Décembre 09 - BECI

dossier
commerce international
gique, ils craignent encore plus ceux
installés à l’étranger. La crise financière
n’a pas simplifié les choses. Le
risque ne vient plus seulement du
client, mais dorénavant aussi de la
banque du client. »
© AP/Reporters
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N° 10 - DÉCEMBRE 2009 - ENTREPRENDRE
PME contre grandes entreprises
BENOÎT CEREXHE : « Le tissu économique
de Bruxelles est composé de
PME, d’une part, et de grandes entreprises,
d’autre part. Ces PME sont directement
au cœur de l’activité quotidienne.
Elles ne s’intéressent pas
toujours aux possibilités offertes par
l’étranger. C’est en cela que les autorités
ont une mission importante. Nous
devons consolider davantage notre
présence dans les pays et les marchés
où nous occupons aujourd’hui une
position forte. Nous devons également
nous tourner vers les nouveaux
marchés en expansion. Il nous faut
reconsidérer la liste des pays prioritaires,
sur le plan de nos attachés
commerciaux. Je plaide également
pour une communication améliorée
autour des possibilités qu’offre aujourd’hui
Bruxelles Export aux entreprises,
en particulier pour les entrepreneurs
qui font leurs premiers pas
dans l’exportation. »
Quels sont les véritables
marchés en expansion ?
MICHEL STENGERS, IDEALOGY : « La
Chine, pour autant que ce pays ne se
trouve pas encore sur la liste prioritaire.
La croissance économique reste
colossale, malgré la crise et Bruxelles
possède un atout incroyable en tant
que porte d’entrée de l’Europe. Nous
devons tirer profit de cette position
unique. Actuellement, nous n’utilisons
pas cet atout, ou à peine. »
MARC JOSZ, ELECTRABEL : « Tout le
monde cite les mêmes pays. La Turquie
n’est pas trop éloignée, l’économie
est en pleine croissance, la population
turque est jeune et consomme
volontiers. De plus, la Turquie occupe
une position stratégique, entre
l’Europe et le Moyen-Orient. D’autres
pays qui ressortent souvent : l’Égypte,
l’Arabie saoudite, le Chili, le Pérou, la
Colombie, le Brésil… En Asie du Sud-
Ministre Benoît Cerexhe :
« Nous devons nous tourner vers les nouveaux
marchés en expansion. Il nous faut reconsidérer
la liste des pays prioritaires, sur le plan de nos
attachés commerciaux. »
Est, on trouve la Thaïlande, Singapour,
l’Indonésie et la Malaisie. L’Inde est
un tigre économique puissant, mais
le marché est très difficile à aborder.
Vous aurez besoin d’un bon karma et
de beaucoup de patience. »
BENOÎT CEREXHE : « Nous devons
prévoir des missions économiques
et princières dans ces pays. Le Chili
et le Pérou sont à l’ordre du jour en
2011, la Turquie est un client régulier
et la Chine et Shanghai sont derrière
nous… »
Brussels Metropolitan Region
LUC EYKERMAN, STEROP OVERSEAS :
« Bruxelles est la capitale de l’Europe
et cela crée une certaine fierté. Mais
depuis peu, nous devons répondre