Rapport RSE - BNP Paribas
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NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE – ENGAGEMENT N° 6<br />
E-jobs :<br />
en 2012, 3 641<br />
annonces de postes<br />
publiées dans le monde.<br />
MONDE : À travers l’outil e-jobs,<br />
le Groupe encourage la mobilité interne<br />
et internationale.<br />
- 58 - <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong><br />
<strong>Rapport</strong> de responsabilité sociale et environnementale 2012<br />
MONDE : Le dialogue social est une priorité pour <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>.<br />
UNE POLITIQUE DE<br />
MOBILITÉ ACTIVE<br />
Pour répondre efficacement aux besoins des<br />
métiers et aux attentes des collaborateurs en<br />
matière d’évolution de carrière, le Groupe<br />
s’est doté fin 2012 de 10 principes de<br />
mobilité. En particulier, les postes vacants<br />
seront pourvus en priorité grâce à la mobilité<br />
interne, avant de faire appel à tout<br />
recrutement externe.<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> a accentué le développement des<br />
outils, informatiques et pratiques, notamment<br />
e-jobs, l’outil de mobilité interne et international<br />
déployé dans 10 nouveaux pays/entités<br />
permettant ainsi à 74 % des collaborateurs du<br />
Groupe dans 30 pays d’avoir désormais accès<br />
aux annonces publiées. En 2012,<br />
3 641 annonces de postes ont été publiées<br />
dans le monde, 2 228 emplois pourvus dont<br />
71 % par mobilité interne et 13 124 candidatures<br />
reçues. Avec plus de 776 700 connexions de<br />
collaborateurs dans l’année, c’est une moyenne<br />
de 60 000 clics par mois.<br />
Un Catalogue de compétences<br />
comportementales Groupe référençant<br />
34 compétences comportementales<br />
communes internes au Groupe a été créé et<br />
intégré dans divers outils de gestion RH.<br />
LA GESTION<br />
DES CARRIÈRES<br />
La valorisation<br />
de tous les talents<br />
La gestion de carrière des collaborateurs est<br />
effectuée dans le cadre de la politique définie<br />
par la Direction des Ressources Humaines<br />
du Groupe selon un principe général de<br />
décentralisation. Une attention particulière<br />
est portée à deux catégories de populations<br />
spécifiquement identifiées : le senior<br />
management et les hauts potentiels, pour<br />
la préparation du plan de relève du Groupe.