TELECOM - ITnation
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Plus de concurrence,<br />
motto de l’OPAL<br />
Depuis sa constitution, le Groupement des OPérateurs<br />
ALternatifs (OPAL) maintient le dialogue avec l’ensemble<br />
des opérateurs pour consolider la libéralisation du marché<br />
des télécom au Luxembourg.<br />
Ces trois dernières années, les télécoms luxembourgeoises ont fait<br />
de grands progrès au niveau technologique. «Ces efforts ont permis<br />
d’améliorer considérablement la connectivité du Luxembourg qui, il y<br />
a trois ans, était insuffisante aussi bien en termes de quantité, qu’en<br />
termes de qualité et de prix. Aujourd’hui, on ne discute plus que du prix,<br />
déclare Janin Heniqui, secrétaire général de l’OPAL. Depuis 2005, les<br />
opérateurs télécom ont suffisamment investi dans leurs équipements.<br />
Il est aujourd’hui techniquement possible d’offrir aux résidents et aux<br />
professionnels toute la gamme de produits télécom existante. Il faut<br />
distinguer entre ‘‘techniquement possible’’ et ‘‘commercialement viable’’»,<br />
ce qui explique pourquoi certains produits télécom font toujours défaut.<br />
L’organisation des opérateurs alternatifs,<br />
fondée en 2005, estime que<br />
seule la mise en place d’un marché<br />
concurrentiel présentant un large<br />
éventail d’opérateurs pourra remédier<br />
à cette déficience. Voilà pourquoi<br />
l’OPAL cherche à attirer du trafic<br />
international vers le Luxembourg et<br />
à augmenter la visibilité du Grand-<br />
Duché sur la carte internet. Et, si<br />
nécessaire, contrecarrer l’influence<br />
de l’opérateur historique. Davantage<br />
de concurrence «mènera à une<br />
augmentation des volumes, ce qui<br />
provoquera une réduction du prix de<br />
revient unitaire, explique Janin Heniqui.<br />
Cela aboutira aussi à des marges<br />
permettant de combler l’offre actuelle<br />
des services télécom avec tous les<br />
produits existants.»<br />
RÉSERVOIR<br />
DE KNOW-HOW<br />
Aujourd’hui, l’Opal regroupe la<br />
quasi-totalité des opérateurs télécom<br />
établis au Luxembourg et qui<br />
affichent une activité internationale.<br />
«De par ce simple fait, l’Opal a à sa<br />
disposition un réservoir de know-how<br />
et d’expérience qui s’étend au-delà<br />
des frontières luxembourgeoises<br />
ou européennes, dit Janin Heniqui.<br />
En chiffres, l’Opal peut se prévaloir<br />
d’une représentativité d’environ 80 %<br />
du Chiffre d'affairess des opérateurs<br />
télécom alternatifs luxembourgeois<br />
et d’une représentativité de 100 %<br />
pour ce qui est du marché alternatif<br />
mobile luxembourgeois. Depuis sa<br />
constitution, l’Opal veut maintenir<br />
un dialogue efficace avec l’ILR, soutient<br />
les initiatives de ses membres<br />
dans l’inspection de la concurrence<br />
et s’applique à formuler des messages<br />
concertés et clairs à l’attention<br />
du Régulateur, du Gouvernement<br />
et de la Commission Européenne.»<br />
L’Opal veut aussi assurer un marché<br />
concurrentiel… Or, «en août 2007,<br />
la part de marché ADSL de P&T<br />
était de 74,1 % et ce chiffre n’a pas<br />
cessé d’augmenter depuis, observe<br />
Janin Heniqui. Cela représente une<br />
régression en termes de libéralisation<br />
du marché télécom luxembourgeois<br />
qui ne peut être freinée que si l’on<br />
veille à ce que les règles du jeu soient<br />
respectées.»<br />
FUTURS OBSTACLES<br />
Mais il existe encore des obstacles<br />
au développement de la concurrence<br />
du marché télécom. «Le Luxembourg<br />
est champion quand il s’agit de compliquer<br />
et de renchérir inutilement la<br />
mise en place de nouvelles infrastructures<br />
télécom, dit Janin Heniqui. P&T<br />
conserve des avantages compétitifs<br />
de par sa position d’opérateur télécom<br />
dominant, mais également de<br />
par une multitude de possibilités qui<br />
s’ouvrent à elle à travers son activité<br />
postale ou bancaire. De plus,<br />
10 2008-2009