Erityisvarhaiskasvatusta yli kuntarajojen - Sosiaalikollega

74hankkeen työkokouksissa. SYKE- hankkeen alueella avustajien jaheidän lähityöpariensa kokoaminen kehittämispäivään oli SYKE -verkoston kautta luontevaa ja toimivaa.Valtakunnallisen kehittämisen näkökulmasta SYKE -hankkeen paikalliset verkostot siis tarjoavat kuntien osaajien jatoimijoiden olemassa olevan, toimivan ja hyvin tavoitettavan verkoston.Sisällöllisen tai menetelmällisen kehittämistyön tuominentähän verkostoon on mielekästä, koska verkoston jäsenet ovat josuuntautuneet saman sisältöalueen kehittämiseen. Organisoitunutverkostoyhteistyö on myös kehittänyt yhteistyö- ja työskentelyvalmiuksianiin, että päähuomio voidaan kiinnittää sisällön kehittämiseen.Tuntuisi hyvin monivaiheiselta ja vieraalta lähteä tavoittelemaanyksittäisiä toimijoita suoraan kunnista. Sen sijaanmotivoituneen verkostoryhmän tapaaminen on mitä luontevin tapayhdistää valtakunnallinen kehittämissisältö paikallisiin tarpeisiin.Kuntakentällä on viime vuosina myös puhuttu jo hankeväsymyksestäja moninaisen koulutus- ja kehittämiskentän runsaastitarjoamista mahdollisuuksista. Valmiiksi organisoitunut paikallinenverkosto on myös siltä osin toiminut hyvin valtakunnallisenkehittämishankkeen yhteistyötahona: kaikkien osallistujien ei tarvitseperehtyä, sitoutua ja raportoida osallisuuttaan hankkeeseen,vaan esimerkiksi VarTu - hankkeen yhteistyökumppanina SYKE-hanke on ollut koordinoija tähänkin suuntaan. Näin osallistuminenvaltakunnalliseen kehittämistyöhön on ollut mahdollista jaluontevaa erilaisille kunnille.Kaiken kaikkiaan on nähtävissä, että SYKE- hankkeen ja erilaistenvaltakunnallisten hankkeiden välille on rakentunut aito,elävä yhteistyö. Yhteistyö on sisältänyt vuoropuhelua, yhteistäsuunnittelua, vertaisarviointia ja yhteistä toteuttamista. Näissäprosesseissa molemmat ovat voineet paneutua parhaiten tuntemaansaosaan yhteistä tehtävää, ja vastuuta on jaettu. Voisi sanoaettä hankkeet ovat tiimiytyneet niin, että yhteiset odotukset ja tavoitteeton selkeytetty, ja sen jälkeen on toimittu vahvuusalueetyhdistäen siten, että vastuunjakoon liittyy luottamus toisen osaamiseenja toinen toisensa tukeminen. Tällaista tiimityötä näkeehyvin johdetuissa organisaatioissa henkilötasolla, mutta hanketasollatämän tasoiseen yhteistyöhön pääseminen ei ole itsestään