25.06.2013 Views

Combler le fossé : de la politique à l'action sur les déterminants ...

Combler le fossé : de la politique à l'action sur les déterminants ...

Combler le fossé : de la politique à l'action sur les déterminants ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

COMBLER LE FOSSÉ :<br />

De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S<br />

DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

Tous pour l’équité<br />

Conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

RIO DE JANEIRO | BRÉSIL | 19–21 OCTOBRE 2011


COMBLER LE FOSSÉ :<br />

De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S<br />

DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

Tous pour l’équité<br />

Conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

RIO DE JANEIRO | BRÉSIL | 19–21 OCTOBRE 2011


Remerciements<br />

<strong>le</strong> document <strong>de</strong> travail pour <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé intitulé « comb<strong>le</strong>r <strong>le</strong> <strong>fossé</strong> : <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>politique</strong> <strong>à</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé » a été réalisé sous <strong>la</strong> direction généra<strong>le</strong> <strong>de</strong> rüdiger Krech (directeur). <strong>le</strong> principal auteur et rédacteur <strong>de</strong> ce document est Kumanan rasanathan.<br />

un fi nancement <strong>de</strong>stiné <strong>à</strong> ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong> <strong>la</strong> préparation et <strong>à</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> ce document <strong>de</strong> travail a été apporté par <strong>le</strong> gouvernement du Brésil.<br />

carmen ame<strong>la</strong> Heras, ilona Kickbusch, Bernardo Kliksberg, taru Koivisto, Jennifer <strong>le</strong>e, rene loewenson, Belinda loring, miranda macPherson, michael marmot,<br />

Don matheson, lorena ruano, victoria Saint, Jeanette vega et David Woodward ont apporté <strong>de</strong>s contributions importantes <strong>à</strong> ce travail sous <strong>la</strong> forme <strong>de</strong> textes, <strong>de</strong><br />

fi gures et d’encadrés.<br />

<strong>le</strong> Groupe consultatif, <strong>le</strong> comité d’organisation et <strong>le</strong>s coordinateurs régionaux <strong>de</strong> l’omS pour <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

ont apporté <strong>de</strong>s éléments clés et ont effectué une révision collégia<strong>le</strong> <strong>de</strong>s premières versions <strong>de</strong> ce document <strong>de</strong> travail. ces groupes étaient composés <strong>de</strong> Silvio<br />

albuquerque, carmen ame<strong>la</strong> Heras, mohammed assai, eduardo Barbosa, anjana Bhushan, Jane Billings, Paulo Buss, nils Dau<strong>la</strong>ire, maria luisa escorel, Kira Fortune,<br />

luiz a. c. Galvão, Suvajee Good, ilona Kickbusch, Bernardo Kliksberg, taru Koivisto, rüdiger Krech, michael marmot, alvaro matida, ma<strong>le</strong>bona Precious matsoso,<br />

abdi momin, Davison munodawafa, Jai narain, luiz odorico, rômulo Paes <strong>de</strong> Sousa, alberto Pel<strong>le</strong>grini, Felix rigoli, carlos Santos-Burgoa, tone torgersen, agis<br />

tsouros, eugenio vil<strong>la</strong>r montesinos, Susan Watts et erio Ziglio.<br />

Daniel albrecht, Francisco armada, a<strong>la</strong>nna armitage, Jim Ball, <strong>le</strong>opold B<strong>la</strong>nc, ash<strong>le</strong>y Bloomfi eld, ludo Bok, Josiane Bonnefoy, matthias Braubach, Danny Bro<strong>de</strong>rick,<br />

chris Brown, Kevin Buckett, andrew cassels, Genevieve che<strong>de</strong>vil<strong>le</strong>-murray, maggie Davies, Barbara <strong>de</strong> Zalduondo, marama ellis, Sharon Friel, michel<strong>le</strong> Funk, Peter<br />

Goldb<strong>la</strong>tt, volker Hann, Patrick Kadama, rania Kawar, meri Koivusalo, theodora Kol<strong>le</strong>r, Jacob Kumaresan, ronald <strong>la</strong>bonté, eero <strong>la</strong>htinen, Pierre <strong>le</strong>goff, michael<br />

<strong>le</strong>nnon, margot <strong>le</strong>ttner, Bridget lloyd, Knut lönnroth, Brian lutz, Peter mamacos, nanoot mathurapote, Hooman momen, Davi<strong>de</strong> mosca, car<strong>le</strong>s muntaner, Benjamin<br />

nganda, monireh obbadi, eeva olli<strong>la</strong>, Jeffrey o’mal<strong>le</strong>y, cyril Pervilhac, maravand Pinto, Sandy Pitcher, amit Prasad, mario raviglione, marilyn rice, Katja rohrer, ana<br />

lucia ruggiero, Xenia Scheil-adlung, Gerard Schmets, ted Schrecker, c<strong>la</strong>udio Schuftan, Hani Serag, a<strong>la</strong>ka Singh, anand Sivasankara Kurup, Zsofi a Szi<strong>la</strong>gyi, martin<br />

tobias, Peter tugwell, nico<strong>le</strong> va<strong>le</strong>ntine, vivian Welch, Deborah Wildgoose, carmel Williams, Holly Wong, ilcheong Yi et Hongwen Zhao ont éga<strong>le</strong>ment apporté <strong>de</strong><br />

précieuses contributions <strong>à</strong> ce travail, sous <strong>la</strong> forme <strong>de</strong> commentaires, <strong>de</strong> suggestions, <strong>de</strong> critiques et d’assistance.<br />

D’autres contributions précieuses ont été adressées <strong>à</strong> l’omS dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> consultation publique en ligne organisée pour <strong>la</strong> première version <strong>de</strong> ce document <strong>de</strong><br />

travail en mai et juin 2011. <strong>le</strong> document <strong>de</strong> travail tire éga<strong>le</strong>ment parti <strong>de</strong>s travaux précé<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

<strong>la</strong> production éditoria<strong>le</strong> et <strong>la</strong> consultation publique ont été dirigées par victoria Saint. <strong>la</strong> version origina<strong>le</strong> du document a été relue et corrigée par Julie mccoy.<br />

nathalie chenavard, lucy mshana, Susanne naka<strong>le</strong>mbe, Joyce oseku et nuria Quiroz ont fourni un soutien administratif dans <strong>la</strong> préparation du document <strong>de</strong> travail.<br />

Catalogage <strong>à</strong> <strong>la</strong> source: Bibliothèque <strong>de</strong> l’OMS:<br />

comb<strong>le</strong>r <strong>le</strong> <strong>fossé</strong> :<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>politique</strong> <strong>à</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé : document <strong>de</strong> travail.<br />

"ce document <strong>de</strong> travail vise <strong>à</strong> orienter <strong>le</strong>s débats lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé [rio <strong>de</strong> Janeiro, Brésil, 19-21 octobre, 2011]"<br />

1.Facteur socioéconomique. 2.Gestion ressources santé. 3.accessibilité service santé. 4.Défense ma<strong>la</strong><strong>de</strong>. i.organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé.<br />

iSBn 978 92 4 250240 4 (c<strong>la</strong>ssifi cation nlm: Wa 525)<br />

© Organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé 2011<br />

tous droits réservés. <strong>le</strong>s publications <strong>de</strong> l’organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé sont disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong> site Web <strong>de</strong> l'omS (www.who.int) ou peuvent être achetées auprès<br />

<strong>de</strong>s editions <strong>de</strong> l'omS, organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé, 20 avenue appia, 1211 Genève 27 (Suisse) (téléphone : +41 22 791 3264 ; télécopie : +41 22 791 4857<br />

; courriel : bookor<strong>de</strong>rs@who.int . <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tives <strong>à</strong> <strong>la</strong> permission <strong>de</strong> reproduire ou <strong>de</strong> traduire <strong>de</strong>s publications <strong>de</strong> l’omS – que ce soit pour <strong>la</strong> vente ou une<br />

diffusion non commercia<strong>le</strong> – doivent être envoyées aux editions <strong>de</strong> l'omS via <strong>le</strong> site Web <strong>de</strong> l'omS <strong>à</strong> l'adresse http://www.who.int/about/licensing/copyright_form/<br />

en/in<strong>de</strong>x.html<br />

<strong>le</strong>s appel<strong>la</strong>tions employées dans <strong>la</strong> présente publication et <strong>la</strong> présentation <strong>de</strong>s données qui y fi gurent n’impliquent <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

aucune prise <strong>de</strong> position quant au statut juridique <strong>de</strong>s pays, territoires, vil<strong>le</strong>s ou zones, ou <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs autorités, ni quant au tracé <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs frontières ou limites. <strong>le</strong>s lignes<br />

en pointillé <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s cartes représentent <strong>de</strong>s frontières approximatives dont <strong>le</strong> tracé peut ne pas avoir fait l'objet d'un accord défi nitif.<br />

<strong>la</strong> mention <strong>de</strong> fi rmes et <strong>de</strong> produits commerciaux ne signifi e pas que ces fi rmes et ces produits commerciaux sont agréés ou recommandés par l’organisation<br />

mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé, <strong>de</strong> préférence <strong>à</strong> d’autres <strong>de</strong> nature analogue. Sauf erreur ou omission, une majuscu<strong>le</strong> initia<strong>le</strong> indique qu’il s’agit d’un nom déposé.<br />

l’organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé a pris toutes <strong>le</strong>s précautions raisonnab<strong>le</strong>s pour vérifi er <strong>le</strong>s informations contenues dans <strong>la</strong> présente publication. toutefois, <strong>le</strong><br />

matériel publié est diffusé sans aucune garantie, expresse ou implicite. <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong> l'interprétation et <strong>de</strong> l'utilisation dudit matériel incombe au <strong>le</strong>cteur. en<br />

aucun cas, l'organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé ne saurait être tenue responsab<strong>le</strong> <strong>de</strong>s préjudices subis du fait <strong>de</strong> son utilisation.<br />

Conception et mise en page : paprika-annecy.com<br />

Traduction : locordia communications et agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique du canada. <strong>la</strong> version française a été relue par Pascal <strong>le</strong> Quéré.<br />

Crédits photos : photo du Sous-Directeur general : omS (p. vii); résumé analytique : craig cloutier, creative commons (p. 4); chapitres 1er <strong>à</strong> 5 : Zoltan Balogh (p. 11);<br />

© triang<strong>le</strong>, creative commons (p. 17); © omS/Harold ruiz (p. 23); hdptcar, creative commons (p. 24); Jakob montrasio, creative commons (p. 29); Zoltan Balogh<br />

(p. 32); © ocHa, creative commons (p. 35); conclusion : © Pierre Holtz/uniceF, creative commons (p. 43).<br />

<strong>le</strong>s photos fi gurant dans ce document sont utilisées aux seu<strong>le</strong>s fi ns d’illustration ; el<strong>le</strong>s n’ont aucune signifi cation quant <strong>à</strong> un état <strong>de</strong> santé, <strong>de</strong>s attitu<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>s<br />

comportements ou <strong>de</strong>s actions concernant l’une quelconque <strong>de</strong>s personnes apparaissant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s photos.<br />

Imprimé au Brésil


taB<strong>le</strong> DeS matiÈreS<br />

AVANT-PROPOS VII<br />

ABRÉVIATIONS 1<br />

RÉSUMÉ ANALYTIQUE 2<br />

INTRODUCTION 6<br />

CADRE CONCEPTUEL ET FONDEMENT DE L’ACTION SUR LES DÉTERMINANTS SOCIAUX 7<br />

CONSIDÉRATIONS POLITIQUES DANS LA MISE EN ŒUVRE DE L’ACTION SUR LES DÉTERMINANTS SOCIAUX 8<br />

Progrès, obstac<strong>le</strong>s et effet <strong>de</strong>s crises 8<br />

Principes et conditions d’action 10<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

LA GOUVERNANCE COMME MOYEN DE LUTTE CONTRE LES CAUSES PROFONDES DES INÉGALITÉS EN<br />

MATIÈRE DE SANTÉ : MISE EN ŒUVRE DE L’ACTION SUR LES DÉTERMINANTS SOCIAUX DE LA SANTÉ 11<br />

construire une bonne gouvernance pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux 13<br />

mise en œuvre d’une action intersectoriel<strong>le</strong> 15<br />

PROMOTION DE LA PARTICIPATION :<br />

UNE DIRECTION COMMUNAUTAIRE POUR AGIR SUR LES DÉTERMINANTS SOCIAUX 17<br />

création <strong>de</strong>s conditions pour <strong>la</strong> participation 18<br />

négocier <strong>la</strong> participation et garantir <strong>la</strong> représentativité 21<br />

Faciliter <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> 21<br />

LE RÔLE DU SECTEUR DE LA SANTÉ, NOTAMMENT DES PROGRAMMES DE SANTÉ PUBLIQUE,<br />

DANS LA RÉDUCTION DES INÉGALITÉS EN MATIÈRE DE SANTÉ 23<br />

mettre en œuvre <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>la</strong> gouvernance pour <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux 24<br />

réorienter <strong>le</strong>s services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> santé publique pour réduire <strong>le</strong>s inégalités 25<br />

instituer l’équité dans <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé 26<br />

ACTION MONDIALE SUR LES DÉTERMINANTS SOCIAUX :<br />

ALIGNEMENT DES PRIORITÉS ET DES INTERVENANTS 29<br />

alignement <strong>de</strong>s intervenants mondiaux 30<br />

alignement <strong>de</strong>s priorités mondia<strong>le</strong>s 33<br />

SUIVI DES PROGRÈS : MESURE ET ANALYSE AFIN D’ORIENTER LES POLITIQUES<br />

ET DE RENFORCER LA RESPONSABILITÉ EN MATIÈRE DE DÉTERMINANTS SOCIAUX 35<br />

i<strong>de</strong>ntifi er <strong>de</strong>s sources et col<strong>le</strong>cter <strong>de</strong>s données 36<br />

Décomposer <strong>le</strong>s données 37<br />

Sé<strong>le</strong>ctionner <strong>de</strong>s indicateurs et <strong>de</strong>s objectifs 37<br />

avancer malgré l’absence <strong>de</strong> données systématiques 38<br />

Diffuser <strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux afi n d’orienter l’action 39<br />

intégrer <strong>le</strong>s données dans <strong>le</strong>s processus <strong>politique</strong>s 39<br />

Évaluer l’impact <strong>de</strong> différentes options <strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’équité 39<br />

CONCLUSION : DES MESURES URGENTES 42<br />

GLOSSAIRE 44<br />

RÉFÉRENCES 46<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

| V


VI vi | |<br />

conférence World conference mondia<strong>le</strong> on Social <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux Determinants <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé of Health (cmDSS) (cmDSS) (WcSDH)


avant-ProPoS<br />

Pendant <strong>la</strong> durée nécessaire <strong>à</strong> <strong>la</strong> <strong>le</strong>cture <strong>de</strong> ce document <strong>de</strong> travail,<br />

<strong>de</strong>s centaines <strong>de</strong> personnes vont mourir inuti<strong>le</strong>ment en raison<br />

d’inégalités en matière <strong>de</strong> santé, c’est-<strong>à</strong>-dire <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong><br />

niveau <strong>de</strong> santé injustes et évitab<strong>le</strong>s ou remédiab<strong>le</strong>s entre différents<br />

groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion. <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé provoquent<br />

<strong>de</strong>s souffrances inuti<strong>le</strong>s et sont <strong>la</strong> conséquence <strong>de</strong> conditions socia<strong>le</strong>s<br />

défavorab<strong>le</strong>s et <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s publiques ineffi caces. ces inégalités sont<br />

révé<strong>la</strong>trices <strong>de</strong>s mêmes problèmes qui entravent <strong>le</strong> développement,<br />

un environnement durab<strong>le</strong>, <strong>le</strong> bien-être <strong>de</strong>s sociétés et <strong>la</strong> capacité<br />

<strong>de</strong>s sociétés <strong>à</strong> offrir une égalité <strong>de</strong>s chances pour tous. <strong>le</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé sont un problème pour tous <strong>le</strong>s pays et refl ètent<br />

non seu<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s différences <strong>de</strong> revenus et <strong>de</strong> richesses, mais<br />

éga<strong>le</strong>ment <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong> possibilités liées <strong>à</strong> <strong>de</strong>s facteurs comme<br />

l’appartenance ethnique et <strong>le</strong> racisme, <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse socia<strong>le</strong>, <strong>le</strong> sexe, <strong>le</strong><br />

niveau d’éducation, <strong>le</strong> handicap, l’orientation sexuel<strong>le</strong> et <strong>la</strong> situation<br />

géographique. ces différences ont <strong>de</strong>s conséquences profon<strong>de</strong>s et<br />

représentent l’effet <strong>de</strong> ce que nous connaissons sous <strong>le</strong> nom <strong>de</strong><br />

<strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

cependant, <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé peuvent, par<br />

défi nition, être évitées. malheureusement, <strong>de</strong>s millions <strong>de</strong> personnes<br />

meurent chaque année <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies que l’on sait prévenir. en 2008,<br />

<strong>la</strong> commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong> l’omS a<br />

établi <strong>de</strong>s recommandations visant <strong>à</strong> créer un ensemb<strong>le</strong> comp<strong>le</strong>t <strong>de</strong><br />

me<strong>sur</strong>es nécessaires pour « comb<strong>le</strong>r <strong>le</strong> <strong>fossé</strong> » en agissant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux dans tous <strong>le</strong>s secteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> société. après<br />

avoir examiné <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission lors <strong>de</strong> l’assemblée<br />

mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé en 2009, <strong>le</strong>s États membres ont décidé <strong>de</strong><br />

mettre en pratique ces recommandations avec l’adoption <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

résolution WHa62.14 intitulée « réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé par une action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé ».<br />

conformément <strong>à</strong> cel<strong>le</strong>-ci, <strong>de</strong> nombreux pays mettent en œuvre <strong>de</strong>s<br />

actions <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, avec <strong>de</strong>s progrès encourageants<br />

vers <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé dans quelques<br />

cas. ces <strong>de</strong>rnières années, <strong>de</strong> nombreux pays ont pris d’importantes<br />

me<strong>sur</strong>es en direction d’une couverture santé universel<strong>le</strong>. on<br />

comprend mieux <strong>la</strong> contribution <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>à</strong> d’autres objectifs<br />

tels que <strong>la</strong> cohésion socia<strong>le</strong> et <strong>le</strong> développement économique, ainsi<br />

que <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> coordonner <strong>le</strong>s efforts <strong>de</strong>s différents secteurs<br />

pour améliorer <strong>la</strong> santé. <strong>le</strong>s pays sont aujourd’hui plus nombreux <strong>à</strong><br />

décomposer <strong>le</strong>urs données afi n <strong>de</strong> dévoi<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s inégalités sanitaires<br />

masquées par <strong>le</strong>s moyennes nationa<strong>le</strong>s. il est toutefois nécessaire <strong>de</strong><br />

renforcer et d’accélérer ces efforts. Depuis <strong>le</strong> <strong>la</strong>ncement du rapport<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> commission en 2008, <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> a connu un certain nombre <strong>de</strong><br />

crises qui ont renforcé <strong>le</strong>s inégalités mondia<strong>le</strong>s en matière <strong>de</strong> santé.<br />

Par conséquent, il est urgent que nous, dans <strong>le</strong>s gouvernements, <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong>, <strong>le</strong> secteur privé et <strong>le</strong>s organisations internationa<strong>le</strong>s,<br />

redoublions d’efforts pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux afi n <strong>de</strong><br />

lutter contre <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

Dans ce contexte, <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé représente une occasion <strong>de</strong> premier p<strong>la</strong>n.<br />

ce document <strong>de</strong> travail a pour objectif d’orienter <strong>le</strong>s actions<br />

et <strong>de</strong> contribuer <strong>à</strong> atteindre <strong>le</strong> but <strong>de</strong> <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong>,<br />

conformément au mandat qu’el<strong>le</strong> a reçu par <strong>la</strong> résolution<br />

WHa62.14 : partager <strong>le</strong>s expériences <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s façons <strong>de</strong> répondre<br />

aux défi s posés par <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et susciter<br />

un engagement en faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre urgente d’actions<br />

réalisab<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux dans tous <strong>le</strong>s pays.<br />

ce document n’entend pas fournir un modè<strong>le</strong> absolu, mais<br />

expose plutôt <strong>le</strong>s composantes essentiel<strong>le</strong>s que tous <strong>le</strong>s pays<br />

doivent intégrer <strong>à</strong> <strong>le</strong>ur propre contexte lors <strong>de</strong> l’adoption d’une<br />

approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>le</strong>s discussions <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> examineront ces thèmes <strong>de</strong> plus près et<br />

montreront comment il est possib<strong>le</strong>, dans tous <strong>le</strong>s pays, <strong>de</strong> mettre<br />

en pratique <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s re<strong>la</strong>tives aux <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé afi n d’améliorer <strong>la</strong> santé, <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités sanitaires<br />

et <strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong> développement.<br />

Dr marie-Pau<strong>le</strong> Kieny<br />

Sous-Directeur général<br />

innovation, information, bases<br />

factuel<strong>le</strong>s et recherche<br />

organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail ||VII


aBrÉviationS<br />

aiS action intersectoriel<strong>le</strong><br />

commission commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

conférence mondia<strong>le</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

cSu couverture santé universel<strong>le</strong><br />

Déterminants sociaux Déterminants sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

eDS enquête démographique et sanitaire<br />

eiS Évaluation <strong>de</strong> l’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé<br />

micS enquêtes en grappes <strong>à</strong> indicateurs multip<strong>le</strong>s<br />

mnt ma<strong>la</strong>dies non transmissib<strong>le</strong>s<br />

nZDep indice <strong>de</strong> pauvreté <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong><br />

ocDe organisation <strong>de</strong> coopération et <strong>de</strong> développement économiques<br />

oit organisation internationa<strong>le</strong> du travail<br />

omD objectifs du millénaire pour <strong>le</strong> développement<br />

omS organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

onu organisation <strong>de</strong>s nations unies<br />

oSc organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong><br />

PiB Produit intérieur brut<br />

PnB Produit national brut<br />

PnuD Programme <strong>de</strong>s nations unies pour <strong>le</strong> développement<br />

SdtP <strong>la</strong> santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

Sida Syndrome d’immunodéfi cience acquise<br />

SPF-i initiative pour un soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong><br />

ue union européenne<br />

unaSur union <strong>de</strong>s nations sud-américaines<br />

uneSco organisation <strong>de</strong>s nations unies pour l’éducation, <strong>la</strong> science et <strong>la</strong> culture<br />

urban Heart outil d’évaluation et d’intervention pour l’équité en matière <strong>de</strong> santé en milieu urbain<br />

viH virus <strong>de</strong> l’immunodéfi cience humaine<br />

1 |<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)


ÉSumÉ analYtiQue<br />

ce document <strong>de</strong> travail vise <strong>à</strong> orienter <strong>le</strong>s débats lors <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé (« <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> ») <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s moyens que <strong>le</strong>s<br />

pays peuvent utiliser pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé (« <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux »), y compris <strong>le</strong>s recommandations<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (« <strong>la</strong><br />

commission »). <strong>le</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s pays où <strong>de</strong>s progrès ont été<br />

réalisés en matière <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et<br />

<strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé montrent que <strong>de</strong>s<br />

actions sont nécessaires dans <strong>le</strong>s cinq composantes principa<strong>le</strong>s qui<br />

ont été choisies comme <strong>le</strong>s cinq thèmes <strong>de</strong> <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> :<br />

1. <strong>la</strong> gouvernance comme moyen <strong>de</strong> lutte contre <strong>le</strong>s causes<br />

profon<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé : mise en<br />

œuvre <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé;<br />

2. Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation : une direction communautaire<br />

pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux;<br />

3. <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, notamment <strong>de</strong>s programmes<br />

<strong>de</strong> santé publique, dans <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé;<br />

4. action mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux : alignement<br />

<strong>de</strong>s priorités et <strong>de</strong>s intervenants;<br />

5. Suivi <strong>de</strong>s progrès : me<strong>sur</strong>e et analyse afi n d’orienter <strong>le</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s et <strong>de</strong> renforcer <strong>la</strong> responsabilisation en matière<br />

<strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

Si <strong>le</strong>s actions concernées doivent être adaptées aux besoins et au<br />

contextes spécifi ques <strong>de</strong> chaque pays, ces composantes forment<br />

ensemb<strong>le</strong> <strong>le</strong>s éléments constitutifs d’une « approche fondée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux » qui refl ète <strong>le</strong> besoin d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.<br />

ce document <strong>de</strong> travail et <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> s’appuient tous<br />

<strong>de</strong>ux <strong>sur</strong> <strong>le</strong> travail important <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission, conformément <strong>à</strong><br />

ce qui a été approuvé par <strong>la</strong> résolution WHa62.14 <strong>de</strong> l’assemblée<br />

mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé. <strong>le</strong> thème proposé concerne <strong>le</strong>s modalités<br />

<strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission (voir<br />

tab<strong>le</strong>au 1), qui ont été regroupées sous trois objectifs : améliorer<br />

<strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie quotidiennes; lutter contre <strong>le</strong>s inégalités dans<br />

<strong>la</strong> répartition du pouvoir, <strong>de</strong> l’argent et <strong>de</strong>s ressources; me<strong>sur</strong>er et<br />

comprendre <strong>le</strong> problème et évaluer l’impact <strong>de</strong>s actions.<br />

cadre conceptuel et fon<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

<strong>la</strong> majeure partie du far<strong>de</strong>au mondial <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies et <strong>le</strong>s causes<br />

principa<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, qui sont présentes<br />

dans tous <strong>le</strong>s pays, décou<strong>le</strong>nt <strong>de</strong>s conditions dans <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s<br />

personnes naissent, grandissent, vivent, travail<strong>le</strong>nt et vieillissent.<br />

ces conditions sont dénommées <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé,<br />

terme consacré utilisé pour englober <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux,<br />

économiques, <strong>politique</strong>s, culturels et environnementaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>le</strong>s plus importants sont ceux qui génèrent une<br />

stratifi cation au sein d’une société (<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> structurels),<br />

comme <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s revenus, <strong>la</strong> discrimination (par exemp<strong>le</strong>,<br />

en raison du sexe, <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse socia<strong>le</strong>, <strong>de</strong> l’appartenance ethnique,<br />

d’un handicap ou d’une orientation sexuel<strong>le</strong>) et <strong>le</strong>s structures<br />

<strong>politique</strong>s et <strong>de</strong> gouvernance qui renforcent <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> pouvoir économique au lieu <strong>de</strong> <strong>le</strong>s réduire. <strong>le</strong>s mécanismes<br />

structurels qui ont <strong>de</strong>s répercussions <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s positions socia<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s<br />

individus constituent <strong>la</strong> cause profon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé. <strong>le</strong>s disparités imputab<strong>le</strong>s <strong>à</strong> ces mécanismes déterminent<br />

<strong>le</strong> statut et <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> santé <strong>de</strong>s individus <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>ur impact<br />

<strong>sur</strong> <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> intermédiaires tels que <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie,<br />

<strong>le</strong>s conditions psychosocia<strong>le</strong>s, <strong>de</strong>s facteurs comportementaux et/ou<br />

biologiques ainsi que <strong>le</strong> système sanitaire <strong>à</strong> proprement par<strong>le</strong>r.<br />

<strong>le</strong> fon<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

repose <strong>sur</strong> trois grands thèmes. Premièrement, <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé constitue un impératif moral.<br />

Deuxièmement, il est essentiel d’améliorer <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> bien-être,<br />

<strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong> développement et d’atteindre <strong>le</strong>s objectifs en<br />

matière <strong>de</strong> santé en général. troisièmement, il est nécessaire d’agir<br />

<strong>sur</strong> un certain nombre <strong>de</strong> priorités sociéta<strong>le</strong>s, au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>à</strong><br />

proprement par<strong>le</strong>r, qui dépen<strong>de</strong>nt d’une meil<strong>le</strong>ure équité en santé.<br />

considérations <strong>politique</strong>s dans <strong>la</strong> mise en<br />

œuvre <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

<strong>le</strong>s faib<strong>le</strong>s avancées dans <strong>la</strong> mise en œuvre d’une approche fondée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux refl ètent en partie l’inadéquation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

gouvernance aux niveaux local, national et mondial pour traiter <strong>le</strong>s<br />

problèmes clés du XXi e sièc<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

remettent en cause <strong>la</strong> division traditionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s sociétés et <strong>de</strong><br />

<strong>le</strong>urs gouvernements en domaines cloisonnés. <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> ces<br />

inégalités <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, plutôt que ces divisions, <strong>de</strong>s réponses <strong>politique</strong>s<br />

cohérentes dans tous <strong>le</strong>s secteurs et <strong>le</strong>s pays, avec un engagement<br />

<strong>politique</strong> ferme <strong>de</strong> toutes <strong>le</strong>s parties. <strong>le</strong>s principes généraux, qui<br />

doivent être adaptés aux besoins et au contexte <strong>de</strong> chaque pays,<br />

peuvent être i<strong>de</strong>ntifi és pour <strong>sur</strong>monter <strong>le</strong>s obstac<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et<br />

techniques qui entravent l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

Premièrement, l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux visant <strong>à</strong> réduire<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé exige une application continue<br />

et <strong>à</strong> long terme. Des progrès peuvent néanmoins être visib<strong>le</strong>s <strong>à</strong><br />

court terme et <strong>le</strong>s pays doivent commencer <strong>à</strong> mettre en œuvre une<br />

approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>le</strong> plus tôt possib<strong>le</strong>.<br />

Deuxièmement, l’étape initia<strong>le</strong> consiste <strong>à</strong> renforcer <strong>la</strong> sensibilisation<br />

du public aux inégalités en santé et aux <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé. troisièmement, l’équité en santé et <strong>le</strong> bien-être doivent être<br />

considérés comme un objectif prioritaire pour <strong>le</strong> gouvernement et<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

| 2


l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société. Quatrièmement, il est essentiel <strong>de</strong> veil<strong>le</strong>r<br />

<strong>à</strong> <strong>la</strong> coordination et <strong>à</strong> <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. cinquièmement, une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux ne constitue pas un « programme » qui est appliqué, mais<br />

nécessite une approche globa<strong>le</strong> qui tienne compte <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s cinq composantes appliquées dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.<br />

Stratégies prioritaires pour <strong>la</strong> mise en œuvre<br />

<strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé<br />

<strong>le</strong>s stratégies prioritaires d’action peuvent être i<strong>de</strong>ntifi ées dans<br />

chacune <strong>de</strong>s cinq composantes :<br />

1. <strong>la</strong> gouvernance comme moyen <strong>de</strong> lutte contre<br />

<strong>le</strong>s causes profon<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé<br />

renforcer <strong>la</strong> bonne gouvernance <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. Pour apporter <strong>de</strong>s réponses <strong>politique</strong>s cohérentes afi n <strong>de</strong><br />

réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, il est impératif d’établir<br />

une gouvernance qui c<strong>la</strong>rifi e <strong>le</strong>s responsabilités individuel<strong>le</strong>s et<br />

col<strong>le</strong>ctives <strong>de</strong>s différents acteurs et <strong>de</strong>s différents secteurs (par<br />

exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s individus, <strong>de</strong>s différentes composantes <strong>de</strong><br />

l’État, <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s organismes multi<strong>la</strong>téraux et du<br />

secteur privé) dans <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et du bien-être en tant<br />

qu’objectif commun en rapport avec d’autres priorités sociéta<strong>le</strong>s. <strong>le</strong>s<br />

cinq principes <strong>de</strong> bonne gouvernance du PnuD (légitimité, vision<br />

et orientation stratégique, performance, responsabilisation, équité<br />

et impartialité <strong>de</strong>s processus) sont uti<strong>le</strong>s pour défi nir ce qui est<br />

nécessaire.<br />

mettre en œuvre une action col<strong>la</strong>borative entre <strong>le</strong>s secteurs (« action<br />

intersectoriel<strong>le</strong> »). De nombreuses <strong>politique</strong>s nécessaires pour agir<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux requièrent une action intersectoriel<strong>le</strong>.<br />

<strong>le</strong> succès <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre d’une action intersectoriel<strong>le</strong> dépend<br />

<strong>de</strong> plusieurs conditions, notamment : <strong>la</strong> création d’un cadre<br />

<strong>politique</strong> propice et une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé; l’accent mis<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s va<strong>le</strong>urs, <strong>le</strong>s intérêts et <strong>le</strong>s objectifs communs aux partenaires;<br />

<strong>la</strong> capacité <strong>à</strong> garantir un soutien <strong>politique</strong> et <strong>à</strong> s’appuyer <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s<br />

facteurs positifs dans l’environnement <strong>politique</strong>; <strong>la</strong> participation<br />

<strong>de</strong> partenaires clés dès <strong>le</strong> départ, avec un engagement en matière<br />

d’inclusion; un partage du rô<strong>le</strong> directeur, <strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilité et<br />

<strong>de</strong>s récompenses entre <strong>le</strong>s partenaires; un encouragement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

participation du public.<br />

2. Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation<br />

créer <strong>le</strong>s conditions pour <strong>la</strong> participation. <strong>la</strong> gouvernance<br />

nécessaire pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux n’est pas possib<strong>le</strong><br />

sans une nouvel<strong>le</strong> culture <strong>de</strong> participation. <strong>le</strong>s éléments essentiels<br />

sont : l’institutionnalisation <strong>de</strong> mécanismes formels, transparents<br />

et publics <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>squels <strong>le</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong><br />

peuvent contribuer <strong>à</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s; <strong>la</strong> fourniture<br />

3 |<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

<strong>de</strong> ressources pour <strong>la</strong> participation sous forme <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es<br />

incitatives et <strong>de</strong> subventions; l’examen <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

et <strong>de</strong>s pratiques antérieures <strong>sur</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s communautés <strong>à</strong><br />

participer; <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s connaissances et <strong>de</strong>s capacités en<br />

fournissant <strong>de</strong>s informations et <strong>de</strong>s formations accessib<strong>le</strong>s <strong>à</strong> tous<br />

<strong>le</strong>s intervenants.<br />

Favoriser <strong>la</strong> participation et veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> <strong>la</strong> représentativité. <strong>le</strong>s<br />

gouvernements ont un rô<strong>le</strong> <strong>à</strong> jouer dans <strong>la</strong> stimu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

participation, afi n <strong>de</strong> favoriser l’émancipation <strong>de</strong>s individus, en<br />

travail<strong>la</strong>nt en faveur d’une représentation publique équitab<strong>le</strong> <strong>à</strong><br />

travers <strong>de</strong>s mécanismes ciblés <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s groupes sous-représentés<br />

ainsi qu'en garantissant <strong>la</strong> légitimité et en abordant <strong>la</strong> question <strong>de</strong>s<br />

confl its d’intérêt <strong>de</strong>s personnes affi rmant être <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> communauté.<br />

Faciliter <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s gouvernements<br />

peuvent faciliter <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> clé <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> en offi cialisant <strong>la</strong><br />

participation <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> dans l’é<strong>la</strong>boration<br />

<strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s (notamment en veil<strong>la</strong>nt <strong>à</strong> <strong>la</strong> responsabilisation),<br />

en encourageant <strong>le</strong>s « rapports offi cieux » et en reconnaissant <strong>le</strong><br />

potentiel <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> <strong>à</strong> fournir <strong>de</strong>s données<br />

pour orienter l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

3. <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, notamment <strong>de</strong>s<br />

programmes <strong>de</strong> santé publique, dans <strong>la</strong> réduction<br />

<strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

assumer <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>la</strong> gouvernance<br />

<strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. il y a quatre gran<strong>de</strong>s fonctions<br />

interdépendantes <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé peut<br />

apporter une contribution uti<strong>le</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux : encourager l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

et expliquer en quoi cette approche est bénéfi que pour <strong>la</strong> société<br />

et pour différents secteurs; <strong>sur</strong>veil<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé et l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux;<br />

rassemb<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s secteurs pour p<strong>la</strong>nifi er et mettre en œuvre l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux; développer <strong>le</strong>s capacités d’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

réorienter <strong>le</strong>s services <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> santé<br />

publique afi n <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités. <strong>le</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> services<br />

<strong>de</strong> santé dans tous <strong>le</strong>s secteurs doivent : contribuer <strong>à</strong> <strong>la</strong> réduction<br />

<strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé en me<strong>sur</strong>ant l’effi cacité <strong>de</strong>s<br />

services existants <strong>à</strong> travers <strong>la</strong> continuité <strong>de</strong>s soins pour différents<br />

groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion; traiter <strong>le</strong>s facteurs qui sont <strong>à</strong> l’origine <strong>de</strong><br />

ces différences <strong>de</strong> performances (par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong> fi nancement,<br />

<strong>la</strong> situation géographique et l’horaire <strong>de</strong>s services, ainsi que <strong>le</strong>s<br />

compétences et attitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> santé); travail<strong>le</strong>r avec<br />

d’autres secteurs pour supprimer d’autres obstac<strong>le</strong>s.<br />

instituer l’équité dans <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé. <strong>le</strong>s<br />

gouvernements peuvent réformer <strong>la</strong> gouvernance <strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> d’une<br />

approche <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires orientée vers un système<br />

public, en faisant <strong>de</strong> l’équité une priorité institutionnalisée. <strong>le</strong> but


doit être d’avancer vers une couverture santé universel<strong>le</strong> qui soit<br />

accessib<strong>le</strong>, abordab<strong>le</strong>, disponib<strong>le</strong>, équitab<strong>le</strong> et <strong>de</strong> bonne qualité<br />

pour tous, fi nancée au moyen <strong>de</strong> l’imposition, d’une as<strong>sur</strong>ance<br />

socia<strong>le</strong> ou d’un autre mécanisme <strong>de</strong> fi nancement mutualisé.<br />

4. action mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux :<br />

alignement <strong>de</strong>s priorités et <strong>de</strong>s intervenants<br />

aligner <strong>le</strong>s intervenants et <strong>le</strong>s priorités <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong>. en<br />

raison <strong>de</strong> l’interconnexion du mon<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rne, l’action nationa<strong>le</strong><br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux n’est pas suffi sante. <strong>le</strong>s organisations<br />

internationa<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s institutions non gouvernementa<strong>le</strong>s et <strong>le</strong>s<br />

partenaires <strong>de</strong> coopération bi<strong>la</strong>téra<strong>le</strong> doivent coordonner <strong>le</strong>urs<br />

efforts en matière <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux avec ceux <strong>de</strong>s<br />

gouvernements nationaux. une meil<strong>le</strong>ure harmonisation <strong>de</strong>s<br />

priorités mondia<strong>le</strong>s est éga<strong>le</strong>ment nécessaire. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s défi s<br />

représentés par <strong>le</strong>s omD, <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>,<br />

<strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong> changement climatique et contre <strong>le</strong>s ma<strong>la</strong>dies<br />

non transmissib<strong>le</strong>s sont étroitement liés. tous exigent une action<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et ont <strong>de</strong>s impacts <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités<br />

en santé. en traitant ces défi s, <strong>le</strong>s gouvernements nationaux, <strong>le</strong>s<br />

organisations internationa<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s institutions non gouvernementa<strong>le</strong>s<br />

et <strong>le</strong>s partenaires <strong>de</strong> coopération bi<strong>la</strong>téra<strong>le</strong> peuvent rechercher une<br />

cohérence entre <strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong> (y compris<br />

<strong>le</strong>s accords internationaux) <strong>de</strong> manière <strong>à</strong> promouvoir une approche<br />

fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. cet effort doit être sous-tendu<br />

par une attention continue portée <strong>à</strong> l’équité, en considérant l’équité<br />

en santé comme un objectif général <strong>de</strong> développement pour tous<br />

<strong>le</strong>s secteurs.<br />

5. Suivi <strong>de</strong>s progrès : me<strong>sur</strong>e et analyse afi n d’orienter<br />

<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong> renforcer <strong>la</strong> responsabilisation<br />

en matière <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s sources, sé<strong>le</strong>ctionner <strong>le</strong>s indicateurs, recueillir <strong>le</strong>s<br />

données et fi xer <strong>le</strong>s objectifs. Pour être effi cace, une action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux doit être me<strong>sur</strong>ée et analysée afi n d’orienter<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, d’évaluer sa mise en œuvre et <strong>de</strong><br />

renforcer <strong>la</strong> responsabilisation. <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé,<br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s doivent faire<br />

l’objet d’un suivi. <strong>le</strong>s impératifs clés sont : <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte et <strong>le</strong> suivi<br />

<strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> différents secteurs,<br />

en re<strong>la</strong>tion avec <strong>le</strong>s résultats <strong>sur</strong> <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n sanitaire; l’établissement<br />

d’objectifs pour l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société en faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> réduction<br />

<strong>de</strong>s inégalités; l’analyse <strong>de</strong>s données, afi n <strong>de</strong> mieux comprendre <strong>le</strong>s<br />

niveaux <strong>de</strong> référence et l’impact potentiel <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

avancer malgré l’absence <strong>de</strong> données systématiques. Dans <strong>de</strong><br />

nombreux pays, <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong>s données pour une action intégrée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux est faib<strong>le</strong>. l’absence <strong>de</strong> données ne<br />

justifi e cependant pas l’inaction. en utilisant <strong>le</strong>s étu<strong>de</strong>s et <strong>le</strong>s<br />

suggestions <strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté et <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société<br />

civi<strong>le</strong> et en faisant <strong>de</strong> l’amélioration <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> recueil <strong>de</strong>s<br />

données <strong>le</strong>s plus crucia<strong>le</strong>s une priorité, <strong>le</strong>s gouvernements peuvent<br />

é<strong>la</strong>borer <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s qui répon<strong>de</strong>nt aux besoins <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

et qui soient prises <strong>sur</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong>s informations disponib<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s plus<br />

précises.<br />

Diffuser <strong>le</strong>s données re<strong>la</strong>tives aux inégalités en matière <strong>de</strong> santé et<br />

aux <strong>déterminants</strong> sociaux et intégrer ces données dans <strong>le</strong>s processus<br />

<strong>politique</strong>s. l’existence <strong>de</strong> données ne se traduit pas automatiquement<br />

par une action. <strong>le</strong>s données doivent en effet être e xprimées <strong>de</strong><br />

manière que <strong>de</strong>s publics différents puissent <strong>le</strong>s utiliser et doivent<br />

être reliées au processus d’é<strong>la</strong>boration <strong>politique</strong>. afi n <strong>de</strong> garantir<br />

que <strong>le</strong>s données amènent <strong>à</strong> une action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux,<br />

<strong>le</strong>s gouvernements et <strong>le</strong>s établissements universitaires peuvent<br />

institutionnaliser <strong>de</strong>s mécanismes visant <strong>à</strong> intégrer <strong>de</strong>s analyses <strong>de</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux dans <strong>le</strong> processus d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

afi n <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s qui : s’appuient <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s bases<br />

factuel<strong>le</strong>s; peuvent améliorer l’échange <strong>de</strong> renseignements entre <strong>le</strong>s<br />

secteurs; peuvent mener <strong>de</strong>s évaluations <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>sur</strong> l’équité<br />

<strong>de</strong> toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s avant <strong>le</strong>ur application, <strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> d’outils<br />

comme l’évaluation d’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

| 4


Tab<strong>le</strong>au 1. Résumé <strong>de</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé 1<br />

1. Améliorer <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie quotidiennes<br />

• Veil<strong>le</strong>r au bien-être <strong>de</strong>s fi l<strong>le</strong>s et <strong>de</strong>s femmes et améliorer <strong>le</strong>s conditions dans <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s el<strong>le</strong>s mettent au mon<strong>de</strong> <strong>le</strong>urs enfants<br />

- Privilégier <strong>le</strong> développement du jeune enfant et l’éducation <strong>de</strong>s fi l<strong>le</strong>s et <strong>de</strong>s garçons<br />

• Gérer <strong>le</strong> développement urbain<br />

- Accroître <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong> logements abordab<strong>le</strong>s<br />

- Consentir <strong>le</strong>s investissements nécessaires <strong>à</strong> l’amélioration <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie dans <strong>le</strong>s bidonvil<strong>le</strong>s, notamment l’alimentation en eau et en<br />

é<strong>le</strong>ctricité, l’assainissement et <strong>le</strong> pavage <strong>de</strong>s rues<br />

• Veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que l’urbanisme encourage <strong>de</strong> façon équitab<strong>le</strong> <strong>le</strong>s comportements sains et sans danger<br />

- Promouvoir <strong>la</strong> marche, l’utilisation du vélo et <strong>le</strong>s transports en commun<br />

- Gérer <strong>le</strong> système <strong>de</strong> vente au détail <strong>de</strong> façon <strong>à</strong> contrô<strong>le</strong>r l’accès aux aliments contribuant <strong>à</strong> une mauvaise alimentation<br />

- Mettre en œuvre un bon aménagement du milieu et <strong>de</strong>s contrô<strong>le</strong>s rég<strong>le</strong>mentaires (par ex. <strong>le</strong> nombre <strong>de</strong> points <strong>de</strong> vente d’alcool)<br />

• Veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que <strong>le</strong>s réponses <strong>politique</strong>s au changement climatique tiennent compte <strong>de</strong>s impacts <strong>sur</strong> l’équité en santé<br />

• Faire du p<strong>le</strong>in-emploi et <strong>de</strong> l’équité en matière d’emploi un objectif commun aux institutions internationa<strong>le</strong>s et faire en sorte que ces <strong>de</strong>ux questions<br />

se trouvent au cœur <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong>s stratégies <strong>de</strong> développement nationa<strong>le</strong>s<br />

- Renforcer <strong>la</strong> représentation <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs lors <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, <strong>de</strong>s légis<strong>la</strong>tions et <strong>de</strong>s programmes re<strong>la</strong>tifs <strong>à</strong> l’emploi<br />

• Utiliser <strong>le</strong>s institutions internationa<strong>le</strong>s pour soutenir l’action <strong>de</strong>s pays dans <strong>la</strong> protection <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs<br />

- Appliquer <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s normes du travail dans <strong>le</strong>s secteurs structuré et non structuré<br />

- É<strong>la</strong>borer <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s garantissant un juste équilibre entre vie professionnel<strong>le</strong> et vie privée<br />

- Limiter <strong>le</strong>s effets néfastes <strong>de</strong> l’insécurité <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs qui occupent <strong>de</strong>s emplois précaires<br />

• Augmenter progressivement <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong><br />

- Veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> couvrent <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs précaires, y compris dans <strong>le</strong> secteur non structuré, <strong>le</strong> travail domestique<br />

et <strong>la</strong> gar<strong>de</strong> d’autres personnes<br />

• Mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> bonne qualité et <strong>à</strong> vocation universel<strong>le</strong>, centrés <strong>sur</strong> une approche <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires<br />

- Renforcer <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> directeur du secteur public dans <strong>le</strong> fi nancement équitab<strong>le</strong> <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé, sans considération <strong>de</strong> solvabilité<br />

- Lutter contre <strong>la</strong> fuite <strong>de</strong>s cerveaux dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé en investissant <strong>sur</strong>tout dans <strong>le</strong> développement et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s ressources<br />

humaines et en concluant <strong>de</strong>s accords bi<strong>la</strong>téraux pour régu<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s pertes et <strong>le</strong>s gains<br />

2. Lutter contre <strong>le</strong>s inégalités dans <strong>la</strong> répartition du pouvoir, <strong>de</strong> l’argent et <strong>de</strong>s ressources<br />

• Confi er <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong> l’action pour <strong>la</strong> santé et l’équité en santé aux plus hautes instances gouvernementa<strong>le</strong>s et veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que toutes <strong>le</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s y contribuent <strong>de</strong> façon cohérente<br />

- Évaluer l’inci<strong>de</strong>nce <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’équité en santé <strong>de</strong> toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s programmes<br />

• Augmenter <strong>le</strong>s fonds publics pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

• Augmenter l’ai<strong>de</strong> mondia<strong>le</strong> pour atteindre l’objectif <strong>de</strong> 0,7 % <strong>de</strong> PNB et étendre l’initiative d’allégement <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte multi<strong>la</strong>téra<strong>le</strong><br />

• Prévoir un vo<strong>le</strong>t cohérent <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong>s documents <strong>de</strong> stratégie <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> pauvreté<br />

• Institutionnaliser <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong>s conséquences <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’équité en santé <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong>s accords économiques nationaux et<br />

internationaux au moment <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur é<strong>la</strong>boration<br />

• Renforcer <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’État dans <strong>la</strong> fourniture <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> base indispensab<strong>le</strong>s <strong>à</strong> une bonne santé (eau et assainissement par exemp<strong>le</strong>) et dans <strong>la</strong><br />

rég<strong>le</strong>mentation <strong>de</strong>s biens et services ayant <strong>de</strong>s effets importants <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé (comme <strong>le</strong> tabac, l’alcool et <strong>le</strong>s <strong>de</strong>nrées alimentaires)<br />

• É<strong>la</strong>borer et appliquer une légis<strong>la</strong>tion qui favorise l’équité entre <strong>le</strong>s sexes et interdise <strong>la</strong> discrimination sexuel<strong>le</strong><br />

• Investir davantage dans <strong>le</strong>s services et <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> santé sexuel<strong>le</strong> et génésique en visant <strong>la</strong> couverture universel<strong>le</strong> et <strong>le</strong> respect <strong>de</strong>s droits<br />

• Renforcer <strong>le</strong>s systèmes <strong>politique</strong>s et juridiques<br />

- Protéger <strong>le</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne<br />

- Garantir l’i<strong>de</strong>ntité juridique et tenir compte <strong>de</strong>s besoins et <strong>de</strong>s revendications <strong>de</strong>s groupes marginalisés, en particulier <strong>le</strong>s peup<strong>le</strong>s autochtones<br />

• Faire en sorte que <strong>le</strong>s individus et <strong>le</strong>s communautés soient associés <strong>à</strong> <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décisions concernant <strong>la</strong> santé<br />

• Faciliter <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> dans <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s droits <strong>politique</strong>s et sociaux qui infl uent <strong>sur</strong> l’équité en santé<br />

• Faire <strong>de</strong> l’équité en santé un objectif <strong>de</strong> développement mondial<br />

3. Me<strong>sur</strong>er <strong>le</strong> problème, l’analyser et évaluer l’effi cacité <strong>de</strong> l’action<br />

• Veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce qu’il existe, aux niveaux local, national et international, <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> l’équité en santé<br />

- Veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que tous <strong>le</strong>s enfants soient enregistrés <strong>à</strong> <strong>la</strong> naissance<br />

- Instaurer <strong>de</strong>s systèmes nationaux et mondiaux <strong>de</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> l’équité en santé<br />

• Consentir <strong>le</strong>s investissements nécessaires pour produire et communiquer <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>sur</strong> l’équité en santé et<br />

<strong>sur</strong> l’effi cacité <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es<br />

- Consacrer un budget particulier <strong>à</strong> <strong>la</strong> production et <strong>à</strong> l’échange <strong>de</strong> données<br />

• Former <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, <strong>le</strong>s intervenants et <strong>le</strong>s professionnels <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé aux questions <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et investir<br />

dans l’action <strong>de</strong> sensibilisation<br />

- Inclure <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s personnels médicaux et <strong>de</strong> santé<br />

- Apprendre aux responsab<strong>le</strong>s du choix <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et aux p<strong>la</strong>nifi cateurs <strong>à</strong> évaluer l’impact <strong>sur</strong> l’équité en santé<br />

- Renforcer <strong>le</strong>s moyens dont dispose l’OMS pour soutenir l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

5 |<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)


introDuction<br />

ce document <strong>de</strong> travail vise <strong>à</strong> orienter <strong>le</strong>s débats lors <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

(« <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> ») <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s moyens que <strong>le</strong>s pays<br />

peuvent utiliser pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

(« <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux »), y compris <strong>le</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (« <strong>la</strong> commission »)<br />

(tab<strong>le</strong>au 1) 1 . <strong>le</strong> document est organisé en trois parties. Premièrement,<br />

il expose <strong>le</strong> cadre conceptuel <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et explique<br />

pourquoi <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> réponses <strong>politique</strong>s cohérentes est<br />

essentiel<strong>le</strong> pour <strong>le</strong> développement, pour <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé et pour d’autres priorités nationa<strong>le</strong>s et mondia<strong>le</strong>s.<br />

Deuxièmement, il abor<strong>de</strong> certains défi s <strong>politique</strong>s auxquels vont être<br />

confrontés <strong>le</strong>s pays en agissant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et qui<br />

<strong>de</strong>vront être examinés par <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>à</strong> l’approche <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> « Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> rio », qui constitue un engagement <strong>à</strong> agir, et en<br />

mettant œuvre <strong>de</strong>s actions futures. troisièmement, il vise <strong>à</strong> fournir<br />

une vue d’ensemb<strong>le</strong> re<strong>la</strong>tivement technique <strong>de</strong>s manières d’agir <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, en soulignant <strong>le</strong>s stratégies<br />

centra<strong>le</strong>s qui reposent <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s cinq thèmes <strong>de</strong> <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> :<br />

1. <strong>la</strong> gouvernance comme moyen <strong>de</strong> lutte contre <strong>le</strong>s causes<br />

profon<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé : mise en<br />

œuvre <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé;<br />

2. Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation : une direction communautaire<br />

pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux;<br />

3. <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, notamment <strong>de</strong>s programmes<br />

<strong>de</strong> santé publique, dans <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé;<br />

4. action mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux : alignement<br />

<strong>de</strong>s priorités et <strong>de</strong>s intervenants;<br />

5. Suivi <strong>de</strong>s progrès : me<strong>sur</strong>e et analyse afi n d’orienter <strong>le</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s et <strong>de</strong> renforcer <strong>la</strong> responsabilisation en matière<br />

<strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

ces cinq thèmes étroitement liés (Figure 1) ont été sé<strong>le</strong>ctionnés car<br />

ils mettent l’accent <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s mécanismes essentiels grâce auxquels<br />

<strong>le</strong>s pays peuvent intégrer l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux dans<br />

<strong>le</strong>urs objectifs <strong>politique</strong>s et mettre en p<strong>la</strong>ce ces <strong>politique</strong>s dans<br />

tous <strong>le</strong>s secteurs. <strong>le</strong>s données <strong>de</strong>s pays ayant effectué <strong>de</strong>s progrès<br />

montrent qu’une action globa<strong>le</strong> est nécessaire pour chacun <strong>de</strong> ces<br />

thèmes, qui forment ensemb<strong>le</strong> <strong>le</strong>s composantes d’une « approche<br />

fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux », prouvant ainsi <strong>le</strong> besoin<br />

d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.<br />

<strong>le</strong> fait d’inclure un thème séparé <strong>sur</strong> <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

n’a pas pour but <strong>de</strong> minimiser <strong>le</strong> rô<strong>le</strong>, crucial, <strong>de</strong>s autres secteurs,<br />

mais refl ète <strong>le</strong> grand nombre d'intervenants issus du secteur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé attendu <strong>à</strong> <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> et souligne certaines<br />

responsabilités essentiel<strong>le</strong>s <strong>de</strong> ce secteur.<br />

<strong>le</strong> public auquel est <strong>de</strong>stiné principa<strong>le</strong>ment ce document est composé<br />

<strong>de</strong> responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong>. ce document peut<br />

éga<strong>le</strong>ment servir <strong>à</strong> d’autres publics composés <strong>de</strong> responsab<strong>le</strong>s<br />

municipaux, <strong>de</strong> groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, d’organismes<br />

multi<strong>la</strong>téraux et d’organismes <strong>de</strong> développement bi<strong>la</strong>téral. ce<br />

document <strong>de</strong> travail et <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> s’appuient tous <strong>de</strong>ux<br />

<strong>sur</strong> l’important travail <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission, comme ce<strong>la</strong> été approuvé<br />

par <strong>la</strong> résolution WHa62.14 <strong>de</strong> l’assemblée mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé 2 ,<br />

et <strong>sur</strong> l’importante documentation traitant <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. conformément <strong>à</strong> sa longueur et <strong>à</strong> son objectif, ce document<br />

est axé <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s modalités d’application <strong>de</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

commission plutôt que <strong>sur</strong> l’étu<strong>de</strong> approfondie <strong>de</strong> sujets particuliers<br />

ou <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> santé ou <strong>sur</strong> <strong>la</strong> répétition dans <strong>le</strong> détail <strong>de</strong> ce<br />

que <strong>la</strong> commission a déj<strong>à</strong> établi (en particulier <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s causes <strong>de</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé, par exemp<strong>le</strong>).<br />

Figure 1. Les re<strong>la</strong>tions entre <strong>le</strong>s cinq thèmes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Conférence<br />

mondia<strong>le</strong><br />

Suivi<br />

PRIORITÉS MONDIALES<br />

ÉCONOMIE<br />

ET COMMERCE<br />

EMPLOI<br />

TRANSPORT<br />

Gouvernance<br />

SECTEUR<br />

DE LA<br />

SANTÉ<br />

ÉQUITÉ EN<br />

SANTÉ ET<br />

DÉVELOPPEMENT<br />

AGRICULTURE<br />

ET<br />

ALIMENTATION<br />

ÉDUCATION<br />

JUSTICE<br />

LOGEMENT ET<br />

ENVIRONNEMENT<br />

INTERVENANTS MONDIAUX<br />

Participation<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

| 6


caDre concePtuel et FonDement De l’action<br />

Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX<br />

il est connu <strong>de</strong>puis longtemps que <strong>le</strong>s conditions socia<strong>le</strong>s ont<br />

une infl uence décisive <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé 3 et qu’il est par conséquent<br />

nécessaire <strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong> bien-être, comme <strong>le</strong> soulignent<br />

<strong>la</strong> Déc<strong>la</strong>ration d’alma-ata adoptée en 1978 par <strong>la</strong> conférence<br />

internationa<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires 4 et <strong>la</strong> charte d’ottawa<br />

pour <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong> 1986 5 . <strong>la</strong> majeure partie du far<strong>de</strong>au<br />

mondial <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies et <strong>le</strong>s causes principa<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé, qui sont présentes dans tous <strong>le</strong>s pays, décou<strong>le</strong>nt<br />

<strong>de</strong>s conditions dans <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s personnes naissent, grandissent,<br />

vivent, travail<strong>le</strong>nt et vieillissent 1 . ces conditions sont dénommées<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, terme consacré utilisé pour<br />

englober <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, économiques, <strong>politique</strong>s,<br />

culturels et environnementaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> n’ont pas tous <strong>la</strong> même importance. <strong>le</strong>s plus<br />

importants sont ceux qui génèrent une stratifi cation au sein d’une<br />

société (<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> structurels), comme : <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s<br />

revenus; <strong>la</strong> discrimination en raison du sexe, <strong>de</strong> l’appartenance<br />

ethnique ou d’un handicap; <strong>le</strong>s structures <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong><br />

gouvernance qui renforcent <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> pouvoir<br />

économique au lieu <strong>de</strong> <strong>le</strong>s réduire. ces <strong>déterminants</strong> créent un<br />

Figure 2. Cadre conceptuel <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

7 |<br />

CONTEXTE<br />

SOCIOÉCONOMIQUE<br />

ET POLITIQUE<br />

• Gouvernance<br />

• Politiques<br />

macroéconomiques<br />

• Politiques<br />

socia<strong>le</strong>s<br />

marché du travail,<br />

logement, terres<br />

• Politiques<br />

publiques<br />

Éducation, santé,<br />

protection socia<strong>le</strong><br />

• Culture<br />

et va<strong>le</strong>urs<br />

sociéta<strong>le</strong>s<br />

DÉTERMINANTS STRUCTURELS DES<br />

INÉGALITÉS EN MATIÈRE DE SANTÉ<br />

Source : So<strong>la</strong>r and irwin, 2010 6<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

Situation socioéconomique<br />

C<strong>la</strong>sse socia<strong>le</strong><br />

Sexe<br />

Origine ethnique<br />

(racisme)<br />

Éducation<br />

Emploi<br />

Revenus<br />

ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> positions socioéconomiques avec <strong>de</strong>s hiérarchies<br />

en termes <strong>de</strong> pouvoir, <strong>de</strong> prestige et d’accès aux ressources. <strong>le</strong>s<br />

structures <strong>de</strong> gouvernance formel<strong>le</strong>s et informel<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s systèmes<br />

éducatifs, <strong>le</strong>s structures du marché du travail et <strong>de</strong>s marchandises,<br />

<strong>le</strong>s systèmes fi nanciers, l’attention portée aux problèmes <strong>de</strong><br />

distribution lors <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et l’étendue et <strong>la</strong><br />

nature <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong> redistribution, <strong>de</strong>s prestations socia<strong>le</strong>s et<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong> font partie <strong>de</strong>s mécanismes qui produisent<br />

et maintiennent cette stratifi cation. <strong>le</strong>s mécanismes structurels<br />

qui ont <strong>de</strong>s répercussions <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s différentes positions socia<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s<br />

individus constituent <strong>la</strong> cause profon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé. ces différences déterminent <strong>le</strong> statut et <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> santé <strong>de</strong>s<br />

individus <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>ur impact <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> intermédiaires<br />

tels que <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie, <strong>le</strong>s conditions psychosocia<strong>le</strong>s, <strong>de</strong>s<br />

facteurs comportementaux et/ou biologiques ainsi que <strong>le</strong> système<br />

<strong>de</strong> santé <strong>à</strong> proprement par<strong>le</strong>r. <strong>le</strong> rapport fi nal <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission a<br />

utilisé ce cadre 6 (Figure 2) pour orienter ses recommandations.<br />

l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux exige une action<br />

coordonnée et cohérente dans <strong>le</strong>s secteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> société qui ont une<br />

inci<strong>de</strong>nce <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> structurels et permettent d’améliorer<br />

Cohésion socia<strong>le</strong> et capital social<br />

Conditions matériel<strong>le</strong>s<br />

(conditions <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong><br />

travail, disponibilité <strong>de</strong><br />

l’alimentation, etc.)<br />

Comportements et<br />

facteurs biologiques<br />

Facteurs psychosociaux<br />

Système <strong>de</strong> santé<br />

DÉTERMINANTS<br />

INTERMÉDIAIRES DE LA SANTÉ<br />

IMPACT SUR<br />

L’ÉQUITÉ EN<br />

SANTÉ ET SUR<br />

LE BIEN-ÊTRE


<strong>la</strong> santé et <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités. en contrepartie, il est désormais<br />

reconnu qu’une meil<strong>le</strong>ure santé a une inci<strong>de</strong>nce <strong>sur</strong> d’autres priorités<br />

sociéta<strong>le</strong>s importantes, notamment <strong>sur</strong> l’amélioration du bien-être,<br />

l’éducation, <strong>la</strong> cohésion socia<strong>le</strong>, <strong>la</strong> protection <strong>de</strong> l’environnement,<br />

l’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> productivité et <strong>le</strong> développement économique 7 .<br />

Dans ce « cerc<strong>le</strong> vertueux », <strong>le</strong>s améliorations <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé s’alimentent mutuel<strong>le</strong>ment 8 .<br />

l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux repose donc <strong>sur</strong> une<br />

appréciation plus <strong>la</strong>rge <strong>de</strong> <strong>la</strong> va<strong>le</strong>ur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé pour <strong>la</strong> société et <strong>sur</strong> <strong>le</strong><br />

fait que <strong>la</strong> santé dépend <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es qui vont bien au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> du secteur<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. l’appel <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission <strong>à</strong> agir <strong>de</strong> manière globa<strong>le</strong><br />

refl ète <strong>la</strong> réalité <strong>de</strong>s risques pour <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong>s bénéfi ces <strong>de</strong> l’action<br />

<strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux <strong>de</strong> gouvernance (local, national et mondial). Dans<br />

<strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e où tant <strong>le</strong>s problèmes que <strong>le</strong>s solutions sont systémiques,<br />

<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s publiques occupent une importance centra<strong>le</strong>, par<br />

exemp<strong>le</strong> <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong> transport et <strong>de</strong> logement <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> loca<strong>le</strong>,<br />

<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s fi sca<strong>le</strong>s, environnementa<strong>le</strong>s, éducatives et socia<strong>le</strong>s<br />

<strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s fi nancières, commercia<strong>le</strong>s et<br />

agrico<strong>le</strong>s <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> internationa<strong>le</strong>.<br />

l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux refl ète éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> fait<br />

que <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé est indissociab<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong>s inégalités socia<strong>le</strong>s. une action coordonnée visant<br />

<strong>à</strong> améliorer <strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions est essentiel<strong>le</strong> pour <strong>le</strong> maintien<br />

d’une économie forte et pour <strong>la</strong> préservation <strong>de</strong> <strong>la</strong> stabilité socia<strong>le</strong> et <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> sécurité nationa<strong>le</strong> et mondia<strong>le</strong>. mettre l’accent <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux permet d’intégrer une action cohérente <strong>à</strong> un certain nombre<br />

<strong>de</strong> priorités, notamment <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong><br />

et <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong> changement climatique, par exemp<strong>le</strong>. en outre,<br />

l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux tient compte <strong>de</strong> l’équité<br />

intergénérationnel<strong>le</strong>, aspect qui a souvent été négligé, mais qui occupe<br />

désormais une p<strong>la</strong>ce centra<strong>le</strong> dans <strong>le</strong>s défi s posés quant aux <strong>politique</strong>s<br />

publiques. <strong>le</strong> changement climatique, qui symbolise <strong>la</strong> dégradation<br />

généra<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’environnement, menace <strong>de</strong> manière importante <strong>le</strong> bien-être<br />

<strong>de</strong>s générations futures. certaines tendances comme l’augmentation<br />

<strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies non transmissib<strong>le</strong>s (mnt) et <strong>la</strong> diminution <strong>de</strong>s<br />

possibilités économiques et <strong>de</strong>s droits aux prestations socia<strong>le</strong>s, qui<br />

sont observées dans tous <strong>le</strong>s pays, quel que soit <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> revenu<br />

national, se traduisent déj<strong>à</strong> par <strong>de</strong>s inégalités intergénérationnel<strong>le</strong>s, par<br />

une diminution <strong>de</strong>s conditions sanitaires et par <strong>de</strong>s troub<strong>le</strong>s sociaux.<br />

tous <strong>le</strong>s secteurs ont un intérêt et une responsabilité dans <strong>la</strong><br />

création <strong>de</strong> sociétés plus justes et plus inclusives en mettant en<br />

œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s cohérentes qui accroissent <strong>le</strong>s occasions<br />

et ai<strong>de</strong>nt au développement. <strong>la</strong> santé est un indicateur clé d’une<br />

bonne gouvernance 9 . De plus en plus d’efforts sont menés pour<br />

é<strong>la</strong>rgir <strong>la</strong> défi nition <strong>de</strong> ce qui est important dans l’évaluation <strong>de</strong>s<br />

objectifs d’une société, au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> du produit intérieur brut (PiB) 10 . <strong>le</strong><br />

progrès <strong>de</strong>s sociétés ne doit pas seu<strong>le</strong>ment être me<strong>sur</strong>é en termes<br />

<strong>de</strong> croissance économique, mais éga<strong>le</strong>ment en termes <strong>de</strong> durabilité<br />

et d’amélioration du bien-être et <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s citoyens.<br />

<strong>la</strong> santé est un aspect central <strong>de</strong> cette vaste série d’objectifs<br />

sociétaux. l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux utilise<br />

ainsi <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s niveaux sanitaires, me<strong>sur</strong>ée par <strong>le</strong> <strong>de</strong>gré<br />

d’inégalité en matière <strong>de</strong> santé, comme un indicateur clé non<br />

seu<strong>le</strong>ment <strong>de</strong> l’équité <strong>de</strong> <strong>la</strong> société et <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice socia<strong>le</strong>, mais<br />

éga<strong>le</strong>ment du fonctionnement général <strong>de</strong> <strong>la</strong> société. <strong>le</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé constituent un indicateur c<strong>la</strong>ir <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong><br />

succès et <strong>de</strong> cohérence <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s menées dans <strong>de</strong> nombreux<br />

domaines d’une société.<br />

agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux est éga<strong>le</strong>ment primordial pour<br />

l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé en général. Sans action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, <strong>le</strong>s objectifs du millénaire pour <strong>le</strong> développement (omD) liés <strong>à</strong><br />

<strong>la</strong> santé et <strong>le</strong>s objectifs <strong>de</strong> lutte contre <strong>le</strong>s ma<strong>la</strong>dies non transmissib<strong>le</strong>s<br />

ne peuvent être atteints et <strong>le</strong>s stratégies <strong>de</strong> prévention ne peuvent être<br />

mises en œuvre <strong>de</strong> manière effi cace pour réduire <strong>la</strong> souffrance et <strong>le</strong>s<br />

dépenses <strong>de</strong> santé liées aux technologies permettant <strong>de</strong> traiter <strong>de</strong>s<br />

ma<strong>la</strong>dies chroniques. il convient toutefois <strong>de</strong> veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux n’augmente pas <strong>le</strong>s inégalités en améliorant<br />

<strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s plus aisés plus rapi<strong>de</strong>ment que pour <strong>le</strong> reste<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion; c’est pourquoi il est nécessaire <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> l’équité<br />

une priorité. <strong>le</strong>s systèmes sanitaires et sociaux qui visent <strong>à</strong> réduire<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé en étant plus performants et en<br />

améliorant plus rapi<strong>de</strong>ment <strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s groupes défavorisés peuvent<br />

en réalité s’avérer plus effi caces pour toutes <strong>le</strong>s couches socia<strong>le</strong>s.<br />

en conclusion, <strong>le</strong> fon<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé repose <strong>sur</strong> ces trois grands thèmes. Premièrement, <strong>la</strong><br />

réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé constitue un impératif<br />

moral. Deuxièmement, il est essentiel d’améliorer <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> bienêtre,<br />

<strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong> développement et d’atteindre <strong>le</strong>s objectifs<br />

en matière <strong>de</strong> santé en général. troisièmement, et plus important<br />

encore, il est nécessaire d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour<br />

atteindre un certain nombre <strong>de</strong> priorités sociéta<strong>le</strong>s qui bénéfi cieront<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

conSiDÉrationS PolitiQueS DanS <strong>la</strong> miSe en Œuvre<br />

De l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX<br />

Progrès, obstac<strong>le</strong>s et effet <strong>de</strong>s crises<br />

De nombreux pays progressent vers <strong>la</strong> mise en œuvre d’une<br />

approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>le</strong>ur expérience a<br />

inspiré et orienté <strong>le</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission. Des<br />

progrès supplémentaires ont été accomplis <strong>de</strong>puis <strong>le</strong> <strong>la</strong>ncement<br />

du rapport <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission. <strong>le</strong> Brésil, pays d’accueil <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

conférence mondia<strong>le</strong>, a mis en p<strong>la</strong>ce une commission nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail |<br />

| 8


<strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé 11 et a continué <strong>à</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités<br />

en termes <strong>de</strong> mortalité infanti<strong>le</strong> et <strong>de</strong> retard <strong>de</strong> croissance parallè<strong>le</strong>ment<br />

<strong>à</strong> <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités <strong>de</strong> revenus et du taux <strong>de</strong> pauvreté et <strong>à</strong><br />

l’extension <strong>de</strong> son système <strong>de</strong> santé universel 12 . en réponse au rapport<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> commission, une étu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé en<br />

ang<strong>le</strong>terre <strong>à</strong> entraîné une action <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> loca<strong>le</strong> et du gouvernement<br />

central 13 . Des pays aussi divers que <strong>la</strong> chine 14 , l’in<strong>de</strong> 15, 16 , <strong>le</strong>s etats-unis<br />

d’amérique 17 et <strong>la</strong> Sierra <strong>le</strong>one ont pris <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es progressives,<br />

mais importantes vers une couverture santé universel<strong>le</strong>. l’espagne<br />

a fait <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux l’une <strong>de</strong> ses priorités au cours <strong>de</strong> sa<br />

prési<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> l’union européenne en 2010 18 . <strong>la</strong> région européenne<br />

étudie actuel<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour orienter une future<br />

<strong>politique</strong> régiona<strong>le</strong> <strong>de</strong> santé, tandis que <strong>la</strong> région africaine a approuvé<br />

une stratégie régiona<strong>le</strong> en matière <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux lors d’une<br />

réunion d’un comité régional <strong>de</strong> l’omS 19 . en amérique du Sud, <strong>le</strong><br />

conseil <strong>de</strong>s ministres <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé <strong>de</strong> l’unaSur a fait <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux dans <strong>la</strong> région l’une <strong>de</strong>s cinq priorités du p<strong>la</strong>n<br />

d’action <strong>de</strong> l’organisation 2010–2015 20 .<br />

ces exemp<strong>le</strong>s montrent que <strong>le</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission<br />

ont été mises en pratique, c’est-<strong>à</strong>-dire qu’il existe <strong>de</strong>s solutions aux<br />

problèmes qui créent <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et qu’il est<br />

possib<strong>le</strong> d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux en avançant dans <strong>le</strong> sens <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> vision du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission où <strong>la</strong> notion <strong>de</strong> justice socia<strong>le</strong> a un<br />

sens. cependant, malgré <strong>de</strong> nombreux exemp<strong>le</strong>s comme ceux décrits ci<strong>de</strong>ssus,<br />

<strong>le</strong>s progrès <strong>de</strong>s pays sont dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>le</strong>nts. Dans <strong>la</strong> plupart<br />

<strong>de</strong>s cas, <strong>le</strong>s pays qui continuent <strong>à</strong> faire <strong>de</strong>s progrès sont ceux dont <strong>le</strong>s<br />

efforts avaient déj<strong>à</strong> débuté avant <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission. Prenant<br />

acte <strong>de</strong> ce retard dans <strong>le</strong>s progrès, <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> se fi xe pour<br />

but <strong>de</strong> susciter un engagement <strong>politique</strong> parmi <strong>le</strong>s pays afi n <strong>de</strong> mettre<br />

en œuvre <strong>le</strong>s actions nécessaires dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s nationa<strong>le</strong>s<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

il est nécessaire, pour faire <strong>de</strong>s progrès, <strong>de</strong> lutter contre <strong>le</strong>s obstac<strong>le</strong>s qui<br />

entravent <strong>la</strong> mise en œuvre d’une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. ces obstac<strong>le</strong>s incluent <strong>le</strong> manque <strong>de</strong> connaissances et<br />

<strong>de</strong> capacités techniques. <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> constitue une<br />

occasion pour <strong>le</strong>s pays <strong>de</strong> partager <strong>de</strong>s expériences et <strong>de</strong> découvrir<br />

<strong>le</strong>s connaissances et <strong>le</strong>s outils disponib<strong>le</strong>s. <strong>le</strong>s chapitres suivants <strong>de</strong><br />

ce document fournissent une vue d’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s stratégies prioritaires<br />

pour appliquer <strong>le</strong>s recommandations <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission.<br />

néanmoins, <strong>le</strong>s plus grands défi s sont d’ordre <strong>politique</strong>. ces défi s<br />

<strong>politique</strong>s constituent <strong>le</strong> cadre dans <strong>le</strong>quel s’applique toute approche<br />

technique <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> mise en œuvre<br />

d’une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux exige <strong>de</strong> faire face<br />

<strong>à</strong> <strong>de</strong>s secteurs qui n’ont pas toujours intérêt <strong>à</strong> ce que l’équité en santé<br />

s’améliore. Par exemp<strong>le</strong>, bien que l’importance du secteur privé soit<br />

centra<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong>, <strong>de</strong> nombreuses activités<br />

du secteur privé nuisent <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>à</strong> l’environnement. re<strong>le</strong>ver ce<br />

défi implique <strong>de</strong> dépasser <strong>le</strong> paradigme <strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilité socia<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s entreprises dont <strong>le</strong> bi<strong>la</strong>n s’est jusqu’<strong>à</strong> présent révélé bien plus<br />

médiocre que promis. <strong>le</strong>s gouvernements jouent un rô<strong>le</strong> important<br />

dans <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’un cadre rég<strong>le</strong>mentaire <strong>de</strong>s activités du secteur<br />

privé qui garantisse <strong>le</strong> respect <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> développement et dans<br />

l’application <strong>de</strong> ces règ<strong>le</strong>s si l’action <strong>de</strong>s entreprises commercia<strong>le</strong>s<br />

entrave ces objectifs.<br />

9 |<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

Par ail<strong>le</strong>urs, <strong>le</strong>s faib<strong>le</strong>s avancées dans <strong>la</strong> mise en œuvre d’une approche<br />

fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux refl ètent en partie l’inadéquation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance aux niveaux local, national et mondial pour traiter<br />

<strong>le</strong>s problèmes clés du XXi e sièc<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

sont révé<strong>la</strong>trices d’un problème comp<strong>le</strong>xe qui <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s réponses<br />

<strong>politique</strong>s cohérentes dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s secteurs et <strong>de</strong>s pays, avec un<br />

engagement <strong>politique</strong> ferme <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong> toutes <strong>le</strong>s parties.<br />

ces problèmes interdépendants remettent en cause <strong>la</strong> division<br />

traditionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s sociétés et <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs gouvernements en domaines<br />

cloisonnés. l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux exige une<br />

réorientation <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et une cohérence <strong>politique</strong>, afi n qu’au lieu<br />

<strong>de</strong> poursuivre <strong>de</strong>s intérêts divergents une coordination <strong>de</strong>s différents<br />

secteurs, types d’acteurs et niveaux <strong>de</strong> gouvernance (mondial, national et<br />

local) permette <strong>de</strong> contribuer conjointement au développement humain<br />

durab<strong>le</strong> et <strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong>urs objectifs mutuels. <strong>le</strong>s gouvernements<br />

doivent assumer <strong>le</strong>urs responsabilités pour cette coordination, y compris<br />

en utilisant <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation si ce<strong>la</strong> s’avère nécessaire.<br />

cette approche <strong>de</strong>man<strong>de</strong> éga<strong>le</strong>ment une meil<strong>le</strong>ure prise en compte <strong>de</strong>s<br />

objectifs clés <strong>de</strong> chaque société. <strong>la</strong> croissance économique a longtemps<br />

été considérée comme <strong>la</strong> priorité <strong>la</strong> plus é<strong>le</strong>vée, mais ce principe<br />

commence <strong>à</strong> être remis en cause. <strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es plus <strong>la</strong>rges du bien-être<br />

sociétal sont étroitement liées <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé, comme indiqué par exemp<strong>le</strong><br />

par <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission <strong>sur</strong> <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong> <strong>la</strong> performance<br />

économique et du progrès social établi par <strong>le</strong> gouvernement français 10 .<br />

S’il est important pour <strong>la</strong> croissance économique que <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

soit en bonne santé, ce<strong>la</strong> ne signifi e par pour autant que <strong>la</strong> croissance<br />

économique améliore <strong>la</strong> santé globa<strong>le</strong>, entraîne une augmentation du<br />

bien-être sociétal ou réduise <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. tandis<br />

qu’une économie soli<strong>de</strong> peut améliorer <strong>la</strong> santé, il est établi que cette<br />

corré<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>vient plus faib<strong>le</strong> dès lors que <strong>le</strong> PiB par habitant dépasse<br />

un seuil <strong>de</strong> 5 000 dol<strong>la</strong>rs américains 21 .<br />

<strong>la</strong> nécessité d’adopter une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux a été mise en évi<strong>de</strong>nce par <strong>de</strong>s crises nouvel<strong>le</strong>s ou<br />

exacerbées dans <strong>le</strong> domaine fi nancier, alimentaire, <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

publique et <strong>de</strong> l’environnement <strong>de</strong>puis 2008 22 . comme ces crises<br />

l’ont c<strong>la</strong>irement démontré, l’interconnexion du mon<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rne<br />

implique que <strong>le</strong>s pays ne peuvent affronter ces défi s seuls ou<br />

<strong>à</strong> travers une action dans un seul secteur. À l’inverse, ce<strong>la</strong> exige<br />

<strong>de</strong>s réponses cohérentes et précises <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux, du local<br />

au mondial. ces urgences ont éga<strong>le</strong>ment mis <strong>à</strong> nu <strong>le</strong>s échecs <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

rég<strong>le</strong>mentation et <strong>le</strong>s problèmes liés <strong>à</strong> <strong>la</strong> <strong>sur</strong>importance accordée <strong>à</strong><br />

<strong>de</strong>s indicateurs restreints <strong>de</strong> stabilité économique, démontrant ainsi<br />

<strong>la</strong> nécessité d’une action coordonnée et d’un État fort. Par exemp<strong>le</strong>,<br />

malgré <strong>la</strong> doctrine qui prévaut <strong>de</strong>puis 30 ans, ceux qui ont <strong>le</strong> plus<br />

souffert <strong>de</strong> ces crises sont souvent ceux qui ont <strong>le</strong> moins contribué<br />

aux problèmes qui <strong>le</strong>s ont causées. <strong>le</strong>s gouvernements se sont mis<br />

d’accord pour coordonner <strong>le</strong>urs <strong>politique</strong>s et ont <strong>le</strong>vé <strong>de</strong>s fonds pour<br />

stabiliser <strong>le</strong>s systèmes économiques comme jamais auparavant. en<br />

faisant ce<strong>la</strong>, ils ont souligné qu’il est <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois nécessaire et possib<strong>le</strong><br />

d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. en ouvrant un espace pour un<br />

vrai débat <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s questions <strong>de</strong> <strong>politique</strong> et d’objectifs, ces multip<strong>le</strong>s<br />

crises ont ainsi créé une occasion sans précé<strong>de</strong>nt d’adopter une<br />

approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.


Par <strong>la</strong> même occasion, ces mêmes crises ont paradoxa<strong>le</strong>ment accentué<br />

<strong>le</strong>s défi s <strong>politique</strong>s liés <strong>à</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre d’une approche fondée <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux dans certains pays, notamment <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s aspects<br />

liés <strong>à</strong> <strong>la</strong> redistribution, aux droits et <strong>à</strong> <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation. Face <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

réduction <strong>de</strong>s marges <strong>de</strong> manœuvre budgétaires, <strong>de</strong>s appels <strong>à</strong> réduire<br />

<strong>le</strong>s services sociaux ayant un impact sensib<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux ont été <strong>la</strong>ncés. cette tendance risque d’aboutir <strong>à</strong> <strong>la</strong> répétition<br />

d’erreurs passées qui ont eu <strong>de</strong>s effets négatifs, <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois importants et<br />

étendus, <strong>sur</strong> l’équité en santé. Des <strong>le</strong>çons doivent être tirées <strong>de</strong>s pays<br />

qui ont maintenu et même augmenté <strong>le</strong>urs dépenses <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s principaux<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux en temps <strong>de</strong> crise.<br />

Principes et conditions d’action<br />

Dans ce contexte comp<strong>le</strong>xe, <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> propose un<br />

forum pour évoquer comment <strong>de</strong>s pays, avec l’ai<strong>de</strong> d’organisations<br />

internationa<strong>le</strong>s, peuvent ai<strong>de</strong>r d’autres pays <strong>à</strong> re<strong>le</strong>ver ces défi s <strong>politique</strong>s.<br />

<strong>la</strong> déc<strong>la</strong>ration <strong>politique</strong> qui sera publiée par <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong>, <strong>la</strong><br />

« Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> rio », refl ètera <strong>le</strong> résultat <strong>de</strong> ces délibérations. il n’existe<br />

pas <strong>de</strong> modè<strong>le</strong> unique pour un pays qui veut <strong>sur</strong>monter <strong>le</strong>s obstac<strong>le</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s et techniques qui entravent l’adoption d’une approche fondée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. chaque pays <strong>de</strong>vra agir en fonction <strong>de</strong> ses<br />

propres priorités et conditions. toutefois, il convient d’i<strong>de</strong>ntifi er certains<br />

principes généraux et conditions centra<strong>le</strong>s <strong>de</strong> l’action.<br />

Premièrement, l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux visant <strong>à</strong><br />

réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé exige une application<br />

continue et <strong>à</strong> long terme. Des bénéfi ces peuvent néanmoins être<br />

visib<strong>le</strong>s <strong>à</strong> court terme et peuvent se répercuter dans d’autres secteurs<br />

dans <strong>le</strong>squels s’appliquent <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s re<strong>la</strong>tives aux <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, avant que <strong>le</strong>s résultats en termes <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé ne soient manifestes. Pour <strong>le</strong>s pays qui n’ont pas<br />

encore adopté une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>le</strong><br />

message <strong>à</strong> transmettre est que <strong>le</strong> plus tôt sera <strong>le</strong> mieux. <strong>le</strong>s pays ayant<br />

déj<strong>à</strong> pris <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es ont l’occasion <strong>de</strong> <strong>le</strong>s étendre et <strong>de</strong> <strong>le</strong>s renforcer.<br />

Deuxièmement, l’étape initia<strong>le</strong> consiste <strong>à</strong> renforcer <strong>la</strong><br />

sensibilisation du public aux inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

et aux <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. <strong>le</strong>s organisations<br />

non gouvernementa<strong>le</strong>s peuvent jouer un rô<strong>le</strong> important dans <strong>la</strong><br />

sensibilisation aux <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> sensibilisation du public<br />

<strong>à</strong> l’importance <strong>de</strong> ces problèmes entraînera une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’action.<br />

me<strong>sur</strong>er <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>à</strong><br />

l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> facteurs clés qui stratifi ent <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions (comme <strong>la</strong> situation<br />

géographique, l’appartenance ethnique, <strong>le</strong>s revenus ou <strong>le</strong> sexe) peut<br />

contribuer <strong>à</strong> cette sensibilisation et jeter <strong>le</strong>s bases <strong>de</strong> travaux futurs.<br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux doivent être expliqués dans un <strong>la</strong>ngage qui<br />

permette aux secteurs extérieurs au mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong> comprendre<br />

<strong>le</strong>ur importance et <strong>le</strong>ur contribution potentiel<strong>le</strong> <strong>à</strong> l’intérêt général.<br />

troisièmement, l’équité en santé et <strong>le</strong> bien-être doivent<br />

être considérés comme un objectif prioritaire pour <strong>le</strong>s<br />

gouvernements et <strong>la</strong> société dans son ensemb<strong>le</strong>. Faire <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

et du bien-être <strong>de</strong>s caractéristiques importantes <strong>de</strong>s sociétés prospères,<br />

inclusives et justes requiert <strong>de</strong> suivre un ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> va<strong>le</strong>urs qui inclut<br />

un engagement en faveur <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne et <strong>de</strong> l’équité en<br />

santé, une démocratisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et du bien-être et une solidarité<br />

dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé aux niveaux national et international.<br />

investir dans <strong>de</strong>s actions qui ont une inci<strong>de</strong>nce <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux et <strong>sur</strong> <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, pour<br />

réaliser <strong>le</strong> droit <strong>de</strong> chacun <strong>à</strong> l’égalité en matière <strong>de</strong> santé et <strong>à</strong> une vie<br />

valorisée, constitue un impératif moral qui rejoint <strong>le</strong>s engagements pris<br />

par tous <strong>le</strong>s pays en faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne <strong>à</strong><br />

travers <strong>le</strong>s traités internationaux re<strong>la</strong>tifs aux droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne. <strong>le</strong>s<br />

approches fondées <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, même si el<strong>le</strong>s ne sont pas toujours entièrement coordonnées 23 ,<br />

sont fortement complémentaires 24 . Si <strong>le</strong>s priorités en termes d’équité<br />

et <strong>de</strong> justice varient en fonction <strong>de</strong>s pays, tous peuvent convenir que<br />

l’équité en santé entraîne l’égalité <strong>de</strong>s chances.<br />

Quatrièmement, comme mentionné plus loin dans <strong>la</strong> partie consacrée<br />

au renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance, il est essentiel <strong>de</strong> veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

coordination et <strong>à</strong> <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong>s actions <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s considérations <strong>politique</strong>s sont 1) <strong>la</strong> combinaison<br />

<strong>de</strong> l’important rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> tutel<strong>le</strong> avec <strong>de</strong>s conditions permettant <strong>à</strong><br />

différents secteurs <strong>de</strong> col<strong>la</strong>borer et 2) <strong>la</strong> hiérarchisation <strong>de</strong> l’action.<br />

l’approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux contient un message<br />

central selon <strong>le</strong>quel <strong>le</strong>s autres secteurs peuvent améliorer <strong>la</strong> santé en<br />

effectuant <strong>le</strong>ur propre travail correctement et <strong>de</strong> manière <strong>à</strong> atteindre<br />

