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Services sociaux<br />

Ne tirez pas sur le pianiste !<br />

n Martine Tanghe, responsable du service social de St-Joseph<br />

Quel rôle ingrat que celui du pianiste… Il est censé apporter détente et plaisir au public,<br />

mais il sera régulièrement critiqué, lui qui n’a pourtant pas ménagé ses efforts pendant<br />

de longues minutes. Même si sa prestation fut de bonne facture, mais que la sonorité de<br />

la salle était perfectible, les critiques ne lui seront pas épargnées.<br />

C’est cela être artiste…, accepter d’être critiqué, même lorsqu’on a effectué une<br />

prestation de grande qualité. C’est aussi ce que vivent et ressentent souvent nos services<br />

sociaux qui sont des chefs d’orchestre n’ayant pas la mainmise sur chaque membre et qui<br />

dépendent du bon vouloir et des possibilités de chacun.<br />

Introduction par Juan de Callataÿ<br />

Si le service social, au sein de la clinique, est souvent<br />

critiqué, c’est parce qu’il joue principalement un rôle<br />

d’intermédiaire dans l’itinéraire hospitalier du patient<br />

et que son obligation de moyens n’est pas toujours<br />

comprise par tous ceux qui attendent un résultat que,<br />

pourtant, seuls des tiers peuvent garantir.<br />

La partition<br />

Différents signaux indiquent que l’aspect social prend<br />

une place toujours plus importante en milieu hospitalier.<br />

La réalité économique des institutions hospitalières<br />

modifi e l’approche sociale du patient. Celle-ci se<br />

fait en terme de durée d’hospitalisation. Le service social<br />

contribue à la rentabilité de l’hôpital, notamment<br />

par la gestion optimalisée des sorties.<br />

Les facteurs sociaux sont déterminants pour accéder<br />

aux soins, voire être en bonne santé : âge, sexe,<br />

logement, niveau de scolarité, statut, isolement, …<br />

La crise économique actuelle, indépendamment du<br />

système de sécurité sociale, risque de précariser davantage<br />

de personnes. On assiste déjà à des reports<br />

de soins et/ou à un endettement pour payer les soins.<br />

Nous vivons en outre dans une société individualiste<br />

et on assiste également à l’apparition de nouveaux<br />

problèmes sociaux, tels que des patients sans assurance-maladie,<br />

les SDF, les sans-papiers, …<br />

Les interprètes<br />

La responsabilité sociale de l’hôpital, l’affaire de<br />

tous ? pourrait aussi se décliner d’une manière plus<br />

percutante : quelle logique est à l’œuvre, si le succès<br />

médical est suivi d’une mort sociale ? (Dominique<br />

Jacquemin, Revue Ethica Clinica, n°54).<br />

24 L’InfoSites n°73 - Juin 2010<br />

En amont, la coordination des acteurs est devenue<br />

une nécessité. Le travail en interdisciplinarité suppose<br />

que le résultat global obtenu par un travail en équipe<br />

soit une meilleure garantie pour la qualité de l’aide<br />

apportée. En psychiatrie, en gériatrie, en oncologie, il<br />

est déjà bien implanté.<br />

La gamme (les moyens mis à disposition)<br />

D’un point de vue juridique, le travailleur social a une<br />

obligation de moyens, non de résultats. Aux moyens<br />

mis en œuvre pour atteindre un résultat, il faut ajouter<br />

un minimum de collaboration de la part du patient et<br />

l’implication de tiers peut donner une tonalité différente<br />

au résultat. Il y a donc toujours une notion de<br />

dépendance par rapport à la réactivité des personnes<br />

et services censés jouer aussi leur rôle auprès<br />

du patient concerné. La gamme se joue en articulant<br />

les services extérieurs : aides à domicile, séjours en<br />

convalescence, en revalidation, courts séjours en<br />

MR(S), centres de jour gériatriques, palliatifs, résidences-services,<br />

… sont autant de solutions exploitables<br />

pour le patient confi é au service social.<br />

Le bémol<br />

Les hôpitaux sont confrontés aux « hospitalisations<br />

sociales » et le transfert pose d’importants problèmes<br />

pour certaines populations spécifi ques. Les possibilités<br />

d’accueil font cruellement défaut pour les 20 à<br />

60 ans nécessitant un accueil en structure résidentielle,<br />

les SDF, … L’échange d’informations entre les<br />

services intra- et extrahospitaliers est encore trop<br />

souvent incomplet voire insuffi sant. La longueur des<br />

listes d’attente fait souvent obstacle à l’admission.<br />

Les entretiens préliminaires en secteur psychiatrique<br />

retardent le processus d’admission.<br />

Plutôt que de jeter votre InfoSites, déposez-le dans une salle d’attente,<br />

cela intéressa sans doute les patients d’en savoir plus sur le <strong>CHC</strong>. Merci.<br />

Les travailleurs sociaux doivent trouver un équilibre<br />

entre deux missions souvent contradictoires : favoriser<br />

le bien-être du patient et veiller à ce que l’hôpital reste<br />

performant, défendre les intérêts du patient et contribuer<br />

à la réalisation des objectifs de l’hôpital.<br />

L’interprétation de concert<br />

Les interventions sociales se situent sur un plan socio-matériel,<br />

socio-administratif et psychosocial. Celles-ci<br />

recouvrent l’analyse de la situation sociale du<br />

patient en tenant compte des perspectives médicales.<br />

Le travailleur social agit de concert avec le patient en<br />

visant son autonomie et sa réinsertion (Conseil national<br />

des hôpitaux, 2001, p.2).<br />

Le résultat global<br />

L’essence même du métier d’assistant social est d’apporter<br />

de l’humanité au patient et à son entourage. Il<br />

se situe au cœur de multiples logiques ne s’accordant<br />

pas nécessairement les unes avec les autres (d’où le<br />

questionnement éthique). Il doit considérer et prendre<br />

en compte la complexité des situations soumises. A titre<br />

d’information, le programme statistique d’activités<br />

répertorie environ 200 items révélant les thématiques<br />

et actions du service social.<br />

Dans le cadre de l’offre de soins, il s’agit de doper les<br />

collaborations nécessaires, de rapprocher les disciplines<br />

médicales et socio-administratives dans un esprit<br />

tel que défi ni dans la charte des valeurs du <strong>CHC</strong>, évitant<br />

ainsi une « symphonie inachevée »…

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