Décembre 09 - BECI

dossier
commerce international
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N° 10 - DÉCEMBRE 2009 - ENTREPRENDRE
à des questions embarrassantes en
provenance de l’étranger : que se passe-t-il
au niveau politique dans votre
pays ? La Belgique a besoin d’une réputation
flatteuse, d’une image positive
dans les médias. »
MARC JOSZ, ELECTRABEL : « J’ai habité
et travaillé en Asie pendant 10
ans, pour Electrabel. Je suis choqué de
constater à quel point il est devenu
entre-temps extrêmement difficile de
faire des affaires en Belgique, en tant
qu’entreprise. La Belgique bénéficie
toujours d’une réputation d’ardeur
et d’enthousiasme au travail, mais la
crise institutionnelle et la perception
d’un pays ingouvernable nous a sanctionné
internationalement. Nous le
ressentons déjà aujourd’hui dans les
chiffres des exportations. »
FRANS DE KEYSER, BECI : « C’est pour
cette raison que BECI a lancé Brussels
Metropolitan Region en collaboration
avec les autres organisations patronales
: Voka, UWE et VBO. Cet ambitieux
projet propose une réponse à ces
protestations. Les employeurs n’apportent
pas de solutions politiques
puisque c’est le travail des hommes
politiques. Toutefois, nous apportons
des idées commerciales qui peuvent
faire la différence dans des dossiers
très concrets. »
Attachés commerciaux
GEORGES BOVSOVERS, BESIX : « Notre
entreprise a la chance d’être très
présente en Jamaïque. Le poids de la
Belgique y est bien plus important
que chez des géants économiques de
l’envergure de la Chine et de l’Inde,
où nous occuperons toujours une
place très limitée. Cependant, nos attachés
commerciaux ne pouvant pas
être partout à la fois, où vaut-il mieux
les envoyer ? Aujourd’hui, Bruxelles
compte deux attachés commerciaux
à Cuba, mais aucun à Kingston en Jamaïque.
»
BENOÎT CEREXHE : « C’est un excellent
exemple de ce que l’on vit tous
les jours, dans la pratique. Je veux une
évaluation rapide des 33 postes de
Bruxelles Export à travers le monde.
Nous couperons moins rapidement le
nœud gordien là où nous partageons
un bureau avec la Flandre et la Wallonie.
Il devrait y avoir une concertation
entre les régions. Et avec les attachés
commerciaux, c’est comme dans toute
organisation : vous pouvez avoir des
collaborateurs bons, très bons mais
aussi moins bons. »
MATHIAS CYS, AGORIA : « Pouvonsnous
éviter de reconvertir les attachés,
pas de spécialistes par pays, mais plutôt
par secteur. Un attaché commercial
compétent en TIC, par exemple,
comme ce que fait déjà la Flandre ?
PHILIPPE FEYTONS, BRUXELLES EX-
PORT : « Bruxelles compte un attaché
commercial aux Etats-Unis, et vous ne
pouvez pas lui demander d’être compétent
dans une kyrielle de spécialités.
La Huis van Vlaanderen de New-York
compte 15 attachés, ainsi que des représentants
à LA et Chicago. Bruxelles
veut collaborer au mieux, mais il faut
être deux pour danser le tango. »
BENOÎT CEREXHE : « Les limites institutionnelles
sont ce qu’elles sont.
Bruxelles est elle-même demandeuse
d’une collaboration et d’une synergie
accrue, mais cela n’est pas toujours
facile. »
Roel Veyt
Commerce extérieur :
trois aspirations d’entrepreneurs bruxellois
1 « Nous avons besoin d’une campagne internationale positive sur
Bruxelles et la Belgique. »
2 « Améliorer la coordination et la collaboration entre les attachés
commerciaux des trois régions, non seulement au niveau de l’accompagnement
des exportateurs mais également au niveau de l’attraction
des investissements étrangers. Offrir des solutions cohérentes
et complémentaires plutôt que concurrentes, améliorera notre
positionnement par rapport aux pays voisins concurrents en matière
d’attraction des investisseurs. Ne pouvons-nous pas leur offrir une
nuit gratuite dans un hôtel bruxellois ? »
3 « La communication sur les aides proposées par Brussel Export aux
entreprises bruxelloises doit être améliorée, et particulièrement destinée
aux PME qui se lancent dans l’exportation de leurs produits à
l’étranger. »