Décembre 09 - BECI
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enjeux<br />
«Les personnes handicapées sont<br />
souvent plus motivées<br />
que les autres parce qu’elles ont<br />
le profond souci de devenir<br />
des acteurs économiques.»<br />
se permettre de négliger quelque<br />
canal de sélection de compétences.<br />
Le risque serait de vouloir engager<br />
des personnes handicapées par souci<br />
caritatif ou pour obtenir des aides,<br />
ce qui mène irrémédiablement à un<br />
échec. Il faut continuer à effectuer le<br />
choix de personnel sur base des compétences.<br />
»<br />
6<br />
N° 10 - DÉCEMBRE 20<strong>09</strong> - ENTREPRENDRE<br />
© Jan Van de Vel/Reporters<br />
res adaptés, telles que l’aide administrative,<br />
la stimulation psychologique<br />
et le coaching des employeurs et des<br />
candidats. »<br />
N’est-il pas paradoxal de consacrer<br />
un site d’emploi aux personnes<br />
handicapées alors que celles-ci<br />
ne cessent de réclamer la fin des<br />
discriminations dont elles sont<br />
victimes ?<br />
THIERRY CONRADS : « Je considère<br />
Wheelit comme une passerelle. Est-ce<br />
stigmatiser la personne handicapée ?<br />
Ne pas le faire serait discriminer. Il<br />
faut donc trouver le juste milieu entre<br />
les deux. Or, les recruteurs sont en demande<br />
de ce genre d’initiative, parce<br />
que, seuls, ils ont peur de se montrer<br />
maladroites. Wheelit les aide à se<br />
sentir plus à l’aise. Ils effectuent seulement<br />
d’un nouveau travail de prospection<br />
pour les meilleures compétences.<br />
Wheelit est là pour mettre en<br />
lumière les compétences qui existent<br />
parmi les personnes handicapées.<br />
Le marché du travail devient si petit<br />
que les entreprises ne peuvent plus<br />
Les personnes handicapées<br />
sont-elles réticentes à affronter<br />
le marché de l’emploi ?<br />
THIERRY CONRADS : « Elles ont plus<br />
de difficultés à s’y mettre que les personnes<br />
valides, en Belgique en tout<br />
cas. Le Royaume-Uni constitue, dans<br />
ce domaine, un contre-exemple. Làbas,<br />
comme tout est accessible aux<br />
personnes handicapées, celles-ci se<br />
voient davantage, ce qui rassure les<br />
gens. Les handicapés font partie de<br />
la diversité comme une autre couleur<br />
de peau, et la discrimination est, de ce<br />
fait, moins grande. Ici, le stress vient<br />
du fait qu’on ne voit pas beaucoup<br />
de personnes handicapées. Cela crée<br />
un malaise chez ceux qui n’ont pas<br />
de handicap. C’est normal, mais il<br />
faut absolument éviter de rester dans<br />
cette peur parce que la personne handicapée<br />
est avant tout une personne,<br />
avec les mêmes désirs que les autres :<br />
être aimé, être accepté, réussir sa<br />
vie… C’est pour cela qu’il est important<br />
de dire aux recruteurs de rester<br />
recruteurs, et de ne pas devenir aidesoignant.<br />
A la personne handicapée,<br />
qui a tendance à se laisser assister,<br />
depuis qu’il est passé par l’hôpital<br />
puis pas le centre de revalidation, il<br />
faut dire et répéter qu’un accident<br />
de la vie ne doit pas faire de la vie<br />
un accident. Pour certains, il s’agit<br />
même d’une nouvelle chance. Ce que<br />
l’humain perd d’un côté, il le gagne<br />
de l’autre. Le coaching que Wheelit<br />
propose aux recruteurs comme aux<br />
candidats handicapés tend à pallier à<br />
ces difficultés. »<br />
Les personnes handicapées ont-elles<br />
des qualités typiques en tant que<br />
travailleurs ?<br />
THIERRY CONRADS : « Comme pour<br />
les personnes valides, les qualités<br />
dépendent des individus. Cependant,