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Rapport annuel - BNP Paribas

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L’année 2007 a été rythmée par les principaux événements suivants :<br />

L’acquisition de 3 centres polonais (Rybnik et Sosnowiec en mai et Lublin<br />

en juillet).<br />

En juillet, l’acquisition des projets d’extension et des deux hypermarchés<br />

Leclerc attenants aux galeries existantes de Blagnac et Saint-Orens<br />

(Toulouse) détenues depuis 2004.<br />

La division par 3 du nominal de l’action intervenue le 3 septembre.<br />

En septembre, la signature de l’opération Corvin, centre commercial majeur en<br />

cours de développement au cœur de la ville de Budapest en Hongrie, et l’inauguration<br />

de la galerie du centre-ville d’Angoulême développée par Ségécé.<br />

Klépierre a renforcé sa capacité à fi nancer ses investissements par la mise en<br />

place en septembre 2007 d’un crédit syndiqué d’1 milliard d’euros à sept ans.<br />

L’action Klépierre, comme celles de l’ensemble des sociétés cotées du secteur<br />

immobilier, a souffert en 2007 d’une forte correction dans un contexte<br />

économique et fi nancier moins favorable depuis la crise de l’été 2007 après<br />

trois années de progression soutenue.<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong><br />

Principal<br />

Investments<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Principal Investments regroupe les activités de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Capital<br />

et de Gestion des Participations Cotées et des Créances Souveraines<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Capital<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Capital assure la gestion du portefeuille (en compte propre) de<br />

participations non cotées et non bancaires du groupe <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>.<br />

Ce portefeuille a une valeur estimative de 3,9 milliards d’euros au 31 décembre<br />

2007. Il est réparti en quatre segments :<br />

des participations directes stratégiques ;<br />

des participations directes minoritaires ;<br />

des participations dans des fonds ;<br />

des co-investissements réalisés conjointement avec des fonds ou investisseurs<br />

institutionnels.<br />

En 2007, les cessions les plus importantes ont porté sur les participations dans<br />

Bouygues Telecom, Vivarte et Elis. Le Groupe a poursuivi son programme d’investissement<br />

dans des fonds de private equity et de co-investissements aux<br />

côtés de ces fonds.<br />

Gestion des Participations Cotées et des Créances Souveraines<br />

Gestion des Participations Cotées et des Créances Souveraines exerce deux<br />

activités. L’objectif de GPCCS est de valoriser les actifs dans une optique de<br />

moyen terme. Elle se différencie donc nettement d’une activité de trading.<br />

La Gestion des Participations Cotées gère les participations minoritaires que<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> détient dans les sociétés cotées en Bourse.<br />

La Gestion des Créances Souveraines a pour mission de restructurer les créances<br />

souveraines dans le cadre du Club de Londres et de gérer un portefeuille<br />

constitué d’instruments de dette souveraine émergente (titres Brady, eurobonds,<br />

créances restructurées).<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> 2007 /////// Klépierre – <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Principal Investments<br />

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