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Rapport annuel - BNP Paribas

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Klépierre<br />

Société d’investissement immobilier cotée sur Euronext Paris TM , Klépierre développe, détient et gère des<br />

centres commerciaux dans 10 pays européens, dont principalement la France, l’Espagne et l’Italie. Avec une<br />

capitalisation boursière de 4,8 milliards d’euros, Klépierre se place au 2 e rang des foncières cotées de centres<br />

commerciaux en Europe continentale. Son patrimoine de 11,3 milliards d’euros se compose principalement de<br />

centres commerciaux (86 %), mais également de commerces (4 %) au travers de sa fi liale à 84,1 % Klémurs<br />

et de bureaux parisiens (10 %). Klépierre réalise plus de 43 % de son activité hors de France.<br />

Dans les centres commerciaux, la dynamique de Klépierre s’appuie sur une capacité de gestion et de<br />

développement centralisée au niveau de sa fi liale Ségécé, qui gère 342 centres, dont 240 propriété de<br />

Klépierre, au travers d’un réseau de 8 fi liales. Ségécé est le 1 er gestionnaire de centres commerciaux en<br />

Europe continentale.<br />

À travers Klémurs, introduite en Bourse en décembre 2006, Klépierre est présente sur le segment de<br />

l’externalisation du patrimoine immobilier des grandes enseignes de la distribution.<br />

Klépierre détient et gère également un patrimoine de bureaux, majoritairement constitué d’immeubles haut<br />

de gamme situés à Paris et en première couronne. Les bureaux représentent une activité secondaire, où<br />

Klépierre développe une stratégie opportuniste à la faveur des cycles du marché.<br />

Le Groupe emploie plus de 1 100 personnes.<br />

Champ de Mars à Angoulême<br />

(France)<br />

Klépierre s’attache à<br />

concevoir des bâtiments<br />

économes en énergie,<br />

en intégrant une approche<br />

bioclimatique et en se<br />

fondant sur les retours<br />

d’expérience de ses<br />

équipes gérant les actifs<br />

immobiliers. Elle étudie<br />

aussi systématiquement<br />

les possibilités offertes par<br />

les énergies renouvelables,<br />

selon les caractéristiques<br />

de chaque site. C’est<br />

ainsi qu’il a été décidé<br />

d’installer 900 m 2 de cellules<br />

photovoltaïques sur la<br />

future extension du centre<br />

commercial de Nîmes-Étoile,<br />

qui ouvrira en 2008. Cela<br />

représente pour Klépierre<br />

un investissement<br />

de 320 000 euros.<br />

Klépierre a poursuivi son expansion à un rythme soutenu en 2007, avec un<br />

montant record d’investissement de 1 078 millions d’euros :<br />

949 millions d’euros ont été investis dans le secteur des centres commerciaux,<br />

notamment en France (534 millions d’euros), en Hongrie, en Pologne<br />

et au Portugal. Les investissements concernant les projets en cours de<br />

nouveaux centres et d’extensions représentent près de 40 %, confi rmant la<br />

volonté stratégique de Klépierre d’accroître ses capacités de développement<br />

pour compte propre en France mais aussi à l’étranger.<br />

Klémurs, fi liale de Klépierre, a investi près de 65 millions d’euros. Elle a poursuivi<br />

en 2007 le partenariat conclu avec l’enseigne Buffalo Grill en août 2006<br />

et s’est positionnée sur de nouveaux dossiers d’externalisation, assurant la<br />

diversifi cation de son portefeuille.<br />

15 millions d’euros ont concerné le marché des bureaux, sur lequel Klépierre<br />

a poursuivi la construction de l’immeuble Sereinis situé à Issy-les-Moulineaux,<br />

acquis à l’état de projet en 2006. Klépierre a également poursuivi la politique d’arbitrage<br />

menée depuis 1999 en cédant 4 immeubles pour 75 millions d’euros.<br />

Enfi n, Klépierre a acquis auprès de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> et Axa Reim les participations<br />

minoritaires qu’elles détenaient dans Ségécé, respectivement 15 % et 10 %.<br />

La volonté stratégique de Klépierre d’accroître ses capacités de développement<br />

pour compte propre en France mais aussi à l’étranger s’est affi rmée en<br />

2007. Le Groupe s’est ainsi doté à l’international d’équipes de développement<br />

de même nature et de même puissance que celles qui existent en France.<br />

Dans l’Hexagone, afi n de multiplier les opportunités, Klépierre a délocalisé<br />

ses forces de développement en région pour être le plus présente possible<br />

sur le terrain.<br />

Parallèlement à sa croissance externe, Klépierre a enregistré une croissance<br />

interne soutenue de ses revenus locatifs : dans un contexte de consommation<br />

toujours favorable, les chiffres d’affaires des galeries commerciales du<br />

Groupe ont poursuivi leur progression et les revalorisations locatives sont<br />

venues compléter l’impact signifi catif de l’indexation sur les loyers. Dans le<br />

secteur des bureaux, les renégociations de baux effectuées dans de bonnes<br />

conditions ont également contribué à la croissance à périmètre constant des<br />

revenus, aux côtés de la forte indexation.

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