La PREO dans le processus de planification opérationnelle

Réflexions
JUILLET-AOÛT 2006 23
HÉRACLÈS N°16
C’est toute la question de la complexité
du concept de réversibilité
qui se pose. Il n’est pas un simple
changement de posture mais bien un
changement de portage intellectuel,
psychologique et émotionnel. En terme
de prospective, il pose aussi la
question de la création temporaire
de modules de combat ou d’intervention,
spécialisés et dédiés à
chaque type de bloc.
C’est ainsi qu’après le temps de préparation
va venir celui de l’action proprement
dite. Elle va exiger du PC
une organisation particulière. Il s’agira
de veiller à rester présent sur le
champ de bataille des actions indirectes
et d’influence. Cette préoccupation
nous est dictée par le
caractère même des villes, véritables
centres décisionnels. Ces actions
semblent les seules capables de renforcer
l’ascendant psychologique
qu’on aura peut-être dû gagner ponctuellement
par le feu. La question de
la réactivité du PC prend ici toute sa
place et doit guider chaque instant
de l’action et de la réflexion qui y
conduit. Il s’agit en fait de la capacité
permanente à raisonner les problèmes
spécifiques qu’induira
l’action armée en ZUB.
Un difficile défi…
La zone urbaine – est-il encore
besoin de s’en convaincre ? - restera
le domaine privilégié des affrontements
asymétriques. Cette idée est
à elle seule un défi en terme de
réflexion pour et vers l’action militaire.
Elle conduit à la question de la
rééducation de systèmes construits
pour des engagements essentiellement
symétriques. Le choix du milieu
n’est pas sans conséquence, on l’imagine
bien, sur les exigences en
matière de capacité à manager ce
type de situation pour un PC.
On peut identifier trois difficultés
majeures dans la gestion de ce défi :
- Face à la capacité à analyser, raisonner
et solutionner un problème
en zone urbaine par le PC, répond
celle des échelons subordonnés à
s’absorber dans la mission qu’on
leur assigne. En d’autres termes,
considérons que les subordonnés
se sont donnés les moyens matériels,
humains et intellectuels d’un
engagement favorable. Il s’agit
alors pour le PC de donner des
éléments compréhensibles, et
des ordres clairs et exécutables
à des exécutants qui n’auront pas,
par nature la même perception de la
complexité de la situation.
- La versatilité des situations, combinée
à leurs caractères volatile et opaque,
impose de conserver en permanence
une capacité à prévoir et à gérer l’imprévu
! Il en découle un phénomène
qui reste une épreuve pour tout système
: la gestion de la rétroaction.
Chaque événement nouveau propre à
offrir un gain sur toute ou partie de l’opération
induira une mise à l’épreuve
du plan en cours. Il s’agira alors d’évaluer
l’influence de cet événement
sur la réussite ou l’échec de la mission.
Nous comprenons bien ici le rôle
du B5 en terme de génération de plan
de manœuvre et surtout le travail
coopératif qui y sous-tend. Ceci est
particulièrement essentiel en ZUB.
activités
>>DREX/RETEX
Nul doute que les utilisateurs
pourront se l’approprier rapidement
afin de l’alimenter, la faire vivre et
optimiser les échanges en matière
de RETEX. Elle contribue donc
directement à dynamiser une
fonction "retour d’expérience" qui
apparaît cruciale pour une armée
d’emploi.
La simplicité d’utilisation de la GED
RETEX ne demande pas une
formation particulière, néanmoins la
DREX se propose de fournir, à leur
demande, une aide aux utilisateurs
qui le souhaiteraient.
Contact :
M. Mario-Libouban, Cellule Base
de données de la DREX
(dawi.mario-libouban@cdef.terre.
defense.gouv.fr).
Lieutenant-colonel Randal ZBIENEN
Chef du bureau RETEX
Le saviez-vous ? (4)
A propos d’états-majors
et de forces
Evitons les confusions (?)
de vocabulaire (suite) …
L’Etat-major de force (EMF),
ensemble de moyens de
commandement "haut-le-pied" 1 ,
ne disposant pas d’unités en
permanence hormis son unité de
quartier général, est placé sous
les ordres d’un officier général,
"commandant de l’EMF
(COMEMF)", qui dispose lui-même
d’un chef d’état-major, responsable
de l’EM comme son nom
l’indique…
1 Comme on dit dans les chemins de fer pour les
locomotives prêtes au cas où une autre serait
indisponible….
p. suivante