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Décembre 09 - BECI

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enjeux<br />

«Les personnes handicapées sont<br />

souvent plus motivées<br />

que les autres parce qu’elles ont<br />

le profond souci de devenir<br />

des acteurs économiques.»<br />

se permettre de négliger quelque<br />

canal de sélection de compétences.<br />

Le risque serait de vouloir engager<br />

des personnes handicapées par souci<br />

caritatif ou pour obtenir des aides,<br />

ce qui mène irrémédiablement à un<br />

échec. Il faut continuer à effectuer le<br />

choix de personnel sur base des compétences.<br />

»<br />

6<br />

N° 10 - DÉCEMBRE 20<strong>09</strong> - ENTREPRENDRE<br />

© Jan Van de Vel/Reporters<br />

res adaptés, telles que l’aide administrative,<br />

la stimulation psychologique<br />

et le coaching des employeurs et des<br />

candidats. »<br />

N’est-il pas paradoxal de consacrer<br />

un site d’emploi aux personnes<br />

handicapées alors que celles-ci<br />

ne cessent de réclamer la fin des<br />

discriminations dont elles sont<br />

victimes ?<br />

THIERRY CONRADS : « Je considère<br />

Wheelit comme une passerelle. Est-ce<br />

stigmatiser la personne handicapée ?<br />

Ne pas le faire serait discriminer. Il<br />

faut donc trouver le juste milieu entre<br />

les deux. Or, les recruteurs sont en demande<br />

de ce genre d’initiative, parce<br />

que, seuls, ils ont peur de se montrer<br />

maladroites. Wheelit les aide à se<br />

sentir plus à l’aise. Ils effectuent seulement<br />

d’un nouveau travail de prospection<br />

pour les meilleures compétences.<br />

Wheelit est là pour mettre en<br />

lumière les compétences qui existent<br />

parmi les personnes handicapées.<br />

Le marché du travail devient si petit<br />

que les entreprises ne peuvent plus<br />

Les personnes handicapées<br />

sont-elles réticentes à affronter<br />

le marché de l’emploi ?<br />

THIERRY CONRADS : « Elles ont plus<br />

de difficultés à s’y mettre que les personnes<br />

valides, en Belgique en tout<br />

cas. Le Royaume-Uni constitue, dans<br />

ce domaine, un contre-exemple. Làbas,<br />

comme tout est accessible aux<br />

personnes handicapées, celles-ci se<br />

voient davantage, ce qui rassure les<br />

gens. Les handicapés font partie de<br />

la diversité comme une autre couleur<br />

de peau, et la discrimination est, de ce<br />

fait, moins grande. Ici, le stress vient<br />

du fait qu’on ne voit pas beaucoup<br />

de personnes handicapées. Cela crée<br />

un malaise chez ceux qui n’ont pas<br />

de handicap. C’est normal, mais il<br />

faut absolument éviter de rester dans<br />

cette peur parce que la personne handicapée<br />

est avant tout une personne,<br />

avec les mêmes désirs que les autres :<br />

être aimé, être accepté, réussir sa<br />

vie… C’est pour cela qu’il est important<br />

de dire aux recruteurs de rester<br />

recruteurs, et de ne pas devenir aidesoignant.<br />

A la personne handicapée,<br />

qui a tendance à se laisser assister,<br />

depuis qu’il est passé par l’hôpital<br />

puis pas le centre de revalidation, il<br />

faut dire et répéter qu’un accident<br />

de la vie ne doit pas faire de la vie<br />

un accident. Pour certains, il s’agit<br />

même d’une nouvelle chance. Ce que<br />

l’humain perd d’un côté, il le gagne<br />

de l’autre. Le coaching que Wheelit<br />

propose aux recruteurs comme aux<br />

candidats handicapés tend à pallier à<br />

ces difficultés. »<br />

Les personnes handicapées ont-elles<br />

des qualités typiques en tant que<br />

travailleurs ?<br />

THIERRY CONRADS : « Comme pour<br />

les personnes valides, les qualités<br />

dépendent des individus. Cependant,

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