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Pratiques juridiques et écrit électronique : le cas des huissiers de ...

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Introduction<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> actes produits par l’huissier. Ici, <strong>le</strong> travail prescrit ne constitue pas seu<strong>le</strong>ment un ensemb<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> règ<strong>le</strong>s (hiérarchiques, organisationnel<strong>le</strong>s ou sécuritaires) qui visent à encadrer, contraindre<br />

<strong>et</strong> encourager la productivité <strong><strong>de</strong>s</strong> personnes. Il <strong><strong>de</strong>s</strong>sine éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s contours <strong><strong>de</strong>s</strong> exigences<br />

qui perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> produire, ni un bien ou un service, mais une va<strong>le</strong>ur symbolique :<br />

l’authenticité. De ce point <strong>de</strong> vue, si <strong>le</strong> travail réel complète certaines dimensions du travail<br />

prescrit, il ne doit surtout pas déroger aux exigences <strong><strong>de</strong>s</strong> procédures <strong>juridiques</strong>. L’analyse du<br />

métier d’huissier est donc l’oc<strong>cas</strong>ion d’étudier l’exécution <strong><strong>de</strong>s</strong> décisions <strong>de</strong> justice en<br />

revisitant <strong>le</strong>s modalités concrètes qui garantissent l’authenticité <strong><strong>de</strong>s</strong> actes <strong>juridiques</strong>, c’est-àdire<br />

en interrogeant ce qui dans une situation donnée assure que l’action est réussie, qu’el<strong>le</strong><br />

est conforme à l’ensemb<strong>le</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> procédures réglées par <strong><strong>de</strong>s</strong> institutions, qu’el<strong>le</strong> se réalise selon<br />

<strong>le</strong>s « conditions <strong>de</strong> félicité » (Austin 1970) requises.<br />

La question est d’autant plus intéressante que, comme l’ont souligné Grosjean <strong>et</strong> Lacoste<br />

(1999, p. 19), « la pragmatique a reconnu l’action, non l’interaction ; el<strong>le</strong> se situe du côté du<br />

locuteur, non <strong>de</strong> l’interlocution ». Or précisément, si l’huissier n’est pas un « simp<strong>le</strong> »<br />

exécutant qui applique <strong><strong>de</strong>s</strong> procédures, il n’agit pas non plus tout seul, bien au contraire.<br />

L’équipement dont il dispose sous forme <strong>de</strong> règ<strong>le</strong>s, <strong>de</strong> procédures, <strong>de</strong> textes <strong>et</strong> d’attributions<br />

professionnel<strong>le</strong>s s’accompagne aussi, sinon d’une équipe, au mois d’un équipage : l’exécution<br />

s’incarne dans une multitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> personnages, el<strong>le</strong> se distribue autour d’une variété<br />

d’exécutants – à l’instar d’autres situations <strong>de</strong> travail que nous avons précé<strong>de</strong>mment analysés<br />

(Fraenkel 1997, 2001 ; Collard 2003 ; Pontil<strong>le</strong> 2004). Dans ces conditions, la validité <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

actes est d’autant plus comp<strong>le</strong>xe à garantir. Comment répartir <strong>le</strong>s activités entre différentes<br />

personnes tout en faisant que l’ensemb<strong>le</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> actions accomplies soient conformes aux<br />

exigences <strong>de</strong> l’authenticité <strong><strong>de</strong>s</strong> actes <strong>juridiques</strong> ? Quel est la place <strong>et</strong> <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> chacun ? Quels<br />

principes <strong>de</strong> coopération sont au fon<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> l’exécution <strong><strong>de</strong>s</strong> décisions <strong>de</strong> justice ?<br />

Comment s’opère la coordination <strong>et</strong> la complémentarité <strong><strong>de</strong>s</strong> actions individuel<strong>le</strong>s parfois<br />

déployées en plusieurs lieux à la fois ?<br />

Dès que l’on pénètre dans l’analyse minutieuse du travail réel, l’huissier n’apparaît plus<br />

comme la seu<strong>le</strong> personne qui peup<strong>le</strong> <strong>le</strong>s situations concrètes. Certes, il est généra<strong>le</strong>ment face à<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> justiciab<strong>le</strong>s plus ou moins surpris, apeurés, énervés, voire dangereux, avec <strong>le</strong>squels il<br />

interagit. D’ail<strong>le</strong>urs, nous insisterons à différentes oc<strong>cas</strong>ions sur la variété <strong>et</strong> la richesse <strong>de</strong> ces<br />

interactions lors <strong>de</strong> la signification <strong><strong>de</strong>s</strong> actes, <strong><strong>de</strong>s</strong> opérations <strong>de</strong> saisie ou d’expulsion. Mais, au<br />

cours <strong>de</strong> la majorité <strong>de</strong> ses activités <strong>de</strong> travail, dans son étu<strong>de</strong> ou pendant ses tournées, il est<br />

aussi accompagné d’autres personnes sur qui il s’appuie régulièrement <strong>et</strong> à qui il délègue une<br />

partie <strong>de</strong> l’exécution concrète <strong><strong>de</strong>s</strong> décisions <strong>de</strong> justice. Le métier d’huissier <strong>de</strong> justice est alors<br />

un bon terrain pour étudier la dimension col<strong>le</strong>ctive du travail <strong>et</strong> pour documenter différentes<br />

formes <strong>de</strong> coopération.<br />

Les <strong>huissiers</strong> peuvent s’associer au sein d’une même étu<strong>de</strong>. Nous aurons l’oc<strong>cas</strong>ion <strong>de</strong> voir<br />

que c’est une pratique <strong>de</strong> plus en plus courante qui perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> faire face à la concurrence<br />

croissante en diversifiant <strong>le</strong>s activités, <strong>de</strong> produire <strong><strong>de</strong>s</strong> actes en gran<strong>de</strong> quantité, <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

rembourser <strong>le</strong>s emprunts conséquents relatifs à l’acquisition <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur charge. C’est aussi <strong>le</strong><br />

moyen <strong>de</strong> diviser <strong>le</strong> travail selon diverses modalités. Dans certaines étu<strong><strong>de</strong>s</strong>, <strong>le</strong>s activités sont<br />

parfois réparties selon <strong>le</strong> type d’actes : un huissier se spécialise dans la signification <strong>et</strong> <strong>le</strong><br />

constat, quand l’autre s’occupe <strong><strong>de</strong>s</strong> saisies <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> expulsions. Dans d’autres, <strong>le</strong> travail ne<br />

s’organise pas en fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> procédures, mais autour d’une répartition individuel<strong>le</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

dossiers, avec un contrô<strong>le</strong> croisé pour limiter <strong>le</strong>s éventuel<strong>le</strong>s erreurs. Dans d’autres encore, un<br />

huissier reste constamment à l’étu<strong>de</strong> pour manager son personnel <strong>et</strong> se rendre disponib<strong>le</strong>, à<br />

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