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« Le dentifrice Sensodyne Pro-Émail » aide à prévenir la carie dentaire et à réduire l’hypersensibilité dentaire dans le cadre d’un programme consciencieux d’hygiène buccale Le premier dentifrice à obtenir le sceau de l’ADC pour son Sourire en santé ou dommages camouflés ? pouvoir de réduction de et de soins professionnels réguliers. l’hypersensibilité dentaire. Référence : 1. Emballage du produit Sensodyne Pro-Émail. Illustration de la translucidité accrue, un signe d’usure par acide Le NOUVEAU Pro-Émail MC est spécialement formulé pour aider à protéger contre les effets de l’érosion par acide et la sensibilité. 1 • Aide à protéger contre les effets des acides alimentaires • Effet microdurcissant • Faible abrasivité • Contient du nitrate de potassium pour aider à prévenir la douleur causée par les dents sensibles • Contient un détergent – cocamidopropylbétaïne • Sans SLS • Gamme de pH de 6,7 à 7,5 • Deux saveurs délicieuses : Essence de menthe et Vague de fraîcheur • Procure les avantages d’un dentifrice ordinaire, y compris le rafraîchissement de l’haleine, la protection contre la carie et l’enlèvement de la plaque (avec le brossage) • Reconnu par l’ADC pour prévenir la carie et l’hypersensibilité dentaire Lorsque vous reconnaissez les signes d’érosion par acide, tels qu’un léger tiraillement, complétez vos soins habituels en cabinet en recommandant Pro-Émail MC de Sensodyne ® . Sensodyne ® Pro-Émail MC (contenant du nitrate de potassium à 5 % p/p et du fluorure de sodium à 0,254 % p/p) est recommandé pour les dents sensibles et la prévention de la carie. Il aide à protéger les dents des adultes et des enfants de plus de 12 ans contre l’usure / érosion par acide. Un brossage deux fois par jour permet d’ériger une barrière protectrice et de la préserver, et aide à empêcher la douleur de se manifester de nouveau.
J ’ai lu l’article de Dan Kingsbury sur le professionnalisme et l’éducation en gestion du cabinet1 , et je ne crois pas que le professionnalisme soit compromis par le succès et la bonne gestion du cabinet. Professionnalisme et santé nancière du cabinet peuvent – et devraient – coexister de manière compatible. Le Dr Kingsbury met en doute, comme il se doit, une perception courante selon laquelle les dentistes qui gagnent bien leur vie manqueraient de professionnalisme. Je suis d’avis que l’éthique professionnelle et l’adoption de bonnes habitudes d’a aires ne sont pas incompatibles. Le Dr Kingsbury croit que «la philosophie de la concurrence est au cœur de la question», cette question étant la rivalité bien connue qui existe entre professionnalisme et affaires. «Les dentistes doivent se frayer un chemin dans le marché concurrentiel d’une société de consommation.» C’est seulement entre les principes éthiques qui dé nissent notre profession et le désir de rentabiliser notre cabinet que devrait se situer cette concurrence. La concurrence entre collègues va directement à l’encontre des valeurs de notre profession. Les dentistes peuvent facilement se laisser berner par les attentes d’une société de consommation qui les incite à croire qu’ils doivent avoir un avantage concurrentiel sur leurs pairs pour réussir. Et c’est le cas de beaucoup d’entre eux. Il su t de parcourir les pages jaunes du bottin régional pour réaliser les allégations publicitaires que certains font. Beaucoup ont compromis leur intégrité pour attirer plus de patients en invoquant leurs craintes ou en présentant des arguments qu’ils ne pourraient pas comprendre. La concurrence est en fait perçue très di éremment par le public et les membres de la profession. Aux yeux des patients, en réalité, les dentistes C O U R R I E R Le professionnalisme et la réussite fi nancière peuvent coexister qui font preuve d’un degré élevé d’intégrité professionnelle se démarquent plus. Les dentistes parviennent à attirer bien plus de patients par l’entremise de patients reconnaissants que par des annonces. Je ne vois pas non plus cet esprit de concurrence envahir les facultés, comme le laisse entendre le Dr Kingsbury. Je perçois chez les étudiants de premier cycle un esprit de collégialité et d’entraide. Sauf dans le cas d’étudiants qui envisagent de s’inscrire à un programme de spécialisation, il n’existe aucun avantage concurrentiel à être meilleur que ses collègues. La concurrence pour l’admission en dentisterie est féroce, mais après, elle disparaît. Le succès d’une entreprise ne repose pas uniquement sur sa santé - nancière. Le respect des pairs, des patients et de normes de conduite élevées qui se traduisent par le respect et la con ance des patients continueront d’être des éléments essentiels de tout cabinet dentaire. Les «forces du professionnalisme au sein de nos institutions» n’ont pas «discrédité l’acquisition d’un certain sens des a aires» comme le prétend le Dr Kingsbury. Elles y ont ajouté de la valeur. Les étudiants de médecine dentaire qui reçoivent une bonne formation dans le domaine de l’éthique, de la communication et des a aires pendant et après leurs études seront toujours mieux placés pour réussir. Dr Barry Schwartz, professeur auxiliaire École Schulich de médecine et de dentisterie Université Western Ontario, London (Ontario) Référence 1. Kingsbury D. Le professionnalisme est-il contraire à l’éducation en gestion du cabinet et au succès? J Can Dent Assoc 2006; 72(9):815–7. Les liens qui unissent les membres de notre profession Mon expérience de travail avec diverses associations dentaires professionnelles m’amène à croire que les dentistes du Canada ont vraiment de la chance de pouvoir compter sur des personnes de qualité qui œuvrent au sein de ces organismes. C’est pourquoi je suis déçu de constater combien il est facile de développer de la mé ance et de l’amertume au sein de notre profession – sentiments qui peuvent mettre à rude épreuve les liens importants qui en unissent les membres. Il est évident que les diverses associations professionnelles ont pour rôle de représenter les intérêts de l’ensemble de leurs membres. Cependant, il peut arriver que ces intérêts soient en contradiction avec ceux de chacun des dentistes. Dans les provinces où l’association professionnelle doit à la fois réglementer la profession et défendre les intérêts de ses membres, il est encore plus probable que des problèmes surviennent. Les membres se trouvent habituellement dans des situations où les personnes qui font o ce de juge sont également les seules personnes compétentes sur lesquelles ils doivent compter pour les défendre! Lorsque surviennent des di érends, chaque membre doit généralement se débrouiller tout seul et fait appel à des pairs plus ou moins compétents ou – comme il arrive trop souvent – à des avocats. Il serait très utile à la profession dentaire canadienne si l’on constituait, au sein de l’ADC, une équipe chargée de défendre les intérêts de ses membres. Je crois que si chacun des dentistes pouvait compter sur des personnes-ressources totalement indépendantes, il serait plus facile de résoudre les problèmes et l’on éliminerait une grande partie de l’acrimonie inutile dont nous sommes trop souvent témoins entre les bonnes personnes qui composent notre profession. Dr Cory Sul, Winnipeg (Manitoba) <strong>JADC</strong> • www.cda-adc.ca/jadc • Mars 2007, Vol. 73, N o 2 • 109
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