<strong>le</strong>urs propres objectifs. Dans chaque contexte, il est toutefois nécessaire<br />

d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s domaines dans <strong>le</strong>squels l’action est <strong>la</strong> plus importante et<br />

<strong>de</strong> se concentrer <strong>sur</strong> ceux-ci. Si mettre en œuvre une approche fondée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong>man<strong>de</strong> parfois <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s ressources,<br />

<strong>le</strong>s dépenses existantes du gouvernement peuvent éga<strong>le</strong>ment être<br />

évaluées en étudiant comment el<strong>le</strong>s peuvent être coordonnées. <strong>la</strong><br />

cohérence entre <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s socia<strong>le</strong>s et économiques revêt par ail<strong>le</strong>urs<br />

une importance capita<strong>le</strong>. même dans <strong>le</strong>s pays où <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s socia<strong>le</strong>s<br />

visent activement <strong>à</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités, <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s économiques<br />

tirent souvent dans <strong>le</strong> sens inverse. <strong>la</strong> prise en compte et <strong>le</strong> suivi <strong>de</strong>s<br />

conséquences (souhaitées et non souhaitées) <strong>de</strong>s décisions <strong>politique</strong>s<br />

<strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’équité en santé peuvent être institutionnalisés lors <strong>de</strong><br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s. À cet effet, <strong>de</strong>s améliorations importantes<br />

sont nécessaires en termes <strong>de</strong> capacité <strong>de</strong>s gouvernements <strong>à</strong> mener<br />

ces analyses.<br />

cinquièmement, une approche <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

ne constitue pas un « programme » <strong>à</strong> mettre en œuvre. el<strong>le</strong><br />

nécessite en revanche, dans chaque contexte, une mise en œuvre<br />

systématique et un apprentissage <strong>de</strong>s expériences antérieures. <strong>le</strong>s<br />

pays ayant accompli <strong>de</strong>s progrès ont démarré avec <strong>le</strong>s problèmes<br />

prioritaires et ont fait <strong>de</strong>s progrès grâce <strong>à</strong> l’expérience qu’ils ont<br />

acquise. agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux implique d’é<strong>la</strong>borer et<br />

d’appliquer <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong> manière différente. <strong>le</strong> suivi et l’évaluation<br />

(comme évoqué plus loin) sont essentiels pour déterminer si une<br />

approche apporte une réel<strong>le</strong> différence en termes <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux et d’équité en santé. De meil<strong>le</strong>ures métho<strong>de</strong>s et outils sont<br />

nécessaires pour évaluer quel<strong>le</strong>s sont <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s spécifi ques<br />

<strong>le</strong>s plus uti<strong>le</strong>s dans chaque contexte. S’il existe <strong>de</strong>s preuves qui<br />

démontrent l’effi cacité <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>sur</strong><br />

<strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, <strong>de</strong>s recherches et<br />

<strong>de</strong>s connaissances supplémentaires sont nécessaires pour mieux<br />

orienter <strong>le</strong>s déci<strong>de</strong>urs <strong>sur</strong> ce qui fonctionne <strong>le</strong> mieux dans <strong>le</strong>ur<br />

contexte particulier 25 .<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail | | 10


1.<br />

11 |<br />

<strong>la</strong> Gouvernance comme moYen De<br />

lutte contre <strong>le</strong>S cauSeS ProFonDeS DeS<br />

inÉGalitÉS en matiÈre De SantÉ : miSe en<br />

Œuvre De l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS<br />

SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

conférence conférence mondia<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS) (cmDSS)


adopter une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

requiert <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s gouvernements coordination et<br />

alignement <strong>de</strong>s différents secteurs et <strong>de</strong>s différents types<br />

d’organisations, afi n <strong>de</strong> pouvoir établir <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> développement<br />

— pour tous <strong>le</strong>s pays, qu’ils soient riches ou pauvres — comme<br />

objectif commun. <strong>la</strong> constitution d’une gouvernance, dans <strong>la</strong>quel<strong>le</strong><br />

tous <strong>le</strong>s secteurs assument <strong>le</strong>ur responsabilité quant <strong>à</strong> <strong>la</strong> réduction<br />

<strong>de</strong>s inégalités en santé, est essentiel<strong>le</strong> pour atteindre cet objectif.<br />

l’action intersectoriel<strong>le</strong> — c’est-<strong>à</strong>-dire <strong>la</strong> mise en œuvre effi cace d’un<br />

travail intégré entre <strong>le</strong>s différents secteurs — est une composante<br />

essentiel<strong>le</strong> <strong>de</strong> ce processus.<br />

<strong>la</strong> Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s (SdtP) est une stratégie <strong>politique</strong> qui<br />

explique comment <strong>la</strong> santé peut être mise en p<strong>la</strong>ce en tant qu’objectif<br />

commun <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong> du gouvernement et en tant qu’indicateur<br />

commun <strong>de</strong> développement 26 . <strong>la</strong> SdtP souligne <strong>le</strong>s liens importants<br />

qui existent entre santé et objectifs économiques et sociaux plus<br />

<strong>la</strong>rges dans <strong>le</strong>s sociétés mo<strong>de</strong>rnes. el<strong>le</strong> considère <strong>le</strong>s améliorations<br />

Tab<strong>le</strong>au 2. Exemp<strong>le</strong>s <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s intégrant une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

Secteurs et<br />

problèmes<br />

Re<strong>la</strong>tions entre <strong>la</strong> santé et d’autres objectifs sociétaux<br />

Économie et emploi • Une popu<strong>la</strong>tion en bonne santé stimu<strong>le</strong> <strong>la</strong> croissance et <strong>la</strong> reprise économiques. Des individus en meil<strong>le</strong>ure santé<br />

sont capab<strong>le</strong>s d’accroître l’épargne <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur ménage, d’être plus productifs au travail, <strong>de</strong> s’adapter plus faci<strong>le</strong>ment aux<br />

changements professionnels et <strong>de</strong> rester plus longtemps dans <strong>la</strong> vie active.<br />

• Les possibilités d’emploi stab<strong>le</strong> et <strong>de</strong> travail permettent d’améliorer <strong>la</strong> santé <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s individus parmi <strong>le</strong>s différents<br />

groupes sociaux.<br />

Sécurité et justice • Les taux <strong>de</strong> vio<strong>le</strong>nce, <strong>de</strong> mauvaise santé et <strong>de</strong> b<strong>le</strong>s<strong>sur</strong>es augmentent chez <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions n’ayant qu’un accès limité <strong>à</strong><br />

l’alimentation, <strong>à</strong> l’eau, au logement, aux possibilités <strong>de</strong> travail et <strong>à</strong> un système <strong>de</strong> justice équitab<strong>le</strong>. Les systèmes <strong>de</strong> justice<br />

<strong>de</strong>s sociétés doivent faire face aux conséquences d’un accès limité <strong>à</strong> ces ressources essentiel<strong>le</strong>s.<br />

• La prédominance <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies menta<strong>le</strong>s (outre cel<strong>le</strong>s associées <strong>à</strong> <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong> drogue et d’alcool) implique vio<strong>le</strong>nce,<br />

criminalité et emprisonnements.<br />

Éducation et<br />

enfants en bas âge<br />

Agriculture et<br />

alimentation<br />

Infrastructures,<br />

p<strong>la</strong>nifi cation et<br />

transport<br />

Environnement et<br />

durabilité<br />

Logement et<br />

services <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

communauté<br />

• La mauvaise santé <strong>de</strong>s enfants et <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> famil<strong>le</strong> met un frein <strong>à</strong> l’instruction, réduisant ainsi <strong>le</strong>ur potentiel<br />

éducatif et <strong>le</strong>urs capacités <strong>à</strong> re<strong>le</strong>ver <strong>le</strong>s défi s et <strong>à</strong> saisir <strong>le</strong>s occasions <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie.<br />

• Le niveau d’instruction <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s hommes permet <strong>de</strong> façonner <strong>de</strong>s citoyens engagés et contribue directement <strong>à</strong><br />

une meil<strong>le</strong>ure santé et <strong>à</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> participer p<strong>le</strong>inement <strong>à</strong> une société productive.<br />

• Lorsque <strong>la</strong> santé est prise en compte dans <strong>la</strong> production, <strong>la</strong> fabrication, <strong>le</strong> marketing et <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s aliments, <strong>la</strong> sécurité<br />

alimentaire est améliorée, <strong>la</strong> confi ance du consommateur accrue et <strong>de</strong>s pratiques agrico<strong>le</strong>s plus durab<strong>le</strong>s sont encouragées.<br />

• Une alimentation saine est vita<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s personnes; une bonne alimentation et <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> sécurité permettent<br />

<strong>de</strong> réduire <strong>la</strong> transmission <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies <strong>de</strong> l’animal <strong>à</strong> l’homme et <strong>de</strong> soutenir <strong>le</strong>s pratiques agrico<strong>le</strong>s ayant un impact positif<br />

<strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s agriculteurs et <strong>de</strong>s communautés rura<strong>le</strong>s.<br />

• La p<strong>la</strong>nifi cation optima<strong>le</strong> <strong>de</strong>s routes, <strong>de</strong>s transports et du logement impose <strong>de</strong> tenir compte <strong>de</strong>s impacts <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé,<br />

susceptib<strong>le</strong>s <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s émissions coûteuses pour l’environnement et d’améliorer <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> transport<br />

ainsi que <strong>le</strong>ur effi cacité en termes <strong>de</strong> mobilité <strong>de</strong>s individus, <strong>de</strong> marchandises et <strong>de</strong> services.<br />

• De meil<strong>le</strong>ures possibilités <strong>de</strong> transport, notamment <strong>le</strong> cyclisme et <strong>la</strong> marche, permettent <strong>de</strong> créer <strong>de</strong>s communautés plus<br />

sûres et plus agréab<strong>le</strong>s <strong>à</strong> vivre et atténuent <strong>la</strong> dégradation <strong>de</strong> l’environnement, tout en améliorant <strong>la</strong> santé.<br />

• L’optimisation <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>le</strong>s et <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> durabilité, qui peuvent être obtenues plus effi cacement au moyen<br />

<strong>de</strong> <strong>politique</strong>s infl uençant <strong>le</strong>s schémas <strong>de</strong> consommation <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, peuvent éga<strong>le</strong>ment améliorer <strong>la</strong> santé humaine.<br />

• D’une manière généra<strong>le</strong>, un quart <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies évitab<strong>le</strong>s sont dues aux conditions environnementa<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s<br />

personnes vivent.<br />

• La conception <strong>de</strong>s logements et <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nifi cation <strong>de</strong>s infrastructures qui prennent en compte <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> bien-être (par<br />

exemp<strong>le</strong> : l’iso<strong>la</strong>tion, <strong>la</strong> venti<strong>la</strong>tion, <strong>le</strong>s espaces publics, <strong>le</strong> ramassage <strong>de</strong>s ordures) et qui impliquent <strong>la</strong> communauté peuvent<br />

améliorer <strong>la</strong> cohésion socia<strong>le</strong> et soutenir <strong>le</strong>s projets <strong>de</strong> développement.<br />

• Des logements accessib<strong>le</strong>s, correctement conçus, et <strong>de</strong>s services communautaires appropriés constituent une partie <strong>de</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> fondamentaux en matière <strong>de</strong> santé pour <strong>le</strong>s individus et <strong>le</strong>s communautés défavorisés.<br />

Territoire et culture • Un meil<strong>le</strong>ur accès <strong>à</strong> <strong>la</strong> propriété peut permettre <strong>de</strong> soutenir <strong>de</strong>s améliorations en matière <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> bien-être pour <strong>le</strong>s<br />

peup<strong>le</strong>s autochtones, dont <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> bien-être sont spirituel<strong>le</strong>ment et culturel<strong>le</strong>ment marqués par un profond sentiment<br />

d’appartenance <strong>à</strong> une terre et <strong>à</strong> un pays.<br />

• Des améliorations en matière <strong>de</strong> santé pour <strong>le</strong>s autochtones peuvent renforcer l’i<strong>de</strong>ntité culturel<strong>le</strong> et communautaire, favoriser<br />

<strong>la</strong> participation citoyenne et soutenir <strong>la</strong> conservation <strong>de</strong> <strong>la</strong> biodiversité.<br />

Source : adapté <strong>de</strong> l’omS et du gouvernement d’australie-méridiona<strong>le</strong>, 2010 9<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 12<br />

1.


en matière <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et <strong>le</strong>s réductions <strong>de</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé comme <strong>de</strong>s questions comp<strong>le</strong>xes et hautement<br />

prioritaires qui exigent une réponse <strong>politique</strong> intégrée <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s secteurs. cette stratégie examine <strong>le</strong>s effets <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux ainsi que l’impact positif <strong>de</strong>s améliorations en<br />

matière <strong>de</strong> santé <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s objectifs d’autres secteurs. Des exemp<strong>le</strong>s <strong>de</strong><br />

ce type <strong>de</strong> réponse <strong>politique</strong> sont disponib<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au 2. Bien<br />

qu'el<strong>le</strong> constitue une stratégie pratique, <strong>la</strong> SdtP doit être adaptée au<br />

contexte culturel et historique spécifi que <strong>à</strong> chaque pays 27 .<br />

cette partie est axée <strong>sur</strong> <strong>la</strong> gouvernance <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong>.<br />

toutefois, <strong>de</strong> nombreux exemp<strong>le</strong>s encourageants d’une approche<br />

fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux proviennent <strong>de</strong>s niveaux<br />

municipaux et infranationaux (dans <strong>de</strong>s États ou provinces par<br />

exemp<strong>le</strong>, tel qu’indiqué dans <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au ci-<strong>de</strong>ssous concernant<br />

l’australie-méridiona<strong>le</strong>). Des principes semb<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s s’appliquent dans<br />

ces cas, et il est en effet possib<strong>le</strong> qu’il soit plus faci<strong>le</strong> d’intégrer<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s concernant <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

dans ces administrations <strong>à</strong> plus petite échel<strong>le</strong>.<br />

construire une bonne gouvernance pour<br />

agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

<strong>le</strong> terme <strong>de</strong> gouvernance se rapporte <strong>à</strong> <strong>la</strong> manière dont <strong>le</strong>s<br />

gouvernements (y compris <strong>le</strong>s différents secteurs qui <strong>le</strong>s composent)<br />

et autres organisations socia<strong>le</strong>s interagissent, <strong>à</strong> <strong>la</strong> manière dont<br />

ces organismes communiquent avec <strong>le</strong>s citoyens et <strong>à</strong> <strong>la</strong> façon dont<br />

<strong>le</strong>s décisions sont prises dans un mon<strong>de</strong> comp<strong>le</strong>xe et mondialisé 28 .<br />

<strong>la</strong> gouvernance se caractérise par un processus dans <strong>le</strong>quel <strong>le</strong>s<br />

sociétés ou <strong>le</strong>s organisations prennent <strong>de</strong>s décisions, déterminent<br />

qui sera concerné par ces décisions e t comment <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong>s<br />

actions pourra être as<strong>sur</strong>ée. Pour apporter <strong>de</strong>s réponses <strong>politique</strong>s<br />

cohérentes qui permettront <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé, il est impératif d’établir une gouvernance qui c<strong>la</strong>rifi e <strong>le</strong>s<br />

responsabilités individuel<strong>le</strong>s et col<strong>le</strong>ctives <strong>de</strong>s différents acteurs<br />

et secteurs (par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s individus, <strong>de</strong>s différentes<br />

composantes <strong>de</strong> l’État, <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s organismes<br />

multi<strong>la</strong>téraux et du secteur privé) en vue d’établir <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong><br />

bien-être comme objectif commun en lien avec d’autres priorités<br />

sociéta<strong>le</strong>s. D’autres dispositifs <strong>de</strong> gouvernance sont nécessaires, tels<br />

que <strong>la</strong> direction <strong>politique</strong> et l’engagement <strong>à</strong> long terme, l’implication<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s ressources humaines compétentes et averties<br />

et un « environnement d’apprentissage » qui favorise l’innovation<br />

<strong>politique</strong> et <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong>s confl its. enfi n, il existe un impératif <strong>de</strong><br />

cohérence entre <strong>le</strong>s différentes sphères en charge <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration<br />

<strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

mettre en p<strong>la</strong>ce une gouvernance pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux est une tâche comp<strong>le</strong>xe, fortement tributaire <strong>de</strong> chaque<br />

système <strong>politique</strong> national et <strong>de</strong>s personnes qui doivent être<br />

impliquées dans chaque contexte. Bien qu’il n’existe pas <strong>de</strong> modè<strong>le</strong><br />

uniforme, <strong>le</strong>s problèmes courants doivent être abordés par <strong>de</strong>s<br />

modè<strong>le</strong>s <strong>de</strong> gouvernance différenciés, susceptib<strong>le</strong>s d’instituer <strong>la</strong><br />

santé en tant qu’objectif commun dans toute <strong>la</strong> société, avec l’équité<br />

en santé comme me<strong>sur</strong>e. ces questions impliquent <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>r qui<br />

mènera l’action et prendra <strong>le</strong>s initiatives, <strong>de</strong> c<strong>la</strong>rifi er <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

13 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

différents groupes et secteurs, d’as<strong>sur</strong>er <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s groupes<br />

défavorisés, d’assumer <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong>s objectifs communs et<br />

d’envisager un dispositif <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s progrès. Des outils et<br />

instruments pratiques <strong>à</strong> cet égard sont répertoriés au tab<strong>le</strong>au 3.<br />

<strong>le</strong> Programme <strong>de</strong>s nations unies pour <strong>le</strong> développement (PnuD)<br />

a établi cinq principes <strong>de</strong> bonne gouvernance qui permettent d’en<br />

encadrer <strong>le</strong>s impératifs 28 .<br />

Tab<strong>le</strong>au 3. Outils et instruments pratiques pour <strong>la</strong> mise en<br />

œuvre d’une <strong>politique</strong> fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux<br />

• Comités interministériels et<br />

interdépartementaux<br />

• Budgets et comptabilité<br />

intégrés<br />

• Développement intégré <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

popu<strong>la</strong>tion active<br />

• Équipes d’actions<br />

transversa<strong>le</strong>s<br />

• Systèmes d’information et<br />

d’évaluation transversaux<br />

• Consultations communautaires<br />

et jurys <strong>de</strong> citoyens 30<br />

• P<strong>la</strong>teformes <strong>de</strong> partenariat • Optiques <strong>de</strong> santé 29<br />

• Évaluations <strong>de</strong>s impacts • Cadres légis<strong>la</strong>tifs<br />

Source : adapté <strong>de</strong> l’omS et du gouvernement d’australie-méridiona<strong>le</strong>, 2010 9<br />

Premièrement, <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s fondées <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux doit faire partie d’un processus légitime et<br />

donner une voix <strong>à</strong> chaque partie. <strong>le</strong>s organismes du gouvernement<br />

central — au niveau <strong>de</strong> l’exécutif — jouent un rô<strong>le</strong> primordial dans <strong>la</strong><br />

conduite <strong>de</strong> l’action et l’encadrement <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé en tant qu’objectif<br />

commun, ainsi que dans <strong>la</strong> médiation <strong>de</strong>s confl its et l’obtention<br />

d’un consensus entre <strong>le</strong>s différents secteurs. <strong>la</strong> gouvernance est<br />

particulièrement exigeante lorsqu’il n’existe pas d’intérêt <strong>politique</strong><br />

mutuel. <strong>le</strong>s gouvernements doivent adhérer <strong>à</strong> <strong>de</strong>s principes<br />

essentiels et confronter <strong>le</strong>s intérêts qui affectent activement l’équité<br />

en santé plutôt que d’adopter une approche d’intervenant dans<br />

<strong>la</strong>quel<strong>le</strong> chaque intérêt est évalué <strong>de</strong> façon équitab<strong>le</strong>. <strong>la</strong> nécessité<br />

et <strong>la</strong> va<strong>le</strong>ur d’une véritab<strong>le</strong> participation dans l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s pour <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux sont examinées ci-après.<br />

Deuxièmement, <strong>le</strong> travail fondé <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux requiert<br />

une orientation et une vision stratégique pour agir durab<strong>le</strong>ment<br />

en vue <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, notamment<br />

pour lutter contre <strong>la</strong> vision <strong>à</strong> court terme qui conduit généra<strong>le</strong>ment<br />

<strong>à</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es inappropriées. l’élément essentiel<br />

<strong>de</strong> cette vision impérative est <strong>de</strong> comprendre que l’intérêt général<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> société s’accroît par <strong>le</strong> travail <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> stratégies ou <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ns nationaux constitue une<br />

bonne occasion d’établir un processus <strong>de</strong> développement et <strong>de</strong><br />

mise en œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s par <strong>le</strong> biais d’une approche fondée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. concernant <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

gouvernance, <strong>le</strong> processus utilisé pour ce faire peut s’avérer bien<br />

plus conséquent que <strong>le</strong> document fi nal.<br />

troisièmement, il existe un besoin <strong>de</strong> garantir <strong>le</strong>s performances<br />

tant du processus que <strong>de</strong> ses résultats. <strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> prise<br />

<strong>de</strong> décisions vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux doivent être bien<br />

rôdés pour l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s intervenants. <strong>le</strong> processus et <strong>la</strong> mise en


« Notre gouvernement se dirige vers une fiscalité fondée <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’environnement.<br />

Notre expérience montre que l’application <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es fisca<strong>le</strong>s s’avère très efficace pour<br />

améliorer <strong>la</strong> santé en général et notamment accroître l’équité en santé. Le gouvernement<br />

va augmenter <strong>le</strong>s taxes <strong>sur</strong>, par exemp<strong>le</strong>, l’alcool et <strong>le</strong> tabac, <strong>le</strong>s confiseries, <strong>le</strong>s choco<strong>la</strong>ts<br />

et <strong>le</strong>s g<strong>la</strong>ces. La situation économique est incertaine et il est bon d’avoir <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es<br />

permettant <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois d’augmenter <strong>le</strong>s recettes et d’améliorer l’équité en santé. »<br />

œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s en décou<strong>la</strong>nt doivent éga<strong>le</strong>ment être effi caces,<br />

faisant <strong>le</strong> meil<strong>le</strong>ur usage possib<strong>le</strong> <strong>de</strong>s ressources en ce qui concerne<br />

<strong>le</strong>s objectifs communs i<strong>de</strong>ntifi és. <strong>le</strong>s démarches <strong>de</strong> budgétisation,<br />

tel<strong>le</strong>s que <strong>la</strong> budgétisation participative, peuvent augmenter <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois<br />

<strong>la</strong> réactivité et <strong>le</strong>s performances.<br />

Quatrièmement, <strong>le</strong>s responsabilités doivent être c<strong>la</strong>ires. tous <strong>le</strong>s<br />

acteurs, qu’ils soient issus <strong>de</strong> différents secteurs du gouvernement,<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> ou du secteur privé, doivent pouvoir assumer <strong>la</strong><br />

responsabilité <strong>de</strong>s décisions prises au sujet <strong>de</strong>s objectifs communs<br />

i<strong>de</strong>ntifi és et <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong> ces décisions <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’équité en<br />

santé. <strong>la</strong> responsabilité en matière <strong>de</strong> santé et d’équité ne peut<br />

pas se limiter <strong>à</strong> cel<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. il peut s’avérer uti<strong>le</strong><br />

d’abor<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s problèmes <strong>politique</strong>s particuliers en termes d’objectifs;<br />

<strong>de</strong>s objectifs spécifi ques <strong>à</strong> chaque secteur doivent être désignés en<br />

Mme Jutta Urpi<strong>la</strong>inen, Ministre <strong>de</strong>s Finances, Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong><br />

METTRE EN ŒUVRE LA SANTÉ DANS TOUTES LES POLITIQUES EN FINLANDE<br />

<strong>la</strong> Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong> bénéfi cie d’une longue tradition en matière d’action intersectoriel<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> santé. en 1972, <strong>le</strong> conseil économique <strong>de</strong><br />

Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong> a publié un rapport <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong> santé <strong>à</strong> un moment qui coïncidait avec <strong>le</strong> <strong>la</strong>ncement d’une action <strong>de</strong> santé publique<br />

dans <strong>la</strong> société fi n<strong>la</strong>ndaise visant <strong>à</strong> réduire <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> mortalité dû <strong>à</strong> <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies cardiovascu<strong>la</strong>ires. en 1986, <strong>la</strong> Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong> est <strong>de</strong>venue<br />

une référence pour <strong>la</strong> <strong>politique</strong> <strong>de</strong> « santé pour tous » <strong>de</strong> l’omS, avec <strong>le</strong> <strong>la</strong>ncement d’une stratégie nationa<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong> santé<br />

nationa<strong>le</strong>s qui en résultent ont intégré <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s intersectoriel<strong>le</strong>s pour <strong>la</strong> santé. Depuis 1997, il existe un comité consultatif <strong>de</strong> santé<br />

publique intersectoriel, nommé par un conseil d’État, dont <strong>la</strong> mission est <strong>de</strong> promouvoir l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s intersectoriel<strong>le</strong>s<br />

pour <strong>la</strong> santé <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>s différents secteurs administratifs, organisations et autres organismes concernés.<br />

en 2006, <strong>la</strong> Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong> a consolidé son expérience en mettant en œuvre une approche <strong>de</strong> « Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s » (SdtP),<br />

érigeant <strong>la</strong> SdtP en thème central <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> prési<strong>de</strong>nce fi n<strong>la</strong>ndaise <strong>de</strong> l’union européenne (ue). l’approche<br />

SdtP en Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong> — et éga<strong>le</strong>ment tel<strong>le</strong> qu’el<strong>le</strong> a été approuvée dans <strong>le</strong> contexte <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s européennes — s’applique au<br />

gouvernement (au pouvoir exécutif) ainsi qu’aux déci<strong>de</strong>urs et responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s dans une plus <strong>la</strong>rge me<strong>sur</strong>e et <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance. el<strong>le</strong> met l’accent <strong>sur</strong> <strong>le</strong> besoin <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois <strong>de</strong> soutien public et <strong>de</strong> direction <strong>politique</strong>. <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé joue un<br />

rô<strong>le</strong> important dans <strong>la</strong> défense <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et dans <strong>la</strong> fourniture d’une expertise pour l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s intersectoriel<strong>le</strong>s. <strong>la</strong><br />

mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> SdtP <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> loca<strong>le</strong> et régiona<strong>le</strong> est désormais léga<strong>le</strong>ment obligatoire en Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong>.<br />

Bien que <strong>la</strong> Fin<strong>la</strong>n<strong>de</strong> ait poursuivi sa mise en œuvre d’une approche SdtP nationa<strong>le</strong> personnel<strong>le</strong>, ses six mois <strong>à</strong> <strong>la</strong> tête <strong>de</strong> l’ue ont<br />

transformé <strong>la</strong> SdtP en un <strong>de</strong>s quatre principes fondamentaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong> stratégie <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> l’ue, « ensemb<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> santé : une<br />

approche stratégique pour l’ue 2008–2013 ».<br />

Pour obtenir <strong>de</strong> plus amp<strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> l’expérience fi n<strong>la</strong>ndaise, ren<strong>de</strong>z-vous <strong>sur</strong> http://biturl.net/bwxq ou consultez <strong>le</strong>s publications<br />

suivantes :<br />

olli<strong>la</strong> e et al. Health in all Policies in the european union and its member states. Policy brief avai<strong>la</strong>b<strong>le</strong> from http://biturl.net/bye6.<br />

Puska P, Ståhl t. Health in all Policies - the Finnish initiative: background, princip<strong>le</strong>s, and current issues. annual review of Public Health, 2010, 31:27.1–27.14.<br />

fonction du déterminant social <strong>sur</strong> <strong>le</strong>quel ils agissent. <strong>la</strong> transparence<br />

du processus est crucia<strong>le</strong> quant <strong>à</strong> qui prend <strong>le</strong>s décisions et qui est<br />

responsab<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s convenues et <strong>de</strong><br />

<strong>le</strong>urs résultats. <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’optiques <strong>de</strong> santé, qui permettent<br />

d’expliciter <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décisions conjointe et d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s intérêts<br />

communs, peut permettre <strong>de</strong> c<strong>la</strong>rifi er <strong>le</strong>s responsabilités 29 .<br />

cinquièmement, <strong>le</strong>s processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décisions axés <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>sur</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> ces décisions afi n <strong>de</strong><br />

réduire <strong>le</strong>s inégalités en santé doivent être justes. Des pro grès quant<br />

aux inégalités en matière <strong>de</strong> santé sont peu probab<strong>le</strong>s sans l’existence<br />

<strong>de</strong> processus équitab<strong>le</strong>s et d’un accès aux interventions. <strong>le</strong>s cadres<br />

juridiques — par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> consécration <strong>de</strong>s droits <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>à</strong><br />

ses <strong>déterminants</strong> dans <strong>le</strong>s constitutions nationa<strong>le</strong>s — peuvent s’avérer<br />

uti<strong>le</strong>s, mais seu<strong>le</strong>ment s’ils sont imposés <strong>de</strong> façon équitab<strong>le</strong>.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 14<br />

1.


ces principes s’appliquent <strong>de</strong> <strong>la</strong> même manière et sont tout<br />

aussi importants dans <strong>la</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s institutions<br />

internationa<strong>le</strong>s doivent as<strong>sur</strong>er <strong>le</strong>ur légitimité en accordant une voix<br />

éga<strong>le</strong> et effi cace <strong>à</strong> ceux qui sont touchés par <strong>le</strong>urs décisions – une<br />

position désignée par l’expression « infl uence <strong>sur</strong> un pied d’égalité »<br />

dans <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission. ces organisations doivent<br />

procurer orientation et vision stratégique pour réaliser <strong>de</strong>s efforts<br />

mondiaux concertés afi n <strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

et doivent chercher <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> dépasser <strong>le</strong>s visions <strong>à</strong> court<br />

terme, conséquences inévitab<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s cyc<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s. el<strong>le</strong>s doivent<br />

tenter <strong>de</strong> s’as<strong>sur</strong>er que ces efforts sont effi caces et répon<strong>de</strong>nt aux<br />

besoins et aux priorités <strong>de</strong>s personnes concernées. <strong>le</strong>urs structures<br />

<strong>de</strong> gouvernance doivent garantir une responsabilité réel<strong>le</strong> envers<br />

<strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion mondia<strong>le</strong> dans son ensemb<strong>le</strong>. enfi n, <strong>le</strong>s institutions<br />

internationa<strong>le</strong>s doivent chercher <strong>de</strong> façon proactive <strong>à</strong> être justes<br />

dans tous <strong>le</strong>urs processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décisions ainsi que dans <strong>la</strong><br />

réalisation <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs activités.<br />

mise en œuvre d’une action intersectoriel<strong>le</strong><br />

certaines actions <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux impliquent <strong>de</strong>s<br />

approches globa<strong>le</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> société et du gouvernement, avec<br />

un intérêt explicite pour l’équité en santé dans <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et<br />

légis<strong>la</strong>tions nationa<strong>le</strong>s. D’autres requièrent simp<strong>le</strong>ment que <strong>de</strong>s<br />

secteurs individuels accomplissent correctement <strong>le</strong>ur travail<br />

(par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> conception et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s<br />

éducatives ou fi sca<strong>le</strong>s). cependant, <strong>de</strong> nombreux impératifs<br />

<strong>politique</strong>s exigent une col<strong>la</strong>boration entre différents secteurs ou<br />

une action intersectoriel<strong>le</strong> (aiS) 31 . Par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s communautés,<br />

en particulier <strong>le</strong>s plus défavorisées, ne perçoivent guère <strong>le</strong>urs<br />

besoins en termes <strong>de</strong> secteurs fragmentés. <strong>la</strong> réponse <strong>à</strong> ces<br />

besoins touche donc <strong>la</strong> prestation <strong>de</strong> services intégrés. l’idée <strong>de</strong><br />

l’aiS n’est pas nouvel<strong>le</strong> dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé puisqu’el<strong>le</strong> a<br />

été défendue par <strong>le</strong>s mouvements pour <strong>le</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires<br />

et <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé au cours <strong>de</strong>s trente <strong>de</strong>rnières années.<br />

toutefois, l’absence <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance et<br />

<strong>de</strong>s systèmes nécessaires pour mettre en œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

cohérentes <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux a constitué un obstac<strong>le</strong><br />

conséquent au progrès. en outre, l’aiS a souvent instrumentalisé<br />

<strong>le</strong>s ressources d’autres secteurs pour <strong>le</strong> système <strong>de</strong> santé au lieu<br />

d’envisager <strong>de</strong>s efforts pour améliorer conjointement <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

<strong>de</strong> chaque secteur 21 .<br />

<strong>le</strong>s défi s majeurs se caractérisent entre autres par <strong>la</strong> prise <strong>de</strong><br />

décisions concernant <strong>le</strong>s problèmes qui doivent être traités par<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

15 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

« Pour l’Australie-Méridiona<strong>le</strong>, « <strong>la</strong> Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s » est plus qu’un<br />

slogan. Grâce au cadre du P<strong>la</strong>n stratégique d’Australie-Méridiona<strong>le</strong>, <strong>à</strong> l’innovation<br />

<strong>de</strong> notre programme Thinkers in Resi<strong>de</strong>nce et au rô<strong>le</strong> directeur du Premier ministre<br />

et du gouvernement, « <strong>la</strong> Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s » est au centre <strong>de</strong> nos<br />

décisions gouvernementa<strong>le</strong>s. »<br />

M. Mike Rann, Premier ministre, Australie-Méridiona<strong>le</strong><br />

l’aiS et l’i<strong>de</strong>ntifi cation <strong>de</strong>s objectifs communs pour différents<br />

secteurs ayant <strong>de</strong>s intérêts divergents. tous <strong>le</strong>s secteurs n’ont<br />

pas <strong>à</strong> être impliqués; il est d’ail<strong>le</strong>urs préférab<strong>le</strong> d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s<br />

secteurs prioritaires pour chaque problème et chaque contexte et<br />

<strong>de</strong> rechercher <strong>le</strong>ur adhésion. <strong>le</strong>s organismes gouvernementaux<br />

jouent <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> central <strong>à</strong> ce sujet, bien que <strong>de</strong> nombreuses autorités<br />

municipa<strong>le</strong>s aient été particulièrement effi caces <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> loca<strong>le</strong>.<br />

tous <strong>le</strong>s secteurs impliqués doivent se rendre compte <strong>de</strong>s avantages<br />

du travail col<strong>la</strong>boratif et ces avantages potentiels doivent être au<br />

premier p<strong>la</strong>n dans l’i<strong>de</strong>ntifi cation et <strong>la</strong> traduction <strong>de</strong>s objectifs<br />

communs pour l’aiS. concernant <strong>le</strong> travail <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, <strong>le</strong>s bénéfi ces attribués <strong>à</strong> d’autres secteurs se traduisant par<br />

<strong>de</strong>s améliorations en matière <strong>de</strong> santé et d’équité en santé doivent<br />

s’articu<strong>le</strong>r c<strong>la</strong>irement par rapport aux programmes et priorités <strong>de</strong><br />

chaque secteur.<br />

Tab<strong>le</strong>au 4. Étapes nécessaires pour <strong>la</strong> réussite <strong>de</strong> l’action<br />

intersectoriel<strong>le</strong><br />

1. É<strong>la</strong>borer un cadre <strong>politique</strong> et une approche <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé favorab<strong>le</strong>s <strong>à</strong><br />

l’action intersectoriel<strong>le</strong>.<br />

2. Mettre l’accent <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s va<strong>le</strong>urs partagées, <strong>le</strong>s intérêts et <strong>le</strong>s objectifs<br />

<strong>de</strong>s partenaires actuels et potentiels.<br />

3. Garantir <strong>le</strong> soutien <strong>politique</strong> : s’appuyer <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s facteurs positifs <strong>de</strong><br />

l’environnement <strong>politique</strong>.<br />

4. Faire participer <strong>le</strong>s partenaires essentiels dès <strong>le</strong> début; n’exclure<br />

personne.<br />

5. As<strong>sur</strong>er une liaison horizonta<strong>le</strong> appropriée entre <strong>le</strong>s secteurs ainsi<br />

qu’une liaison vertica<strong>le</strong> <strong>de</strong>s niveaux <strong>à</strong> l’intérieur <strong>de</strong>s secteurs.<br />

6. Investir dans <strong>le</strong> processus <strong>de</strong> création d’alliances en travail<strong>la</strong>nt <strong>à</strong> un<br />

consensus au cours <strong>de</strong> l’étape <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi cation.<br />

7. Se concentrer <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s objectifs concrets et <strong>de</strong>s résultats visib<strong>le</strong>s.<br />

8. Garantir que <strong>la</strong> direction, <strong>le</strong>s responsabilités et <strong>le</strong>s récompenses<br />

soient partagées entre <strong>le</strong>s partenaires.<br />

9. Mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s équipes constituées <strong>de</strong> personnes qui travail<strong>le</strong>nt<br />

bien ensemb<strong>le</strong>, avec <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soutien appropriés.<br />

10. Développer <strong>de</strong>s modè<strong>le</strong>s pratiques, <strong>de</strong>s outils et <strong>de</strong>s mécanismes pour<br />

soutenir <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> l’action intersectoriel<strong>le</strong>.<br />

11. Garantir <strong>la</strong> participation publique; éduquer <strong>le</strong> public et éveil<strong>le</strong>r<br />

<strong>le</strong>s consciences au sujet <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> l’action<br />

intersectoriel<strong>le</strong>.<br />

Source : adapté <strong>de</strong> l’agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique du canada, 2007 32


cette tâche impose <strong>de</strong> rapprocher <strong>le</strong>s différentes perceptions d’un<br />

même problème et <strong>le</strong>s différents <strong>la</strong>ngag es utilisés par <strong>de</strong>s secteurs<br />

variés pour décrire <strong>le</strong> même problème. el<strong>le</strong> implique éga<strong>le</strong>ment<br />

d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s secteurs ayant <strong>de</strong>s intérêts en p<strong>la</strong>ce dans <strong>de</strong>s activités<br />

qui peuvent se rapporter au problème; cette étape du processus<br />

exige une soli<strong>de</strong> compréhension <strong>de</strong>s intérêts et objectifs <strong>de</strong> chaque<br />

secteur. un modè<strong>le</strong> conceptuel montrant l’interaction entre différents<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux, incluant tous <strong>le</strong>s secteurs représentés, peut se<br />

révé<strong>le</strong>r uti<strong>le</strong> pour démontrer que tous <strong>le</strong>s secteurs concernés ont<br />

un rô<strong>le</strong> <strong>à</strong> jouer. <strong>le</strong>s étapes nécessaires pour une aiS couronnée<br />

<strong>de</strong> succès sont décrites dans <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au 4. il peut éga<strong>le</strong>ment être<br />

instructif d’adapter <strong>de</strong>s approches intersectoriel<strong>le</strong>s innovantes<br />

utilisées dans d’autres secteurs; par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s évaluations <strong>de</strong><br />

l’impact environnemental ont fortement infl uencé <strong>le</strong> développement<br />

<strong>de</strong> méthodologies d’évaluation <strong>de</strong> l’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

<strong>le</strong>s confl its et <strong>le</strong>s compromis entre <strong>le</strong>s objectifs <strong>à</strong> long et court<br />

termes et entre <strong>le</strong>s intérêts <strong>de</strong>s différents secteurs sont inévitab<strong>le</strong>s.<br />

l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux offre <strong>de</strong> nombreuses<br />

possibilités favorab<strong>le</strong>s <strong>à</strong> tous, mais certaines actions nécessaires<br />

se traduiront par <strong>de</strong>s résultats insatisfaisants pour certaines<br />

parties. Dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> ces confl its, <strong>le</strong>s gouvernements doivent<br />

examiner <strong>le</strong>s déséquilibres <strong>de</strong> pouvoir entre <strong>le</strong>s différents secteurs<br />

et déterminer <strong>sur</strong> quoi reposent <strong>le</strong>s plus grands intérêts pour <strong>la</strong><br />

santé et l’équité en santé. Par exemp<strong>le</strong>, lorsque <strong>de</strong>s communautés<br />

METTRE EN ŒUVRE LA SANTÉ DANS TOUTES LES POLITIQUES EN AUSTRALIE-MÉRIDIONALE<br />

Depuis 2007, l’État d’australie-méridiona<strong>le</strong> a adopté une approche <strong>de</strong> « Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s » (SdtP) qu’el<strong>le</strong> érige<br />

stratégiquement au rang <strong>de</strong> processus central du gouvernement pour améliorer <strong>la</strong> santé et réduire <strong>le</strong>s inégalités, au lieu <strong>de</strong> <strong>la</strong> mettre<br />

en œuvre en tant qu’approche dirigée par et pour <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et imposée <strong>à</strong> d’autres secteurs. cette approche a été jugée<br />

essentiel<strong>le</strong> non seu<strong>le</strong>ment pour faire aboutir <strong>de</strong>s priorités <strong>de</strong> santé, mais éga<strong>le</strong>ment pour toute une série d’objectifs dans <strong>le</strong> document<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi cation principal <strong>de</strong> l’État, <strong>le</strong> P<strong>la</strong>n stratégique <strong>de</strong> l’État d’australie-méridiona<strong>le</strong>.<br />

Des re<strong>la</strong>tions intersectoriel<strong>le</strong>s fortes ont été façonnées pour explorer l’interdépendance entre divers objectifs internes du P<strong>la</strong>n stratégique<br />

et <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et pour travail<strong>le</strong>r <strong>à</strong> <strong>la</strong> réalisation conjointe <strong>de</strong>s objectifs d’organismes individuels ainsi qu’<strong>à</strong> l’amélioration<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. une analyse <strong>de</strong>s objectifs en santé, s’appuyant <strong>sur</strong> une méthodologie d’évaluation traditionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

impacts <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et intégrant <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s supplémentaires, tel<strong>le</strong>s que <strong>la</strong> modélisation économique, a été utilisée pour en renforcer<br />

<strong>la</strong> rigueur et <strong>la</strong> fl exibilité et pour adapter <strong>le</strong>s objectifs <strong>politique</strong>s <strong>de</strong>s organismes partenaires. ainsi, l’optique <strong>de</strong> santé est modifi ée pour<br />

chaque projet et l’évaluation est intégrée. une série <strong>de</strong> projets impliquant différents secteurs a été entreprise. ces projets incluent <strong>la</strong><br />

sécurité <strong>de</strong> l’eau, l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s immigrants et l’accès <strong>à</strong> <strong>la</strong> technologie numérique. <strong>le</strong>s bases pour <strong>le</strong> succès <strong>de</strong> l’approche <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s en australie-méridiona<strong>le</strong> ont été i<strong>de</strong>ntifi ées comme étant <strong>le</strong>s suivantes :<br />

• une approche forte et transversa<strong>le</strong> du gouvernement;<br />

• un mandat et une coordination du gouvernement central;<br />

• <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s d’enquête fl exib<strong>le</strong>s et adaptab<strong>le</strong>s, <strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’analyse <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> santé;<br />

• <strong>de</strong>s profi ts mutuels et une col<strong>la</strong>boration;<br />

• <strong>de</strong>s ressources <strong>de</strong> santé dédiées au processus;<br />

• <strong>de</strong>s responsabilités et une prise <strong>de</strong> décisions communes.<br />

et <strong>de</strong>s syndicats sont en litige avec <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s sociétés au sujet<br />

<strong>de</strong> projets <strong>de</strong> développement économique en rapport avec <strong>de</strong>s<br />

préoccupations concernant <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> travail et <strong>le</strong>s impacts<br />

<strong>sur</strong> l’environnement, <strong>le</strong>s gouvernements doivent tenir compte <strong>de</strong>s<br />

déséquilibres <strong>de</strong> pouvoir et <strong>de</strong>s impacts possib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et<br />

analyser <strong>de</strong> façon critique <strong>de</strong> quel côté pencheront <strong>le</strong>s avantages<br />

économiques. <strong>le</strong>s gouvernements ont éga<strong>le</strong>ment <strong>la</strong> responsabilité<br />

<strong>de</strong> défendre <strong>le</strong>s moins puissants et <strong>de</strong> confronter <strong>le</strong>s intérêts qui font<br />

obstac<strong>le</strong> <strong>à</strong> l’équité en santé.<br />

ressources uti<strong>le</strong>s (disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong> DvD<br />

d’accompagnement)<br />

• Graham J, Amos B, Plumptre T. Princip<strong>le</strong>s for good governance in the<br />

21st century. Policy brief no.15. New York, PNUD, 2003.<br />

• Kickbusch I, Buckett K, eds. imp<strong>le</strong>menting Health in all Policies: a<strong>de</strong><strong>la</strong>i<strong>de</strong><br />

2010. Adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, Department of Health, gouvernement <strong>de</strong> l’Australie<br />

-Méridiona<strong>le</strong>, 2010.<br />

• au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong>s limites sectoriel<strong>le</strong>s : expériences en action intersectoriel<strong>le</strong>, en<br />

<strong>politique</strong> publique et en santé. Ottawa, Agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique du<br />

Canada, 2007.<br />

• l’Équité en santé grâce <strong>à</strong> l’action intersectoriel<strong>le</strong> : analyse d’étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas dans<br />

18 pays. Ottawa, Agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique du Canada et OMS, 2008.<br />

• Déc<strong>la</strong>ration d’Adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong> <strong>sur</strong> l’intégration <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

Adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, OMS et gouvernement <strong>de</strong> l’Australie-Méridiona<strong>le</strong>, 2010.<br />

en 2011, <strong>le</strong> gouvernement d’australie-méridiona<strong>le</strong> a intégré <strong>de</strong>s dispositions spécifi ques dans <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong> légis<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> santé publique<br />

afi n <strong>de</strong> renforcer <strong>le</strong> mandat et <strong>la</strong> durabilité <strong>de</strong> cette approche. Pour obtenir <strong>de</strong> plus amp<strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> l’expérience en australieméridiona<strong>le</strong>,<br />

ren<strong>de</strong>z-vous <strong>sur</strong> http://biturl.net/bhsn ou consultez <strong>le</strong>s publications suivantes :<br />

Kickbusch i, Buckett K, eds. imp<strong>le</strong>menting Health in all Policies: a<strong>de</strong><strong>la</strong>i<strong>de</strong> 2010. adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, gouvernement <strong>de</strong> l’australie -méridiona<strong>le</strong>, 2010. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> http://biturl.net/bhsp.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 16<br />

1.


