Rapport RSE - BNP Paribas

NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE – ENGAGEMENT N° 6
UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION
ET D’AVANTAGES SOCIAUX COMPÉTITIVE
Les rémunérations
et leur évolution
Le travail réalisé, les compétences,
l’implication dans les tâches confiées et le
niveau de responsabilité sont rémunérés par
un salaire fixe en adéquation avec l’expérience
acquise par les salariés et les pratiques
observées pour chaque métier sur le marché.
Le niveau des rémunérations variables est
déterminé par les performances individuelles
et collectives de l’année au regard des
objectifs fixés.
Plus généralement, la politique de
rémunération du Groupe repose sur des
principes d’équité et de transparence qui se
traduisent notamment par un processus
annuel mondial unique, un système de
délégation rigoureux et une gouvernance
MONDE : La politique de rémunération de BNP Paribas
est basée sur des principes d’équité et de transparence.
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Rapport de responsabilité sociale et environnementale 2012
renforcée reposant notamment sur des
comités CRIF (conformité – risque – finance),
de Direction Générale, et une implication du
Comité des rémunérations du Conseil
d’administration.
Le Groupe a mobilisé en 2012 plus de
15 milliards d’euros de frais de personnel,
comparable à l’année précédente. En France,
la rémunération moyenne annuelle du Groupe
s’élève à 51 477 euros (brute : fixe et variable
contre 51 075 euros en 2011).
Une politique de rémunération
conforme à la réglementation
Conformément à la directive européenne
CRD III (1) et à l’arrêté 97-02, la politique
de rémunération du Groupe a été mise à jour
afin d’assurer une cohérence entre les
comportements des collaborateurs dont
l’activité est susceptible d’avoir une incidence
sur le profil de risque de l’entreprise, et
les objectifs à long terme particulièrement
en matière de risques.
La mise en œuvre de cette politique a conduit
à différer une fraction significative des
rémunérations variables sur trois ans, à
soumettre le paiement de chaque échéance
à l’atteinte de conditions dont le non-respect
peut entraîner la perte partielle ou totale
de fraction annuelle (système de « malus »)
et à indexer une partie de la rémunération
variable à la performance de l’action
BNP Paribas, pour aligner les intérêts
des bénéficiaires et des actionnaires.
Ainsi, pour la population concernée, la
rémunération variable au titre de l’exercice
2011 a été différée au-delà de l’année 2012
(1) Capital Requirements Directive.
❯❯ INTÉGRATION DE CRITÈRES EXTRA-
FINANCIERS DANS LA RÉMUNÉRATION
VARIABLE
BNP Paribas a attribué pour la première fois en
2013 un plan d’intéressement à 3 ans appelé ISIS
(« International Sustainability and Incentive
Scheme ») dont le paiement sera réalisé en juin
2016. La principale nouveauté de ce plan réside
dans le fait que chaque bénéficiaire voit 20% de
son attribution conditionnée à l’atteinte de critères
liés à la politique de Responsabilité sociale et
environnementale (RSE). Ces critères reposent sur
les 4 piliers RSE du Groupe et couvrent notamment
la promotion des femmes au sein du senior
management, le taux de mobilité inter-métiers et
inter-entités, ou encore la diminution de
l’empreinte environnementale liée au
fonctionnement du Groupe. La Direction Générale
est convaincue que conditionner le paiement à
l’atteinte d’objectifs RSE permet de contribuer dans
la durée à faire de BNP Paribas une banque
responsable.
ISIS vise à récompenser, fidéliser et motiver les
talents du Groupe : cadres dirigeants, cadres
occupant un poste clé, responsables opérationnels
ou experts, cadres à potentiel, jeunes cadres
identifiés en raison de leurs performances et de
leurs perspectives d’évolution professionnelle, et
contributeurs clés aux résultats du Groupe. Cela
représente pour 2013 plus de 5 000 bénéficiaires
dans tous les métiers et fonctions du Groupe,
répartis dans près de 70 pays.