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En plus des avantages proposés par les fonds intégrés, les Portefeuilles ADC o rent des privilèges considérables. Contrairement aux nombreux fonds intégrés, les Portefeuilles ADC ne comportent aucune exigence a érente aux cotisations minimum. De plus, ils ne comportent aucuns frais d’acquisition ou de rachat; les frais de gestion sont modiques et se chi rent à 0,85 % pour les Portefeuilles indiciels et à 1,65 % pour les Portefeuilles de fonds de revenu et de fonds d’actions. Ces 2 chi res sont très bas par rapport aux frais exigés pour les mêmes portefeuilles disponibles au grand public. Les portefeuilles peuvent être utilisés de la même façon que les fonds de placement de l’ADC, par exemple, dans un RER de l’ADC. Les conseillers en plani cation des placements aux Conseils professionnels en direct Inc. vous aideront à déterminer, sans frais, votre niveau de risque et à choisir le portefeuille qui vous convient. Ils e ectueront un suivi pour maintenir vos avoirs dans un portefeuille optimal, advenant un changement dans vos circonstances. Les Portefeuilles de gestion des risques ADC proposent des portefeuilles indiciels et des portefeuilles de fonds de revenu et de fonds d’actions. En général, les investisseurs trouvent qu’il est plus facile à comprendre les fonds indiciels étant donné que ces derniers visent de manière passive à égaler les indices boursiers. De plus, lors de marchés haussiers, ils a chent fréquemment un meilleur rendement par rapport aux fonds à gestion active. Par contre, ceux-ci obtiennent souvent un meilleur rendement lors de marchés baissiers ou quand ils visent des secteurs particuliers. Les 3 Portefeuilles indiciels d’actions o rent des combinaisons d’environ 5 fonds sous-jacents. Par exemple, le Portefeuille indiciel modéré ADC (BGI) vise une composition de 60 % de fonds indiciels d’actions (ou fonds cotés en bourse en vue de composantes étrangères) et de 40 % de catégories à revenu xe (écart de 2 %). Les Portefeuilles de fonds de revenu et de fonds d’actions gérés par CI comprennent 7 à 15 fonds sous-jacents CI. Ils vont du Portefeuille de revenu ADC (CI) qui présente des risques plus bas et vise la répartition suivante : 70 % de titres à revenu (comme les fonds d’obligations) et 30 % d’actions (notamment 20 % d’actions canadiennes, 5 % d’actions américaines et 5 % d’actions internationales), au Portefeuille de croissance audacieuse ADC dont la répartition s’établit ainsi : 40 % d’actions canadiennes, 35 % d’actions américaines et 25 % d’actions internationales (écart de 5 % pour tous les portefeuilles). L’AUTEUR Michael Holmes est le vice-président du Service des placements aux Conseils professionnels en direct Inc. — une liale de CDSPI. (CDSPI est l’administrateur du Programme de placement des dentistes du Canada o ert par l’ADC.) Pour de plus amples renseignements sur les Portefeuilles de gestion des risques ADC, veuillez composer le 1-877-293-9455 (sans frais) ou le (416) 296-9455, poste 5021. Des restrictions s’appliquent aux services consultatifs dans certaines juridictions. –––– IIImages cliniques –––– N O U V E L L E S D U C D S P I 128 JADC • www.cda-adc.ca/jadc • Mars 2007, Vol. 73, N o 2 • Index des annonceurs 3M ESPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98, 100 Academy of General Dentistry . . . . . . . . . . . . . . 189 ACTS Medical. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 A-dec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 American Dental Association . . . . . . . . . . . . . . . .116 AstraTech. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151 CDSPI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129, 168 Citagenix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 Clinical Research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135, 192 Colgate-Palmolive Canada Inc. . . . . . . . . . . 106, 161 Congrès dentaire de Jasper. . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Crest Oral-B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101, 104, 154 DioGuardi and Company, LL . . . . . . . . . . . . . . . .178 Fonds de l’ADC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 GE Money CareCredit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 GlaxoSmithKline . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Health Studies Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Ivoclar Vivadent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Ondine Biopharma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 Philips Oral Healthcare. . . . . . . . . . . . . . . . . 110, 152 Plaquettes de l’ADC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 Quantum Health . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 SciCan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 Straumann. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141 Sunstar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144-5, 173 Vident. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162 VOCO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174
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