2.<br />

17 |<br />

Promotion De <strong>la</strong> ParticiPation :<br />

une Direction communautaire Pour<br />

aGir Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX<br />

conférence conférence mondia<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS) (cmDSS)


<strong>la</strong> gouvernance nécessaire pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

n’est pas possib<strong>le</strong> sans une nouvel<strong>le</strong> culture <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation qui<br />

garantit <strong>la</strong> responsabilité et l’équité. Faciliter <strong>la</strong> participation peut<br />

ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong> protéger <strong>le</strong> principe d’équité et en as<strong>sur</strong>er l’intégration dans<br />

<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s publiques. outre <strong>la</strong> participation dans <strong>la</strong> gouvernance,<br />

d’autres aspects <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation, tels que <strong>la</strong> participation individuel<strong>le</strong><br />

dans l’acceptation <strong>de</strong> services ou <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s communautés<br />

dans <strong>la</strong> prestation <strong>de</strong> services, sont éga<strong>le</strong>ment importants pour<br />

réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. toutefois, <strong>la</strong> participation<br />

<strong>de</strong>s communautés et <strong>de</strong>s groupes issus <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> dans <strong>la</strong><br />

conception <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s publiques, dans <strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur mise<br />

en œuvre et dans <strong>le</strong>ur évaluation est essentiel<strong>le</strong> <strong>à</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux. il existe <strong>de</strong> nombreux exemp<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong>squels<br />

<strong>la</strong> participation s’est traduite par une plus gran<strong>de</strong> concentration <strong>sur</strong> <strong>la</strong><br />

santé, <strong>de</strong>puis <strong>le</strong>s diverses expériences <strong>de</strong> budgétisation participative<br />

jusqu’aux actions pour <strong>le</strong>s jeunes tel<strong>le</strong>s que <strong>la</strong> campagne « nine is<br />

mine » <strong>de</strong>s enfants en in<strong>de</strong> 33, 34 .<br />

Par conséquent, <strong>la</strong> participation constitue une intervention<br />

primordia<strong>le</strong> pour renforcer <strong>la</strong> durabilité <strong>politique</strong> <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong><br />

et internationa<strong>le</strong> et pour garantir que <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>le</strong>s interventions<br />

refl ètent <strong>le</strong>s besoins <strong>de</strong>s individus. <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s communautés,<br />

en particulier, est crucia<strong>le</strong> pour garantir <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong>s décisions.<br />

Des pays tels que <strong>le</strong> Brésil et <strong>la</strong> thaï<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, qui ont récemment obtenu<br />

<strong>de</strong> bons résultats en matière <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé, se sont repenchés <strong>sur</strong> cette dimension <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation<br />

(voir encadré p. 20). <strong>le</strong> fait <strong>de</strong> soutenir l’action nécessaire <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux dans un grand nombre <strong>de</strong> secteurs, en veil<strong>la</strong>nt<br />

notamment <strong>à</strong> ce que <strong>le</strong>s services soient sensib<strong>le</strong>s aux besoins <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions défavorisées, est extrêmement diffi ci<strong>le</strong> sans une plus<br />

<strong>la</strong>rge participation <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.<br />

De ce point <strong>de</strong> vue, <strong>la</strong> participation renferme une va<strong>le</strong>ur intrinsèque<br />

<strong>de</strong> respect pour l’autonomie et <strong>le</strong> droit <strong>de</strong>s personnes d’être<br />

impliquées dans <strong>le</strong>s décisions qui <strong>le</strong>s affectent. concernant l’action<br />

Figure 3. Le contexte et <strong>le</strong>s ressources qui infl uent <strong>sur</strong> <strong>la</strong> participation socia<strong>le</strong><br />

Politiciens conscients<br />

et motivés pour faire<br />

face aux problèmes<br />

Politiques et<br />

pratiques antérieures<br />

CULTURE<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>la</strong> participation est une composante<br />

<strong>de</strong> l’objectif global lui-même : représentation, bien-être, dignité<br />

et qualité <strong>de</strong> vie améliorés pour tous <strong>le</strong>s membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.<br />

cependant, <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s communautés dans l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s peut éga<strong>le</strong>ment servir <strong>à</strong> conduire <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s initiatives,<br />

<strong>à</strong> augmenter <strong>la</strong> responsabilisation et <strong>à</strong> soutenir <strong>le</strong> changement.<br />

il n’existe pas <strong>de</strong> « règ<strong>le</strong> d’or » pour garantir <strong>la</strong> participation dans<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s. <strong>la</strong> participation qui entraîne <strong>de</strong>s<br />

changements sociaux trouve son origine dans <strong>de</strong>s mouvements<br />

sociaux, dans <strong>de</strong>s contextes bien précis. cependant, <strong>de</strong> nombreuses<br />

actions gouvernementa<strong>le</strong>s peuvent activement faire obstac<strong>le</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

capacité <strong>de</strong>s communautés <strong>à</strong> sou<strong>le</strong>ver <strong>de</strong>s inquiétu<strong>de</strong>s concernant<br />

<strong>le</strong>urs conditions <strong>de</strong> vie quotidiennes et <strong>à</strong> proposer <strong>de</strong>s solutions aux<br />

problèmes. en outre, une résistance <strong>de</strong>meure entre <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s et <strong>le</strong>s « experts » concernant <strong>le</strong>s efforts participatifs. <strong>le</strong>s<br />

gouvernements peuvent ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong> <strong>sur</strong>monter ces barrières et <strong>à</strong> créer<br />

<strong>de</strong>s conditions qui favorisent <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> communautés aptes<br />

<strong>à</strong> prendre <strong>de</strong>s décisions qui affectent <strong>le</strong>ur santé dans <strong>le</strong> contexte dans<br />

<strong>le</strong>quel el<strong>le</strong>s vivent. À cet égard, il est vital d’éviter une <strong>politique</strong> <strong>de</strong><br />

coopération symbolique. toutefois, <strong>le</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société<br />

civi<strong>le</strong> peuvent évaluer <strong>la</strong> meil<strong>le</strong>ure façon <strong>de</strong> contribuer <strong>à</strong> l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, y compris en éveil<strong>la</strong>nt <strong>le</strong>s consciences au<br />

sujet <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, en aidant <strong>le</strong>s communautés<br />

<strong>à</strong> s’organiser, en défendant une gouvernance meil<strong>le</strong>ure et mieux<br />

intégrée et en garantissant <strong>la</strong> responsabilisation dans <strong>la</strong> mise en<br />

œuvre et <strong>le</strong>s effets <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

création <strong>de</strong>s conditions pour<br />

<strong>la</strong> participation<br />

Structures et espaces Ressources<br />

Connaissances<br />

<strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation peut semb<strong>le</strong>r risquée pour <strong>le</strong>s<br />

responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s, car cet effort implique un renversement<br />

dans <strong>le</strong>s re<strong>la</strong>tions au pouvoir en faveur <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

qui, historiquement, ont souvent été exclus et marginalisés. ils<br />

Les communautés et<br />

<strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> qui<br />

peuvent intégrer <strong>le</strong>s<br />

problèmes dans <strong>le</strong>s<br />

programmes <strong>de</strong> prise <strong>de</strong><br />

décisions pour ensuite<br />

<strong>le</strong>ur trouver une solution<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 18<br />

2.


constituent <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux majeurs pour <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s une<br />

action est nécessaire en vue <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités. Pour ce faire,<br />

il est impératif d’observer une volonté <strong>de</strong> transférer un réel pouvoir<br />

aux communautés et d’assumer <strong>le</strong>s conséquences <strong>de</strong>s exigences du<br />

peup<strong>le</strong> qui pourraient se traduire par un changement en profon<strong>de</strong>ur.<br />

Pourtant, <strong>la</strong> participation récompense <strong>de</strong> bien <strong>de</strong>s manières <strong>le</strong>s<br />

dirigeants <strong>politique</strong>s en quête <strong>de</strong> réforme. en é<strong>la</strong>rgissant <strong>le</strong>ur<br />

circonscription é<strong>le</strong>ctora<strong>le</strong> pour s’emparer <strong>de</strong>s processus <strong>politique</strong>s<br />

et s’attribuer <strong>le</strong>s mérites <strong>de</strong>s changements et <strong>le</strong>s avantages qui<br />

en décou<strong>le</strong>nt, <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s communautés peut piloter <strong>de</strong>s<br />

réformes diffi ci<strong>le</strong>s et créer un héritage conséquent, probab<strong>le</strong>ment<br />

impossib<strong>le</strong> sans un soutien au changement.<br />

<strong>la</strong> Figure 3 illustre comment <strong>la</strong> culture <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation dans<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s se crée entre <strong>le</strong>s communautés et <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong> d’une part, et avec <strong>le</strong>s gouvernements d’autre part.<br />

cette culture se compose <strong>de</strong> quatre éléments majeurs : <strong>le</strong>s structures<br />

et espaces qui ren<strong>de</strong>nt possib<strong>le</strong> <strong>la</strong> participation, <strong>le</strong>s ressources que<br />

<strong>le</strong>s intervenants mettent en jeu, <strong>le</strong>s connaissances nécessaires pour<br />

participer et l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et pratiques antérieures <strong>sur</strong> <strong>la</strong><br />

participation. ce cadre n’est pas exhaustif, mais pour faciliter <strong>la</strong><br />

participation <strong>de</strong> façon effi cace il est impératif <strong>de</strong> réunir au moins ces<br />

quatre éléments.<br />

Défi nir <strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation<br />

<strong>le</strong>s structures <strong>politique</strong>s, physiques et institutionnel<strong>le</strong>s, ainsi que<br />

<strong>le</strong>urs règ<strong>le</strong>s, rég<strong>le</strong>mentations et re<strong>la</strong>tions peuvent soit bloquer soit<br />

favoriser <strong>la</strong> participation dans l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s puisqu’el<strong>le</strong>s<br />

défi nissent dans quel<strong>le</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>la</strong> participation se produit et qui peut<br />

avoir accès <strong>à</strong> ces processus. ces structures peuvent être formel<strong>le</strong>s<br />

ou informel<strong>le</strong>s. Pour faciliter <strong>la</strong> participation, <strong>le</strong>s processus doivent<br />

être aussi transparents que possib<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s procédures informel<strong>le</strong>s<br />

doivent être minimisées, car el<strong>le</strong>s sont souvent moins accessib<strong>le</strong>s<br />

aux communautés défavorisées. Des mécanismes stab<strong>le</strong>s sont<br />

nécessaires pour défi nir <strong>la</strong> participation en tant qu’élément central<br />

dans <strong>le</strong> processus d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

<strong>le</strong> succès <strong>de</strong>s mécanismes choisis pour défi nir <strong>la</strong> participation est<br />

fortement tributaire du contexte et du processus par <strong>le</strong>squels ils sont<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

19 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

« L’Assemblée nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong> santé est un processus qui vise <strong>à</strong> développer <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

publiques participatives en matière <strong>de</strong> santé en impliquant toutes <strong>le</strong>s intervenants. Son<br />

rô<strong>le</strong> est d’associer <strong>de</strong>s liens verticaux représentant <strong>le</strong>s décisions <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux avec<br />

<strong>de</strong>s liens horizontaux représentant <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s et <strong>le</strong>s besoins <strong>de</strong>s personnes dans un<br />

nouveau schéma harmonieux. Sa mission est p<strong>la</strong>cée sous <strong>la</strong> responsabilité du Ministère<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé publique puisqu’el<strong>le</strong> implique <strong>la</strong> santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s. »<br />

Dr Amphon Jindawatthana, secrétaire général <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Commission nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong> santé, Thaï<strong>la</strong>n<strong>de</strong><br />

intégrés <strong>à</strong> <strong>la</strong> gouvernance. <strong>le</strong>s assemblées et conseils ont connu un<br />

<strong>la</strong>rge succès dans <strong>de</strong>s pays où ils sont étroitement liés au processus<br />

d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s. Dans d’autres pays, <strong>le</strong>ur impact <strong>sur</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>politique</strong> a été minime. De même, <strong>la</strong> décentralisation, l<strong>à</strong> où <strong>le</strong>s<br />

fi nancements et <strong>le</strong>s ressources sont délégués <strong>à</strong> <strong>de</strong>s organismes<br />

infranationaux, s’est avérée pratique pour encourager l’engagement<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté dans <strong>de</strong> nombreux pays. toutefois, on compte<br />

<strong>de</strong> nombreuses expériences négatives, notamment lorsque<br />

l’engagement, <strong>le</strong>s ressources ou <strong>le</strong>s connaissances se sont révélés<br />

insuffi sants pour mettre en œuvre une action en vue <strong>de</strong> répondre <strong>à</strong><br />

<strong>de</strong>s attentes plus importantes. De même, d’autres instruments, tels<br />

que <strong>le</strong> dialogue, <strong>la</strong> budgétisation participative et <strong>le</strong>s jurys citoyens,<br />

sont uti<strong>le</strong>s dans <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e où ils peuvent infl uencer <strong>la</strong> <strong>politique</strong>.<br />

Fournir <strong>de</strong>s ressources<br />

<strong>la</strong> participation offre <strong>de</strong> nombreux avantages, mais el<strong>le</strong> est<br />

éga<strong>le</strong>ment onéreuse. <strong>le</strong>s intervenants ont besoin <strong>de</strong> suffi samment<br />

<strong>de</strong> temps, d’argent, <strong>de</strong> capacités institutionnel<strong>le</strong>s et <strong>de</strong> ressources<br />

humaines pour participer effi cacement <strong>à</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s<br />

qui défen<strong>de</strong>nt <strong>le</strong>urs intérêts. en outre, puisque l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong><br />

<strong>politique</strong>s est un processus continu, <strong>la</strong> participation exige <strong>la</strong><br />

disponibilité <strong>de</strong>s ressources pendant une pério<strong>de</strong> soutenue.<br />

<strong>le</strong>s gouvernements peuvent investir dans <strong>la</strong> participation en offrant<br />

<strong>de</strong>s incitations, <strong>de</strong>s subventions et en tenant compte <strong>de</strong>s dates et<br />

lieux <strong>de</strong>s processus participatifs pour optimiser <strong>la</strong> possibilité <strong>de</strong><br />

participation <strong>de</strong>s individus. <strong>le</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong><br />

peuvent fournir <strong>le</strong>s ressources nécessaires pour <strong>la</strong> participation et<br />

ai<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s communautés <strong>à</strong> i<strong>de</strong>ntifi er quels problèmes ils doivent traiter<br />

en priorité pour l’action.<br />

Prendre en compte l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et<br />

<strong>de</strong>s pratiques antérieures<br />

l’insuffi sance <strong>de</strong> mécanismes et <strong>de</strong> ressources ne constitue pas<br />

<strong>de</strong>s barrières <strong>à</strong> <strong>la</strong> participation. <strong>le</strong>s expériences précé<strong>de</strong>ntes<br />

<strong>de</strong>s personnes ainsi que <strong>le</strong> contexte <strong>politique</strong> et historique<br />

<strong>de</strong> confrontation au gouvernement infl uencent fortement <strong>le</strong>ur<br />

perception et <strong>le</strong>ur capacité <strong>à</strong> participer <strong>à</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s


<strong>politique</strong>s. il est d’ail<strong>le</strong>urs peu probab<strong>le</strong> que <strong>le</strong>s groupes victimes<br />

<strong>de</strong> discrimination s’engagent dans <strong>le</strong>s mécanismes participatifs; par<br />

conséquent, <strong>le</strong>s gouvernements doivent faciliter <strong>de</strong> façon proactive<br />

<strong>le</strong>ur participation, non seu<strong>le</strong>ment en <strong>le</strong>ur attribuant <strong>de</strong>s ressources,<br />

mais éga<strong>le</strong>ment en reconnaissant activement <strong>le</strong>ur culture et <strong>le</strong>urs<br />

représentants, afi n <strong>de</strong> contribuer <strong>à</strong> <strong>le</strong>ur bien-être. Dans <strong>de</strong> nombreux<br />

pays, <strong>le</strong>s changements doivent être opérés dans <strong>le</strong>s pratiques du<br />

gouvernement et <strong>de</strong> ses équipes, avec une participation établie<br />

en tant que composante centra<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission <strong>de</strong>s organismes<br />

gouvernementaux.<br />

Développer <strong>le</strong>s connaissances et <strong>le</strong>s capacités<br />

une participation effi cace implique <strong>de</strong>s intervenants compétents<br />

et bien informés qui comprennent <strong>le</strong> processus, voient c<strong>la</strong>irement<br />

comment il peut s’exécuter et disposent <strong>de</strong>s compétences <strong>politique</strong>s<br />

et socia<strong>le</strong>s pour manœuvrer <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>s processus bureaucratiques<br />

tout en promouvant <strong>le</strong>ur programme. abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s inégalités en<br />

matière d’accès <strong>à</strong> l’information est par conséquent essentiel. <strong>la</strong><br />

connaissance et l’éducation nécessaires <strong>à</strong> une participation effi cace<br />

peuvent être acquises par <strong>le</strong> biais d’une formation formel<strong>le</strong> ou<br />

par une expérience justifi ée. <strong>le</strong>s intervenants qui manquent <strong>de</strong>s<br />

INSTITUER LA PARTICIPATION AU BRÉSIL ET EN THAÏLANDE<br />

compétences nécessaires peuvent être assistés par <strong>de</strong>s incitations et<br />

un accès <strong>à</strong> l’information et <strong>à</strong> <strong>la</strong> formation.<br />

comme il vient d’être mentionné, un <strong>de</strong>s aspects essentiels pour<br />

garantir que <strong>le</strong>s groupes marginalisés soient représentés <strong>de</strong> façon<br />

appropriée dans <strong>le</strong>s processus <strong>politique</strong>s consiste <strong>à</strong> développer<br />

<strong>le</strong>urs capacités et <strong>le</strong>urs connaissances afi n <strong>de</strong> pouvoir participer.<br />

<strong>le</strong>s communautés <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt un accès <strong>à</strong> l’information, mais el<strong>le</strong>s<br />

doivent éga<strong>le</strong>ment être en me<strong>sur</strong>e d’interpréter et d’utiliser ces<br />

informations. Par conséquent, <strong>le</strong>s informations doivent être rendues<br />

publiques, par <strong>le</strong> biais <strong>de</strong> p<strong>la</strong>teformes auxquel<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s personnes<br />

peuvent avoir accès, en <strong>le</strong>s présentant <strong>de</strong> tel<strong>le</strong> sorte qu’el<strong>le</strong>s soient<br />

comprises par <strong>le</strong>s communautés, et en développant <strong>le</strong>s compétences<br />

pour interpréter ces informations. outre <strong>le</strong>s aptitu<strong>de</strong>s d’analyse,<br />

<strong>le</strong>s communautés ont besoin davantage <strong>de</strong> « connaissances <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

bureaucratie » pour démystifi er <strong>le</strong>s structures, acteurs et processus<br />

bureaucratiques impliqués dans l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s,<br />

pour renforcer <strong>le</strong>ur sensibilisation aux occasions qui existent pour<br />

infl uencer <strong>le</strong> processus <strong>politique</strong> et pour <strong>le</strong>ur permettre <strong>de</strong> participer<br />

avec <strong>de</strong>s atouts en main. <strong>le</strong>s organisations gouvernementa<strong>le</strong>s<br />

doivent développer <strong>le</strong>ur aptitu<strong>de</strong> <strong>à</strong> faciliter <strong>la</strong> participation,<br />

notamment <strong>le</strong>ur réactivité face aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s communautés et<br />

<strong>le</strong> Brésil et <strong>la</strong> thaï<strong>la</strong>n<strong>de</strong> sont <strong>de</strong>ux pays qui ont affi ché <strong>de</strong>s progrès impressionnants en matière <strong>de</strong> santé et dans <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé au cours <strong>de</strong>s 20 <strong>de</strong>rnières années. ils ont éga<strong>le</strong>ment été <strong>de</strong>s pionniers <strong>de</strong> l’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

participation publique <strong>à</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

au Brésil, <strong>le</strong>s approches participatives en matière <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décisions concernant <strong>la</strong> santé ont été inspirées par <strong>le</strong>s mouvements<br />

sociaux qui ont conduit <strong>à</strong> <strong>la</strong> création du système <strong>de</strong> santé universel ainsi qu’aux progrès qui en décou<strong>le</strong>nt dans <strong>le</strong>s soins <strong>de</strong> santé<br />

primaires et <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>. <strong>la</strong> constitution brésilienne <strong>de</strong> 1988 déc<strong>la</strong>re que <strong>la</strong> santé — y compris <strong>le</strong> droit <strong>de</strong> participer <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

gouvernance en matière <strong>de</strong> santé — est un droit fondamental pour tous. cet engagement a ouvert <strong>la</strong> porte <strong>à</strong> <strong>la</strong> défi nition <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

participation publique <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> municipa<strong>le</strong>, régiona<strong>le</strong> et nationa<strong>le</strong>. <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s conseils <strong>de</strong> santé <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux (y compris<br />

<strong>le</strong>s conseils <strong>de</strong> santé municipaux dans 5564 vil<strong>le</strong>s, où <strong>la</strong> moitié <strong>de</strong>s conseil<strong>le</strong>rs sont <strong>de</strong>s utilisateurs du système <strong>de</strong> santé) est appuyée<br />

par <strong>de</strong>s conférences <strong>de</strong> santé nationa<strong>le</strong> régulières. <strong>le</strong>s modè<strong>le</strong>s innovants tels que <strong>la</strong> budgétisation participative ont éga<strong>le</strong>ment été<br />

mis en œuvre dans certaines administrations.<br />

en thaï<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, au cours <strong>de</strong>s dix <strong>de</strong>rnières années, <strong>le</strong>s assemblées <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> ont conduit <strong>à</strong> l’offi cialisation <strong>de</strong> l’assemblée<br />

<strong>de</strong> santé nationa<strong>le</strong>, qui a lieu tous <strong>le</strong>s ans <strong>de</strong>puis 2008, mandat que lui a conféré <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong> loi nationa<strong>le</strong> re<strong>la</strong>tive <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

adaptant <strong>le</strong>s mécanismes utilisés par l’assemblée mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé <strong>de</strong> l’omS, l’assemblée nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé rassemb<strong>le</strong> plus<br />

<strong>de</strong> 1500 personnes issues d’organismes gouvernementaux, d’universités, <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s professions <strong>de</strong> santé et du secteur<br />

privé pour abor<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong> santé majeurs et aboutir <strong>à</strong> <strong>de</strong>s résolutions pour orienter l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s. <strong>le</strong>s impacts<br />

<strong>politique</strong>s attribuab<strong>le</strong>s aux résolutions <strong>de</strong> l’assemblée comprennent <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s budgets pour <strong>la</strong> couverture <strong>de</strong> santé universel<strong>le</strong>,<br />

l’approbation <strong>de</strong> stratégies pour l’accès universel aux médicaments et <strong>la</strong> création <strong>de</strong> commissions nationa<strong>le</strong>s d’évaluation <strong>de</strong> l’impact<br />

<strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et commerce et santé. De plus amp<strong>le</strong>s informations sont disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> http://en.nationalhealth.or.th/.<br />

vous trouverez <strong>de</strong> plus amp<strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s expériences brésiliennes et thaï<strong>la</strong>ndaises en consultant <strong>le</strong>s publications suivantes :<br />

cornwall a, Shank<strong>la</strong>nd a. engaging citizens: <strong>le</strong>ssons from building Brazil’s national health system. Social Science and medicine, 2008, 66:2173–2184.<br />

rasanathan K et al. innovation and participation for healthy public policy: the fi rst national Health assembly in thai<strong>la</strong>nd. Health expectations, 2011, doi: 10.1111/j.1369-<br />

7625.2010.00656.x.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 20<br />

2.


<strong>le</strong>ur capacité <strong>à</strong> s’engager avec <strong>de</strong>s propositions exprimées dans un<br />

registre différent <strong>de</strong> celui auquel el<strong>le</strong>s sont habituées.<br />

négocier <strong>la</strong> participation et garantir <strong>la</strong><br />

représentativité<br />

<strong>le</strong>s gouvernements peuvent négocier <strong>la</strong> participation par <strong>de</strong> nombreux<br />

biais, dans l’optique <strong>de</strong> faciliter l’émancipation. <strong>la</strong> Figure 4 fournit une<br />

vue d’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> cette ligne directrice, <strong>de</strong> <strong>la</strong> fourniture d’informations<br />

au transfert <strong>de</strong> pouvoir. <strong>le</strong>s groupes <strong>le</strong>s plus défavorisés doivent être<br />

i<strong>de</strong>ntifi és <strong>à</strong> l’avance et un p<strong>la</strong>n doit être développé pour garantir que<br />

ces groupes soient correctement représentés. <strong>le</strong>s groupes marginalisés<br />

font souvent face <strong>à</strong> <strong>de</strong>s barrières supplémentaires qui entravent<br />

<strong>le</strong>s efforts pour <strong>le</strong>s inciter <strong>à</strong> s’engager. cette situation peut exiger<br />

<strong>de</strong>s approches nouvel<strong>le</strong>s et fl exib<strong>le</strong>s – par exemp<strong>le</strong>, organiser <strong>de</strong>s<br />

forums réservés aux femmes, <strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s nouvel<strong>le</strong>s technologies <strong>de</strong><br />

communication pour atteindre <strong>le</strong>s jeunes, et faire très attention <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

justesse culturel<strong>le</strong> lorsqu’on s’adresse <strong>à</strong> <strong>de</strong>s minorités ethniques et <strong>à</strong><br />

<strong>de</strong>s peup<strong>le</strong>s autochtones. <strong>le</strong>s processus régionaux sont essentiels pour<br />

renforcer <strong>le</strong>s efforts nationaux dans <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation.<br />

<strong>le</strong>s gouvernements jouent éga<strong>le</strong>ment un rô<strong>le</strong> dans <strong>le</strong> travail avec <strong>le</strong>s<br />

communautés pour garantir <strong>la</strong> légitimité <strong>de</strong> ceux qui déc<strong>la</strong>rent être <strong>de</strong>s<br />

représentants <strong>de</strong> communautés, en abordant <strong>le</strong>s confl its d’intérêts et<br />

en faisant pression par <strong>de</strong>s intérêts en p<strong>la</strong>ce <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong> et<br />

internationa<strong>le</strong>.<br />

Faciliter <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong><br />

<strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> peut jouer <strong>de</strong> nombreux rô<strong>le</strong>s importants dans <strong>la</strong> mise<br />

en œuvre <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. une <strong>de</strong>s fonctions<br />

essentiel<strong>le</strong>s est <strong>de</strong> faire comprendre aux déci<strong>de</strong>urs <strong>politique</strong>s et<br />

exécutants <strong>de</strong>s programmes qu’ils doivent assumer <strong>le</strong>ur responsabilité<br />

et respecter <strong>le</strong>urs engagements; cette supervision inclut <strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce<br />

<strong>de</strong>s dépenses par rapport aux budgets. <strong>le</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong> peuvent infl uer <strong>sur</strong> <strong>la</strong> responsabilité en encourageant<br />

Informer<br />

Fournir <strong>de</strong>s informations<br />

équilibrées et objectives<br />

pour ai<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s personnes<br />

<strong>à</strong> comprendre <strong>le</strong>s<br />

problèmes, <strong>le</strong>s autres<br />

choix possib<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s<br />

possibilités et <strong>le</strong>s<br />

solutions<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

21 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

Consulter<br />

Chercher <strong>à</strong> obtenir <strong>de</strong>s<br />

commentaires <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

part <strong>de</strong>s communautés<br />

touchées concernant<br />

<strong>le</strong>s analyses, <strong>le</strong>s autres<br />

choix possib<strong>le</strong>s et <strong>le</strong>s<br />

décisions<br />

Participer<br />

Travail<strong>le</strong>r directement<br />

avec <strong>le</strong>s communautés<br />

tout au long du<br />

processus pour garantir<br />

<strong>la</strong> compréhension et <strong>la</strong><br />

prise en considération<br />

<strong>de</strong>s préoccupations et<br />

<strong>de</strong>s aspirations<br />

<strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s institutions et, indirectement, en<br />

consolidant <strong>le</strong>s institutions ayant une responsabilité (par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong><br />

démocratie é<strong>le</strong>ctora<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s médias indépendants). <strong>le</strong>s organisations <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> peuvent éga<strong>le</strong>ment produire <strong>de</strong>s preuves pour <strong>le</strong> travail<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> précision <strong>de</strong>s informations fournies<br />

par <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> ces groupes <strong>à</strong> être une source<br />

d’informations crédib<strong>le</strong>s sont parfois remises en question. comme<br />

pour d’autres sources d’informations, il peut y avoir <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong><br />

rigueur, mais <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> est certainement en me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong> fournir<br />

l’accès <strong>à</strong> <strong>de</strong>s informations inédites. Dans <strong>le</strong>s pays où <strong>le</strong>s données et<br />

informations du gouvernement sont inappropriées, <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong> peuvent constituer <strong>la</strong> principa<strong>le</strong> source d’informations<br />

crédib<strong>le</strong>s et <strong>à</strong> jour pour orienter l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s axées <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

<strong>le</strong>s gouvernements peuvent activement faciliter <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> société<br />

civi<strong>le</strong> dans l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. ils peuvent formaliser<br />

<strong>le</strong>s implications <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> dans <strong>le</strong>s processus<br />

d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s — par exemp<strong>le</strong>, en soutenant <strong>le</strong>ur rô<strong>le</strong><br />

dans <strong>le</strong> maintien <strong>de</strong>s responsabilités par <strong>la</strong> constitution d’organismes<br />

consultatifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et en s’engageant formel<strong>le</strong>ment avec<br />

<strong>de</strong>s initiatives <strong>de</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce. À l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong> et internationa<strong>le</strong>,<br />

<strong>le</strong>s organismes offi ciels peuvent examiner et encourager <strong>le</strong>s « rapports<br />

parallè<strong>le</strong>s » <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> – <strong>de</strong>s évaluations<br />

indépendantes qui complètent et qui souvent révè<strong>le</strong>nt <strong>de</strong>s problèmes<br />

<strong>sur</strong>volés dans <strong>le</strong>s publications offi ciel<strong>le</strong>s. Parmi <strong>le</strong>s exemp<strong>le</strong>s, on trouve<br />

<strong>le</strong>s rapports parallè<strong>le</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> Session extraordinaire<br />

<strong>de</strong> l’assemblée généra<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong> viH/sida <strong>de</strong>s nations unies et <strong>le</strong> rapport<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé 36 . ces exemp<strong>le</strong>s mettent l’accent <strong>sur</strong> <strong>le</strong> besoin du gouvernement<br />

d’être mieux informé <strong>sur</strong> <strong>la</strong> va<strong>le</strong>ur et l’utilité du savoir produit par <strong>le</strong>s<br />

groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et <strong>de</strong> développer <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> ces groupes<br />

<strong>à</strong> entreprendre et <strong>à</strong> présenter <strong>de</strong>s recherches sous une forme qui soit<br />

compréhensib<strong>le</strong> pour d’autres publics.<br />

Figure 4. Techniques pour rechercher l’engagement <strong>de</strong>s communautés dans <strong>le</strong> processus <strong>politique</strong><br />

Source : adapté <strong>de</strong> So<strong>la</strong>r and irwin, 20106, lui-même adapté <strong>de</strong> international association for Public Participation, 2007 35<br />

Col<strong>la</strong>borer<br />

Former <strong>de</strong>s partenariats<br />

avec <strong>le</strong>s communautés<br />

quant <strong>à</strong> chaque aspect<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> décision, y<br />

compris <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong><br />

nouvel<strong>le</strong>s possibilités et<br />

<strong>le</strong> choix <strong>de</strong> <strong>la</strong> solution<br />

préférée<br />

Transférer <strong>le</strong> pouvoir<br />

Lorsque <strong>le</strong>s<br />

communautés ont « <strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>rnier mot » au sujet<br />

<strong>de</strong>s décisions essentiel<strong>le</strong>s<br />

qui ont <strong>de</strong>s répercussions<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>ur bien-être


PARTICIPATION À L’ACTION À ROSARIO, ARGENTINE<br />

<strong>la</strong> vil<strong>le</strong> <strong>de</strong> rosario en argentine (popu<strong>la</strong>tion inférieure <strong>à</strong> 1 million <strong>de</strong> personnes) a, au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années, développé un<br />

système <strong>de</strong> santé publique fortement axé <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s soins primaires dans <strong>le</strong>quel <strong>la</strong> participation est une composante centra<strong>le</strong>. cofi nancé<br />

par <strong>le</strong>s gouvernements municipaux et provinciaux, <strong>le</strong> système fournit <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé gratuits <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s habitants <strong>de</strong> <strong>la</strong> vil<strong>le</strong>. il<br />

repose <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s principes <strong>de</strong> participation communautaire, <strong>de</strong> participation <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>à</strong> <strong>la</strong> gestion, d’accès universel et<br />

équitab<strong>le</strong>, <strong>de</strong> droit <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé, <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi cation décentralisée et d’autonomie et <strong>de</strong> responsabilité <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

ce système s’appuie <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> soins primaires. <strong>le</strong>s organisations communautaires ont une infl uence importante dans ces<br />

centres et travail<strong>le</strong>nt ensemb<strong>le</strong> au sein d’une fédération pour analyser <strong>de</strong>s projets municipaux et en discuter. outre cette participation<br />

communautaire, <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé participent éga<strong>le</strong>ment <strong>à</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s centres.<br />

À travers ce processus participatif, <strong>la</strong> santé est <strong>de</strong>venue une priorité municipa<strong>le</strong>. en 1988, <strong>le</strong> budget <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé représentait moins<br />

<strong>de</strong> 8 % du budget municipal; en 2003, ce chiffre est passé <strong>à</strong> 25 %. <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> mortalité infanti<strong>le</strong> a chuté <strong>de</strong> 25,9/1000 naissances<br />

en 1988 <strong>à</strong> 11,4/1000 naissances en 2002. <strong>le</strong>s consultations dans ces centres <strong>de</strong> santé ont augmenté <strong>de</strong> 314 % au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> même<br />

pério<strong>de</strong>. en 2009, <strong>la</strong> vil<strong>le</strong> a ouvert un nouvel hôpital qui fournit un accès universel; <strong>le</strong> <strong>de</strong>sign <strong>de</strong> l’hôpital a été pensé en tenant compte<br />

du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s patients.<br />

ressources uti<strong>le</strong>s (disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong> DvD<br />

d’accompagnement)<br />

• Civil Society Report to the Commission on Social Determinants of Health,<br />

2007.<br />

• International Association for Public Participation. Trousse d’outils <strong>de</strong><br />

participation du public. Accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse http://biturl.net/bzdg.<br />

• Va<strong>le</strong>ntine N et al. Health equity at the country <strong>le</strong>vel: Building capacities and<br />

momentum for action. a report on the country stream of work in the cSDH.<br />

Social <strong>de</strong>terminants of health imp<strong>le</strong>mentation discussion paper 3. Genève,<br />

OMS, 2011.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 22<br />

2.


3.<br />

23 |<br />

<strong>le</strong> rÔ<strong>le</strong> Du Secteur De <strong>la</strong> SantÉ,<br />

notamment DeS ProGrammeS De SantÉ<br />

PuBliQue, DanS <strong>la</strong> rÉDuction DeS<br />

inÉGalitÉS en matiÈre De SantÉ<br />

conférence conférence mondia<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS) (cmDSS)


Bien que <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s fondées <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux soit essentiel<strong>le</strong> pour améliorer <strong>la</strong> santé<br />

et réduire <strong>le</strong>s inégalités, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé a lui aussi un<br />

rô<strong>le</strong> crucial <strong>à</strong> jouer. <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé doit permettre d’établir<br />

un dialogue <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s raisons pour <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>la</strong> santé et l’équité<br />

en santé constituent <strong>de</strong>s objectifs communs <strong>à</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

société et pour i<strong>de</strong>ntifi er comment d’autres secteurs (avec <strong>le</strong>urs<br />

propres priorités spécifi ques) peuvent tirer profi t <strong>de</strong> l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé doit travail<strong>le</strong>r <strong>de</strong><br />

cette façon avec d’autres secteurs afi n <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s différences en<br />

matière d’exposition et <strong>de</strong> vulnérabilité face aux menaces <strong>de</strong> santé.<br />

en outre, <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé eux-mêmes (<strong>le</strong>s acteurs, institutions<br />

et ressources qui entreprennent <strong>de</strong>s actions essentiel<strong>le</strong>ment dans<br />

<strong>le</strong> but d’améliorer <strong>la</strong> santé), y compris <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> santé<br />

publique, constituent un déterminant social. De fait, au lieu <strong>de</strong> réduire<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>le</strong>s aggrave<br />

souvent en fournissant un meil<strong>le</strong>ur accès et une meil<strong>le</strong>ure qualité <strong>de</strong><br />

soins <strong>à</strong> <strong>de</strong>s couches <strong>de</strong> <strong>la</strong> société qui comparativement ont <strong>de</strong>s besoins<br />

moindres. <strong>le</strong>s paiements directs pour <strong>le</strong>s services <strong>de</strong> santé entraînent<br />

100 millions <strong>de</strong> personnes dans <strong>la</strong> pauvreté chaque année 37 . <strong>le</strong>s choix<br />

concernant <strong>le</strong> fi nancement <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé et <strong>la</strong> localisation <strong>de</strong>s<br />

services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé, tout comme l’attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s professionnels<br />

<strong>de</strong> santé envers différents groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong> société, sont primordiaux<br />

pour déterminer si <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé a un impact positif ou négatif<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. Pour garantir que <strong>le</strong> secteur<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé réduise <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé au lieu <strong>de</strong> <strong>le</strong>s<br />

aggraver, il est impératif <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> soins équitab<strong>le</strong>s <strong>à</strong><br />

tous <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong> société, pour tous <strong>le</strong>s types <strong>de</strong> soins. renforcer<br />

<strong>la</strong> compétence <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> santé publique pour abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux est une étape majeure dans cette direction 38, 39 .<br />

S’il n’agit pas pour réduire <strong>le</strong>s inégalités, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé sera en<br />

mauvaise posture pour <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r <strong>à</strong> d’autres secteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong>ncer une<br />

action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

l’approche <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires considère l’augmentation<br />

<strong>de</strong> l’équité comme une va<strong>le</strong>ur centra<strong>le</strong> pour <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé, tout comme <strong>la</strong> garantie d’une couverture universel<strong>le</strong>, <strong>la</strong><br />

mise en p<strong>la</strong>ce d’une action intersectoriel<strong>le</strong> et <strong>la</strong> facilitation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

participation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> négociation dans <strong>la</strong> direction du secteur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé 21 . l’approche <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires a davantage en<br />

commun avec une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

et tend vers <strong>de</strong>s objectifs semb<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s 3 . Pour compenser <strong>le</strong> manque<br />

<strong>de</strong> performances vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion défavorisés,<br />

<strong>le</strong>s différentes stratégies visant <strong>à</strong> renforcer <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé<br />

et <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> santé publique doivent instituer une priorité<br />

explicite pour l’équité au moyen d’une ligne directrice en matière<br />

<strong>de</strong> soins et <strong>de</strong> fonctions du système <strong>de</strong> santé. cette tâche exige<br />

d’al<strong>le</strong>r au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es c<strong>la</strong>ssiques du progrès pour dévoi<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s<br />

disparités non seu<strong>le</strong>ment dans <strong>le</strong>s résultats en matière <strong>de</strong> santé,<br />

mais éga<strong>le</strong>ment dans l’utilisation et <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s services. ce type<br />

d’évaluation est important non seu<strong>le</strong>ment pour améliorer l’équité en<br />

santé, mais éga<strong>le</strong>ment pour faire <strong>de</strong>s progrès vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s priorités<br />

<strong>de</strong> santé. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> probabilité d’atteindre <strong>le</strong>s objectifs <strong>de</strong><br />

santé prioritaires tels que <strong>le</strong>s omD et l’élimination <strong>de</strong> <strong>la</strong> tuberculose<br />

est diminuée par une prestation <strong>de</strong> services dérisoire envers <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions « diffi ci<strong>le</strong>s <strong>à</strong> atteindre » 40, 41 .<br />

<strong>le</strong>s réformes défendues pour <strong>le</strong> renouvel<strong>le</strong>ment <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé<br />

primaires (couverture universel<strong>le</strong>; soins axés <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s personnes; <strong>politique</strong>s<br />

publiques équitab<strong>le</strong>s; direction, tutel<strong>le</strong> et participation améliorées) 21<br />

peuvent favoriser <strong>de</strong> meil<strong>le</strong>ures performances en termes d’équité<br />

si el<strong>le</strong>s sont appliquées dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s « fondations » ou <strong>de</strong>s<br />

fonctions du système <strong>de</strong> santé : prestation <strong>de</strong> services; professionnels<br />

<strong>de</strong> santé; systèmes d’information sanitaire; accès aux médicaments,<br />

vaccins et technologies; fi nancement <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé; direction. 42<br />

mettre en œuvre <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du secteur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé dans <strong>la</strong> gouvernance pour <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux<br />

il existe quatre gran<strong>de</strong>s fonctions interdépendantes <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong><br />

secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé peut apporter une contribution uti<strong>le</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> gouvernance<br />

pour l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. Premièrement, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé joue un rô<strong>le</strong> essentiel dans <strong>la</strong> défense d’une approche fondée<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et explique comment cette approche est<br />

bénéfi que <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois pour <strong>la</strong> société et pour <strong>le</strong>s différents secteurs. <strong>le</strong><br />

secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé doit notamment exprimer <strong>le</strong>s raisons pour <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé constituent un indicateur <strong>de</strong> priorité<br />

absolue du manque <strong>de</strong> bien-être d’une société qui justifi e une réponse<br />

intégrée. Deuxièmement, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dispose d’une expertise<br />

particulière et d’une responsabilité dans <strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. troisièmement, avec <strong>le</strong> tri <strong>de</strong>s éléments probants et une défense<br />

satisfaisante, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé est susceptib<strong>le</strong> <strong>de</strong> jouer un rô<strong>le</strong><br />

important pour réunir <strong>le</strong>s secteurs afi n <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi er et mettre en œuvre<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 24<br />

3.


un travail <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux — par exemp<strong>le</strong>, l’i<strong>de</strong>ntifi cation<br />

