Rapport annuel - BNP Paribas

Le 18 juillet, Cetelem annonce l’acquisition de 100 % de
Banco BGN, spécialiste du crédit consigné au Brésil.
Banco BGN compte 107 agences, 840 collaborateurs
et plus de 600 000 clients actifs. Cette opération renforce
de manière signifi cative la présence de Cetelem
au Brésil, qui est déjà le 4e pays de Cetelem en termes
de revenus, derrière la France, l’Italie et l’Espagne.
Le 30 juillet 2007, LaSer consolide sa position capitalistique
aux Pays-Bas, en rachetant les 40 % encore détenus
par SNS Reaal Invest (SNS Reaal Groep). LaSer
Nederland devient fi liale à 100 % de LaSer-Cofi noga.
En août, Cetelem Russie débute son activité avec
la signature de son 1er contrat à Nijni Novgorod. Fin
2007, Cetelem Russie remplit son objectif de couverture
commerciale du pays avec une implantation dans
10 grandes villes russes, et un portefeuille de plus de
3 000 clients.
Le 3 août 2007, Cetelem acquiert 100 % de la société
JetFinance International, leader des sociétés spécialisées
de crédit à la consommation en Bulgarie.
JetFinance International opère dans plus de 150 villes
en Bulgarie, emploie 800 salariés et propose ses
produits dans près de 3 600 points de vente et via un
réseau d’agences détenues en propre. Cette acquisition,
qui s’inscrit dans la forte volonté de Cetelem de se
développer dans les pays émergents, vient renforcer sa
couverture régionale et conforter sa position de n° 1 du
crédit à la consommation en Europe continentale.
Cetelem ouvre en septembre le premier portail e-crédit
paneuropéen dédié aux webs marchands. Ce portail
multilingue parfaitement intégré aux sites marchands
leur permet, quelle que soit leur implantation géographique,
d’avoir un interlocuteur unique pour fi nancer leurs
clients européens. Cetelem annonce à cette occasion
la signature d’un accord avec son partenaire Pixmania
relatif à l’implantation de cette solution sur 6 de ses sites
européens.
En novembre 2007, UCB s’implante sur le marché immobilier
allemand, l’un des plus importants d’Europe.
Cetelem fi nalise la mise en place de son nouveau
dispositif opérationnel en France
En septembre 2007, Cetelem fi nalise son ambitieux projet
d’innovation et de croissance “Défi 2008”, par l’ouverture
de 5 nouveaux Centres de Relation Client (CRC), qui viennent
compléter le dispositif des 12 CRC déjà ouverts en
septembre 2006. Cette nouvelle organisation du réseau
de Cetelem en France, plus adaptée à l’évolution des
besoins de ses clients et à l’environnement technologique
de son métier, renforce la qualité de la relation avec
les partenaires et clients, et offre un meilleur niveau de
compétitivité globale.
Doppie Fedelta, l’offre croisée de Banca UCB et BNL
Dans le cadre de la stratégie de création et développement
des synergies au sein du Groupe, un premier accord
de ventes croisées est mis en place entre la fi liale italienne
d’UCB, Banca UCB, et le réseau de détail BNL. Cette
synergie offre aux clients de Banca UCB une bonifi cation
de leur taux d’intérêt, contre l’ouverture d’un compte de
dépôt BNL et la domiciliation de leurs revenus.
Des crédits pour
un plus grand respect
de l’environnement
Le 26 juin 2007, UCB
lance le crédit vert. “Bons
Plans Écologie” propose
à tous les prospects ayant
un projet “vert” – projet
d’acquisition dans le
neuf, avec installation
d’équipements ou
matériaux d’économie
d’énergie – d’associer à
leur crédit construction
UCB un prêt à 1 % d’un
montant maximal de
6 000 euros. Avec ce
prêt complémentaire,
UCB donne la possibilité
aux clients de rendre
leur projet d’acquisition
respectueux à la fois de
l’environnement et de leur
budget.
Le 17 octobre, Cetelem
lance son programme
Oxygène, dont l’objectif
est à la fois d’inciter
les consommateurs à
privilégier l’acquisition
de “produits verts”
et de sensibiliser les
collaborateurs de
l’entreprise à la protection
de l’environnement.