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magazine Lignes d'avenir n° 8 - RFF

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Regard d’expert<br />

« Il est indispensable<br />

que <strong>RFF</strong> adopte une posture<br />

plus commerciale. »<br />

Quelle est la position de l’UTP vis-à-vis<br />

de l’engagement national pour le fret<br />

ferroviaire annoncé par le<br />

Gouvernement ?<br />

Bruno Gazeau : L’UTP représente les<br />

entreprises ferroviaires et s’attache à défendre<br />

leurs intérêts. Elle ne peut que se<br />

réjouir d’un engagement national visant à<br />

permettre au fret de reconquérir des parts<br />

de marché. Le défi est immense et les dispositions<br />

pour y parvenir sont variées, mais<br />

toutes indispensables, qu’il s’agisse de la<br />

création d’un Réseau Orienté Fret permettant<br />

régularité et ponctualité, de celles des<br />

entreprises ferroviaires, du dynamisme<br />

des acteurs ou de leur bonne coopération.<br />

Au-delà de cet engagement national, n’oublions<br />

pas la dimension sociale. L’UTP y<br />

prend sa part et conduit la négociation<br />

d’une convention collective du fret. La co-<br />

opération de tous les acteurs, gestionnaires<br />

d’infrastructures, opérateur historique et<br />

nouveaux entrants, chargeurs, autorités<br />

paritaires, est indispensable pour répondre<br />

à cette ambition. L’UTP en est un acteur<br />

essentiel et entend y jouer un rôle moteur.<br />

Quelles sont, selon vous, les mesures<br />

les plus importantes dans cet<br />

engagement national ?<br />

B. G. : Parmi les huit axes du plan, je<br />

retiendrai ceux touchant tout particulièrement<br />

l’infrastructure, comme la modernisation<br />

de la gestion des sillons, avec un traitement<br />

prioritaire du fret et la création d’un<br />

Réseau Orienté Fret. Car il ne faut pas<br />

oublier le rôle prépondérant de l’infrastructure<br />

dans le ferroviaire. C’est elle qui conditionne<br />

pour une large part l’efficacité de ce<br />

mode par rapport au mode routier. C’est la<br />

capacité et le professionnalisme de la gestion<br />

qui définissent l’offre de services possible.<br />

Pour permettre au fret ferroviaire de<br />

gagner des parts de marché, le fret doit<br />

être compétitif et à même de répondre aux<br />

exigences de fiabilité et de régularité attendues<br />

par les clients des entreprises ferroviaires.<br />

Ils attendent un service aussi<br />

performant et satisfaisant que le transport<br />

par route, à un moindre coût…<br />

Cet engagement donne un rôle important<br />

à <strong>RFF</strong>. Quelles sont, à cet égard,<br />

les attentes les plus fortes des<br />

entreprises ferroviaires ?<br />

B. G. : Les entreprises ferroviaires réunies<br />

au sein de l’UTP ont de fortes attentes visà-vis<br />

de <strong>RFF</strong>, qui fait des efforts importants<br />

pour y répondre. Le marché des marchandises<br />

étant très concurrentiel, les entreprises<br />

ferroviaires ont besoin de visibilité<br />

(contrats pluriannuels avec les chargeurs),<br />

de régularité (sillons garantis), de réactivité<br />

(propositions alternatives en cas de plage<br />

de travaux…) de la part de <strong>RFF</strong>. Il est indispensable<br />

que <strong>RFF</strong> adopte une posture plus<br />

commerciale pour permettre aux entreprises<br />

ferroviaires de développer leurs<br />

parts de marché. À ce titre, le document<br />

de référence du réseau (DRR) établi<br />

chaque année devrait s’apparenter à un<br />

véritable contrat entre <strong>RFF</strong> et les entreprises<br />

ferroviaires, avec une répartition<br />

plus équilibrée des droits et des obligations<br />

de chacune des parties.<br />

Quelles actions doivent mener les<br />

entreprises ferroviaires pour améliorer<br />

leur productivité et augmenter la part<br />

modale ?<br />

B. G. : L’amélioration de la productivité du<br />

transport ferroviaire passe par des actions<br />

combinées de <strong>RFF</strong>, de la SNCF – en tant<br />

que gestionnaire d’infrastructures délégué<br />

– et des entreprises ferroviaires. Aux entreprises<br />

ferroviaires reviennent l’organisation<br />

Bruno Gazeau,<br />

délégué général de l’Union<br />

des Transports Publics<br />

des services au niveau opérationnel et<br />

le management social. La fiabilité sociale<br />

est en partie liée à la mise en œuvre d’une<br />

convention collective spécifique. C’est un<br />

chantier important de l’UTP, mené en<br />

concertation avec les organisations syndicales<br />

depuis plusieurs années. Le bon<br />

déroulement des nombreu ses opérations,<br />

de la réception des marchandises à leur<br />

livraison, exige une organisation poussée<br />

(gestion des matériels roulants, des trains<br />

courts ou longs, des circulations…) dans<br />

le respect des règles de sécurité édictées<br />

par les pouvoirs publics.<br />

Que pensez-vous des réformes<br />

introduites par la loi relative à<br />

l’organisation et à la régulation<br />

des transports ferroviaires ?<br />

B. G. : Les entreprises ferroviaires<br />

approuvent la mise en place d’une autorité<br />

de régulation indépendante en France.<br />

Après trois ans d’ouverture à la concurrence<br />

du fret et celle récente des lignes<br />

internationales de voyageurs, cette autorité<br />

de la concurrence était très attendue<br />

par les entreprises ferroviaires. L’UTP se<br />

félicite que celle-ci puisse se prononcer<br />

sur d’éventuelles discriminations relatives<br />

à l’accès au marché, mais également sur<br />

la sécurité, la fixation des péages et le<br />

document de référence du réseau. Il s’agit<br />

toutefois d’une première pierre à l’édifice ;<br />

l’UTP restera attentive au fonctionnement<br />

effectif de cette autorité, ainsi qu’aux<br />

nombreux textes nécessaires à l’application<br />

de la loi qui l’a créée et au décret<br />

concernant les facilités essentielles<br />

en gare. L’UTP espère qu’en 2010 sera<br />

concrétisée la mise en œuvre d’un<br />

système ferroviaire qui permettra,<br />

à terme, un rééquilibrage du rail par<br />

rapport à la route. <br />

lignes d’avenir <strong>n°</strong> 8 // 13

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