<strong>de</strong> problèmes qui requièrent un travail col<strong>la</strong>boratif, <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong><br />

re<strong>la</strong>tions et l’i<strong>de</strong>ntifi cation d’alliés stratégiques dans d’autres secteurs<br />

comme partenaires potentiels. Quatrièmement, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

joue un rô<strong>le</strong> important dans <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> travail<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. il est important <strong>de</strong> mettre en gar<strong>de</strong> <strong>le</strong><br />

secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>sur</strong> <strong>le</strong> fait qu’il doit éviter <strong>de</strong> revendiquer un <strong>de</strong> ces<br />

rô<strong>le</strong>s en tant que fonction exclusive.<br />

Pour entreprendre effi cacement ces fonctions, une série <strong>de</strong> tâches et<br />

<strong>de</strong> responsabilités spécifi ques peut être i<strong>de</strong>ntifi ée 9 :<br />

• comprendre <strong>le</strong>s programmes <strong>politique</strong>s et <strong>le</strong>s impératifs<br />

administratifs d’autres secteurs;<br />

• Développer <strong>de</strong>s connaissances et <strong>de</strong>s bases factuel<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s<br />

orientations <strong>politique</strong>s et stratégiques;<br />

• Évaluer <strong>le</strong>s conséquences <strong>de</strong> santé comparatives <strong>de</strong>s<br />

orientations au sein du processus <strong>de</strong> développement <strong>politique</strong>;<br />

• mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>teformes régulières pour <strong>le</strong> dialogue<br />

et <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong> problèmes avec d’autres secteurs;<br />

• Évaluer l’effi cacité du travail intersectoriel et l’é<strong>la</strong>boration<br />

<strong>de</strong> <strong>politique</strong>s intégrées dans <strong>le</strong> partenariat avec d’autres<br />

intervenants;<br />

• renforcer <strong>le</strong>s capacités grâce <strong>à</strong> <strong>de</strong> meil<strong>le</strong>urs mécanismes,<br />

ressources, soutiens d’organismes et personnels dévoués<br />

et compétents;<br />

• travail<strong>le</strong>r avec d’autres branches du gouvernement pour<br />

atteindre <strong>le</strong>urs objectifs et, ce faisant, faire progresser <strong>la</strong><br />

santé et <strong>le</strong> bien-être.<br />

un grand nombre <strong>de</strong> ces responsabilités représente un terrain nouveau<br />

pour <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, qui par conséquent doit développer sa<br />

propre capacité <strong>à</strong> travail<strong>le</strong>r effi cacement <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

réorienter <strong>le</strong>s services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé<br />

et <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> santé publique pour<br />

réduire <strong>le</strong>s inégalités<br />

P<strong>la</strong>cer l’équité au cœur <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé implique avant<br />

tout d’évaluer <strong>la</strong> performance <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé existants et <strong>de</strong>s<br />

programmes en matière <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé. cette évaluation implique <strong>de</strong> comprendre comment <strong>le</strong>s<br />

services existants opèrent, y compris <strong>le</strong>urs buts, objectifs et cib<strong>le</strong>s<br />

(c’est-<strong>à</strong>-dire, <strong>la</strong> « logique » <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong>s programmes), et<br />

comment <strong>le</strong>s activités <strong>de</strong> ces services interagissent avec <strong>la</strong> création<br />

d’inégalités en matière <strong>de</strong> santé dans <strong>la</strong> société.<br />

un grand nombre <strong>de</strong> modè<strong>le</strong>s sont uti<strong>le</strong>s pour évaluer si <strong>le</strong>s services<br />

<strong>de</strong> santé existants exacerbent ou atténuent <strong>le</strong>s inégalités en<br />

santé 38, 43, 44 . <strong>la</strong> Figure 5 illustre <strong>le</strong> modè<strong>le</strong> tanahashi, qui envisage<br />

l’accès, <strong>la</strong> fourniture et l’usage <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé<br />

pour conceptualiser <strong>le</strong>s étapes nécessaires <strong>à</strong> une personne entre<br />

<strong>la</strong> perception d’un problème <strong>de</strong> santé et <strong>la</strong> prestation effi cace <strong>de</strong>s<br />

services <strong>de</strong> santé. À chaque étape, <strong>la</strong> « perte » <strong>de</strong> personnes par<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

25 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

<strong>le</strong>s services et programmes <strong>de</strong> santé se traduit par une souffrance<br />

évitab<strong>le</strong>. Par exemp<strong>le</strong>, pour recevoir <strong>de</strong>s soins effi caces, <strong>le</strong>s<br />

personnes ayant une tension artériel<strong>le</strong> é<strong>le</strong>vée doivent savoir qu’el<strong>le</strong>s<br />

ont un problème, rechercher <strong>de</strong>s soins pour <strong>le</strong>ur état, obtenir<br />

<strong>de</strong>s soins, recevoir <strong>de</strong>s conseils appropriés, obtenir <strong>le</strong> traitement<br />

prescrit, respecter <strong>le</strong> traitement et être effi cacement sou<strong>la</strong>gées par<br />

<strong>le</strong> traitement, avec une issue satisfaisante <strong>à</strong> <strong>le</strong>ur problème.<br />

l’objectif principal <strong>de</strong>s services et programmes <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé<br />

est <strong>de</strong> garantir que ce chemin comp<strong>le</strong>xe soit parcouru avec succès<br />

et dans <strong>le</strong>s meil<strong>le</strong>urs dé<strong>la</strong>is. l’échec <strong>à</strong> garantir cette manœuvre se<br />

traduit par une mauvaise performance et <strong>la</strong> non-obtention <strong>de</strong>s<br />

résultats <strong>de</strong> santé publique souhaités. Pour <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s services<br />

<strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé, <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> personnes ne recevant pas <strong>de</strong> soins<br />

effi caces <strong>à</strong> chaque étape et <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s soins reçus diffèrent selon<br />

<strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion. cette disparité constitue un mécanisme<br />

fondamental <strong>à</strong> travers <strong>le</strong>quel <strong>le</strong>s services et programmes <strong>de</strong> soins <strong>de</strong><br />

santé augmentent <strong>le</strong>s inégalités en santé. me<strong>sur</strong>er <strong>la</strong> performance<br />

en décomposant <strong>le</strong>s données pour <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

ciblés, notamment <strong>le</strong>s plus défavorisés <strong>de</strong> par <strong>le</strong>ur contexte social,<br />

est une condition préa<strong>la</strong>b<strong>le</strong> pour i<strong>de</strong>ntifi er comment <strong>le</strong>s services <strong>de</strong><br />

santé peuvent réduire <strong>le</strong>ur contribution aux inégalités socia<strong>le</strong>s.<br />

À partir <strong>de</strong> l<strong>à</strong>, il est possib<strong>le</strong> <strong>de</strong> défi nir <strong>le</strong>s points d’entrée pour <strong>le</strong>s<br />

interventions <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé afi n d’atténuer <strong>le</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé 39 . Dès lors que l’on sait quels groupes<br />

bénéfi cient <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong>s programmes et, plus important, quels<br />

groupes n’en bénéfi cient pas ou reçoivent <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> moins<br />

bonne qualité, <strong>le</strong>s raisons <strong>de</strong> ces disparités peuvent être examinées<br />

et <strong>le</strong>s barrières aux soins, spécifi ques <strong>à</strong> ces groupes, i<strong>de</strong>ntifi ées. un<br />

grand nombre <strong>de</strong> ces barrières existent en <strong>de</strong>hors du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé dans d’autres <strong>déterminants</strong> sociaux. cependant, <strong>le</strong> secteur<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé peut apporter une contribution importante en abordant<br />

d’abord <strong>le</strong>s facteurs sous son contrô<strong>le</strong>, tels que <strong>le</strong> fi nancement, <strong>la</strong><br />

localisation et <strong>le</strong>s dé<strong>la</strong>is <strong>de</strong>s services, ainsi que <strong>le</strong>s compétences et<br />

attitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. il peut éga<strong>le</strong>ment travail<strong>le</strong>r avec<br />

<strong>le</strong>s communautés pour i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s barrières et <strong>le</strong>urs solutions, y<br />

compris en garantissant que <strong>le</strong>s soins s’éten<strong>de</strong>nt au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong>s services<br />

<strong>à</strong> visée curative, <strong>à</strong> <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> promotion et <strong>de</strong> prévention.<br />

Figure 5. Le modè<strong>le</strong> Tanahashi illustrant <strong>la</strong> prestation et <strong>la</strong><br />

couverture <strong>de</strong>s services<br />

Processus <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation <strong>de</strong> services<br />

OBJECTIF DE LA PRESTATION DE SERVICES<br />

Popu<strong>la</strong>tion cib<strong>le</strong> qui ne commu-<br />

Effi cacité<br />

nique pas avec <strong>le</strong>s services<br />

Contact<br />

Acceptabilité<br />

Accessibilité<br />

Disponibilité<br />

POPULATION CIBLE<br />

Source : omS, 2010 43 , adapté <strong>de</strong> tanahashi, 1978 45<br />

Courbe <strong>de</strong> couverture


cette stratégie fournit une base pour <strong>la</strong> réorientation <strong>de</strong>s services et<br />

programmes afi n <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités et pour une <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce<br />

continue afi n d’observer si <strong>le</strong>s changements ont produit l’effet<br />

attendu. el<strong>le</strong> peut éga<strong>le</strong>ment être alignée <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s approches fondées<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne pour renforcer <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé,<br />

qui visent <strong>à</strong> garantir que <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions, <strong>le</strong>s biens et <strong>le</strong>s services <strong>de</strong><br />

santé sont disponib<strong>le</strong>s, accessib<strong>le</strong>s <strong>à</strong> un coût abordab<strong>le</strong>, acceptab<strong>le</strong>s,<br />

adaptés et <strong>de</strong> bonne qualité. Dès que <strong>le</strong>s services existants ont<br />

été examinés, <strong>de</strong>s interventions spécifi ques doivent être défi nies<br />

dans une analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> façon dont <strong>le</strong>s obstac<strong>le</strong>s aux soins peuvent<br />

être réduits. ces interventions peuvent non seu<strong>le</strong>ment impliquer<br />

<strong>de</strong>s changements dans <strong>la</strong> prestation <strong>de</strong>s soins (par exemp<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s<br />

changements ou une meil<strong>le</strong>ure gestion <strong>de</strong>s services proposés),<br />

mais éga<strong>le</strong>ment <strong>de</strong>s tentatives pour abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux qui entravent l’accès aux soins. <strong>le</strong>s programmes, bien<br />

qu'ils ne puissent pas être responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong> toutes <strong>le</strong>s interventions<br />

potentiel<strong>le</strong>s, peuvent comprendre une série <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es pour réduire<br />

<strong>le</strong>s différences d’exposition et <strong>de</strong> vulnérabilité face aux menaces <strong>de</strong><br />

santé, notamment <strong>le</strong>s différences qui se déc<strong>la</strong>rent lorsque <strong>la</strong> personne<br />

tombe ma<strong>la</strong><strong>de</strong>. <strong>le</strong>s programmes, bien qu'ils peuvent engager <strong>de</strong>s<br />

partenaires d’autres secteurs pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s différences socia<strong>le</strong>s<br />

qui se traduisent par <strong>de</strong>s inégalités en santé.<br />

il existe un potentiel <strong>de</strong> col<strong>la</strong>boration entre <strong>le</strong>s programmes qui<br />

i<strong>de</strong>ntifi ent <strong>le</strong>s problèmes courants entraînant <strong>de</strong>s différences<br />

d’exposition ou <strong>de</strong> diffi cultés dans l’accès aux soins. Par exemp<strong>le</strong>,<br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> essentiels <strong>de</strong> l’épidémie <strong>de</strong> tuberculose sont <strong>le</strong><br />

tabagisme, l’abus d’alcool, <strong>le</strong> diabète, <strong>la</strong> pollution <strong>de</strong> l’air intérieur et <strong>le</strong><br />

viH/sida 46 . ces problèmes se retrouvent souvent chez <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong><br />

popu<strong>la</strong>tions défavorisées, caractérisés par <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

courants tels que <strong>la</strong> pauvreté, <strong>la</strong> discrimination et <strong>de</strong> mauvaises<br />

conditions <strong>de</strong> logement et d’éducation. en outre, <strong>le</strong> dépistage et <strong>le</strong><br />

diagnostic du viH/sida, <strong>de</strong> <strong>la</strong> tuberculose et <strong>de</strong>s mnt sont souvent<br />

entravés par <strong>le</strong> niveau médiocre <strong>de</strong> qualité et <strong>de</strong> couverture. <strong>la</strong><br />

réorientation pour lutter contre ces <strong>déterminants</strong> sociaux d’une façon<br />

cohérente fournit <strong>à</strong> ces programmes <strong>de</strong> santé publique <strong>de</strong> bonnes<br />

occasions pour améliorer mutuel<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>urs performances vers ces<br />

objectifs communs et <strong>le</strong>urs propres objectifs.<br />

instituer l’équité dans <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong>s<br />

systèmes <strong>de</strong> santé<br />

<strong>la</strong> réorientation <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé doit<br />

être soutenue par <strong>de</strong>s réformes <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />

santé, par <strong>le</strong> biais d’une approche <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé primaires. ce<br />

parcours est nécessaire pour améliorer <strong>la</strong> capacité du secteur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé <strong>à</strong> concevoir <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s qui contribuent <strong>à</strong> l’équité dans<br />

l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s fonctions du système <strong>de</strong> santé. <strong>la</strong> défi nition <strong>de</strong> l’équité<br />

dans <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé p<strong>la</strong>ce notamment <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s exigences<br />

<strong>sur</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> gouvernance <strong>de</strong>s ministères nationaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

pour accompagner <strong>le</strong> changement, notamment dans <strong>le</strong>s pays où une<br />

<strong>la</strong>rge proportion <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé échappe au contrô<strong>le</strong> direct<br />

<strong>de</strong>s ministères. il est diffi ci<strong>le</strong> <strong>de</strong> négocier et <strong>de</strong> piloter <strong>le</strong> changement<br />

dans <strong>de</strong>s services dirigés par <strong>de</strong>s autorités infranationa<strong>le</strong>s, <strong>le</strong> secteur<br />

privé et <strong>de</strong>s organisations non gouvernementa<strong>le</strong>s (y compris <strong>de</strong>s<br />

groupes confessionnels). cependant, <strong>le</strong>s progrès dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong><br />

l’intégration <strong>de</strong> l’équité dans ces services en tant que première<br />

recommandation ou du moins <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur contribution au<br />

système <strong>de</strong> santé dans son ensemb<strong>le</strong>. Diriger <strong>le</strong>s ressources vers <strong>de</strong>s<br />

groupes défavorisés qui manquent <strong>de</strong> pouvoir <strong>politique</strong> ou p<strong>la</strong>i<strong>de</strong>r<br />

en faveur <strong>de</strong> fi nancements suffi sants pour fournir <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé<br />

équitab<strong>le</strong>s est plus diffi ci<strong>le</strong>, mais pourtant essentiel.<br />

abor<strong>de</strong>r ces défi s impose une p<strong>la</strong>nifi cation c<strong>la</strong>ire et transparente au<br />

niveau central, avec <strong>de</strong>s ministères nationaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé conscients<br />

<strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong>s autres acteurs et intervenants dans <strong>le</strong>s systèmes<br />

<strong>de</strong> santé, mais éga<strong>le</strong>ment en revendiquant <strong>le</strong>ur mission et <strong>le</strong>ur rô<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> pilote du système dans son ensemb<strong>le</strong>. <strong>le</strong> développement <strong>de</strong><br />

stratégies <strong>de</strong> santé nationa<strong>le</strong>s qui engagent ces autres partenaires<br />

est l’occasion <strong>de</strong> renforcer <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s ministères nationaux <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé <strong>de</strong> déléguer <strong>le</strong> système <strong>de</strong> santé dans son ensemb<strong>le</strong> (par<br />

exemp<strong>le</strong>, en établissant <strong>le</strong>s priorités pour abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s inégalités)<br />

et <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>de</strong>s mécanismes pour <strong>la</strong> négociation et <strong>la</strong><br />

rég<strong>le</strong>mentation entre <strong>le</strong>s différents intervenants. <strong>le</strong> développement<br />

<strong>de</strong> stratégies peut éga<strong>le</strong>ment être utilisé pour vérifi er si <strong>le</strong> problème<br />

essentiel en matière d’équité est <strong>de</strong> remédier aux problèmes <strong>de</strong> santé<br />

qui touchent <strong>le</strong>s groupes <strong>le</strong>s plus défavorisés, <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s écarts<br />

« Dans <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, nous avons un rô<strong>le</strong> crucial <strong>à</strong> jouer dans l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, même si <strong>la</strong> plupart échappent <strong>à</strong> notre contrô<strong>le</strong> direct. Nous<br />

pouvons nous-mêmes veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ne pas aggraver <strong>le</strong> problème <strong>de</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé. Nous avons éga<strong>le</strong>ment <strong>la</strong> tâche d’encourager l’action, <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>r avec <strong>le</strong>s<br />

différents secteurs et <strong>de</strong> mettre <strong>le</strong>s éléments factuels <strong>à</strong> <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong>s responsab<strong>le</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s secteurs. »<br />

Professeur Michael Marmot,<br />

prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> British Medical Association en 2010-2011 et<br />

ancien prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 26<br />

3.


<strong>de</strong> santé entre <strong>le</strong>s groupes, <strong>de</strong> « nive<strong>le</strong>r » <strong>le</strong> gradient social pour<br />

l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s groupes, ou une combinaison <strong>de</strong>s trois. <strong>le</strong>s efforts<br />

du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé pour remédier aux inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé varieront en fonction du contexte national, <strong>de</strong> <strong>la</strong> nature et <strong>de</strong><br />

l’étendue <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé présentes, ainsi que<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> structure <strong>de</strong>s systèmes sociaux et <strong>de</strong> santé. <strong>la</strong> gouvernance<br />

<strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé doit donc répondre <strong>de</strong> façon appropriée en<br />

attribuant <strong>de</strong>s ressources et en favorisant <strong>le</strong>s groupes défavorisés<br />

dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s fonctions du système <strong>de</strong> santé.<br />

<strong>le</strong> fi nancement <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé pour garantir une couverture<br />

<strong>de</strong> santé universel<strong>le</strong> et équitab<strong>le</strong> (accès et utilisation <strong>de</strong> services<br />

<strong>de</strong> qualité <strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne <strong>de</strong> soins pour tous <strong>le</strong>s<br />

membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> société) pose éga<strong>le</strong>ment un problème particulier<br />

pour <strong>la</strong> gouvernance du système <strong>de</strong> santé 47 . <strong>la</strong> couverture <strong>de</strong> santé<br />

universel<strong>le</strong> et équitab<strong>le</strong> (Figure 6) implique d’as<strong>sur</strong>er l’accès et <strong>la</strong><br />

couverture réel<strong>le</strong> <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s groupes (« <strong>la</strong>rgeur »), pour tous <strong>le</strong>s<br />

soins nécessaires (« profon<strong>de</strong>ur »), <strong>à</strong> <strong>de</strong>s coûts abordab<strong>le</strong>s et dans<br />

<strong>de</strong>s conditions acceptab<strong>le</strong>s, avec <strong>de</strong>s ressources spécifi ques pour<br />

abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s besoins différenciés <strong>de</strong>s personnes <strong>le</strong>s moins aisées<br />

(« hauteur »). Parvenir <strong>à</strong> une couverture <strong>de</strong> santé universel<strong>le</strong> n’est<br />

pas chose aisée et il est même possib<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’observer dans <strong>le</strong>s pays<br />

<strong>à</strong> revenus é<strong>le</strong>vés. Si l’accent n’est pas suffi samment mis <strong>sur</strong> l’équité,<br />

avec une priorité pour <strong>le</strong>s personnes <strong>le</strong>s plus défavorisées dans <strong>le</strong>s<br />

services nouveaux et existants, l’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> couverture<br />

risque en fait <strong>de</strong> creuser <strong>le</strong>s inégalités 48 . cependant, <strong>le</strong>s preuves<br />

montrent que tendre <strong>de</strong> manière équitab<strong>le</strong> vers une couverture<br />

<strong>de</strong> santé universel<strong>le</strong> est possib<strong>le</strong> dans <strong>de</strong>s pays ayant tous types<br />

<strong>de</strong> revenus. <strong>le</strong> fi nancement <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé est un élément<br />

essentiel <strong>à</strong> prendre en considération. <strong>le</strong>s frais <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong><br />

Figure 6. Aboutir <strong>à</strong> une couverture <strong>de</strong> santé universel<strong>le</strong> équitab<strong>le</strong> (CSU)<br />

Couverture santé universel<strong>le</strong> équitab<strong>le</strong> (tous <strong>le</strong>s groupes dont <strong>le</strong>s besoins sont effi cacement couverts)<br />

atteindre tous<br />

<strong>le</strong>s groupes<br />

réduire <strong>le</strong>s paiements<br />

<strong>de</strong> l’utilisateur et<br />

<strong>le</strong>s autres obstac<strong>le</strong>s,<br />

habiliter et rendre<br />

autonome<br />

Système ou<br />

programme <strong>de</strong> santé<br />

universel<br />

Largeur : <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé couvrent tous <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

Source : Frenz et vega, 2010 49 adapté <strong>de</strong> l’omS, 2008 21<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

27 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

intégrer<br />

d'autres<br />

services<br />

services ont été explicitement pointés du doigt pour dissua<strong>de</strong>r<br />

d’un usage approprié <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé, entraînant <strong>de</strong>s millions<br />

<strong>de</strong> personnes dans <strong>la</strong> pauvreté. Par conséquent, tous <strong>le</strong>s pays<br />

doivent mettre en œuvre <strong>de</strong>s mécanismes <strong>de</strong> fi nancement col<strong>le</strong>ctif<br />

pour fi nancer <strong>le</strong>s services <strong>de</strong> santé par l’imposition, <strong>de</strong>s régimes<br />

d’as<strong>sur</strong>ance socia<strong>le</strong> ou une combinaison <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux.<br />

Bien sûr, <strong>la</strong> couverture <strong>de</strong> santé universel<strong>le</strong> implique davantage que<br />

<strong>de</strong>s mécanismes <strong>de</strong> fi nancement ou un accès <strong>à</strong> une série <strong>de</strong> services<br />

<strong>de</strong> base. el<strong>le</strong> implique <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong> toute une série <strong>de</strong><br />

problèmes comp<strong>le</strong>xes, y compris <strong>la</strong> performance, <strong>la</strong> qualité, l’effi cacité,<br />

l’acceptabilité et <strong>la</strong> fi xation <strong>de</strong> priorités en matière <strong>de</strong> besoins ainsi<br />

que l’impact <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>sur</strong> ces problèmes. Développer<br />

l’éducation <strong>de</strong>s communautés en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s compétences<br />

culturel<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> santé peut permettre <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s<br />

inégalités vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s services fournis.<br />

même dans <strong>de</strong>s pays où <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> <strong>la</strong> couverture <strong>de</strong> santé<br />

universel<strong>le</strong> sont <strong>la</strong>rgement répandues, <strong>de</strong>s inégalités marquées<br />

subsistent entre <strong>de</strong>s groupes socioéconomiques, ethniques et<br />

géographiques. D’autres mécanismes <strong>de</strong> fi nancement doivent donc<br />

être envisagés, tels que <strong>la</strong> liaison entre fourniture <strong>de</strong> services <strong>de</strong><br />

santé et régimes <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> plus étendus et <strong>la</strong> fourniture<br />

d’une assistance ciblée aux groupes ayant <strong>le</strong>s besoins <strong>le</strong>s plus<br />

importants. <strong>le</strong> fi nancement <strong>de</strong> formu<strong>le</strong>s qui prennent en compte<br />

<strong>le</strong>s besoins et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux (plutôt que <strong>la</strong> tail<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

popu<strong>la</strong>tion uniquement) constitue un outil pratique <strong>à</strong> cet égard.<br />

une protection fi nancière est éga<strong>le</strong>ment requise pour as<strong>sur</strong>er <strong>de</strong>s<br />

revenus lorsque <strong>le</strong>s personnes tombent ma<strong>la</strong><strong>de</strong>s et sont incapab<strong>le</strong>s<br />

<strong>de</strong> travail<strong>le</strong>r.<br />

Hauteur :<br />

facilitateurs<br />

d'accès, qui<br />

tiennent<br />

compte <strong>de</strong>s<br />

circonstances<br />

différenciel<strong>le</strong>s<br />

et <strong>de</strong>s besoins<br />

<strong>de</strong>s groupes<br />

défavorisés<br />

Profon<strong>de</strong>ur : tous <strong>le</strong>s services nécessaires sont pris en compte


RÉORIENTER LES PROGRAMMES DE SANTÉ PUBLIQUE AU CHILI<br />

<strong>le</strong> chili s’est récemment <strong>la</strong>ncé dans une réorientation <strong>de</strong> ses programmes <strong>de</strong> santé publique afi n <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé. en 2008, <strong>de</strong>s évaluations <strong>de</strong> santé fondées <strong>sur</strong> <strong>le</strong> modè<strong>le</strong> <strong>de</strong> tanahashi ont été entreprises pour six programmes <strong>de</strong> santé<br />

publique majeurs : santé <strong>de</strong>s enfants, santé génésique, santé cardiovascu<strong>la</strong>ire, santé bucca<strong>le</strong>, santé <strong>de</strong>s travail<strong>le</strong>urs et marée rouge<br />

(effl orescence alga<strong>le</strong>). l’objectif <strong>de</strong> ces évaluations était d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>de</strong>s barrières différentiel<strong>le</strong>s et <strong>de</strong>s facilitateurs pour <strong>la</strong> prévention,<br />

<strong>la</strong> détection <strong>de</strong> cas et <strong>le</strong> succès <strong>de</strong>s traitements et pour donner <strong>de</strong>s directives afi n <strong>de</strong> réorienter chaque programme et d’améliorer<br />

l’équité dans l’accès aux soins.<br />

Des équipes pluridisciplinaires ont entrepris <strong>le</strong>s évaluations, avec <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>urs <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé issus <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux<br />

du système <strong>de</strong> santé, <strong>de</strong> communautés, d’administrations du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s déci<strong>de</strong>urs d’autres secteurs. en 2010, tous <strong>le</strong>s<br />

programmes ont appliqué <strong>le</strong>s recommandations proposées, <strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> stratégies intersectoriel<strong>le</strong>s et participatives. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong><br />

programme <strong>de</strong> santé cardiovascu<strong>la</strong>ire a mis en œuvre 67 interventions <strong>de</strong> bonne pratique i<strong>de</strong>ntifi ées par cette évaluation et a assisté<br />

toutes <strong>le</strong>s équipes <strong>de</strong> santé régiona<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong> développement <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ns d’action spécifi ques pour mettre en pratique ces interventions.<br />

Dans <strong>le</strong> programme red ti<strong>de</strong> (marée rouge), <strong>de</strong>s stratégies ont été développées pour un meil<strong>le</strong>ur traitement du problème, avec une<br />

réduction <strong>de</strong>s effets néfastes <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s pêcheurs par une diversifi cation temporaire et une restructuration <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> travail. ce<br />

processus s’est traduit par <strong>le</strong> développement d’une batterie d’indicateurs et <strong>de</strong> méthodologies pour évaluer l’équité <strong>de</strong> l’accès aux<br />

programmes <strong>de</strong> santé publique.<br />

De plus amp<strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> l’expérience chilienne sont disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> http://www.equidad.cl/.<br />

ressources uti<strong>le</strong>s (disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong> DvD d’accompagnement)<br />

• B<strong>la</strong>s E, Sivasankara Kurup A, eds. equity, social <strong>de</strong>terminants and public<br />

health programmes. Genève, OMS, 2010.<br />

• Frenz P, Vega J. Universal health coverage with equity: what we know,<br />

don’t know, and need to know. Background paper for the global<br />

symposium on health systems research. 2010. Accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse<br />

http://biturl.net/bzdv.<br />

• Rasanathan K et al. Primary health care and the social <strong>de</strong>terminants of<br />

health: essential and comp<strong>le</strong>mentary approaches for reducing inequities<br />

in health. Journal of epi<strong>de</strong>miology and community Health, 2011, 65:656-660.<br />

• Narrowing the gaps to meet the goals. New York, UNICEF, 2010.<br />

Accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse http://bitURL.net/bzdw.<br />

• Putting our own house in or<strong>de</strong>r: examp<strong>le</strong>s of health-system action on<br />

socially <strong>de</strong>termined health inequalities. Copenhagen, WHO Regional<br />

Offi ce for Europe, 2010.<br />

• monitoring equity in access to aiDS treatment programmes: a review of<br />

concepts, mo<strong>de</strong>ls, methods and indicators. Genève, OMS, 2010.<br />

• rapport <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>, 2008 : <strong>le</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires -<br />

maintenant plus que jamais. Genève, OMS, 2008.<br />

• rapport <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>, 2010 : <strong>le</strong> fi nancement <strong>de</strong>s systèmes<br />

<strong>de</strong> santé : <strong>le</strong> chemin vers une couverture universel<strong>le</strong>. Genève, OMS, 2010.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 28<br />

3.


4.<br />

29 |<br />

action monDia<strong>le</strong> Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS<br />

SociauX : aliGnement DeS PrioritÉS et<br />

DeS intervenantS<br />

conférence conférence mondia<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS) (cmDSS)


il est nécessaire d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, non seu<strong>le</strong>ment<br />

au sein <strong>de</strong>s pays, mais aussi au niveau international. l’intégration<br />

croissante <strong>de</strong> l’économie mondia<strong>le</strong> a entraîné une augmentation<br />

<strong>de</strong>s fl ux transfrontaliers <strong>de</strong> marchandises, <strong>de</strong> services, <strong>de</strong> capitaux<br />

et <strong>de</strong> personnes, ce qui affecte <strong>la</strong> santé et l’équité en santé, <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

fois directement et par <strong>le</strong> biais <strong>de</strong>s conséquences économiques.<br />

cette tendance a éga<strong>le</strong>ment considérab<strong>le</strong>ment réduit <strong>le</strong> champ<br />

d’action <strong>de</strong>s gouvernements en matière <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s traitant <strong>de</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, entre autres, est <strong>de</strong> plus en<br />

plus inquiète du fait que ce processus ait p<strong>la</strong>cé <strong>le</strong>s considérations<br />

économiques au-<strong>de</strong>ssus <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

Pour augmenter <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s acteurs mondiaux (notamment <strong>de</strong>s<br />

organismes <strong>de</strong> coopération bi<strong>la</strong>téra<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s organismes régionaux,<br />

<strong>de</strong>s groupes phi<strong>la</strong>nthropiques et <strong>de</strong>s organisations internationa<strong>le</strong>s)<br />

d'agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> loca<strong>le</strong> et nationa<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s<br />

améliorations dans <strong>la</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong> sont indispensab<strong>le</strong>s.<br />

Des <strong>politique</strong>s mondia<strong>le</strong>s cohérentes qui ne s’affaiblissent pas entre<br />

el<strong>le</strong>s mais qui contribuent mutuel<strong>le</strong>ment au développement sont<br />

éga<strong>le</strong>ment essentiel<strong>le</strong>s. comme <strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> gouvernance<br />

nationa<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong> sont<br />

actuel<strong>le</strong>ment inadaptés pour faire face <strong>à</strong> <strong>de</strong>s problèmes multifacettes<br />

tels que <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé ou d’autres<br />

priorités mondia<strong>le</strong>s. cette situation va obliger <strong>le</strong>s institutions<br />

mondia<strong>le</strong>s <strong>à</strong> se réformer pour s’adapter aux nouvel<strong>le</strong>s réalités du<br />

XXi e sièc<strong>le</strong>.<br />

<strong>le</strong>s circonstances actuel<strong>le</strong>s ren<strong>de</strong>nt donc particulièrement important<br />

<strong>de</strong> veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que <strong>la</strong> santé, l’équité en santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux soient tota<strong>le</strong>ment et convenab<strong>le</strong>ment intégrés aux nouveaux<br />

modè<strong>le</strong>s <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s économiques et <strong>de</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong><br />

qui vont se faire jour. cette tâche va obliger <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé,<br />

aux niveaux national et international, <strong>à</strong> s’engager activement dans<br />

<strong>de</strong>s débats visant <strong>à</strong> réformer <strong>le</strong> système mondial afi n d’as<strong>sur</strong>er un<br />

régime <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s cohérent orienté vers l’équité en santé et <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux et soutenant <strong>le</strong>s efforts nationaux qui ten<strong>de</strong>nt<br />

vers ces objectifs. <strong>la</strong> capacité technique du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (au<br />

niveau <strong>de</strong>s gouvernements et <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>) <strong>de</strong> participer <strong>à</strong> ces<br />

débats <strong>de</strong> manière effi cace et sensib<strong>le</strong> doit être renforcée.<br />

un système mondial mieux orienté vers <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

impliquera <strong>de</strong> respecter <strong>le</strong>s engagements pris (par exemp<strong>le</strong>, lors du<br />

consensus <strong>de</strong> monterrey, dans <strong>la</strong> Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> Doha ou lors du<br />

Sommet <strong>de</strong> G<strong>le</strong>neag<strong>le</strong>s) pour atteindre l’objectif <strong>de</strong> 0,7 % d’ai<strong>de</strong><br />

au développement par <strong>le</strong>s pays <strong>à</strong> revenu é<strong>le</strong>vé, soutenu par une<br />

meil<strong>le</strong>ure coopération Sud-Sud. Des améliorations complémentaires<br />

dans <strong>la</strong> qualité et l’attribution <strong>de</strong> cette ai<strong>de</strong>, en fonction <strong>de</strong>s priorités<br />

<strong>de</strong>s bénéfi ciaires, seront éga<strong>le</strong>ment nécessaires. une réfl exion <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong> développement, dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>s négociations commercia<strong>le</strong>s<br />

multi<strong>la</strong>téra<strong>le</strong>s du « cyc<strong>le</strong> <strong>de</strong> Doha pour <strong>le</strong> développement » et<br />

<strong>de</strong>s réformes après-crise du système fi nancier international, sera<br />

indispensab<strong>le</strong>. au cœur <strong>de</strong> tous ces efforts, il sera essentiel <strong>de</strong><br />

veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce qu’un espace <strong>de</strong> <strong>politique</strong> suffi sant soit réservé aux<br />

gouvernements nationaux afi n qu’ils puissent abor<strong>de</strong>r effi cacement<br />

<strong>la</strong> question <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

alignement <strong>de</strong>s intervenants mondiaux<br />

<strong>la</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong> doit être harmonisée dans <strong>le</strong>s différents<br />

secteurs pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, avec l’équité<br />

en santé comme objectif central <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et indicateur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong> ces <strong>politique</strong>s. cet effort peut s’appuyer <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

récents progrès observés dans <strong>la</strong> compréhension <strong>de</strong> l’importance<br />

stratégique <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé pour <strong>le</strong> développement ainsi que pour <strong>de</strong>s<br />

questions tel<strong>le</strong>s que <strong>la</strong> <strong>politique</strong> étrangère, <strong>la</strong> sécurité et <strong>la</strong> croissance<br />

économique. De plus, il est urgent que <strong>le</strong>s différents intervenants<br />

dans <strong>le</strong> développement adoptent une démarche commune pour<br />

soutenir l’action <strong>de</strong>s pays dans l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre<br />

<strong>de</strong> stratégies nationa<strong>le</strong>s portant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong><br />

coopération pour <strong>le</strong> développement peut constituer un obstac<strong>le</strong> au<br />

travail <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux si el<strong>le</strong> est fragmentée, liée <strong>à</strong><br />

<strong>de</strong>s secteurs, projets ou sources d’approvisionnement spécifi ques ou<br />

soumise <strong>à</strong> <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s qui peuvent al<strong>le</strong>r <strong>à</strong> l’encontre <strong>de</strong> l’équité et/<br />

ou <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. De même, si <strong>de</strong>s intervenants avancent <strong>de</strong>s objectifs<br />

contradictoires, il est diffi ci<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s pays <strong>de</strong> <strong>la</strong>ncer <strong>le</strong>s stratégies<br />

pangouvernementa<strong>le</strong>s nécessaires pour affronter <strong>de</strong>s problèmes tels<br />

que <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

<strong>le</strong> programme pour l’effi cacité <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> constitue une p<strong>la</strong>teforme<br />

soli<strong>de</strong> <strong>sur</strong> <strong>la</strong>quel<strong>le</strong> s’appuyer. <strong>le</strong>s principes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> Paris<br />

<strong>sur</strong> l’effi cacité <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> 50 (<strong>à</strong> savoir l’adhésion du pays, l’alignement<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s institutions et stratégies nationa<strong>le</strong>s, l’harmonisation <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong><br />

au développement, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s résultats et <strong>la</strong> responsabilité<br />

mutuel<strong>le</strong>) sont indispensab<strong>le</strong>s pour améliorer <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s<br />

acteurs mondiaux dans <strong>le</strong>s actions nationa<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. <strong>le</strong> Programme d’action d’accra 50 doit éga<strong>le</strong>ment être<br />

entièrement mis en œuvre.<br />

en plus d’améliorer <strong>le</strong>ur propre alignement, <strong>le</strong>s acteurs mondiaux<br />

peuvent s’as<strong>sur</strong>er <strong>de</strong> renforcer - et non d’affaiblir - <strong>le</strong>s capacités <strong>de</strong><br />

gouvernance <strong>de</strong>s pays bénéfi ciaires afi n <strong>de</strong> coordonner l’ai<strong>de</strong> au<br />

développement. cette action exige <strong>de</strong> renforcer <strong>le</strong>s compétences<br />

<strong>de</strong> négociation et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s gouvernements et <strong>de</strong> mobiliser<br />

suffi samment <strong>de</strong> volonté au sein <strong>de</strong>s organismes d’ai<strong>de</strong> au<br />

développement pour mettre en œuvre <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi cation<br />

cohérents qui fi xeront et poursuivront un objectif <strong>à</strong> long terme pour<br />

<strong>le</strong>s pays, en conformité avec <strong>le</strong>urs priorités nationa<strong>le</strong>s. <strong>la</strong> société<br />

civi<strong>le</strong> peut éga<strong>le</strong>ment jouer un rô<strong>le</strong> constructif en <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nt <strong>le</strong>s<br />

interactions et activités entre <strong>le</strong>s secteurs gouvernementaux et <strong>le</strong>s<br />

organismes d’ai<strong>de</strong> au développement et en encourageant l’action<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

nationa<strong>le</strong>s et internationa<strong>le</strong>s qui ont <strong>de</strong>s effets potentiel<strong>le</strong>ment<br />

néfastes <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

<strong>le</strong> potentiel <strong>de</strong> coopération entre <strong>le</strong>s pays <strong>à</strong> revenu faib<strong>le</strong> et modéré<br />

est <strong>de</strong> plus en plus important, avec <strong>la</strong> présentation d’initiatives<br />

et <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités pour une action intégrée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé. l’expérience et <strong>le</strong>s accomplissements<br />

<strong>de</strong> nombre <strong>de</strong> ces pays vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux peuvent<br />

donner un formidab<strong>le</strong> é<strong>la</strong>n ainsi que <strong>de</strong>s idées et <strong>de</strong>s moyens aux<br />

autres pays pour faire face aux mêmes types <strong>de</strong> questions et <strong>de</strong> défi s.<br />

cette coopération peut accroître <strong>le</strong> fl ux d’informations, <strong>de</strong> ressources,<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 30<br />

4.


d’expérience et <strong>de</strong> savoir dans <strong>le</strong>s pays en développement, pour<br />

un coût réduit. <strong>le</strong>s transferts <strong>de</strong> technologie entre pays <strong>à</strong> revenu<br />

faib<strong>le</strong> et modéré et <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités dans l’action <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux contribuent fortement au processus <strong>de</strong><br />

développement. <strong>le</strong>s acteurs mondiaux peuvent encore enrichir cet<br />

échange en améliorant <strong>le</strong>s outils d’observation, d’évaluation et <strong>de</strong><br />

me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong> l’impact. ils peuvent éga<strong>le</strong>ment faciliter <strong>le</strong>s mécanismes<br />

d’échange (par exemp<strong>le</strong>, avec <strong>de</strong>s centres d’information ou <strong>de</strong>s bases<br />

<strong>de</strong> données interrogeab<strong>le</strong>s) afi n <strong>de</strong> permettre aux pays d’i<strong>de</strong>ntifi er<br />

et d’accé<strong>de</strong>r aux réseaux et ressources techniques disponib<strong>le</strong>s et ils<br />

peuvent promouvoir <strong>le</strong>s dispositifs <strong>de</strong> coopération technique. ces<br />

initiatives doivent être intégrées dans <strong>le</strong>s programmes d’ai<strong>de</strong> et<br />

alignées <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s actions <strong>de</strong> coopération <strong>de</strong>s sources traditionnel<strong>le</strong>s.<br />

<strong>le</strong>s acteurs mondiaux peuvent jouer un rô<strong>le</strong> crucial dans <strong>le</strong><br />

développement <strong>de</strong>s capacités d’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

<strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et l’augmentation <strong>de</strong>s<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

31 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

possibilités d’accès <strong>à</strong> <strong>la</strong> technologie en sont <strong>de</strong>ux axes essentiels.<br />

<strong>le</strong>s acteurs mondiaux peuvent améliorer l’accès et l’utilisation<br />

<strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong>s innovations au niveau<br />

<strong>de</strong>s principaux <strong>déterminants</strong> sociaux, par exemp<strong>le</strong> <strong>la</strong> productivité<br />

agrico<strong>le</strong>, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> l’eau et <strong>de</strong> l’assainissement, <strong>la</strong> sécurité<br />

énergétique et <strong>la</strong> santé publique. <strong>le</strong>s efforts existants peuvent être<br />

amplifi és pour faciliter l’utilisation <strong>de</strong>s technologies et renforcer <strong>le</strong>s<br />

capacités nationa<strong>le</strong>s en matière d’innovation, <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong><br />

développement.<br />

toutefois, l’ai<strong>de</strong> n’est qu’un aspect <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong><br />

pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. il est éga<strong>le</strong>ment essentiel<br />

que l’ensemb<strong>le</strong> du système <strong>de</strong> gouvernance mondia<strong>le</strong> soit cohérent<br />

et que <strong>le</strong>s tensions et confl its potentiels soient résolus d’une<br />

manière favorab<strong>le</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>de</strong><br />

l’équité en santé. Parmi <strong>le</strong>s aspects concernés <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance<br />

mondia<strong>le</strong> fi gurent <strong>le</strong>s accords internationaux dans <strong>de</strong>s domaines tels<br />

PRÉSIDENCE ESPAGNOLE DE L’UNION EUROPÉENNE EN 2010 : CATALYSEUR DE L’ACTION NATIONALE,<br />

EUROPÉENNE ET MONDIALE SUR LES DÉTERMINANTS SOCIAUX<br />

l’une <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s priorités <strong>de</strong> <strong>la</strong> prési<strong>de</strong>nce espagno<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’union européenne (ue) en 2010, « innovation en santé publique :<br />

<strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et réduction <strong>de</strong>s inégalités <strong>de</strong> santé », a été coordonnée par <strong>le</strong> gouvernement<br />

espagnol, en col<strong>la</strong>boration avec <strong>la</strong> commission européenne et l’omS. <strong>la</strong> promulgation <strong>de</strong> cette stratégie a fait suite <strong>à</strong> <strong>la</strong> désignation<br />

en 2007, par <strong>le</strong> ministère espagnol <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, <strong>de</strong> l’équité en santé et <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé comme priorités, <strong>la</strong><br />

<strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce en étant une première étape crucia<strong>le</strong>.<br />

Pendant sa prési<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> l’ue, l’espagne a proposé <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux aux niveaux national, européen et mondial<br />

et <strong>de</strong> réfl échir au rô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’ue dans <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé dans <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>. De l<strong>à</strong> est né <strong>le</strong> rapport « vers l’équité<br />

en santé : <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et réduction <strong>de</strong>s inégalités <strong>de</strong> santé », qui a examiné <strong>le</strong>s travaux existants<br />

et a mis en avant <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s priorités pour progresser davantage dans ce domaine. l’autre résultat majeur au niveau européen —<br />

