Pratiques juridiques et écrit électronique : le cas des huissiers de ...
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Introduction<br />
procédures, peuvent éga<strong>le</strong>ment être mobilisés au cours <strong><strong>de</strong>s</strong> événements concr<strong>et</strong>s. Nous<br />
verrons notamment que la signification <strong><strong>de</strong>s</strong> actes nécessite parfois <strong>de</strong> s’appuyer sur <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
personnes ressources comme <strong>le</strong>s gardiens d’immeub<strong>le</strong>.<br />
Que ce soit dans son étu<strong>de</strong> ou sur <strong>le</strong>s lieux <strong>de</strong> l’exécution, l’huissier n’agit donc pas seul,<br />
même si dans la majorité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>cas</strong> c’est lui qui dirige <strong>le</strong>s opérations. Toutes <strong>le</strong>s activités<br />
accomplies par d’autres déchargent l’huissier, el<strong>le</strong>s lui perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> se consacrer à <strong><strong>de</strong>s</strong> tâches<br />
moins rébarbatives tout en augmentant la productivité <strong>de</strong> son étu<strong>de</strong> 4 . Néanmoins, la division<br />
du travail comporte aussi <strong><strong>de</strong>s</strong> inconvénients. La coordination <strong><strong>de</strong>s</strong> activités entre <strong><strong>de</strong>s</strong> personnes<br />
en situation <strong>de</strong> coprésence ou réparties sur différents lieux ne s’organise pas d’el<strong>le</strong>-même. Un<br />
travail supplémentaire est nécessaire pour que chacune accomplisse <strong>le</strong>s gestes qui conviennent<br />
<strong>et</strong> « pour que <strong>le</strong>s efforts col<strong>le</strong>ctifs <strong>de</strong> l’équipe soient fina<strong>le</strong>ment plus que l’assemblage<br />
chaotique <strong>de</strong> fragments épars <strong>de</strong> travail accompli » (Strauss <strong>et</strong> al. 1992, p. 191). Dans c<strong>et</strong><br />
ouvrage, nous analyserons donc la dimension col<strong>le</strong>ctive du travail en interrogeant à quoi tient<br />
son efficacité, en étudiant <strong>le</strong>s ressorts <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>écrit</strong>s dans la coordination <strong><strong>de</strong>s</strong> personnes au travail<br />
(Borzeix <strong>et</strong> Fraenkel 2001 ; Fraenkel <strong>et</strong> Pontil<strong>le</strong> 2003 ; Pontil<strong>le</strong> 2004), <strong>et</strong> en examinant <strong>le</strong><br />
« travail d’articulation » <strong><strong>de</strong>s</strong> pratiques concrètes qui est largement négligée dans <strong>le</strong>s<br />
définitions officiel<strong>le</strong>s <strong><strong>de</strong>s</strong> fonctions <strong>de</strong> l’huissier <strong>de</strong> justice.<br />
L’articulation cohérente <strong><strong>de</strong>s</strong> différentes actions est d’autant plus importante que c’est d’el<strong>le</strong><br />
dont dépend la bonne marche <strong>de</strong> l’exécution <strong><strong>de</strong>s</strong> décisions <strong>de</strong> justice. Sans c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière, <strong>le</strong>s<br />
exigences requises pour que <strong>le</strong>s actes acquièrent une va<strong>le</strong>ur juridique ne sont pas réunies.<br />
Dans ces conditions, <strong>le</strong>ur authenticité n’est pas garantie. Si l’huissier <strong>et</strong> ses assistants<br />
n’arrivent pas à se coordonner, l’exécution n’est pas réalisée dans <strong>le</strong>s formes, el<strong>le</strong> n’est pas<br />
valab<strong>le</strong>. Il est alors fort probab<strong>le</strong> que l’huissier soit tenu responsab<strong>le</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> défauts <strong>de</strong><br />
procédures, <strong>et</strong> que la force juridique qu’il détient se r<strong>et</strong>ourne contre lui : nous verrons que <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
sanctions judiciaires pèsent sur ses propres pratiques <strong>et</strong> que <strong>le</strong> législateur ne transige pas avec<br />
ceux en qui il a placé sa confiance.<br />
Matériaux <strong>et</strong> dispositif d’enquête<br />
Pour appréhen<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s pratiques professionnel<strong>le</strong>s <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>huissiers</strong> <strong>de</strong> justice, nous avons<br />
entrepris plusieurs investigations empiriques qui visent « à rendre compte <strong>de</strong> la dynamique<br />
<strong><strong>de</strong>s</strong> activités concrètes <strong><strong>de</strong>s</strong> personnes dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> références normatives comp<strong>le</strong>xes,<br />
situationnel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> non unifiées » (Dodier <strong>et</strong> Baszanger 1997, p. 51).<br />
Tout d’abord, il nous a fallu nous initier aux mo<strong><strong>de</strong>s</strong> d’énonciation juridique, saisir l’usage<br />
<strong>et</strong> la portée d’une terminologie spécifique <strong>et</strong> ardue. Pour cela, <strong>de</strong>ux corpus <strong>de</strong> textes ont fait<br />
l’obj<strong>et</strong> d’une analyse approfondie. Le premier concerne un ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> textes formant <strong>le</strong><br />
dossier législatif, c’est-à-dire <strong>le</strong>s textes normatifs eux-mêmes (loi du 13 mars 2000 <strong>et</strong> décr<strong>et</strong>s)<br />
<strong>et</strong> <strong>le</strong> « dossier » préparatoire du proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> loi (rapports <strong><strong>de</strong>s</strong> groupes <strong>de</strong> travail 5 , compte rendus<br />
<strong>de</strong> réunion <strong>et</strong> <strong>de</strong> manifestations, compte rendus <strong><strong>de</strong>s</strong> séances au Sénat <strong>et</strong> à l’Assemblée<br />
nationa<strong>le</strong>). Le second corpus est constitué <strong><strong>de</strong>s</strong> textes qui rég<strong>le</strong>mentent la profession d’huissier<br />
4 S’exprime ici une forme particulière du « sa<strong>le</strong> boulot » (Hughes 1958) qui, au sein <strong>de</strong> la division du travail,<br />
consiste à déléguer <strong>le</strong> niveau technique <strong><strong>de</strong>s</strong> tâches pour faire valoir un monopô<strong>le</strong> sur <strong>le</strong>s activités valorisées dans<br />
un milieu professionnel.<br />
5 Nous avons bénéficié d’un entr<strong>et</strong>ien avec I. <strong>de</strong> Lamberterie qui nous a été fort uti<strong>le</strong>, qu’el<strong>le</strong> en soit ici<br />
remerciée.<br />
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