<strong>le</strong>s conclusions <strong>sur</strong> « <strong>la</strong> Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s » — a été approuvé par <strong>le</strong> conseil ePSco (conseil emploi, <strong>politique</strong> socia<strong>le</strong>,<br />

santé et consommateurs).<br />

Sur <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n national, <strong>la</strong> prési<strong>de</strong>nce espagno<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’ue a <strong>la</strong>ncé l’é<strong>la</strong>boration d’une stratégie nationa<strong>le</strong> pour l’équité en santé, fondée <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s délibérations <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission nationa<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités socia<strong>le</strong>s <strong>de</strong> santé, qui avait été organisée dans ce but.<br />

<strong>le</strong>s principaux thèmes stratégiques sont :<br />

1. Développer <strong>de</strong>s systèmes d’information <strong>sur</strong> l’équité en santé afi n d’orienter <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s publiques;<br />

2. Promouvoir et développer <strong>le</strong>s connaissances et <strong>le</strong>s outils favorisant <strong>le</strong> travail intersectoriel, en avançant vers l’idée <strong>de</strong> « Santé<br />

et équité dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s »;<br />

3. Promouvoir <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s visant <strong>à</strong> as<strong>sur</strong>er l’équité chez <strong>le</strong>s enfants et <strong>le</strong>s jeunes ainsi qu’un bon départ dans <strong>la</strong> vie pour tous<br />

<strong>le</strong>s enfants, quel<strong>le</strong> que soit <strong>la</strong> situation <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs parents;<br />

4. Développer un p<strong>la</strong>n permettant <strong>la</strong> visibilité <strong>politique</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie nationa<strong>le</strong> <strong>sur</strong> l’équité en santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

ces actions ont été mises en œuvre au niveau infranational (dans <strong>le</strong>s communautés autonomes) avec une formation continue <strong>sur</strong><br />

<strong>la</strong> manière d’accor<strong>de</strong>r une plus gran<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ce aux <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>à</strong> l’équité en santé dans <strong>le</strong>s stratégies, <strong>le</strong>s programmes et<br />

<strong>le</strong>s activités du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. Des efforts supplémentaires ont été concentrés <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s roms, <strong>la</strong> plus gran<strong>de</strong> minorité ethnique<br />

d’espagne, qui connaît une inci<strong>de</strong>nce disproportionnée <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>dies, dans l’optique <strong>de</strong> l’équité en santé. ces efforts ont impliqué <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong> rom <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> loca<strong>le</strong> et nationa<strong>le</strong>.<br />

De plus amp<strong>le</strong>s informations sont disponib<strong>le</strong>s <strong>à</strong> l’adresse http://biturl.net/byt6.


que <strong>le</strong> commerce et <strong>la</strong> sécurité, <strong>le</strong> système fi nancier international,<br />

<strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation <strong>de</strong>s migrations et <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s organismes<br />

multi<strong>la</strong>téraux. <strong>la</strong> mobilité internationa<strong>le</strong> <strong>de</strong>s capitaux, sans cesse<br />

croissante, entraîne <strong>de</strong> grosses pertes <strong>de</strong>s recettes publiques<br />

nécessaires pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, en raison <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

fuite <strong>de</strong>s capitaux, <strong>de</strong> l’évasion et <strong>de</strong> <strong>la</strong> concurrence fi sca<strong>le</strong>s. cette<br />

mobilité contribue éga<strong>le</strong>ment <strong>à</strong> l’instabilité macroéconomique. en<br />

outre, <strong>la</strong> dépendance vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s marchés fi nanciers et <strong>de</strong>s accords<br />

commerciaux internationaux peut revêtir d’importantes contraintes<br />

pour <strong>le</strong> champ d’action <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>politique</strong> en matière <strong>de</strong> développement<br />

et <strong>de</strong> couverture socia<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s effets négatifs <strong>de</strong>s mouvements<br />

migratoires croissants liés <strong>à</strong> l’augmentation <strong>de</strong>s inégalités dans <strong>le</strong><br />

domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> migration <strong>de</strong>s professionnels<br />

<strong>de</strong> santé vers <strong>de</strong>s pays <strong>à</strong> revenu plus é<strong>le</strong>vé) sont <strong>de</strong> plus en plus<br />

visib<strong>le</strong>s. Si ces questions ne sont pas traitées <strong>de</strong> manière appropriée<br />

et effi cace <strong>sur</strong> <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n mondial et que <strong>le</strong>s gouvernements nationaux<br />

ne disposent pas du champ d’action et du soutien extérieur<br />

nécessaires pour gérer correctement ces effets, <strong>le</strong>s progrès re<strong>la</strong>tifs<br />

aux <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong>s pays pourraient s’en<br />

trouver sérieusement affectés.<br />

Dans tous <strong>le</strong>s pays, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (tant dans <strong>le</strong>s gouvernements<br />

que dans <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>) doit discuter <strong>de</strong>s questions mondia<strong>le</strong>s<br />

potentiel<strong>le</strong>ment importantes vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et<br />

préconiser <strong>de</strong>s structures et <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s mondia<strong>le</strong>s s’inscrivant<br />

dans <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’équité en santé aux niveaux national et<br />

international. <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> re<strong>le</strong>ver ces défi s et l’infl uence potentiel<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> ces activités <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s peuvent être améliorées par <strong>la</strong><br />

coopération internationa<strong>le</strong> et <strong>la</strong> formation d’alliances stratégiques<br />

avec d’autres intervenants ayant <strong>de</strong>s objectifs globa<strong>le</strong>ment proches<br />

(par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>, l’éducation, l’emploi et <strong>la</strong><br />

protection <strong>de</strong> l’environnement).<br />

<strong>le</strong> système <strong>de</strong>s nations unies peut donner l’exemp<strong>le</strong> en termes <strong>de</strong><br />

cohérence <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong> meil<strong>le</strong>ur alignement <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance<br />

mondia<strong>le</strong> en accélérant son propre processus d’harmonisation pour<br />

soutenir <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités par <strong>le</strong>s États membres, qui<br />

doivent traiter <strong>la</strong> question <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux aux niveaux<br />

national et international. l’onu peut notamment, en réorganisant sa<br />

présence dans <strong>le</strong>s pays <strong>de</strong> sorte que tous <strong>le</strong>s organismes travail<strong>le</strong>nt<br />

ensemb<strong>le</strong> et <strong>de</strong> manière intégrée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s questions prioritaires<br />

(notamment <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé), améliorer sa<br />

capacité d'ai<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s pays <strong>à</strong> re<strong>le</strong>ver <strong>de</strong>s défi s comp<strong>le</strong>xes. <strong>la</strong> récente<br />

initiative <strong>sur</strong> <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’un Soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong><br />

est un bon exemp<strong>le</strong> <strong>de</strong> démarche mondia<strong>le</strong> visant <strong>à</strong> accélérer <strong>le</strong>s<br />

progrès re<strong>la</strong>tifs aux <strong>déterminants</strong> sociaux (voir encadré p. 33). <strong>le</strong>s<br />

organismes <strong>de</strong>s nations unies peuvent poursuivre ces efforts en<br />

créant une p<strong>la</strong>teforme commune visant <strong>à</strong> renforcer <strong>le</strong>s démarches<br />

portant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et en intégrant <strong>le</strong>s actions<br />

re<strong>la</strong>tives aux <strong>déterminants</strong> sociaux dans <strong>le</strong>s principaux accords et<br />

objectifs. ces considérations doivent rester au premier p<strong>la</strong>n dans<br />

<strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s omD, mais éga<strong>le</strong>ment dans <strong>la</strong> défi nition <strong>de</strong>s<br />

priorités mondia<strong>le</strong>s après <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s omD afi n d’adopter<br />

une démarche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. il sera peut-être<br />

possib<strong>le</strong> d’utiliser <strong>le</strong>s mécanismes et structures <strong>de</strong> gouvernance du<br />

système <strong>de</strong>s nations unies pour améliorer davantage <strong>la</strong> coordination<br />

intersectoriel<strong>le</strong> et agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 32<br />

4.


alignement <strong>de</strong>s priorités mondia<strong>le</strong>s<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé comptent parmi <strong>le</strong>s nombreux<br />

problèmes comp<strong>le</strong>xes qui épuisent <strong>le</strong>s capacités <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance<br />

mondia<strong>le</strong> pour y trouver une réponse effi cace. nombre <strong>de</strong> ces<br />

priorités globa<strong>le</strong>s sont étroitement liées. Des progrès concernant<br />

<strong>le</strong> changement climatique sont par exemp<strong>le</strong> nécessaires pour<br />

garantir que <strong>le</strong>s bénéfi ces <strong>de</strong>s omD ne soient pas menacés. en<br />

cas <strong>de</strong> manque <strong>de</strong> cohérence, <strong>le</strong>s progrès réalisés <strong>sur</strong> une priorité<br />

pourraient avoir <strong>de</strong>s conséquences néfastes non souhaitées <strong>sur</strong><br />

d’autres aspects. <strong>la</strong> non-considération <strong>de</strong> l’équité au sein <strong>de</strong>s<br />

pays dans <strong>le</strong>s premiers omD implique une forte possibilité que,<br />

dans certains pays, <strong>le</strong>s améliorations <strong>de</strong> certaines questions aient<br />

entraîné une augmentation <strong>de</strong>s inégalités 51, 52 . <strong>le</strong>s acteurs mondiaux<br />

<strong>de</strong>vront donc veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s en progressant<br />

vers <strong>le</strong>s différentes priorités mondia<strong>le</strong>s avec <strong>de</strong>s initiatives qui se<br />

soutiendront mutuel<strong>le</strong>ment au lieu <strong>de</strong> s’entraver.<br />

Positionner l’équité en santé comme un objectif <strong>de</strong> développement<br />

transversal peut permettre une meil<strong>le</strong>ure harmonisation, étant<br />

donné que <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux ont un rô<strong>le</strong> <strong>à</strong> jouer dans toutes<br />

<strong>le</strong>s gran<strong>de</strong>s priorités mondia<strong>le</strong>s. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

33 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

omD liés <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé requiert <strong>de</strong>s interventions du secteur public pour<br />

affronter <strong>le</strong>s risques spécifi ques, accompagnées d’interventions<br />

visant <strong>à</strong> réduire <strong>la</strong> pauvreté et <strong>à</strong> promouvoir <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>,<br />

l’éducation et l’autonomisation. <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> risque<br />

immédiat <strong>de</strong> tuberculose, <strong>de</strong> paludisme, <strong>de</strong> viH/sida et <strong>de</strong> mortalité<br />

maternel<strong>le</strong> et infanti<strong>le</strong> sont liés aux conditions socia<strong>le</strong>s. De plus,<br />

<strong>la</strong> tuberculose, <strong>le</strong> paludisme, <strong>le</strong> viH/sida et <strong>la</strong> mortalité maternel<strong>le</strong><br />

et infanti<strong>le</strong> ont <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux communs avec d’autres<br />

conditions <strong>de</strong> santé publique. ces <strong>déterminants</strong> sociaux englobent<br />

d’autres omD, tels que ceux portant <strong>sur</strong> <strong>la</strong> pauvreté, l’égalité <strong>de</strong>s<br />

sexes, l’éducation et l’environnement.<br />

<strong>le</strong>s ma<strong>la</strong>dies non transmissib<strong>le</strong>s (mnt) ne sont pas abordées dans<br />

<strong>le</strong>s omD, mais sont <strong>de</strong> plus en plus reconnues comme une menace<br />

pour <strong>le</strong> développement socioéconomique <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s pays. trois<br />

semaines avant <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong>, l’assemblée généra<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s nations unies convoquera une réunion <strong>de</strong> haut niveau <strong>sur</strong> <strong>la</strong><br />

prévention et <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong>s mnt. il est impossib<strong>le</strong> <strong>de</strong> lutter<br />

contre <strong>le</strong>s épidémies <strong>de</strong> mnt sans agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

et prendre en compte <strong>à</strong> <strong>la</strong> fois <strong>le</strong>s facteurs communs d’inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s conditions visées dans <strong>le</strong>s omD en matière<br />

MISE EN ŒUVRE DE L’INITIATIVE POUR UN SOCLE DE PROTECTION SOCIALE DES NATIONS UNIES<br />

l’extension <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>à</strong> tous est une stratégie fondamenta<strong>le</strong> dans l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s<br />

autres priorités mondia<strong>le</strong>s. <strong>le</strong> projet <strong>de</strong> soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> soutient <strong>le</strong>s stratégies défi nies au niveau national et comprend un<br />

ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> droits, <strong>de</strong> services et <strong>de</strong> structures socia<strong>le</strong>s dont chaque personne <strong>de</strong>vrait pouvoir bénéfi cier. Selon <strong>le</strong>s nations unies, ce<br />

soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>de</strong>vrait comprendre <strong>de</strong>ux grands éléments permettant d’as<strong>sur</strong>er <strong>le</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne :<br />

• Des services : l’accès géographique et fi nancier aux services essentiels tels que l’eau potab<strong>le</strong> et l’assainissement, <strong>la</strong> santé et<br />

l’éducation;<br />

• Des prestations : un ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> prestations socia<strong>le</strong>s <strong>de</strong> base, en numéraire ou en nature, afi n d’as<strong>sur</strong>er un revenu minimum<br />

et l’accès aux services essentiels, notamment aux soins.<br />

avec <strong>le</strong> développement <strong>de</strong> plus en plus important <strong>de</strong>s pays et <strong>le</strong> redressement <strong>de</strong>s économies <strong>à</strong> <strong>la</strong> suite <strong>de</strong>s récentes crises, l’initiative<br />

pour un soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>de</strong>s nations unies (SPF-i) constitue un cadre pour <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce systématique <strong>de</strong> systèmes <strong>de</strong><br />

protection socia<strong>le</strong> plus comp<strong>le</strong>ts.<br />

l’initiative SPF-i soutient un nombre croissant <strong>de</strong> pays dans <strong>le</strong>urs efforts visant <strong>à</strong> instaurer <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s<br />

sta<strong>de</strong>s du processus. Des outils pour <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nifi cation et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> cette action ont été mis au point. <strong>le</strong>s acteurs <strong>de</strong> l’initiative<br />

SPF-i ont recueilli <strong>de</strong>s données, consigné <strong>de</strong>s expériences et développé <strong>de</strong>s outils (par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s examens <strong>de</strong>s dépenses liées <strong>à</strong><br />

<strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>, l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> budgets consacrés <strong>à</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>, <strong>de</strong>s modè<strong>le</strong>s actuariels, l’évaluation <strong>de</strong>s besoins,<br />

l’évaluation <strong>de</strong>s coûts, <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités et un processus <strong>de</strong> suivi et d’évaluation) permettant <strong>de</strong> soutenir <strong>le</strong>s pays dans<br />

<strong>le</strong>urs efforts pour établir <strong>le</strong>ur propre soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong>. <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’assistance technique peuvent être adressées <strong>à</strong> l’un<br />

ou l’autre <strong>de</strong>s organismes <strong>de</strong>s nations unies participants.<br />

Plusieurs organisations nationa<strong>le</strong>s et internationa<strong>le</strong>s ont approuvé l’initiative SPF-i. cel<strong>le</strong>-ci fournit un modè<strong>le</strong> d’action intersectoriel<strong>le</strong><br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et va au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong>s institutions <strong>de</strong>s nations unies. cette initiative est mise en œuvre suivant<br />

une démarche cohérente <strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong> du système, avec <strong>de</strong>s réponses conjointes <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> l’onu et <strong>de</strong>s conseils <strong>de</strong>s institutions<br />

<strong>de</strong>s nations unies dans <strong>le</strong>ur domaine respectif, afi n <strong>de</strong> garantir un recours optimal aux experts, aux ressources et <strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> logistique.<br />

De plus amp<strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> l’initiative pour un soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>de</strong>s nations unies sont disponib<strong>le</strong>s <strong>à</strong> l'adresse<br />

http://biturl.net/bhtc.


« Il est primordial d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé pour tendre vers une<br />

couverture santé universel<strong>le</strong>. Les démarches coordonnées tel<strong>le</strong>s que l’Initiative pour un<br />

soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> menée par l’OIT et l'OMS sont <strong>le</strong>s plus prometteuses. »<br />

<strong>de</strong> santé. Pour lutter contre ces problèmes, il est primordial <strong>de</strong><br />

faire intervenir un ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> secteurs, notamment <strong>la</strong> fi nance, <strong>le</strong><br />

commerce, l'agriculture, l’urbanisme, <strong>le</strong> transport et l’environnement.<br />

Des <strong>politique</strong>s fi sca<strong>le</strong>s peuvent par exemp<strong>le</strong> être mises en p<strong>la</strong>ce<br />

pour lutter contre <strong>le</strong>s facteurs <strong>de</strong> risque <strong>de</strong>s mnt en réduisant <strong>la</strong><br />

consommation <strong>de</strong> tabac, <strong>de</strong> matières grasses, d’alcool et <strong>de</strong> sel, en<br />

prévenant l’obésité et en encourageant l’activité physique.<br />

<strong>la</strong> diminution <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé, <strong>la</strong> lutte contre<br />

<strong>le</strong>s mnt et <strong>la</strong> prévention <strong>de</strong>s dangers face au changement<br />

climatique sont c<strong>la</strong>irement liées 53 . l’utilisation <strong>de</strong> sources d’énergie<br />

propres et <strong>de</strong> chauffages domestiques plus performants peut<br />

par exemp<strong>le</strong> permettre <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s émissions <strong>de</strong> carbone noir,<br />

un puissant gaz <strong>à</strong> effet <strong>de</strong> serre, et d’éviter un grand nombre <strong>de</strong><br />

décès dus <strong>à</strong> <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies respiratoires dans <strong>le</strong>s communautés <strong>le</strong>s<br />

plus pauvres <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nète. cependant, <strong>le</strong> défi <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance<br />

mondia<strong>le</strong> concernant l’action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux repose<br />

moins <strong>sur</strong> <strong>la</strong> reconnaissance <strong>de</strong> situations favorab<strong>le</strong>s pour tous lors<br />

<strong>de</strong> l’alignement <strong>de</strong>s priorités que <strong>sur</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s tensions. Par<br />

exemp<strong>le</strong>, pour atténuer <strong>le</strong>s tensions entre <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s émissions<br />

et <strong>la</strong> création <strong>de</strong> chances équitab<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

et du développement, il est indispensab<strong>le</strong> d’équilibrer <strong>le</strong> juste<br />

partage <strong>de</strong>s charges (<strong>à</strong> savoir, <strong>le</strong>s « responsabilités communes, mais<br />

différenciées » citées par <strong>la</strong> convention-cadre <strong>de</strong>s nations unies <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s changements climatiques) et <strong>la</strong> déc<strong>la</strong>ration constitutionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />

l’omS énonçant que chacun a droit au « plus haut niveau <strong>de</strong> santé<br />

possib<strong>le</strong> » 54 . toutes <strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es qui peuvent être mises en œuvre<br />

pour réduire <strong>le</strong>s émissions ne contribueront pas au développement<br />

<strong>de</strong>s plus défavorisés ni <strong>à</strong> <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé, et vice-versa. en outre, tous <strong>le</strong>s partenaires n’accepteront<br />

pas nécessairement l’équité en santé comme une me<strong>sur</strong>e partagée<br />

<strong>de</strong>s progrès vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong>s priorités mondia<strong>le</strong>s. Quoi qu’il en soit, <strong>le</strong>s<br />

me<strong>sur</strong>es nécessaires pour réduire <strong>le</strong>s émissions <strong>de</strong> carbone <strong>à</strong> un<br />

niveau permettant <strong>de</strong> limiter <strong>à</strong> 2 °c <strong>le</strong> réchauffement <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nète<br />

doivent être prises <strong>de</strong> sorte <strong>à</strong> as<strong>sur</strong>er éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s chances d’un<br />

M. Assane Diop, directeur exécutif, secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>,<br />

Organisation internationa<strong>le</strong> du Travail<br />

développement humain durab<strong>le</strong> et <strong>de</strong>s possibilités économiques qui<br />

permettront <strong>de</strong> prendre en charge <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux dans <strong>le</strong>s<br />

pays <strong>à</strong> revenu faib<strong>le</strong> et modéré.<br />

en résumé, <strong>le</strong>s questions qui doivent être examinées par <strong>la</strong><br />

gouvernance mondia<strong>le</strong> pour <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> ces confl its sont simi<strong>la</strong>ires<br />

<strong>à</strong> cel<strong>le</strong>s abordées ci-<strong>de</strong>ssus pour <strong>la</strong> gouvernance nationa<strong>le</strong>. <strong>la</strong><br />

prochaine conférence <strong>de</strong>s nations unies <strong>sur</strong> <strong>le</strong> développement<br />

durab<strong>le</strong> (rio+20) constitue une excel<strong>le</strong>nte occasion d’approfondir<br />

ces discussions et <strong>de</strong> trouver <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> renforcer <strong>le</strong>s actions<br />

coordonnées dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong> l’environnement.<br />

l’échéance <strong>de</strong>s omD en 2015 pousse aussi <strong>le</strong>s acteurs mondiaux<br />

<strong>à</strong> réfl échir <strong>à</strong> <strong>la</strong> manière <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r aux réformes nécessaires pour<br />

as<strong>sur</strong>er <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, avec <strong>la</strong> mise en œuvre d’une<br />

démarche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour harmoniser <strong>le</strong>s<br />

actions re<strong>la</strong>tives aux principa<strong>le</strong>s priorités.<br />

ressources uti<strong>le</strong>s (disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong> DvD<br />

d’accompagnement)<br />

• Committee for Development Policy. imp<strong>le</strong>menting the mil<strong>le</strong>nnium<br />

Development Goals: Health inequality and the ro<strong>le</strong> of global health<br />

partnerships. New York, Nations Unies, 2009.<br />

• Friel S et al. Climate change, noncommunicab<strong>le</strong> diseases, and<br />

<strong>de</strong>velopment: the re<strong>la</strong>tionships and common policy opportunities.<br />

annual review of Public Health, 2011, 32:133–147.<br />

• Kol<strong>le</strong>r T et al. Global health inequalities and social <strong>de</strong>terminants of<br />

health: opportunities for the EU to contribute to monitoring and action.<br />

In: moving forward equity in health: monitoring social <strong>de</strong>terminants of<br />

health and the reduction of health inequalities. Espagne, ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé et <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s socia<strong>le</strong>s, 2010:50–59.<br />

• Global health and foreign policy: strategic opportunities and chal<strong>le</strong>nges.<br />

Note par <strong>le</strong> secrétaire général. A/64/365. New York, Assemblée généra<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s Nations Unies, 2009.<br />

• WHO. Global status report on noncommunicab<strong>le</strong> diseases 2010. Genève,<br />

OMS, 2011.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 34<br />

4.


5.<br />

35 |<br />

Suivi DeS ProGrÈS : meSure et analYSe<br />

aFin D’orienter <strong>le</strong>S PolitiQueS et De<br />

renForcer <strong>la</strong> reSPonSaBilitÉ en matiÈre<br />

De DÉterminantS SociauX<br />

conférence conférence mondia<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS) (cmDSS)


une gouvernance effi cace en termes <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux nécessite un suivi et <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es pour orienter<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, évaluer <strong>le</strong>ur mise en œuvre et<br />

renforcer <strong>la</strong> responsabilisation. <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé,<br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s ainsi<br />

que <strong>le</strong>ur impact doivent faire l’objet d’un suivi 55 . ces informations<br />

doivent être institutionnalisées dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>s mécanismes <strong>de</strong><br />

responsabilisation afi n d’orienter <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s dans tous <strong>le</strong>s secteurs.<br />

Dans <strong>de</strong> nombreux pays, l’une <strong>de</strong>s explications <strong>à</strong> l’absence d’action<br />

pour lutter contre ces problèmes est une information inappropriée <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. Sans efforts visant <strong>à</strong> comparer l’état<br />

<strong>de</strong> santé <strong>de</strong> différents groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion, <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé restent invisib<strong>le</strong>s et l’évolution <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

moyenne masque souvent <strong>de</strong>s différences qui persistent ou s’accentuent<br />

entre <strong>le</strong>s groupes. l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong>s données et <strong>de</strong><br />

l’analyse <strong>de</strong>s disparités a permis <strong>de</strong> mettre <strong>le</strong>s inégalités <strong>de</strong> santé <strong>à</strong><br />

l’ordre du jour <strong>de</strong>s programmes <strong>politique</strong>s, en particulier dans certains<br />

pays <strong>à</strong> revenu é<strong>le</strong>vé. Bien que nécessaire, <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>s différences en<br />

matière <strong>de</strong> santé ne suffi t toutefois pas <strong>à</strong> soutenir <strong>la</strong> gouvernance pour<br />

agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong>s données varie<br />

considérab<strong>le</strong>ment selon <strong>le</strong>s pays. Pourtant, il est urgent dans tous <strong>le</strong>s<br />

pays <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong> une meil<strong>le</strong>ure me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et<br />

<strong>de</strong> <strong>le</strong>ur impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et d’analyser l’impact <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

<strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux requiert <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cter<br />

<strong>de</strong>s données, <strong>de</strong> <strong>le</strong>s diffuser et <strong>de</strong> <strong>le</strong>s appliquer aux processus<br />

d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s. <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>s inégalités dans <strong>le</strong><br />

domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé est généra<strong>le</strong>ment plus développée que <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e<br />

<strong>de</strong>s facteurs sociaux favorisant <strong>la</strong> santé ou <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die. en outre, on<br />

col<strong>le</strong>cte plus systématiquement <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s facteurs<br />

<strong>de</strong> risque biologiques que <strong>sur</strong> <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s risques sociaux<br />

et environnementaux pour <strong>la</strong> santé. ce manque d’informations<br />

constitue un obstac<strong>le</strong> au suivi <strong>de</strong>s effets <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, ainsi<br />

qu’au développement et <strong>à</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s interventions <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux fondées <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s données factuel<strong>le</strong>s et visant<br />

<strong>à</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités. il faut al<strong>le</strong>r au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong> l’épidémiologie<br />

traditionnel<strong>le</strong> pour envisager d’autres métho<strong>de</strong>s liées au cadre<br />

culturel, aux systèmes <strong>de</strong> va<strong>le</strong>urs, aux objectifs et aux attentes <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions 10 . <strong>le</strong> fait <strong>de</strong> porter un regard trop étroit <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et<br />

<strong>le</strong>s ma<strong>la</strong>dies voi<strong>le</strong> <strong>le</strong>s re<strong>la</strong>tions entre <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s<br />

objectifs <strong>de</strong> développement au sens plus <strong>la</strong>rge.<br />

<strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux doit être entièrement intégrée dans <strong>le</strong> processus d’é<strong>la</strong>boration<br />

<strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s, en particulier <strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> responsabilisation.<br />

cette intégration implique <strong>de</strong> tenir compte <strong>de</strong>s vastes différences entre<br />

pays en termes <strong>de</strong> disponibilité <strong>de</strong>s données, <strong>de</strong> contexte <strong>politique</strong> et <strong>de</strong><br />

nature <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé el<strong>le</strong>s-mêmes. avant tout, el<strong>le</strong><br />

requiert <strong>de</strong> disposer d’informations utilisab<strong>le</strong>s qui permettent d’orienter<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s effi caces pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, <strong>de</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s changements en matière d’inégalités et<br />

d’expliquer l’impact <strong>de</strong> stratégies et <strong>de</strong> choix spécifi ques.<br />

il est primordial <strong>de</strong> savoir quel<strong>le</strong>s données sont <strong>le</strong>s plus importantes<br />

dans un contexte donné et <strong>de</strong> savoir transformer ces données<br />

en informations pouvant être utilisées par <strong>le</strong>s différents publics<br />

(notamment <strong>le</strong>s communautés et <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>) qui contribuent<br />

<strong>à</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s. une attention importante doit<br />

être portée autant <strong>à</strong> <strong>la</strong> diffusion et <strong>à</strong> <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong> données<br />

utilisab<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s associées<br />

qu’<strong>à</strong> <strong>la</strong> génération <strong>de</strong> données. Dans tous <strong>le</strong>s cas, <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong><br />

données a un coût et représente une charge pour <strong>le</strong>s prestataires; il<br />

est donc important d’en circonscrire <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte et l’analyse <strong>à</strong> ce qui<br />

est nécessaire pour orienter et <strong>sur</strong>veil<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s plutôt que <strong>de</strong><br />

col<strong>le</strong>cter <strong>de</strong>s données juste pour <strong>le</strong> principe.<br />

i<strong>de</strong>ntifi er <strong>de</strong>s sources et col<strong>le</strong>cter<br />

<strong>de</strong>s données<br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s nécessite <strong>de</strong> disposer d’informations<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s problèmes <strong>de</strong> santé. <strong>la</strong><br />

<strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux nécessite <strong>de</strong>s informations<br />

supplémentaires <strong>à</strong> cel<strong>le</strong>s provenant uniquement du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

santé. <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong> données d’autres secteurs (par<br />

exemp<strong>le</strong>, celui <strong>de</strong> l’éducation et du logement) peuvent représenter<br />

<strong>de</strong> riches sources d’informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

essentiels et constituer <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es du développement. comme<br />

<strong>le</strong> champ d’action <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux doit<br />

couvrir plusieurs secteurs, <strong>le</strong>ur <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce doit se faire selon une<br />

approche systémique, en i<strong>de</strong>ntifi ant <strong>le</strong>s informations nécessaires <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé. <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong>s données nécessaires pour faire <strong>le</strong> lien<br />

entre ces <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

est crucia<strong>le</strong> pour progresser.<br />

idéa<strong>le</strong>ment, <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce doivent pouvoir repérer <strong>le</strong>s<br />

inégalités <strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong> du gradient social plutôt que <strong>de</strong> s’intéresser<br />

uniquement <strong>à</strong> <strong>de</strong>s moyennes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion ou <strong>à</strong> <strong>de</strong>s groupes<br />

marginalisés connus. Des données <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong><br />

santé et <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s performances <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé peuvent être<br />

obtenues <strong>à</strong> partir <strong>de</strong> plusieurs sources couramment utilisées par<br />

<strong>le</strong>s systèmes d’informations <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé. toutefois, ces systèmes<br />

ne sont généra<strong>le</strong>ment pas conçus pour <strong>la</strong> génération, <strong>la</strong> synthèse<br />

ou <strong>la</strong> diffusion systématique <strong>de</strong> données et d’informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé ou <strong>le</strong>s<br />

re<strong>la</strong>tions entre <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux. <strong>le</strong> lien n’est pas bien établi entre <strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es<br />

sanitaires et <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s d’autres secteurs.<br />

<strong>le</strong>s statistiques <strong>de</strong> l’état civil, notamment <strong>le</strong>s registres <strong>de</strong>s naissances<br />

et <strong>de</strong>s décès, constituent une bonne base pour analyser <strong>le</strong>s disparités<br />

en matière <strong>de</strong> santé. <strong>le</strong>s registres indiquant <strong>la</strong> cause du décès<br />

permettent <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong> taux <strong>de</strong> mortalité en fonction <strong>de</strong> facteurs<br />

sociaux tels que l’éducation, <strong>la</strong> profession, <strong>le</strong> sexe, l’appartenance<br />

ethnique et <strong>le</strong> lieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce. <strong>le</strong>s recensements fournissent <strong>de</strong>s<br />

informations très uti<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion et peuvent<br />

éga<strong>le</strong>ment apporter <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux,<br />

en particulier s’ils sont rapprochés <strong>de</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>la</strong> mortalité.<br />

<strong>le</strong>s enquêtes dans <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion peuvent fournir <strong>de</strong>s données<br />

essentiel<strong>le</strong>s en l’absence <strong>de</strong> systèmes d’informations sanitaires<br />

systématiques ou pour examiner <strong>de</strong>s questions particulières. <strong>le</strong>s<br />

dossiers médicaux fournissent <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s problèmes<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 36<br />

5.


<strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s performances du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé; cependant,<br />

ils sont souvent incomp<strong>le</strong>ts et excluent <strong>le</strong>s personnes qui n’ont pas<br />

recours aux services <strong>de</strong> santé.<br />

<strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es visant <strong>à</strong> étendre l’enregistrement <strong>de</strong>s actes d’état civil,<br />

qui concernent actuel<strong>le</strong>ment plus <strong>de</strong> <strong>la</strong> moitié <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

mondia<strong>le</strong>, constituent une étape importante dans <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s<br />

inégalités. <strong>le</strong>s informations sont particulièrement rares concernant<br />

<strong>le</strong>s groupes marginalisés (par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s communautés rura<strong>le</strong>s,<br />

<strong>le</strong>s migrants en situation irrégulière ou <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions urbaines<br />

défavorisées) bien qu’el<strong>le</strong>s soient essentiel<strong>le</strong>s pour appréhen<strong>de</strong>r<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. <strong>la</strong> qualité et l’actualisation <strong>de</strong>s<br />

données sont éga<strong>le</strong>ment importantes. <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte d’informations <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s facteurs sociaux associés aux inégalités et <strong>la</strong> possibilité d’analyser<br />

ces données par situation géographique peuvent fortement ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong><br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s, mais il est souvent extrêmement diffi ci<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> garantir <strong>la</strong> qualité et l’actualisation <strong>de</strong>s données dans <strong>le</strong>s groupes<br />

<strong>le</strong>s plus pauvres et marginalisés.<br />

Décomposer <strong>le</strong>s données<br />

Pour pouvoir étudier <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>le</strong>s données doivent être séparées, analysées et<br />

comparées - ou « décomposées » - en fonction <strong>de</strong>s principaux facteurs<br />

connus pour être associés aux inégalités en matière <strong>de</strong> santé. ces<br />

« stratifi cateurs » sociaux sont l’âge, <strong>le</strong>s revenus, <strong>le</strong> niveau d’éducation,<br />

<strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse socia<strong>le</strong>, <strong>la</strong> profession, <strong>le</strong> sexe, l’appartenance ethnique (ou<br />

« racia<strong>le</strong> » dans certaines circonscriptions), <strong>le</strong> handicap et <strong>le</strong> lieu <strong>de</strong><br />

rési<strong>de</strong>nce (réduit <strong>à</strong> <strong>la</strong> plus petite unité administrative possib<strong>le</strong>). cette<br />

décomposition est essentiel<strong>le</strong> pour mettre en œuvre <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong><br />

lutte contre <strong>le</strong>s inégalités et el<strong>le</strong> permet éga<strong>le</strong>ment d’améliorer <strong>la</strong> prise<br />

<strong>de</strong> décisions et <strong>la</strong> responsabilisation au niveau local. <strong>le</strong>s avancées <strong>de</strong>s<br />

systèmes d’information géographique facilitent <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong> données<br />

géographiques décomposées et <strong>le</strong>ur diffusion sous une forme utilisab<strong>le</strong>.<br />

<strong>le</strong> choix <strong>de</strong>s stratifi cateurs dépend du contexte, puisqu’il n’est pas<br />

faisab<strong>le</strong> ni même souhaitab<strong>le</strong> <strong>de</strong> décomposer <strong>le</strong>s données suivant tous<br />

<strong>le</strong>s facteurs possib<strong>le</strong>s, étant donné <strong>le</strong>s ressources limitées disponib<strong>le</strong>s<br />

pour <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong> données. Par exemp<strong>le</strong>, dans <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions où<br />

<strong>le</strong>s niveaux d’emploi et d’éducation sont universel<strong>le</strong>ment é<strong>le</strong>vés, <strong>la</strong><br />

situation re<strong>la</strong>tive <strong>à</strong> l’emploi et <strong>le</strong> niveau d’éducation seront <strong>de</strong> mauvais<br />

indicateurs <strong>de</strong>s conditions socioéconomiques. Dans <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions<br />

<strong>à</strong> faib<strong>le</strong> revenu et dans <strong>le</strong>s communautés n’utilisant pas uniquement<br />

<strong>le</strong> système monétaire, <strong>le</strong>s revenus ne seront pas nécessairement un<br />

bon marqueur <strong>de</strong>s conditions socioéconomiques et il faudra peut-être<br />

i<strong>de</strong>ntifi er d’autres éléments <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>e. D’autres aspects spécifi ques au<br />

contexte peuvent refl éter <strong>la</strong> richesse <strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s ménages,<br />

comme <strong>la</strong> possession <strong>de</strong> biens matériels (par exemp<strong>le</strong>, un réfrigérateur,<br />

une radio, un vélo), <strong>la</strong> richesse agrico<strong>le</strong> (par exemp<strong>le</strong>, du bétail ou <strong>de</strong>s<br />

terres) et l’accès aux services <strong>de</strong> base (par exemp<strong>le</strong>, l’eau courante, <strong>de</strong>s<br />

toi<strong>le</strong>ttes, un compte bancaire et <strong>le</strong>s structures <strong>de</strong> soins).<br />

Sé<strong>le</strong>ctionner <strong>de</strong>s indicateurs et <strong>de</strong>s objectifs<br />

Pour pouvoir orienter <strong>le</strong>s changements <strong>politique</strong>s, <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />

suivi ont besoin <strong>de</strong> défi nir <strong>de</strong>s buts pour réduire <strong>le</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé, avec <strong>de</strong>s indicateurs et <strong>de</strong>s objectifs c<strong>la</strong>irs dans <strong>le</strong>s<br />

différents secteurs. ces systèmes <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>vraient comprendre <strong>de</strong>s<br />

indicateurs me<strong>sur</strong>ant <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s pour<br />

mettre en lien <strong>le</strong>s données <strong>de</strong>s différents secteurs, ce qui permettrait<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

37 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

d’examiner <strong>le</strong>ur impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> réduction ou l’augmentation <strong>de</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé. lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> sé<strong>le</strong>ction <strong>de</strong>s indicateurs,<br />

<strong>le</strong>s questions d’actualisation, <strong>de</strong> comparabilité, d’harmonisation et<br />

d’accessibilité sont <strong>à</strong> prendre en compte.<br />

Tab<strong>le</strong>au 5. Liste d’indicateurs potentiels pour <strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce<br />

<strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>de</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé<br />

Indicateurs en termes <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux Source<br />

1. Service total <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte en pourcentage du revenu<br />

national brut<br />

Banque mondia<strong>le</strong><br />

2. Proportion dans <strong>la</strong>quel<strong>le</strong> <strong>le</strong>s citoyens d’un pays<br />

sont en me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong> participer au choix <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur<br />

gouvernement; étendue <strong>de</strong> <strong>la</strong> liberté d’expression,<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> liberté d’association et <strong>de</strong> <strong>la</strong> liberté <strong>de</strong> <strong>la</strong> presse<br />

Banque mondia<strong>le</strong><br />

3. Dépenses tota<strong>le</strong>s du gouvernement pour <strong>la</strong> santé<br />

et l’éducation en pourcentage <strong>de</strong>s dépenses<br />

tota<strong>le</strong>s du gouvernement<br />

OMS; UNESCO<br />

4. Rapport entre <strong>le</strong>s sa<strong>la</strong>ires et <strong>le</strong>s bénéfi ces <strong>de</strong>s<br />

sociétés<br />

Banque mondia<strong>le</strong><br />

5. Proportion <strong>de</strong> jeunes non sco<strong>la</strong>risés et sans<br />

emploi, par âge et par sexe<br />

OCDE<br />

6. Taux d’emploi dans <strong>le</strong> secteur non structuré (%) OIT<br />

7. Coeffi cient <strong>de</strong> Gini (répartition <strong>de</strong>s revenus) Banque mondia<strong>le</strong><br />

8. Taux d’alphabétisation (%) dans <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong><br />

plus <strong>de</strong> 15 ans *<br />

PNUD; UNESCO<br />

9. Rapport entre <strong>le</strong>s travail<strong>le</strong>urs <strong>le</strong>s mieux payés et <strong>le</strong>s<br />

moins bien payés *<br />

OIT<br />

10. Rapport entre <strong>le</strong> taux net <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation en<br />

éco<strong>le</strong> primaire <strong>de</strong>s garçons et celui <strong>de</strong>s fi l<strong>le</strong>s *<br />

PNUD; UNESCO<br />

11. Réalisation d’étu<strong>de</strong>s primaires/secondaires par<br />

groupe ethnique/« racial » d’un pays *<br />

UNESCO<br />

12. Accès <strong>à</strong> l’eau potab<strong>le</strong> (%) *<br />

Indicateurs en termes <strong>de</strong> santé<br />

OMS<br />

1. Espérance <strong>de</strong> vie en bonne santé (hommes, femmes) * OMS<br />

2. Accouchements sous <strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce d’un<br />

accoucheur qualifi é (% par quinti<strong>le</strong> <strong>de</strong> richesse) *<br />

OMS<br />

3. Taux <strong>de</strong> mortalité <strong>de</strong>s enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 ans<br />

(milieu rural, urbain) *<br />

OMS<br />

4. Taux <strong>de</strong> mortalité infanti<strong>le</strong> (par quinti<strong>le</strong> <strong>de</strong> richesse) * OMS<br />

5. Nouveau-nés avec un poids <strong>de</strong> naissance faib<strong>le</strong><br />

(% par niveau d’éducation <strong>de</strong> <strong>la</strong> mère) *<br />

OMS<br />

6. Enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 ans avec un poids et une<br />

tail<strong>le</strong> modérément ou extrêmement bas (milieu<br />

rural, urbain) *<br />

OMS<br />

7. Préva<strong>le</strong>nce <strong>de</strong> l’obésité chez <strong>le</strong>s adultes (15 ans et<br />

plus) (par quinti<strong>le</strong> <strong>de</strong> richesse) *<br />

OMS<br />

8. Préva<strong>le</strong>nce du VIH chez <strong>le</strong>s adultes âgés <strong>de</strong> 15 <strong>à</strong><br />

49 ans (hommes, femmes) *<br />

OMS<br />

Les indicateurs refl ètent une <strong>la</strong>rge pa<strong>le</strong>tte <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> (<strong>de</strong>s causes<br />

profon<strong>de</strong>s aux conditions <strong>de</strong> risque). Tous sont <strong>de</strong>s indicateurs existants, avec<br />

<strong>de</strong>s données disponib<strong>le</strong>s pour plusieurs pays et indication <strong>de</strong> <strong>la</strong> source. Les<br />

indicateurs suivis d’un astérisque (*) <strong>de</strong>vraient être stratifi és selon une ou<br />

plusieurs dimensions, par exemp<strong>le</strong> <strong>le</strong> statut socioéconomique, l’éducation,<br />

<strong>la</strong> profession, <strong>le</strong> sexe et/ou l’appartenance ethnique (religieuse, « racia<strong>le</strong> »,<br />

appartenance triba<strong>le</strong>).<br />

Les types <strong>de</strong> différentiels potentiels <strong>à</strong> l’intérieur d’un pays sont indiqués<br />

entre parenthèses pour <strong>le</strong>s indicateurs <strong>de</strong> santé. Pour un certain nombre<br />

d’indicateurs fi gurant <strong>sur</strong> cette liste, il existe suffi samment <strong>de</strong> données<br />

stratifi ées pour permettre une <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce. Pour <strong>le</strong>s autres, <strong>le</strong>s efforts <strong>de</strong><br />

col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong>s données doivent être renforcés <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong>.


ces indicateurs doivent éga<strong>le</strong>ment trouver un équilibre entre<br />

<strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es refl étant <strong>de</strong>s facteurs qui augmentent <strong>le</strong> risque <strong>de</strong><br />

problèmes <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es qui favorisent <strong>le</strong> bien-être <strong>de</strong>s<br />

popu<strong>la</strong>tions. Des indicateurs et <strong>de</strong>s objectifs sont indispensab<strong>le</strong>s en<br />

termes d’écarts sanitaires, d’accès aux services et <strong>de</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux. Des indicateurs existants pour <strong>le</strong> suivi <strong>de</strong> démarches axées<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne ou l’examen d’aspects spécifi ques<br />

<strong>de</strong>s inégalités (par exemp<strong>le</strong>, l’inégalité entre <strong>le</strong>s sexes) peuvent<br />

éga<strong>le</strong>ment être utilisés. <strong>la</strong> défi nition d’objectifs et d’indicateurs<br />

ne doit pas être un aspect purement technique; comme pour <strong>le</strong>s<br />

indicateurs utilisés <strong>à</strong> d’autres fi ns, el<strong>le</strong> doit faire partie du processus<br />

d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé.<br />

<strong>le</strong>s indicateurs choisis pour contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s visant <strong>à</strong> réduire<br />

<strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé doivent être bien compris par <strong>le</strong>s<br />

responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s différents secteurs infl uant <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, ainsi que par <strong>le</strong>s communautés. ainsi, <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es simp<strong>le</strong>s<br />

pourront être plus transparentes et faci<strong>le</strong>s <strong>à</strong> interpréter que <strong>de</strong>s<br />

me<strong>sur</strong>es sommaires comp<strong>le</strong>xes. <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

peuvent être évaluées suivant <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es re<strong>la</strong>tives et absolues; <strong>le</strong>s<br />

<strong>de</strong>ux types <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es, étant donné qu'el<strong>le</strong>s illustrent <strong>de</strong>s aspects<br />

différents, sont toutes <strong>de</strong>ux nécessaires <strong>sur</strong> <strong>la</strong> durée pour effectuer<br />

<strong>de</strong>s analyses détaillées et contribuer <strong>à</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

<strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au 5 présente une liste d’indicateurs potentiels permettant<br />

<strong>de</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé, issue d’une première liste établie au cours du processus<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> commission 56 et affi née <strong>de</strong>puis. <strong>le</strong> chili et l’ang<strong>le</strong>terre<br />

ont déj<strong>à</strong> suivi une démarche simi<strong>la</strong>ire lors <strong>de</strong> récents travaux<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, en sé<strong>le</strong>ctionnant <strong>de</strong>s indicateurs<br />

spécifi ques et en publiant ensuite <strong>de</strong>s données par circonscription.<br />

<strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> offre l’opportunité <strong>de</strong> discuter <strong>de</strong> ce<br />

cadre et <strong>de</strong> donner un é<strong>la</strong>n <strong>à</strong> <strong>la</strong> création d’une liste internationa<strong>le</strong>.<br />

l’intention est <strong>de</strong> sé<strong>le</strong>ctionner un petit nombre d’indicateurs<br />

permettant une comparaison <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> internationa<strong>le</strong> et refl étant<br />

<strong>à</strong> <strong>la</strong> fois <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s étapes clés dans<br />

l’accumu<strong>la</strong>tion d’inégalités socia<strong>le</strong>s au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie. une plus<br />

gran<strong>de</strong> série d’indicateurs serait nécessaire pour contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s<br />

principa<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s par rapport au contexte local ou national.<br />

ces indicateurs doivent être i<strong>de</strong>ntifi és au niveau opérationnel<br />

correspondant afi n <strong>de</strong> refl éter <strong>la</strong> situation loca<strong>le</strong>, mais ils doivent<br />

en même temps permettre <strong>de</strong> comprendre <strong>le</strong>s circonstances qui<br />

mènent <strong>à</strong> <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

avancer malgré l’absence <strong>de</strong> données<br />

systématiques<br />

À l’échel<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong>, l’observation <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

va <strong>de</strong> pays disposant <strong>de</strong> peu <strong>de</strong> données sanitaires systématiquement<br />

col<strong>le</strong>ctées <strong>à</strong> <strong>de</strong>s pays me<strong>sur</strong>ant systématiquement <strong>le</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé, mais pouvant toutefois manquer <strong>de</strong> données <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cte<br />

<strong>de</strong> données pour remédier <strong>à</strong> ces manques est souvent un processus<br />

<strong>le</strong>nt. Dans cette situation, l’insuffi sance <strong>de</strong> données ne <strong>de</strong>vrait pas<br />

empêcher l’action visant <strong>à</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

D’ail<strong>le</strong>urs, <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s ont souvent <strong>à</strong> prendre <strong>de</strong>s<br />

décisions sans avoir d’informations ou <strong>de</strong> preuves systématiques.<br />

Plusieurs possibilités permettent <strong>de</strong> <strong>sur</strong>monter <strong>le</strong> manque <strong>de</strong><br />

données systématiques <strong>sur</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. Des enquêtes dans<br />

<strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, menées <strong>à</strong> interval<strong>le</strong>s réguliers, peuvent apporter<br />

certaines informations. <strong>le</strong>s enquêtes démographiques et sanitaires<br />

(DHS), par exemp<strong>le</strong>, menées tous <strong>le</strong>s cinq ans dans <strong>de</strong> nombreux<br />

pays, recueil<strong>le</strong>nt <strong>de</strong>s données <strong>sur</strong> l’éducation et l’emploi <strong>de</strong>s<br />

personnes dans <strong>le</strong>s foyers participants et constituent une précieuse<br />

ressource pour décrire <strong>le</strong>s différences sanitaires entre groupes liées<br />

<strong>à</strong> <strong>de</strong>s facteurs sociaux. <strong>le</strong>s enquêtes en grappes <strong>à</strong> indicateurs<br />

multip<strong>le</strong>s (micS) et l’enquête <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> (WHS)<br />

sont d’autres enquêtes uti<strong>le</strong>s. <strong>le</strong>s données <strong>de</strong>s établissements <strong>de</strong><br />

soins peuvent éga<strong>le</strong>ment servir, dans certains cas, <strong>à</strong> comparer <strong>le</strong>s<br />

communautés en termes <strong>de</strong> tendances géographiques <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies<br />

et du recours aux services.<br />

un meil<strong>le</strong>ur usage peut être fait <strong>de</strong>s méthodologies qualitatives<br />

tel<strong>le</strong>s que <strong>le</strong>s observations, <strong>le</strong>s évaluations et <strong>le</strong>s expériences<br />

<strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s en conditions réel<strong>le</strong>s. <strong>la</strong> production <strong>de</strong>s preuves<br />

nécessaires pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé requiert<br />

une approche multidisciplinaire refl étant <strong>la</strong> variété <strong>de</strong>s secteurs<br />

concernés. il est probab<strong>le</strong> que <strong>le</strong>s principaux problèmes et groupes<br />

sociaux défavorisés soient bien connus. Des sources <strong>de</strong> données<br />

supplémentaires peuvent se faire jour en exploitant <strong>le</strong>s connaissances<br />

<strong>de</strong>s personnes travail<strong>la</strong>nt au plus près <strong>de</strong>s communautés tout comme<br />

<strong>de</strong>s communautés el<strong>le</strong>s-mêmes. <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>,<br />

notamment <strong>le</strong>s syndicats et <strong>le</strong>s organisations communautaires,<br />

disposent souvent <strong>de</strong> données et d’informations approfondies<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s problèmes ainsi que <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s processus nécessaires pour<br />

mettre en œuvre <strong>de</strong>s actions re<strong>la</strong>tives aux <strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

De plus, <strong>le</strong>s chefs communautaires, <strong>le</strong>s professionnels <strong>de</strong> santé,<br />

<strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s programmes et <strong>le</strong>s déci<strong>de</strong>urs<br />

<strong>politique</strong>s sont <strong>de</strong>s sources <strong>de</strong> connaissances existantes <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

problèmes infl uençant <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s inégalités<br />

<strong>de</strong> santé ainsi que <strong>le</strong>urs solutions potentiel<strong>le</strong>s. <strong>le</strong>s pays disposant<br />

<strong>de</strong> peu <strong>de</strong> données peuvent utiliser <strong>le</strong>s éléments d’autres pays<br />

en tenant compte <strong>de</strong>s différences entre <strong>le</strong>ur pays et celui d’où<br />

proviennent <strong>le</strong>s informations.<br />

<strong>le</strong>s actions effi caces <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

requièrent généra<strong>le</strong>ment un certain investissement pour étendre<br />

<strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> suivi, en particulier pour obtenir davantage<br />

d’informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. même avec <strong>de</strong>s<br />

systèmes <strong>de</strong> suivi bien développés, <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s informations<br />

disponib<strong>le</strong>s se rapportent aux problèmes <strong>de</strong> santé, et une attention<br />

bien moindre est accordée <strong>à</strong> <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

(et <strong>à</strong> <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s inégalités). Pour abor<strong>de</strong>r cette question,<br />

<strong>de</strong>ux stratégies majeures sont requises : (1) <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s<br />

données <strong>sur</strong> certains facteurs et (2) <strong>de</strong> meil<strong>le</strong>urs partage, mise en<br />

lien et harmonisation <strong>de</strong>s données existantes entre <strong>le</strong>s différents<br />

secteurs. <strong>le</strong>s pays peuvent aspirer <strong>à</strong> <strong>de</strong>s systèmes qui col<strong>le</strong>ctent<br />

systématiquement et <strong>de</strong> manière cohérente <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>le</strong>s problèmes <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

<strong>de</strong> santé correspondants. Si l’on choisit <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cter <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s<br />

données, <strong>le</strong>s défi s consisteront <strong>à</strong> i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s facteurs clés <strong>de</strong>vant<br />

être étudiés, <strong>à</strong> <strong>la</strong> lumière du contexte (par exemp<strong>le</strong>, quel<strong>le</strong>s<br />

communautés sont <strong>le</strong>s plus défavorisées), et <strong>de</strong> veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> ce que ces<br />

nouvel<strong>le</strong>s données puissent être rapi<strong>de</strong>ment utilisées pour orienter<br />

<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s interventions prévues.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 38<br />

5.


Diffuser <strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux afi n d’orienter l’action<br />

<strong>la</strong> disponibilité d’éléments soulignant <strong>le</strong>s inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé ou l’effi cacité d’options particulières <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s ou <strong>de</strong><br />

programmes n’entraîne pas automatiquement <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong><br />

<strong>politique</strong>s systématiques <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. transformer<br />

ces éléments en informations uti<strong>le</strong>s pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux et l’équité en santé exige <strong>de</strong>s mécanismes permettant<br />

d’évaluer l’information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communiquer aux déci<strong>de</strong>urs et autres<br />

intervenants. <strong>le</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux doivent être<br />

mises plus <strong>la</strong>rgement <strong>à</strong> <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong> différents secteurs afi n <strong>de</strong><br />

permettre <strong>le</strong>ur analyse, <strong>le</strong>ur interprétation et <strong>le</strong>ur défense par un<br />

ensemb<strong>le</strong> d’acteurs, y compris <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s communautés.<br />

l’information doit notamment faire l’objet d’un retour et être intégrée<br />

dans <strong>le</strong>s mécanismes <strong>de</strong> responsabilisation pour <strong>la</strong> mise en œuvre<br />

<strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

une meil<strong>le</strong>ure diffusion <strong>de</strong> l’information doit s’accompagner d’efforts<br />

pour présenter l’information <strong>de</strong> manière signifi cative pour <strong>le</strong> public<br />

et pour renforcer <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté <strong>à</strong> interpréter et<br />

utiliser cette information. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s sites internet publics<br />

et <strong>de</strong> simp<strong>le</strong>s mécanismes tels qu’un codage rouge-jaune-vert<br />

peuvent permettre <strong>de</strong> comparer <strong>le</strong>s progrès <strong>de</strong> différentes zones<br />

géographiques ou <strong>de</strong> différents groupes sociaux en ce qui concerne<br />

<strong>le</strong>s principaux <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> synthèse d’informations<br />

sous forme <strong>de</strong> revues, <strong>de</strong> notes <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s ou <strong>de</strong> lignes directrices<br />

peut rendre ces informations accessib<strong>le</strong>s aux déci<strong>de</strong>urs <strong>politique</strong>s.<br />

<strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> systèmes <strong>de</strong> rétroaction et <strong>de</strong> partage <strong>de</strong>s<br />

connaissances, tels que <strong>le</strong>s communautés <strong>de</strong> pratique, fournit <strong>de</strong>s<br />

occasions <strong>de</strong> comparaison et d’apprentissage en équipe pour <strong>le</strong>s<br />

professionnels et <strong>le</strong>s déci<strong>de</strong>urs <strong>politique</strong>s. <strong>le</strong>s « observatoires » se<br />

sont révélés être <strong>de</strong>s organismes uti<strong>le</strong>s dans <strong>de</strong> nombreux pays<br />

pour analyser et diffuser <strong>le</strong>s données liées <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé et synthétiser<br />

ces données sous une forme utilisab<strong>le</strong> par <strong>le</strong>s déci<strong>de</strong>urs <strong>politique</strong>s,<br />

mais <strong>le</strong>ur travail doit maintenant se concentrer davantage <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

intégrer <strong>le</strong>s données dans <strong>le</strong>s processus<br />

<strong>politique</strong>s<br />

<strong>le</strong>s processus <strong>politique</strong>s au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> société ne s’appuient pas<br />

seu<strong>le</strong>ment <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s éléments factuels et rationnels, mais reposent<br />

plutôt <strong>sur</strong> <strong>la</strong> négociation entre plusieurs intérêts, souvent<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

39 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

« Nous ne <strong>de</strong>vons pas ignorer <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé entre groupes<br />

ethniques lorsqu’el<strong>le</strong>s <strong>sur</strong>viennent. Nous <strong>de</strong>vons faire preuve d’audace et <strong>de</strong><br />

détermination dans notre réponse afin <strong>de</strong> parvenir au changement nécessaire. En<br />

Nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, d’importants progrès ont été réalisés pour commencer <strong>à</strong> évaluer <strong>la</strong><br />

préva<strong>le</strong>nce et l’impact du racisme <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong>s inégalités rencontrées par <strong>le</strong>s<br />

Ma - ori, avec par exemp<strong>le</strong> <strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> l’enquête <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé en Nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong>. »<br />

Mme Tariana Turia, Ministre associée <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé, Nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong><br />

contradictoires. De plus, <strong>le</strong> processus par <strong>le</strong>quel <strong>le</strong>s données et <strong>le</strong>s<br />

informations sont traduites par <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s est lui<br />

aussi comp<strong>le</strong>xe. <strong>le</strong> système <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cte <strong>de</strong> données <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux doit être aligné<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s processus d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s afi n que <strong>le</strong>s données<br />

soient transmises aux responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s sous une forme<br />

signifi cative et en temps voulu et que <strong>le</strong>s objectifs et responsabilités<br />

<strong>de</strong>s gouvernements soient pris en compte. <strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

inégalités en matière <strong>de</strong> santé et <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux doivent<br />

contribuer <strong>à</strong> i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s problèmes et <strong>à</strong> développer <strong>de</strong>s options<br />

<strong>politique</strong>s. <strong>le</strong>s données permettant d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>de</strong>s problèmes<br />

peuvent provenir <strong>de</strong> col<strong>le</strong>ctes ou <strong>de</strong> comptes rendus systématiques<br />

aussi bien que d’initiatives spécifi ques. une série d’outils peuvent<br />

ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong> examiner l’impact <strong>de</strong>s différentes <strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé. Des outils tels que <strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>aux <strong>de</strong> bord et<br />

<strong>de</strong>s points <strong>de</strong> référence peuvent ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong> simplifi er et résumer <strong>le</strong>s<br />

questions liées <strong>à</strong> l’équité en santé afi n d’en tenir compte lors <strong>de</strong><br />

l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s. Quoi qu’il en soit, <strong>la</strong> question n’est<br />

pas <strong>de</strong> choisir exactement <strong>le</strong> bon outil, mais plutôt d’intégrer <strong>la</strong><br />

sensibilisation aux <strong>déterminants</strong> sociaux et aux inégalités en matière<br />

<strong>de</strong> santé dans <strong>le</strong> processus global.<br />

Évaluer l’impact <strong>de</strong> différentes options<br />

<strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé et l’équité<br />

Dès lors que <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités <strong>de</strong> santé a été reconnue<br />

comme priorité é<strong>le</strong>vée dans <strong>le</strong> processus <strong>politique</strong>, il est important <strong>de</strong><br />

recourir <strong>à</strong> un ensemb<strong>le</strong> d’outils pour étudier l’impact <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

<strong>de</strong> différents secteurs <strong>sur</strong> l’équité. il existe <strong>de</strong>ux gran<strong>de</strong>s approches,<br />

l’une consistant <strong>à</strong> évaluer l’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé, l’autre l’impact <strong>sur</strong><br />

l’équité. <strong>le</strong>s outils re<strong>la</strong>tifs <strong>à</strong> l’équité entre <strong>le</strong>s sexes et aux droits <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> personne peuvent éga<strong>le</strong>ment s’avérer uti<strong>le</strong>s.<br />

l’évaluation <strong>de</strong> l’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé (eiS) est un outil important<br />

dans <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’une action intégrée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux, puisqu’el<strong>le</strong> ai<strong>de</strong> <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s <strong>à</strong> évaluer<br />

systématiquement <strong>la</strong> manière dont différentes options <strong>politique</strong>s<br />

peuvent infl uer <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé, ce qui <strong>le</strong>ur permet <strong>de</strong> tenir compte <strong>de</strong>s<br />

conséquences <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé lorsqu’ils ont <strong>à</strong> choisir entre plusieurs<br />

options. l’eiS s’inspire <strong>de</strong>s méthodologies mises au point pour<br />

évaluer l’impact environnemental et comprend <strong>de</strong>s étapes et<br />

procédures simi<strong>la</strong>ires <strong>à</strong> d’autres évaluations d’impact, notamment<br />

<strong>le</strong>s évaluations <strong>de</strong> l’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> pauvreté, <strong>de</strong> l’impact social et<br />

<strong>de</strong> l’impact stratégique. Quatre gran<strong>de</strong>s va<strong>le</strong>urs sont <strong>à</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong><br />

l’eiS comme ai<strong>de</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décisions : <strong>la</strong> démocratie, l’équité,


<strong>le</strong> développement durab<strong>le</strong> et l’utilisation éthique <strong>de</strong>s éléments<br />

probants. l’eiS fournit <strong>de</strong>s recommandations <strong>sur</strong> <strong>la</strong> manière dont<br />

une proposition <strong>de</strong> <strong>politique</strong>, <strong>de</strong> projet ou <strong>de</strong> stratégie peut être<br />

modifi ée ou adaptée afi n d’éviter <strong>le</strong>s risques, <strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong>s<br />

progrès et <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé.<br />

De <strong>la</strong> même manière, <strong>le</strong>s outils d’évaluation <strong>de</strong> l’équité en santé visent<br />

<strong>à</strong> orienter <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s par rapport <strong>à</strong> <strong>le</strong>urs effets <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé. Par exemp<strong>le</strong>, l’outil « urban Heart » (outil d’évaluation<br />

et d’intervention pour l’équité en matière <strong>de</strong> santé en milieu urbain,<br />

voir http://www.who.or.jp/urbanheart.html) est un outil éprouvé,<br />

mis au point par l’omS dans l’optique d’intégrer systématiquement<br />

<strong>le</strong>s questions d’équité en santé dans <strong>le</strong> cyc<strong>le</strong> <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi cation, en<br />

particulier dans <strong>le</strong>s milieux urbains. Des audits <strong>de</strong> l’équité en santé<br />

peuvent permettre <strong>de</strong> juger si <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s services ou <strong>de</strong>s<br />

ressources est juste, en fonction <strong>de</strong>s besoins sanitaires <strong>de</strong> différents<br />

groupes et <strong>de</strong> différentes zones, et d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s actions prioritaires.<br />

CONTRÔLE DE L’ÉQUITÉ EN AFRIQUE ORIENTALE ET AUSTRALE<br />

Presque tous <strong>le</strong>s pays d’afrique orienta<strong>le</strong> et austra<strong>le</strong> se sont engagés <strong>politique</strong>ment <strong>à</strong> promouvoir l’équité en matière <strong>de</strong> santé. en<br />

2007, eQuinet, un réseau composé <strong>de</strong> professionnels, d’universitaires et <strong>de</strong> membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, <strong>de</strong> l’État et du par<strong>le</strong>ment<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> région promouvant l’équité en matière <strong>de</strong> santé a analysé et publié un rapport <strong>sur</strong> l’équité en santé dans <strong>la</strong> région. ce rapport<br />

a donné lieu <strong>à</strong> une résolution adoptée en 2010 lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> réunion <strong>de</strong>s ministres <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé d’afrique orienta<strong>le</strong>, centra<strong>le</strong> et austra<strong>le</strong>,<br />

visant <strong>à</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>le</strong>r et <strong>à</strong> communiquer <strong>le</strong>s progrès réalisés dans <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. en outre, ce rapport a<br />

été utilisé en 2009, en consultation avec <strong>le</strong>s organismes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région, pour développer un cadre <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cte et d’analyse d’éléments <strong>sur</strong><br />

l’équité en santé au niveau national et régional. l’initiative appelée « equity Watch » (contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’équité) voit <strong>de</strong>s équipes nationa<strong>le</strong>s,<br />

composées d’acteurs étatiques et non étatiques et travail<strong>la</strong>nt avec eQuinet, organiser, analyser et présenter sous une forme accessib<strong>le</strong><br />

une série d’éléments quantitatifs et qualitatifs existants permettant d’évaluer <strong>le</strong>s progrès réalisés dans <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé, d’apprécier <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s soins et <strong>de</strong> contribuer au dialogue social <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s propositions visant<br />

<strong>à</strong> renforcer l’équité en santé. en plus <strong>de</strong>s domaines d’importance pour <strong>de</strong>s pays donnés, tous <strong>le</strong>s rapports <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’équité<br />

comptent 25 indicateurs <strong>de</strong> progression :<br />

• cinq indicateurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> progression <strong>de</strong> l’équité en santé;<br />

• Sept indicateurs <strong>de</strong> l’accès aux ressources nationa<strong>le</strong>s et aux <strong>déterminants</strong> sociaux;<br />

• Huit indicateurs <strong>de</strong>s ressources <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé fonctionnant par redistribution;<br />

• cinq indicateurs d’un retour plus juste <strong>de</strong> l’économie mondia<strong>le</strong>.<br />

<strong>le</strong> Groupe d’experts <strong>sur</strong> l’évaluation et <strong>la</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce communautaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>la</strong> région a aidé <strong>à</strong> évaluer ces indicateurs <strong>de</strong><br />

progression. au niveau national, <strong>le</strong> premier contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’équité au Zimbabwe et <strong>le</strong> dialogue consécutif ont conduit <strong>à</strong> renforcer <strong>le</strong><br />

soutien <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et <strong>de</strong>s par<strong>le</strong>mentaires <strong>à</strong> <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé primaires. <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’équité au mozambique<br />

a fait l’objet d’une discussion en 2010 afi n <strong>de</strong> déterminer <strong>le</strong> travail <strong>de</strong> suivi nécessaire, actuel<strong>le</strong>ment réalisé, notamment l’amélioration<br />

<strong>de</strong> l’équité dans l’attribution <strong>de</strong>s ressources et <strong>la</strong> recherche continue <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux et <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé<br />

au sein <strong>de</strong>s districts. lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> réunion d’examen du rapport <strong>sur</strong> <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’équité en Zambie, publié en juin 2011, <strong>le</strong>s intervenants<br />

ont proposé <strong>de</strong> <strong>le</strong> renouve<strong>le</strong>r chaque année, en complément du suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre du P<strong>la</strong>n national stratégique pour <strong>la</strong> santé et<br />

ont proposé <strong>de</strong> l’utiliser pour orienter l’action <strong>de</strong>s principaux secteurs concernés par <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>le</strong>s rapports du contrô<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> l’équité au Kenya et en ouganda sont en cours <strong>de</strong> fi nalisation (<strong>le</strong>s éléments du rapport kényan vont aussi alimenter <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong><br />

Politique nationa<strong>le</strong> <strong>de</strong> santé) et un <strong>de</strong>uxième contrô<strong>le</strong> régional <strong>de</strong> l’équité, en cours <strong>de</strong> synthèse, permettra <strong>de</strong> connaître <strong>le</strong>s progrès,<br />

<strong>le</strong>s <strong>la</strong>cunes et <strong>le</strong>s pratiques encourageantes, <strong>à</strong> confronter <strong>à</strong> <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong>s ministres <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

De plus amp<strong>le</strong>s informations sont disponib<strong>le</strong>s <strong>à</strong> l'adresse http://www.equinetafrica.org.<br />

ressources uti<strong>le</strong>s (disponib<strong>le</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong> DvD<br />

d’accompagnement)<br />

• Marmot M et al. Fair society, healthy lives: strategic review of health<br />

inequalities in eng<strong>la</strong>nd, post-2010, the marmot review. Londres, UCL,<br />

2010.<br />

• Sadana R et al. Overview: Monitoring of social <strong>de</strong>terminants of health<br />

and the reduction of health inequalities in the EU. In: moving forward<br />

equity in health: monitoring social <strong>de</strong>terminants of health and the reduction<br />

of health inequalities. Madrid, Espagne, ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s socia<strong>le</strong>s, 2010:23–31.<br />

• Stiglitz J et al. report by the commission on the mea<strong>sur</strong>ement of<br />

economic Performance and Social Progress. Accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse<br />

http://www.stiglitz-sen-fi toussi.fr/en/in<strong>de</strong>x.htm.<br />

• WHO. urban Health equity assessment and response tool (urban Heart).<br />

Accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse http://www.who.or.jp/urbanheart.html.<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| | Document De travail | 40<br />

5.


OBSERVATION DES INÉGALITÉS EN MATIÈRE DE SANTÉ ET DES INDICATEURS SOCIAUX<br />

EN NOUVELLE-ZÉLANDE ET EN ANGLETERRE<br />

en nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé est <strong>de</strong>venue une priorité au cours <strong>de</strong>s vingt <strong>de</strong>rnières années. <strong>la</strong> loi<br />

<strong>de</strong> 2000 re<strong>la</strong>tive <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé publique et au handicap (Public Health and Disability act) reconnaît explicitement <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s<br />

inégalités dans <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. l’évolution <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>de</strong>s pratiques a été accompagnée, voire menée, par <strong>la</strong> multiplication<br />

substantiel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s éléments démontrant l’existence d’inégalités en matière <strong>de</strong> santé. cette avancée a permis <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités <strong>de</strong><br />

santé entre <strong>le</strong>s indigènes ma - ori et <strong>le</strong>s néo-zé<strong>la</strong>ndais non indigènes au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière décennie. <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s avancées ont porté <strong>sur</strong> :<br />

• <strong>le</strong> développement d’un indice <strong>de</strong> pauvreté <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong> (new Zea<strong>la</strong>nd Deprivation in<strong>de</strong>x ou nZDep), un indice <strong>de</strong><br />

synthèse fondé <strong>sur</strong> <strong>le</strong> recensement dans <strong>de</strong>s zones restreintes et qui s’appuie <strong>sur</strong> plusieurs facteurs socioéconomiques pour fournir<br />

une me<strong>sur</strong>e du statut socioéconomique en fonction du lieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce;<br />

• <strong>le</strong> développement et l’application <strong>de</strong> protoco<strong>le</strong>s <strong>de</strong> données pour l’enregistrement <strong>de</strong> l’appartenance ethnique dans <strong>le</strong>s dossiers<br />

médicaux;<br />

• l’Étu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et <strong>la</strong> mortalité (census-mortality Study), projet qui vise <strong>à</strong> mettre en lien <strong>le</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>la</strong> mortalité et cel<strong>le</strong>s<br />

<strong>de</strong>s recensements et permet <strong>de</strong> disposer <strong>de</strong> données plus nombreuses et <strong>de</strong> meil<strong>le</strong>ure qualité pour l’observation <strong>de</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé;<br />

• l’é<strong>la</strong>rgissement <strong>de</strong> l’enquête <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé en nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, avec l’intégration <strong>de</strong> questions <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s expériences <strong>de</strong> discrimination<br />

racia<strong>le</strong> afi n <strong>de</strong> mieux comprendre l’impact du racisme entre personnes <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé entre différents groupes<br />

ethniques;<br />

• l’établissement d’une série <strong>de</strong> rapports <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s questions socia<strong>le</strong>s en nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, qui me<strong>sur</strong>ent <strong>le</strong> bien-être social <strong>sur</strong> <strong>la</strong> durée<br />

vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong> dix questions socia<strong>le</strong>s (incluant <strong>la</strong> santé, sans s’y limiter).<br />

41 |<br />

vous trouverez davantage d’informations <strong>sur</strong> l’expérience <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong>-Zé<strong>la</strong>n<strong>de</strong> dans <strong>le</strong>s publications suivantes :<br />

crampton P et al. Degrees of <strong>de</strong>privation in new Zea<strong>la</strong>nd. Wellington, Bateman, 2002.<br />

ministry of Health. ethnicity data protocols for the health and disability sector. Wellington, ministry of Health, 2004. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse<br />

http://biturl.net/bhue.<br />

Harris r et al. racism and health: the re<strong>la</strong>tionship between experience of racial discrimination and health in new Zea<strong>la</strong>nd. Social Science and medicine,<br />

2006, 63:1428–1441.<br />

B<strong>la</strong>kely t et al. tracking disparity: trends in ethnic and socioeconomic inequalities in mortality, 1981–2004. Wellington, ministry of Health, 2007.<br />

accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse http://biturl.net/bhuf.<br />

Pega F et al. monitoring social well-being: the case of new Zea<strong>la</strong>nd’s Social reports / te P rongo oranga tangata. Social Determinants of Health<br />

Discussion Paper 3 (case Studies). Genève, omS, 2010. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> l'adresse http://biturl.net/bhuc.<br />

en ang<strong>le</strong>terre, <strong>à</strong> <strong>la</strong> suite <strong>de</strong> l’examen <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé dirigé par m. michael marmot, <strong>de</strong>s objectifs nationaux ont été<br />

proposés dans trois domaines : <strong>la</strong> santé tout au long du gradient social (espérance <strong>de</strong> vie, espérance <strong>de</strong> vie en bonne santé et bienêtre),<br />

<strong>le</strong> développement <strong>de</strong> l’enfant <strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong> du gradient social (maturité sco<strong>la</strong>ire et jeunes désco<strong>la</strong>risés, emploi et formation), et<br />

revenus suffi sants pour vivre en bonne santé. tous <strong>le</strong>s objectifs n’ont pas pu être directement me<strong>sur</strong>és, notamment en ce qui concerne<br />

<strong>le</strong>ur répartition socia<strong>le</strong> ou géographique. À court terme, <strong>le</strong>s meil<strong>le</strong>urs indicateurs disponib<strong>le</strong>s pour <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong> ces objectifs ont été<br />

i<strong>de</strong>ntifi és et seront utilisés tout au long <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie. outre l’espérance <strong>de</strong> vie et l’espérance <strong>de</strong> vie sans incapacité, ces indicateurs sont :<br />

• <strong>le</strong> développement du jeune enfant;<br />

• <strong>la</strong> proportion <strong>de</strong> jeunes âgés <strong>de</strong> 16 <strong>à</strong> 18 ans non sco<strong>la</strong>risés, sans emploi ni formation (me<strong>sur</strong>e liée <strong>à</strong> <strong>la</strong> transition entre l’éco<strong>le</strong> et <strong>la</strong><br />

vie active);<br />

• <strong>la</strong> proportion <strong>de</strong> gens touchant <strong>de</strong>s prestations sous conditions <strong>de</strong> ressources (me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté dans <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion adulte).<br />

l’analyse a été menée et publiée pour chaque col<strong>le</strong>ctivité loca<strong>le</strong> du pays <strong>à</strong> l’occasion du premier anniversaire <strong>de</strong> l’examen marmot.<br />

l’indice <strong>de</strong> pente d’inégalité a éga<strong>le</strong>ment été calculé pour <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> santé afi n <strong>de</strong> quantifi er <strong>le</strong> gradient social dans chaque<br />

col<strong>le</strong>ctivité loca<strong>le</strong>. l’analyse était simp<strong>le</strong>, a suscité beaucoup d’intérêt et a permis <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s progrès. vous trouverez davantage<br />

d’informations <strong>à</strong> l'adresse http://www.marmotreview.org et http://biturl.net/bwu6.<br />

conférence conférence mondia<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> <strong>déterminants</strong><br />

sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS) (cmDSS)


concluSion : DeS meSureS urGenteS<br />

agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour construire <strong>de</strong>s sociétés<br />

favorisant l’intégration, améliorer <strong>la</strong> santé et parvenir <strong>à</strong> un<br />

plus grand développement peuvent s’avérer être <strong>de</strong>s tâches<br />

diffi ci<strong>le</strong>s. il est toutefois possib<strong>le</strong> d’agir dans tous <strong>le</strong>s pays, quel que<br />

soit <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> revenu. chaque pays peut commencer <strong>à</strong> mettre<br />

en p<strong>la</strong>ce une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour<br />

améliorer <strong>le</strong> fonctionnement <strong>de</strong> sa société et ouvrir <strong>la</strong> voie vers<br />

<strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. en outre, avec <strong>la</strong><br />

volonté <strong>politique</strong> nécessaire, <strong>de</strong>s progrès considérab<strong>le</strong>s peuvent être<br />

faits pour augmenter l’attention portée aux <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé et établir <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s plus cohérentes avec cet objectif <strong>à</strong><br />

l’échel<strong>le</strong> mondia<strong>le</strong>.<br />

ce document <strong>de</strong> travail, qui présente <strong>le</strong>s principaux processus <strong>de</strong> sa<br />

mise en œuvre, est loin d’être exhaustif. toutefois, si l’exécution <strong>de</strong>s<br />

stratégies nationa<strong>le</strong>s va <strong>de</strong>voir être adaptée aux réalités <strong>de</strong> chaque<br />

pays, il est possib<strong>le</strong> d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s thèmes prioritaires dès <strong>le</strong> départ<br />

pour commencer <strong>à</strong> agir.<br />

tout d’abord, il faut favoriser une bonne gouvernance <strong>de</strong> l’action<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux, <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux, du niveau local au<br />

niveau mondial. cet effort doit intégrer <strong>le</strong> travail <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

gouvernements, <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong> du système international et, aux <strong>de</strong>ux<br />

niveaux, du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s différents secteurs. une action<br />

mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux requiert <strong>de</strong> tenir compte <strong>de</strong><br />

tous <strong>le</strong>s intérêts et d’inclure toutes <strong>le</strong>s parties concernées par <strong>le</strong><br />

processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décisions, en particulier <strong>le</strong>s plus défavorisées.<br />

el<strong>le</strong> nécessite éga<strong>le</strong>ment un accord <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s objectifs communs <strong>de</strong>s<br />

secteurs; <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé doivent être reconnues<br />

comme me<strong>sur</strong>e commune <strong>de</strong> l’échec <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et <strong>le</strong>s confl its<br />

entre différents intérêts doivent être résolus dans l’optique <strong>de</strong> ces<br />

objectifs communs. Dans un environnement mondial <strong>de</strong> plus en<br />

plus préoccupé par <strong>le</strong>s impacts sociaux <strong>de</strong>s disparités <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie, <strong>le</strong><br />

moment est venu d’institutionnaliser <strong>la</strong> volonté d’accor<strong>de</strong>r une plus<br />

gran<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>à</strong> l’équité dans <strong>le</strong>s processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décisions,<br />

dans l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s gouvernements et du système <strong>de</strong> gouvernance<br />

mondia<strong>le</strong>. en coopérant avec différents pays et en développant <strong>de</strong>s<br />

règ<strong>le</strong>ments, <strong>de</strong>s normes et <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s au niveau international,<br />

<strong>la</strong> communauté mondia<strong>le</strong> a <strong>la</strong> responsabilité d’observer <strong>de</strong> quel<strong>le</strong><br />

manière ses actions soutiennent ou s’éloignent <strong>de</strong> cette volonté.<br />

une liste d’actions prioritaires potentiel<strong>le</strong>s <strong>à</strong> examiner lors <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

conférence mondia<strong>le</strong> est présentée dans l’encadré ci-<strong>de</strong>ssous.<br />

ensuite, <strong>le</strong>s inégalités dans <strong>la</strong> répartition du pouvoir entre<br />

<strong>le</strong>s différentes c<strong>la</strong>sses socia<strong>le</strong>s et <strong>le</strong>s différents groupes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

société doivent être améliorées, en favorisant <strong>la</strong> participation <strong>de</strong><br />

groupes jusque-l<strong>à</strong> exclus <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décisions. il est essentiel<br />

d’encourager <strong>la</strong> participation <strong>politique</strong> <strong>de</strong>s communautés pour<br />

créer une <strong>la</strong>rge assise socia<strong>le</strong> appuyant <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s innovantes<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté<br />

peut fortement améliorer <strong>la</strong> qualité et <strong>la</strong> réactivité <strong>de</strong>s services<br />

<strong>de</strong> santé et autres services sociaux en améliorant <strong>la</strong> gestion, <strong>le</strong><br />

suivi, <strong>la</strong> responsabilité et l’évaluation. en facilitant et en renforçant<br />

<strong>la</strong> participation, <strong>le</strong>s gouvernements doivent reconnaître <strong>le</strong> rô<strong>le</strong><br />

directeur <strong>de</strong>s mouvements sociaux et <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong>. il faut comb<strong>le</strong>r <strong>le</strong> <strong>fossé</strong> existant <strong>à</strong> l’heure actuel<strong>le</strong><br />

entre <strong>le</strong> discours et <strong>la</strong> réalité <strong>sur</strong> <strong>la</strong> participation. il faut pour ce<strong>la</strong><br />

lutter contre <strong>le</strong>s obstac<strong>le</strong>s <strong>à</strong> <strong>la</strong> p<strong>le</strong>ine participation, dont un grand<br />

nombre provient peut-être <strong>de</strong>s gouvernements et organismes<br />

internationaux eux-mêmes. ces entités doivent investir dans <strong>la</strong><br />

participation <strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté en créant <strong>de</strong>s conditions favorab<strong>le</strong>s<br />

et en favorisant l’autonomisation <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s intervenants.<br />

Par ail<strong>le</strong>urs, l’observation <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé ne peut<br />

pas se limiter au secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>à</strong> <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>s résultats<br />

en matière <strong>de</strong> santé. <strong>la</strong> me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>s inégalités au niveau <strong>de</strong>s<br />

résultats <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé permet <strong>de</strong> défi nir <strong>le</strong> problème, mais fournit<br />

peu d’éléments pour <strong>le</strong> résoudre. l’observation <strong>de</strong>s inégalités vis-<strong>à</strong>vis<br />

<strong>de</strong> <strong>déterminants</strong> sociaux clés et <strong>la</strong> mise en re<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> données<br />

provenant <strong>de</strong> différents secteurs peuvent permettre d’optimiser <strong>la</strong><br />

conception <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s par <strong>le</strong> biais d’une approche fondée <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux en apportant <strong>de</strong>s changements si <strong>de</strong>s<br />

résultats contraires sont i<strong>de</strong>ntifi és.<br />

« Il existe suffisamment <strong>de</strong> preuves associant <strong>le</strong>s indicateurs <strong>de</strong> santé aux<br />

problèmes sociaux. Nous savons déj<strong>à</strong>, par exemp<strong>le</strong>, que <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s publiques sont<br />

fondamenta<strong>le</strong>s pour agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. Nous <strong>de</strong>vons<br />

admettre qu’il existe éga<strong>le</strong>ment suffisamment <strong>de</strong> preuves montrant qu’il est possib<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> faire <strong>le</strong>s choses différemment. La volonté <strong>politique</strong> et <strong>la</strong> coopération entre <strong>le</strong>s pays<br />

sont <strong>de</strong>s éléments fondamentaux. »<br />

Dr A<strong>le</strong>xandre Padilha, Ministre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé, Brésil<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail | | 42


D’autre part, pour mettre en œuvre <strong>le</strong>s processus soulignés dans<br />

<strong>le</strong> présent document, il est urgent <strong>de</strong> renforcer durab<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s<br />

capacités <strong>politique</strong>s et techniques <strong>à</strong> tous <strong>le</strong>s niveaux : parmi <strong>le</strong>s<br />

responsab<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s, <strong>le</strong>s fonctionnaires publics intervenant dans<br />

<strong>la</strong> prestation <strong>de</strong> services, dans <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et dans <strong>le</strong> secteur<br />

privé. <strong>la</strong> communauté mondia<strong>le</strong> peut jouer un rô<strong>le</strong> crucial dans<br />

<strong>le</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités pour travail<strong>le</strong>r <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

sociaux en facilitant l’échange d’expériences et <strong>de</strong> connaissances,<br />

en créant et en diffusant <strong>de</strong>s outils et en dispensant <strong>de</strong>s formations.<br />

c’est lorsqu’el<strong>le</strong>s portent <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s pays dont <strong>le</strong>s contextes sont<br />

simi<strong>la</strong>ires que ces activités peuvent se révé<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s plus uti<strong>le</strong>s.<br />

ensuite, malgré <strong>la</strong> nécessité globa<strong>le</strong> <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>r <strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s secteurs, il reste primordial d’agir dans <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

l’institutionnalisation <strong>de</strong> l’équité dans ce secteur non seu<strong>le</strong>ment<br />

permet <strong>à</strong> ce <strong>de</strong>rnier <strong>de</strong> contribuer <strong>à</strong> <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé, mais envoie éga<strong>le</strong>ment un signal c<strong>la</strong>ir aux<br />

autres secteurs. Si <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé « ne met pas <strong>de</strong> l’ordre<br />

dans ses affaires » 57 et ne prend pas <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es effi caces refl étant<br />

l’amp<strong>le</strong>ur du problème, <strong>la</strong> motivation pour agir et <strong>le</strong>s progrès qui en<br />

décou<strong>le</strong>ront <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé risquent d’être<br />

compromis. <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé a un rô<strong>le</strong> important <strong>à</strong> jouer dans<br />

tous <strong>le</strong>s domaines abordés dans ce document, que ce soit <strong>sur</strong> <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n<br />

national ou mondial, pour générer et encourager une plus gran<strong>de</strong><br />

attention <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. S’il ne peut pas espérer<br />

avoir un rô<strong>le</strong> dominant dans ce processus, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

<strong>de</strong>vrait ouvrir <strong>la</strong> voie en concluant <strong>de</strong>s alliances stratégiques avec<br />

d’autres secteurs ayant <strong>de</strong>s programmes globa<strong>le</strong>ment proches (par<br />

exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong>, l’éducation, l’emploi et <strong>la</strong> protection<br />

<strong>de</strong> l’environnement). en outre, <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé peut infl uencer<br />

<strong>le</strong>s débats et orienter <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>politique</strong>s affectant <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux.<br />

enfi n, <strong>le</strong>s pays qui ont réalisé <strong>de</strong>s progrès au niveau <strong>de</strong>s inégalités<br />

en matière <strong>de</strong> santé n’ont pas nécessairement eu recours <strong>à</strong> toutes<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

43 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

LISTE D’ACTIONS PRIORITAIRES POTENTIELLES À EXAMINER LORS<br />

DE LA CONFÉRENCE MONDIALE<br />

• Accord <strong>sur</strong> un cadre <strong>de</strong> <strong>sur</strong>veil<strong>la</strong>nce mondia<strong>le</strong> qui<br />

permettrait aux pays <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>er <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

- Intégration d’une démarche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux dans <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong>s<br />

objectifs sociétaux<br />

- Révision, validation et application du cadre présenté<br />

dans ce document<br />

• Intégration d’une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux et d’objectifs harmonisés pour<br />

abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s priorités mondia<strong>le</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pério<strong>de</strong> post-OMD<br />

<strong>le</strong>s stratégies mentionnées dans ce document. ces pays ont i<strong>de</strong>ntifi é<br />

<strong>le</strong>s résultats souhaités, pas toujours liés <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé, et ont entamé<br />

une action. À une époque où <strong>le</strong>s problèmes sont éminemment<br />

comp<strong>le</strong>xes, il est urgent d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux pour<br />

atteindre <strong>le</strong>s omD, re<strong>le</strong>ver <strong>le</strong>s défi s environnementaux, notamment<br />

<strong>le</strong> changement climatique, lutter contre <strong>le</strong>s mnt, as<strong>sur</strong>er <strong>le</strong><br />

développement économique et social, mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s systèmes<br />

<strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> et veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> n’exclure aucun groupe sociétal en<br />

exerçant <strong>la</strong> liberté qui existe dans l’égalité <strong>de</strong>s chances pour tous. <strong>la</strong><br />

conférence mondia<strong>le</strong> est l’occasion pour <strong>le</strong>s pays, <strong>la</strong> communauté<br />

mondia<strong>le</strong>, <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et <strong>le</strong> secteur privé <strong>de</strong> prendre <strong>la</strong> décision<br />

d’agir <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux afi n d’atteindre ces objectifs<br />

communs et d’empêcher que <strong>de</strong>s millions <strong>de</strong> personnes meurent<br />

inuti<strong>le</strong>ment chaque année <strong>à</strong> cause <strong>de</strong> l’injustice socia<strong>le</strong>.<br />

- Changement climatique<br />

- Sécurité alimentaire<br />

- Soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>de</strong>s Nations Unies<br />

- Santé <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s enfants<br />

- Ma<strong>la</strong>dies non transmissib<strong>le</strong>s<br />

- VIH/sida, tuberculose et paludisme<br />

• P<strong>la</strong>teforme commune <strong>de</strong>s Nations Unies pour travail<strong>le</strong>r<br />

<strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

- Sensibilisation<br />

- Programme <strong>de</strong> recherche<br />

- Renforcement <strong>de</strong>s capacités et instruments<br />

- Assistance technique conjointe


GloSSaire<br />

Action intersectoriel<strong>le</strong> (AIS) : travail intégré entre différents secteurs en<br />

vue d’un but col<strong>le</strong>ctif. Dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, l’aiS renvoie aux actions<br />

touchant <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé entreprises par <strong>de</strong>s secteurs autres que celui <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé,<br />

éventuel<strong>le</strong>ment - mais pas nécessairement - en col<strong>la</strong>boration avec celui-ci.<br />

Audit <strong>de</strong> l’équité en santé : audit spécialisé permettant <strong>de</strong> juger si <strong>la</strong><br />

répartition <strong>de</strong>s services ou <strong>de</strong>s ressources est juste, en fonction <strong>de</strong>s besoins<br />

sanitaires <strong>de</strong> différents groupes et <strong>de</strong> différentes zones, et d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s<br />

actions prioritaires.<br />

Budget participatif : approche participative du budget national conçue pour<br />

renforcer <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration entre gouvernement, secteur privé et société civi<strong>le</strong>.<br />

<strong>le</strong>s processus <strong>de</strong> budget participatif permettent une utilisation plus effi cace<br />

et équitab<strong>le</strong> <strong>de</strong>s ressources publiques, <strong>le</strong> renoncement <strong>à</strong> <strong>de</strong>s pratiques <strong>de</strong><br />

corruption et l’obtention <strong>de</strong> résultats plus durab<strong>le</strong>s.<br />

Commission <strong>de</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (CDSS) : réseau<br />

mondial <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>urs <strong>politique</strong>s, <strong>de</strong> chercheurs et <strong>de</strong> responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> société<br />

civi<strong>le</strong> réunis par l’omS pour combattre <strong>le</strong>s causes socia<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong><br />

santé et <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. <strong>la</strong> cDSS a disposé d’un mandat <strong>de</strong><br />

trois ans (2005-2008) pour réunir et examiner <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> ce qui était<br />

nécessaire pour réduire <strong>le</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé au sein <strong>de</strong>s pays et<br />

entre <strong>le</strong>s pays, et pour transmettre ses recommandations d’action au Directeur<br />

général <strong>de</strong> l’omS.<br />

Convention-cadre <strong>de</strong>s Nations Unies <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s changements climatiques :<br />

traité international, établi en 1992, visant <strong>à</strong> étudier <strong>le</strong>s possibilités <strong>de</strong> réduction<br />

et <strong>de</strong> lutte contre <strong>le</strong> réchauffement <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nète. Plus récemment, un certain<br />

nombre <strong>de</strong> nations ont approuvé <strong>le</strong> Protoco<strong>le</strong> <strong>de</strong> Kyoto, qui est un ajout<br />

juridiquement contraignant au traité68 .<br />

Couverture santé universel<strong>le</strong> : accès et utilisation <strong>de</strong> services <strong>de</strong> qualité<br />

<strong>sur</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne <strong>de</strong> soins par tous <strong>le</strong>s membres d’une société. <strong>la</strong><br />

couverture santé universel<strong>le</strong> garantit que <strong>le</strong>s groupes défavorisés, ayant<br />

<strong>de</strong>s besoins plus importants en matière <strong>de</strong> santé, reçoivent <strong>le</strong>s ressources<br />

nécessaires pour bénéfi cier <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé adaptés <strong>à</strong> <strong>le</strong>urs besoins.<br />

Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> Paris <strong>sur</strong> l’effi cacité <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> : <strong>la</strong> Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> Paris<br />

<strong>sur</strong> l’effi cacité <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> exprime <strong>le</strong> consensus <strong>de</strong> <strong>la</strong> communauté internationa<strong>le</strong><br />

<strong>sur</strong> <strong>la</strong> direction <strong>à</strong> prendre pour réformer <strong>le</strong>s prestations et <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong><br />

au développement afi n d’en améliorer l’effi cacité et d’obtenir <strong>de</strong>s résultats 58 .<br />

Déterminants sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé : circonstances dans <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s individus<br />

naissent, grandissent, vivent, travail<strong>le</strong>nt et vieillissent, incluant <strong>le</strong> système <strong>de</strong><br />

santé. ces circonstances sont façonnées par <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s capitaux, du<br />

pouvoir et <strong>de</strong>s ressources aux niveaux mondial, national et local, el<strong>le</strong>-même<br />

infl uencée par <strong>le</strong>s choix <strong>politique</strong>s. <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé sont en<br />

gran<strong>de</strong> partie responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s inégalités en matière <strong>de</strong> santé. ce terme englobe<br />

éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s forces socia<strong>le</strong>s, <strong>politique</strong>s, économiques, environnementa<strong>le</strong>s et<br />

culturel<strong>le</strong>s qui déterminent <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s personnes.<br />

Disparités sanitaires : Différences d’état <strong>de</strong> santé entre <strong>de</strong>s groupes<br />

<strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion. ce terme est utilisé pour décrire <strong>le</strong>s inégalités en santé, en<br />

particulier aux États-unis.<br />

Enquêtes démographiques et sanitaires (DHS) : enquêtes auprès <strong>de</strong>s<br />

ménages, représentatifs au niveau national, <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s échantillons <strong>de</strong> gran<strong>de</strong><br />

tail<strong>le</strong> (habituel<strong>le</strong>ment entre 5 000 et 30 000 ménages). ces enquêtes permettent<br />

d’obtenir <strong>de</strong>s données <strong>sur</strong> <strong>de</strong> nombreux indicateurs <strong>de</strong> suivi et d’évaluation<br />

<strong>de</strong> l’impact dans <strong>le</strong>s domaines démographique, sanitaire et nutritionnel. ces<br />

enquêtes sont généra<strong>le</strong>ment menées tous <strong>le</strong>s cinq ans afi n <strong>de</strong> permettre <strong>de</strong>s<br />

comparaisons au fi l du temps60 .<br />

Enquêtes en grappes <strong>à</strong> indicateurs multip<strong>le</strong>s (MICS) : Programme<br />

d’enquête développé par l’uniceF pour fournir <strong>de</strong>s données rigoureuses <strong>sur</strong><br />

<strong>le</strong> p<strong>la</strong>n statistique et comparab<strong>le</strong>s au niveau international <strong>sur</strong> <strong>la</strong> situation <strong>de</strong>s<br />

femmes et <strong>de</strong>s enfants64 .<br />

Épidémie : Survenue <strong>de</strong> cas d’une ma<strong>la</strong>die en nombre supérieur <strong>à</strong> ce qui<br />

est norma<strong>le</strong>ment observé dans une certaine communauté, un certain secteur<br />

géographique ou pendant une certaine saison.<br />

Équité en santé : absence <strong>de</strong> différences en matière <strong>de</strong> santé, différences non<br />

seu<strong>le</strong>ment inuti<strong>le</strong>s et évitab<strong>le</strong>s, mais éga<strong>le</strong>ment considérées comme injustes.<br />

l’équité en santé ne signifi e pas que tout <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>vrait présenter <strong>le</strong> même<br />

état <strong>de</strong> santé, mais que tous <strong>le</strong>s groupes <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>vraient avoir <strong>de</strong>s<br />

chances éga<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et qu’il ne <strong>de</strong>vrait donc pas y avoir<br />

<strong>de</strong> différences systématiques dans l’état <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> différents groupes.<br />

Évaluation <strong>de</strong> l’équité : Processus structuré pour évaluer l’impact potentiel<br />

d’un programme ou d’une <strong>politique</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s inégalités et/ou <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions<br />

défavorisées.<br />

Évaluation <strong>de</strong> l’impact social : Processus d’analyse, <strong>de</strong> suivi et <strong>de</strong> prise<br />

en charge <strong>de</strong>s conséquences socia<strong>le</strong>s, souhaitées et non souhaitées, positives<br />

ou négatives, <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s et programmes en p<strong>la</strong>ce, ainsi que <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s<br />

changements sociaux décou<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> ces interventions. l’objectif premier <strong>de</strong><br />

l’évaluation <strong>de</strong> l’impact social est <strong>de</strong> créer un environnement biophysique et<br />

humain plus équitab<strong>le</strong> et durab<strong>le</strong>66 .<br />

Évaluation <strong>de</strong> l’impact <strong>sur</strong> l’environnement : Processus visant <strong>à</strong> prédire<br />

<strong>le</strong>s effets environnementaux <strong>de</strong>s initiatives proposées avant qu’el<strong>le</strong>s ne soient<br />

mises en œuvre. Plus spécifi quement, l’évaluation environnementa<strong>le</strong> peut<br />

permettre d’i<strong>de</strong>ntifi er <strong>de</strong> possib<strong>le</strong>s effets <strong>sur</strong> l’environnement, <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s<br />

me<strong>sur</strong>es pour en nuancer <strong>le</strong>s effets néfastes, ou <strong>de</strong> prédire s’il y aura <strong>de</strong>s effets<br />

néfastes notab<strong>le</strong>s pour l’environnement61 .<br />

Évaluation <strong>de</strong> l’impact <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé (EIS) : combinaison <strong>de</strong> procédures, <strong>de</strong><br />

méthodologies et d’outils qui permet <strong>à</strong> une <strong>politique</strong>, un programme, un produit<br />

ou un service d’être évalués quant <strong>à</strong> <strong>le</strong>urs effets <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions63 .<br />

Évaluation <strong>de</strong>s besoins : Procédure systématique pour déterminer <strong>la</strong> nature<br />

et l’amp<strong>le</strong>ur <strong>de</strong>s besoins sanitaires d’une popu<strong>la</strong>tion, <strong>le</strong>s causes et facteurs<br />

contributifs <strong>de</strong> ces besoins et <strong>le</strong>s ressources humaines, organisationnel<strong>le</strong>s et<br />

communautaires disponib<strong>le</strong>s pour répondre <strong>à</strong> ces besoins63 .<br />

Gouvernance : manière selon <strong>la</strong>quel<strong>le</strong> <strong>le</strong>s gouvernements (y compris <strong>le</strong>urs<br />

différents secteurs constitutifs) et autres organisations socia<strong>le</strong>s interagissent,<br />

se comportent avec <strong>le</strong>s citoyens et prennent <strong>de</strong>s décisions dans un mon<strong>de</strong><br />

comp<strong>le</strong>xe et mondialisé. Dans ce processus, <strong>le</strong>s sociétés ou organisations<br />

prennent <strong>de</strong>s décisions, déterminent qui sera concerné par ces décisions et<br />

défi nissent <strong>le</strong>s moyens d’as<strong>sur</strong>er <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong>s actions28 .<br />

Gradient social : Écarts <strong>de</strong> santé qui affectent l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

mondia<strong>le</strong> et qui sont souvent liés au statut socioéconomique, mais qui<br />

s’observent dans tous <strong>le</strong>s pays, quel que soit <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> revenu. Dans <strong>le</strong><br />

mon<strong>de</strong>, <strong>le</strong>s plus pauvres parmi <strong>le</strong>s pauvres souffrent d’une santé médiocre.<br />

au sein <strong>de</strong>s pays, il est démontré, <strong>de</strong> manière généra<strong>le</strong>, que plus <strong>la</strong> position<br />

socioéconomique est basse, moins l’état <strong>de</strong> santé est bon.<br />

Inégalité <strong>de</strong> santé : Différence dans l’état <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> différents groupes <strong>de</strong><br />

personnes. Dans certaines juridictions, inégalité <strong>de</strong> santé est employé dans <strong>le</strong><br />

même sens qu’inégalité sanitaire.<br />

Inégalité sanitaire : inégalité injuste et évitab<strong>le</strong> ou réparab<strong>le</strong> en matière <strong>de</strong><br />

santé entre <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions d’un même pays ou <strong>de</strong> plusieurs pays. ces différences<br />

décou<strong>le</strong>nt <strong>de</strong> processus sociaux et ne sont ni naturel<strong>le</strong>s ni inévitab<strong>le</strong>s.<br />

Initiative pour un soc<strong>le</strong> <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> <strong>de</strong>s Nations Unies (SPF-I) :<br />

initiative conjointe <strong>de</strong>s nations unies visant <strong>à</strong> former une coalition mondia<strong>le</strong><br />

avec <strong>le</strong>s institutions <strong>de</strong>s nations unies, <strong>le</strong>s organisations internationa<strong>le</strong>s<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail | | 44


non gouvernementa<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s banques <strong>de</strong> développement, <strong>le</strong>s organisations<br />

bi<strong>la</strong>téra<strong>le</strong>s et autres partenaires <strong>de</strong> développement pour une col<strong>la</strong>boration aux<br />

niveaux national, régional et mondial qui permettra aux pays <strong>de</strong> mettre en p<strong>la</strong>ce<br />

<strong>de</strong>s soc<strong>le</strong>s nationaux <strong>de</strong> protection socia<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>urs popu<strong>la</strong>tions. l’initiative<br />

SPF-i correspond <strong>à</strong> un ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> prestations, <strong>de</strong> services et d’équipements<br />

essentiels dont tous <strong>le</strong>s citoyens <strong>de</strong>vraient bénéfi cier pour garantir l’exercice<br />

<strong>de</strong>s droits prévus dans <strong>le</strong>s traités <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s droits <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne69 .<br />

Justice socia<strong>le</strong> : organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> société en vue du bien commun <strong>de</strong> tous,<br />

pour <strong>le</strong>quel <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> tous est attendue. <strong>la</strong> promotion et <strong>le</strong> respect <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> justice socia<strong>le</strong> impliquent <strong>de</strong> faire partie d’une société où tous <strong>le</strong>s membres,<br />

quel que soit <strong>le</strong>ur milieu, ont <strong>de</strong>s droits fondamentaux et un accès équitab<strong>le</strong><br />

aux richesses et ressources <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur communauté.<br />

Ma<strong>la</strong>dies non transmissib<strong>le</strong>s (MNT) : Éga<strong>le</strong>ment appelées ma<strong>la</strong>dies<br />

chroniques, <strong>le</strong>s mnt sont <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies <strong>de</strong> longue durée qui connaissent<br />

généra<strong>le</strong>ment une progression <strong>le</strong>nte. <strong>le</strong>s quatre principaux types <strong>de</strong> mnt sont<br />

<strong>le</strong>s ma<strong>la</strong>dies cardiovascu<strong>la</strong>ires (par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s crises cardiaques et <strong>le</strong>s avc),<br />

<strong>le</strong> cancer, <strong>le</strong>s ma<strong>la</strong>dies respiratoires chroniques (par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s affections<br />

pulmonaires obstructives chroniques) et <strong>le</strong> diabète.<br />

Mécanismes <strong>de</strong> fi nancement col<strong>le</strong>ctif : Financement <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé<br />

<strong>à</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’imposition, <strong>de</strong> régimes d’as<strong>sur</strong>ance socia<strong>le</strong> ou d’une combinaison<br />

<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux, qui permet <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s dépenses directes au moment <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

prestation <strong>de</strong>s services.<br />

Objectifs du Millénaire pour <strong>le</strong> développement (OMD) : <strong>le</strong>s omD <strong>de</strong>s<br />

nations unies comptent huit objectifs que <strong>le</strong>s 191 États membres <strong>de</strong> l’onu<br />

ont décidé d’essayer d’atteindre d’ici <strong>à</strong> 2015. <strong>la</strong> Déc<strong>la</strong>ration du millénaire,<br />

signée en septembre 2000, engage <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s mondiaux dans <strong>la</strong> lutte<br />

contre <strong>la</strong> pauvreté, <strong>la</strong> faim, <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>die, l’analphabétisme, <strong>la</strong> dégradation <strong>de</strong><br />

l’environnement et <strong>la</strong> discrimination envers <strong>le</strong>s femmes. <strong>le</strong>s omD sont dérivés<br />

<strong>de</strong> cette Déc<strong>la</strong>ration et ont tous <strong>de</strong>s objectifs et indicateurs spécifi ques.<br />

Optique <strong>de</strong> santé : composante importante <strong>de</strong> l’approche Santé dans toutes<br />

<strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s, utilisée pour i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s re<strong>la</strong>tions entre <strong>la</strong> santé<br />

et <strong>le</strong> bien-être <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et <strong>le</strong>s autres objectifs sociétaux et parvenir <strong>à</strong><br />

<strong>de</strong>s résultats mutuel<strong>le</strong>ment bénéfi ques. <strong>le</strong>s cinq étapes clés <strong>de</strong> l’optique <strong>de</strong><br />

santé sont : renforcer <strong>le</strong>s re<strong>la</strong>tions avec <strong>le</strong>s autres secteurs et convenir d’un axe<br />

<strong>politique</strong>, examiner <strong>le</strong>s impacts entre <strong>la</strong> santé et l’axe <strong>politique</strong> en question<br />

et i<strong>de</strong>ntifi er <strong>le</strong>s options <strong>politique</strong>s en fonction <strong>de</strong> bases factuel<strong>le</strong>s, présenter<br />

<strong>le</strong>s recommandations <strong>politique</strong>s émises conjointement par l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

organismes partenaires, suivre ces recommandations dans <strong>le</strong> processus <strong>de</strong><br />

prise <strong>de</strong> décisions et évaluer l’effi cacité <strong>de</strong> l’optique <strong>de</strong> santé29 .<br />

Outil d’évaluation <strong>de</strong> l’équité en santé : outil conçu pour faciliter <strong>la</strong> prise<br />

en compte <strong>de</strong> l’équité en santé et <strong>de</strong>s inégalités dans <strong>le</strong> processus d’é<strong>la</strong>boration<br />

<strong>de</strong> <strong>politique</strong>s (voir ci-<strong>de</strong>ssous un exemp<strong>le</strong> d’outil d’évaluation <strong>de</strong> l’équité en<br />

santé avec urban Heart).<br />

Outil d’évaluation et d’intervention pour l’équité en matière <strong>de</strong> santé<br />

en milieu urbain (Urban HEART) : outil éprouvé, mis au point par l’omS<br />

dans l’optique d’intégrer systématiquement <strong>le</strong>s questions d’équité en santé<br />

dans <strong>le</strong> cyc<strong>le</strong> <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nifi cation, en particulier dans <strong>le</strong>s milieux urbains. l’outil<br />

urban Heart constitue un gui<strong>de</strong> convivial permettant aux déci<strong>de</strong>urs <strong>politique</strong>s<br />

et autres intervenants, <strong>à</strong> l’échel<strong>le</strong> nationa<strong>le</strong> et loca<strong>le</strong>, d’évaluer <strong>le</strong>s inégalités en<br />

matière <strong>de</strong> santé en milieu urbain et d'y répondre 70 .<br />

Programme d’action d’Accra : accord international, adopté en 2008, qui<br />

met en avant <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong> <strong>de</strong>s réformes spécifi ques dans <strong>le</strong><br />

secteur <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> au développement afi n d’améliorer l’effi cacité <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong>58 .<br />

Protection socia<strong>le</strong> : ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s programmes et <strong>politique</strong>s visant <strong>à</strong> réduire<br />

<strong>la</strong> pauvreté et <strong>la</strong> vulnérabilité en favorisant l’effi cacité <strong>de</strong>s marchés du travail, en<br />

diminuant l’exposition aux risques et en renforçant <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s personnes <strong>à</strong> se<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

45 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

protéger contre <strong>le</strong>s risques et <strong>le</strong>s interruptions/pertes <strong>de</strong> revenus. <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s<br />

et procédures qui entrent dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection socia<strong>le</strong> regroupent cinq<br />

grands types d’activité : <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s et programmes portant <strong>sur</strong> <strong>le</strong> marché du<br />

travail, <strong>le</strong>s programmes d’as<strong>sur</strong>ance socia<strong>le</strong>, l’ai<strong>de</strong> socia<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s p<strong>la</strong>ns d’as<strong>sur</strong>ance<br />

par zone ou <strong>de</strong> micro-as<strong>sur</strong>ance et <strong>la</strong> protection <strong>de</strong> l’enfance67 .<br />

Renforcement <strong>de</strong>s capacités : Processus par <strong>le</strong>quel <strong>de</strong>s personnes,<br />

<strong>de</strong>s organisations, <strong>de</strong>s institutions et <strong>de</strong>s sociétés développent <strong>la</strong> capacité<br />

d’effectuer <strong>de</strong>s actions, <strong>de</strong> résoudre <strong>de</strong>s problèmes et d’établir et atteindre <strong>de</strong>s<br />

objectifs. <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>s capacités nécessite d’agir <strong>sur</strong> trois niveaux<br />

interdépendants : individuel, institutionnel et sociétal59 .<br />

Santé : État <strong>de</strong> comp<strong>le</strong>t bien-être physique, mental et social, par opposition <strong>à</strong><br />

<strong>la</strong> simp<strong>le</strong> absence <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>die ou d’infi rmité62 .<br />

Santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s : Stratégie <strong>politique</strong> qui établit <strong>la</strong> santé<br />

comme objectif commun <strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong> du gouvernement et comme indicateur<br />

commun <strong>de</strong> développement. cette stratégie souligne <strong>le</strong>s liens importants qui<br />

existent entre santé et objectifs économiques et sociaux au sens <strong>la</strong>rge dans<br />

<strong>le</strong>s sociétés mo<strong>de</strong>rnes. el<strong>le</strong> considère <strong>le</strong>s améliorations vis-<strong>à</strong>-vis <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s inégalités <strong>de</strong> santé comme <strong>de</strong>s questions<br />

comp<strong>le</strong>xes hautement prioritaires qui exigent une réponse <strong>politique</strong> intégrée<br />

<strong>de</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s secteurs. cette réponse doit tenir compte <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux ainsi que <strong>de</strong>s bénéfi ces qu’apportent <strong>le</strong>s<br />

améliorations dans <strong>le</strong> domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé aux objectifs <strong>de</strong>s autres secteurs 26 .<br />

Société civi<strong>le</strong> : espace d’action col<strong>le</strong>ctive autour d’intérêts, d’objectifs et<br />

<strong>de</strong> va<strong>le</strong>urs communs. <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> est généra<strong>le</strong>ment distincte <strong>de</strong>s acteurs<br />

gouvernementaux ou commerciaux, bien que <strong>le</strong>s frontières entre eux soient<br />

parfois fl oues. <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> est hétérogène, englobant <strong>de</strong>s organismes<br />

<strong>de</strong> charité, <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> développement non gouvernementa<strong>le</strong>s, <strong>de</strong>s<br />

groupes communautaires, <strong>de</strong>s organisations féminines ou masculines, <strong>de</strong>s<br />

organismes confessionnels, <strong>de</strong>s associations professionnel<strong>le</strong>s, <strong>de</strong>s syndicats,<br />

<strong>de</strong>s mouvements sociaux, <strong>de</strong>s coalitions et <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> revendication. il<br />

n’existe pas <strong>de</strong> point <strong>de</strong> vue unique <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

société civi<strong>le</strong> ont <strong>à</strong> affronter <strong>de</strong>s questions <strong>de</strong> représentativité et <strong>de</strong> légitimité<br />

simi<strong>la</strong>ires <strong>à</strong> cel<strong>le</strong>s rencontrées par d’autres représentants et défenseurs. il est<br />

essentiel d’inclure <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>, malgré sa comp<strong>le</strong>xité et son hétérogénéité,<br />

pour avoir <strong>le</strong> soutien public et permettre aux personnes et groupes marginalisés<br />

<strong>de</strong> s’exprimer, tout comme <strong>à</strong> d’autres qui ont souvent du mal <strong>à</strong> se faire<br />

entendre. <strong>le</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> peuvent améliorer <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s<br />

communautés dans <strong>la</strong> prestation <strong>de</strong> services et dans <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> décisions en<br />

matière <strong>politique</strong>.<br />

Soins <strong>de</strong> santé primaires : approche <strong>de</strong> l’équité en santé et <strong>de</strong>s systèmes<br />

<strong>de</strong> santé qui souligne l’importance <strong>de</strong>s soins primaires (<strong>à</strong> savoir, <strong>la</strong> prestation<br />

<strong>de</strong> services <strong>de</strong> soins accessib<strong>le</strong>s et intégrés par <strong>de</strong>s cliniciens pouvant répondre<br />

<strong>à</strong> <strong>la</strong> gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s besoins en matière <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé individuels,<br />

développer un partenariat durab<strong>le</strong> avec <strong>le</strong>s patients et exercer dans <strong>le</strong> cadre<br />

familial et communautaire) ainsi que <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>r dans différents<br />

secteurs, <strong>de</strong> prendre en compte <strong>le</strong>s facteurs économiques et sociaux qui ont<br />

une infl uence <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé, d’encourager <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s communautés<br />

dans <strong>le</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> veil<strong>le</strong>r <strong>à</strong> l’utilisation et au développement <strong>de</strong><br />

technologies appropriées en termes <strong>de</strong> mise en p<strong>la</strong>ce et <strong>de</strong> coût. <strong>le</strong>s efforts<br />

en matière <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé primaires visent <strong>à</strong> rapprocher <strong>le</strong>s soins du lieu<br />

où vivent <strong>le</strong>s personnes, <strong>à</strong> as<strong>sur</strong>er l’implication <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rnières dans <strong>le</strong>s<br />

décisions concernant <strong>le</strong>ur santé et <strong>à</strong> prendre en charge <strong>de</strong>s aspects cruciaux<br />

<strong>de</strong> l’environnement physique et social essentiel <strong>à</strong> <strong>la</strong> santé, tels que l’eau<br />

potab<strong>le</strong>, l’assainissement et l’éducation. cette approche a été codifi ée dans <strong>la</strong><br />

Déc<strong>la</strong>ration d’alma-ata en 197865 .<br />

Système <strong>de</strong> santé : ensemb<strong>le</strong> structuré et interdépendant <strong>de</strong> tous <strong>le</strong>s acteurs<br />

et organismes dont l’intention première est d’améliorer ou d’entretenir <strong>la</strong> santé.


ÉFÉrenceS<br />

1. commission on Social Determinants of Health. closing the gap in a<br />

generation: health equity through action on the social <strong>de</strong>terminants<br />

of health: commission on Social Determinants of Health fi nal report.<br />

Genève, omS, 2008.<br />

2. resolution WHa62.14. reducing health inequities through action on the<br />

social <strong>de</strong>terminants of health. Genève, 2009. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://apps.<br />

who.int/gb/ebwha/pdf_fi <strong>le</strong>s/WHa62-rec1/WHa62_rec1-en-P2.pdf.<br />

3. rasanathan K et al. Primary health care and the social <strong>de</strong>terminants<br />

of health: essential and comp<strong>le</strong>mentary approaches for reducing<br />

inequities in health. Journal of epi<strong>de</strong>miology and community Health,<br />

2011 , 65:656-660.<br />

4. WHo, uniceF. Dec<strong>la</strong>ration of alma-ata. alma-ata, uSSr, 1978.<br />

5. WHo. ottawa charter for Health Promotion. ottawa, 1986.<br />

6. So<strong>la</strong>r o, irwin a. a conceptual framework for action on the social<br />

<strong>de</strong>terminants of health. Social <strong>de</strong>terminants of health discussion<br />

paper 2 (policy and practice). Genève, omS, 2010. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> :<br />

http://whqlibdoc.who.int/publications/2010/9789241500852_eng.pdf.<br />

7. commission on macroeconomics and Health. macroeconomics and<br />

health: investing in health for economic <strong>de</strong>velopment: report of the<br />

commission on macroeconomics and Health. Genève, omS, 2001.<br />

8. Wilkinson r, marmot m, eds. Social <strong>de</strong>terminants of health: the solid<br />

facts. 2nd ed. copenhagen, WHo regional offi ce for europe, 2003.<br />

9. adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, omS et gouvernement d’australie-méridiona<strong>le</strong>. Déc<strong>la</strong>ration<br />

d’adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong> <strong>sur</strong> l’intégration <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé dans toutes <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s.<br />

adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, 2010.<br />

10. Stiglitz J, Sen a, Fitoussi J-P. report by the commission on the<br />

mea<strong>sur</strong>ement of economic Performance and Social Progress. accessib<strong>le</strong><br />

<strong>à</strong> : http://www.stiglitz-sen-fi toussi.fr/en/in<strong>de</strong>x.htm.<br />

11. Brazilian national commission on Social Determinants of Health.<br />

the social causes of inequities in health in Brazil. rio <strong>de</strong> Janeiro,<br />

Fiocruz, 2008. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://cmdss2011.org/site/wp-content/<br />

uploads/2011/07/re<strong>la</strong>torio_cndss.pdf.<br />

12. Paim J et al. the Brazilian health system: history, advances, and<br />

chal<strong>le</strong>nges. <strong>la</strong>ncet, 2011, 377:1778-1797.<br />

13. marmot m et al. Fair society, healthy lives: strategic review of health<br />

inequalities in eng<strong>la</strong>nd, post-2010, the marmot review. londres, ucl, 2010.<br />

14. chen Z. <strong>la</strong>unch of the health-care reform p<strong>la</strong>n in china. <strong>la</strong>ncet, 18,<br />

373:1322-1324.<br />

15. nandan D. national rural health mission: turning into reality. indian<br />

Journal of community medicine, 2010, 35:453-454.<br />

16. Kumar aKS et al. Financing health care for all: chal<strong>le</strong>nges and<br />

opportunities. <strong>la</strong>ncet, 2011, 377:668-679.<br />

17. Koh HK, Sebelius KG. Promoting prevention through the affordab<strong>le</strong><br />

care act. new eng<strong>la</strong>nd Journal of medicine, 2010, 363:1296-1299.<br />

18. ministry of Health and Social Policy of Spain. moving forward equity in<br />

health: monitoring social <strong>de</strong>terminants of health and the reduction of health<br />

inequalities. madrid, ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s <strong>politique</strong>s socia<strong>le</strong>s, 2010.<br />

19. aFro/rc resolution 60.1. a strategy for addressing key <strong>de</strong>terminants<br />

of health in the african region. ma<strong>la</strong>bo, 2010. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://<br />

www.afro.who.int/in<strong>de</strong>x.php?option=com_docman&task=doc_<br />

download&gid=5726.<br />

20. 2010-2015 fi ve-year p<strong>la</strong>n of action. Quito, unaSur South american<br />

Health council, 2010.<br />

21. rapport <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>, 2008 : <strong>le</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires<br />

- maintenant plus que jamais. Genève, omS, 2008.<br />

22. the global social crisis: report on the world social situation 2011. new<br />

York, onu, 2011.<br />

23. rasanathan K, norenhag J, va<strong>le</strong>ntine n. realizing human rights-based<br />

approaches for action on the social <strong>de</strong>terminants of health. Health and<br />

Human rights, 2010, 12:49-59.<br />

24. Braveman P. Social conditions, health equity, and human rights. Health<br />

and Human rights, 2010, 12:31-48.<br />

25. ostlin P et al. Priorities for research on equity and health: implications<br />

for global and national priority setting and the ro<strong>le</strong> of WHo to take<br />

the health equity research agenda forward. Genève, omS, 2010.<br />

accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://www.who.int/social_<strong>de</strong>terminants/publications/<br />

mea<strong>sur</strong>ementan<strong>de</strong>vi<strong>de</strong>nce/fi nalreportnovember2010.pdf.<br />

26. Kickbusch i. Health in all Policies: the evolution of the concept of horizontal<br />

health governance. in: Kickbusch i, Buckett K, eds. imp<strong>le</strong>menting<br />

Health in all Policies: a<strong>de</strong><strong>la</strong>i<strong>de</strong> 2010. adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, Department of Health,<br />

gouvernement <strong>de</strong> l’australie -méridiona<strong>le</strong>, 2010:11-23. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> :<br />

http://www.who.int/sdhconference/resources/imp<strong>le</strong>mentinghiapa<strong>de</strong>lsahealth-100622.pdf.<br />

27. olli<strong>la</strong> e. Health in all Policies: from rhetoric to action. Scandinavian<br />

Journal of Public Health, 2011, 39(6 Suppl):11-18.<br />

28. Graham J, amos B, Plumptre t. Princip<strong>le</strong>s for good governance in the<br />

21st century. Policy brief no.15. new York, PnuD, 2003.<br />

29. Health <strong>le</strong>ns analysis. adé<strong>la</strong>ï<strong>de</strong>, Sa Health (http://www.sahealth.<br />

sa.gov.au/wps/wcm/connect/public+content/sa+health+internet/<br />

health+reform/health+in+all+policies/health+<strong>le</strong>ns+analysis,<br />

accédé <strong>le</strong> 15 août 2011).<br />

30. crosby n, Hottinger Jc. the citizens Jury Process. cSG Know<strong>le</strong>dge<br />

center (http://know<strong>le</strong>dgecenter.csg.org/drupal/content/citizens-juryprocess,<br />

accédé <strong>le</strong> 15 août 2011).<br />

31. Health equity through intersectoral action: an analysis of 18 country<br />

case studies. ottawa, agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique du canada et omS,<br />

2008. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://www.phac-aspc.gc.ca/publicat/2008/<br />

hetia18-esgai18/pdf/hetia18-esgai18-eng.pdf.<br />

32. crossing sectors - experiences in intersectoral action, public policy and<br />

health. ottawa, agence <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé publique du canada, 2007. accessib<strong>le</strong><br />

<strong>à</strong> : http://www.phac-aspc.gc.ca/publicat/2007/cro-sec/in<strong>de</strong>x-eng.php.<br />

33. nine is mine. (http://nineismine.in/home, accédé <strong>le</strong> 4 août 2011).<br />

34. Kumar a. 1 million peop<strong>le</strong> in 1 day: campaigning… indian sty<strong>le</strong>. londres,<br />

oxfam international. 2008 (http://oxfaminternational.wordpress.<br />

com/2008/08/20/1-million-peop<strong>le</strong>-in-one-daycampaigning-indiansty<strong>le</strong>,<br />

accédé <strong>le</strong> 23 juil<strong>le</strong>t 2011).<br />

COMBLER LE FOSSÉ : De <strong>la</strong> PolitiQue À l’action Sur <strong>le</strong>S DÉterminantS SociauX De <strong>la</strong> SantÉ<br />

| Document De travail | | 46


35. Spectrum of public participation. Practitioners tools. thornton,<br />

international association for Public Participation, 2007. accessib<strong>le</strong><br />

<strong>à</strong> : http://www.iap2.org/associations/4748/fi <strong>le</strong>s/iaP2%20Spectrum_<br />

vertical.pdf.<br />

36. civil Society report to the commission on Social Determinants of<br />

Health. 2007. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://www.who.int/entity/social_<br />

<strong>de</strong>terminants/resources/cso_fi nalreport_2007.pdf.<br />

37. Xu K et al. Protecting households from catastrophic health spending.<br />

Health affairs, 2007, 26:972-983.<br />

38. B<strong>la</strong>s e, Sivasankara Kurup a, eds. equity, social <strong>de</strong>terminants and<br />

public health programmes. Genève, omS, 2010.<br />

39. vega J. Steps towards the health equity agenda. Projet <strong>de</strong> document <strong>de</strong><br />

travail établi pour <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.<br />

40. narrowing the gaps to meet the goals. new York, uniceF, 2010.<br />

accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://www.unicef.org/publications/fi <strong>le</strong>s/narrowing_<br />

the_Gaps_to_meet_the_Goals_090310_2a.pdf.<br />

41. lönnroth K et al. tuberculosis control and elimination 2010-50: cure,<br />

care, and social <strong>de</strong>velopment. <strong>la</strong>ncet, 2010, 375:1814-1829.<br />

42. everybody’s business: strengthening health systems to improve health<br />

outcomes: WHo’s framework for action. Genève, omS, 2007.<br />

43. monitoring equity in access to aiDS treatment programmes: a review of<br />

concepts, mo<strong>de</strong>ls, methods and indicators. Genève, omS, 2010.<br />

44. tugwell P et al. applying clinical epi<strong>de</strong>miological methods to health<br />

equity: the equity effectiveness loop. British medical Journal, 2006,<br />

332:358-361.<br />

45. tanahashi t. Health service coverage and its evaluation. Bul<strong>le</strong>tin of the<br />

World Health organization, 1978, 56:295-303.<br />

46. lönnroth K et al. Drivers of tuberculosis epi<strong>de</strong>mics: the ro<strong>le</strong> of risk<br />

factors and social <strong>de</strong>terminants. Social Science and medicine, 2009,<br />

68:2240-2246.<br />

47. rapport <strong>sur</strong> <strong>la</strong> santé dans <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>, 2010 : <strong>le</strong> fi nancement <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />

santé : <strong>le</strong> chemin vers une couverture universel<strong>le</strong>. Genève, omS, 2010.<br />

48. Gwatkin Dr, ergo a. universal health coverage: friend or foe of health<br />

equity? <strong>la</strong>ncet, 2011, 377:2160-2161.<br />

49. Frenz P, vega J. universal health coverage with equity: what we know,<br />

don’t know, and need to know. Background paper for the Global<br />

Symposium on Health Systems research. 2010. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://<br />

www.hsr-symposium.org/images/stories/9coverage_with_equity.pdf.<br />

50. Paris Dec<strong>la</strong>ration and accra agenda for action. Paris, oecD<br />

(http://www.oecd.org/dataoecd/30/63/43911948.pdf, accédé <strong>le</strong><br />

13 août 2011).<br />

51. Gwatkin Dr. How much would poor peop<strong>le</strong> gain from faster progress<br />

towards the mil<strong>le</strong>nnium Development Goals for health? <strong>la</strong>ncet, 2005,<br />

365:813-817.<br />

52. committee for Development Policy. imp<strong>le</strong>menting the mil<strong>le</strong>nnium<br />

Development Goals: Health inequality and the ro<strong>le</strong> of global health<br />

partnerships. new York, onu, 2009.<br />

53. Friel S et al. climate change, noncommunicab<strong>le</strong> diseases, and<br />

<strong>de</strong>velopment: the re<strong>la</strong>tionships and common policy opportunities.<br />

annual review of Public Health, 2011, 32:133-47.<br />

conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong><br />

47 | sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé (cmDSS)<br />

54. Walpo<strong>le</strong> Sc, rasanathan K, campbell-<strong>le</strong>ndrum D. natural and<br />

unnatural synergies: climate change policy and health equity. Bul<strong>le</strong>tin<br />

of the World Health organization, 2009, 87:799-801.<br />

55. Sadana r et al. overview: monitoring of social <strong>de</strong>terminants of health<br />

and the reduction of health inequalities in the eu. in: moving forward<br />

equity in health: monitoring social <strong>de</strong>terminants of health and the<br />

reduction of health inequalities. madrid, ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s<br />

<strong>politique</strong>s socia<strong>le</strong>s, 2010:23–31.<br />

56. Sadana r et al. Briefi ng note: monitoring global health inequities.<br />

Prepared for the ninth meeting of the commission on Social<br />

Determinants of Health, 24-26 october 2007, Beijing, china.<br />

57. Putting our own house in or<strong>de</strong>r: examp<strong>le</strong>s of health-system action on<br />

socially <strong>de</strong>termined health inequalities. copenhagen, WHo regional<br />

offi ce for europe, 2010.<br />

58. accra HlF3 - accra agenda for action. (http://www.accrahlf.net/<br />

WBSite/eXternal/accraeXt/0,,contentmDK:21690826~me<br />

nuPK:64861649~pagePK:64861884~piPK:64860737~theSite<br />

PK:4700791,00.html, accédé <strong>le</strong> 13 août 2011).<br />

59. committee of experts on Public administration. compendium of basic<br />

terminology in governance and public administration. Defi nition of basic<br />

concepts and terminologies in governance and public administration.<br />

new York, un economic and Social council, 2006. accessib<strong>le</strong> <strong>à</strong> : http://<br />

unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan022332.pdf.<br />

60. international <strong>sur</strong>vey programs. iHSn (http://www.ihsn.org/home/in<strong>de</strong>x.<br />

php?q=tools/questionnaire/standard, accédé <strong>le</strong> 10 août 2011).<br />

61. Frequently asked Questions. canadian environmental assessment<br />

agency (http://www.ceaa.gc.ca/<strong>de</strong>fault.asp?<strong>la</strong>ng=en&n=ce87904c-<br />

1#wsa3aB7524, accédé <strong>le</strong> 13 août 2011).<br />

62. constitution <strong>de</strong> l'organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé. Genève, omS, 1948.<br />

63. Smith BJ, tang Kc, nutbeam D. WHo Health Promotion Glossary: new<br />

terms. Health Promotion international, 2006, 21:340-345.<br />

64. Statistics and monitoring - multip<strong>le</strong> indicator cluster Survey (micS).<br />

uniceF (http://www.unicef.org/statistics/in<strong>de</strong>x_24302.html, accédé <strong>le</strong><br />

12 août 2011).<br />

65. evans t, rasanathan K. Primary care in low- and midd<strong>le</strong>-income<br />

countries. in: longo Dl et al, eds. Harrison’s princip<strong>le</strong>s of internal<br />

medicine, 18 th ed. new York, mcGraw-Hill, 2011:e1.<br />

66. vanc<strong>la</strong>y F. international princip<strong>le</strong>s for social impact assessment. impact<br />

assessment and Project appraisal, 2003, 21:5-11.<br />

67. Social Protection. aDB (http://www.adb.org/socialprotection, accédé<br />

<strong>le</strong> 10 août 2011).<br />

68. essential Background. unFccc (http://unfccc.int/essential_<br />

background/items/2877.php, accédé <strong>le</strong> 10 août 2011).<br />

69. the Social Protection Floor (SPF). ilo Global extension of Social Security<br />

(http://www.ilo.org/gimi/gess/Showtheme.do?tid=1321, accédé <strong>le</strong> 11<br />

août 2011).<br />

70. urban Heart. Kobe, WHo Kobe centre (http://www.who.or.jp/<br />

urbanheart.html, accédé <strong>le</strong> 8 août 2011).


<strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

représente une formidab<strong>le</strong> occasion d’empêcher <strong>la</strong> perte <strong>de</strong> milliers<br />

<strong>de</strong> vies chaque jour <strong>à</strong> cause <strong>de</strong> l’injustice socia<strong>le</strong>. ce document <strong>de</strong><br />

travail a pour objectif d’orienter <strong>le</strong>s actions et d’ai<strong>de</strong>r <strong>à</strong> atteindre <strong>le</strong> but <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong> : partager <strong>de</strong>s expériences <strong>sur</strong> <strong>la</strong> manière <strong>de</strong> réduire<br />

<strong>le</strong>s inégalités sanitaires et <strong>de</strong> susciter un engagement en faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise<br />

en œuvre urgente d’une action <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s <strong>déterminants</strong> sociaux. ce document<br />

n’entend pas fournir un modè<strong>le</strong> absolu, mais expose plutôt <strong>le</strong>s composantes<br />

essentiel<strong>le</strong>s (qui constituent <strong>le</strong>s thèmes <strong>de</strong> <strong>la</strong> conférence mondia<strong>le</strong>) que tous<br />

<strong>le</strong>s pays doivent intégrer lors <strong>de</strong> l’adoption d’une approche fondée <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux. il entend montrer qu’il est possib<strong>le</strong>, dans tous <strong>le</strong>s pays,<br />

<strong>de</strong> mettre en pratique <strong>le</strong>s <strong>politique</strong>s re<strong>la</strong>tives aux <strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> santé afi n d’améliorer <strong>la</strong> santé et <strong>le</strong> bien-être, <strong>de</strong> réduire <strong>le</strong>s inégalités<br />

sanitaires et <strong>de</strong> promouvoir <strong>le</strong> développement.<br />

Département Éthique, équité, commerce et droits <strong>de</strong> l'homme<br />

organisation mondia<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />

20, avenue appia<br />

cH-1211 Genève 27<br />

www.who.int/social_<strong>de</strong>terminants<br />

Tous pour l’équité<br />

Conférence mondia<strong>le</strong> <strong>sur</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>déterminants</strong> sociaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />

RIO DE JANEIRO | BRÉSIL | 19–21 OCTOBRE 2011<br />

ISBN 978 92 4 250240 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!