PLAN 2009-3 - Ordre des ingénieurs du Québec

Montréal Electoral Region
4 offices to be filled - 13 candidates
Sandra Gwozdz, ing.
Polytechnique 1991
Bombardier Aéronautique
En 2003, vous m'avez élu administratrice
et je vous en remercie. II m'a fait
plaisir de vous représenter au Conseil
d'administration de l'OIQ. Aujourd'hui,
je sollicite à nouveau votre appui
pour un troisième mandat.
Depuis le premier mandat, j'ai investi
temps et efforts afin de maîtriser les enjeux et les défis de notre
Ordre afin de contribuer de façon concrète à l'avancement de notre
profession.
Mon cheminement professionnel m'a permis de toucher à de nombreux
aspects du génie, dont la conception et le développement de
nouveaux produits, la recherche, la gestion de projets, la gestion et
la formation de personnel, la santé et la sécurité, etc. J'ai notamment
travaillé au CNRC, MCI autobus, Docal ltée et Soremag.
J'oeuvre présentement comme chargé de projet au centre
d'expertise ingénierie chez Bombardier Aéronautique.
Mes implications actuelles :
• Membre élu du conseil d'administration du RéseauIQ
(SERVIQ) depuis 2006
• Membre du conseil d'administration d'Ingénieurs Canada
(Conseil canadien des ingénieurs)
• Membre observateur du conseil d'administration du
BCCAG (Bureau canadien des conditions d'admission
en génie au Canada).
• Conseil d'administration de la Section régionale de
Lanaudière depuis plus de 15 années (administratrice
déléguée, vice-présidente corporative, présidente et secrétaire)
• Membre du programme RGI (rapprocher le gouvernement
et les ingénieurs) de Ingénieurs Canada.
Mes intentions :
Je veux continuer de m'associer activement à toutes les démarches
qui seront entreprises afin de permettre à l'OIQ d'assumer plus
adéquatement son mandat. Je veux également mettre en place une
structure qui valorise la formation continue des ingénieurs.
L'accueil et l'intégration des ingénieurs étrangers feront partie de
mes préoccupations.
Je crois que l'OIQ peut améliorer sa position et que les ingénieurs
doivent être mieux formés et informés. Tout cela dans le but de
remplir son mandat premier : la protection du public.
Je demande votre soutien pour continuer, en votre nom, à relever
les grands défis des prochaines années. Je serai une représentante
engagée qui fera avec ardeur la promotion de vos préoccupations.
Votre appui m'est important.
Dear members, if you wish to be representented by a committed
and competent engineer, with plenty of good will, and who will
enthusiasically defend your concerns, here I am ! Thank you.
Giuseppe Indelicato, ing.
Président Serviq/ReseauIQ 2003-2006
Vice-président OIQ2000-2001 et 2002-
2003
Chers collègues,
Fondamentalement, la mission de l'OIQ, la
protection du public, consiste à s'assurer
que :
• le génie n'estpratiqué quepar des ingénieurs :
• les ingénieurs respectent le code de déontologie ;
• les ingénieurs sont compétents
Afin de s'acquitter adéquatement du premier volet, des changements
législatifs majeurs sont requis, et pour cela, il faut effectuer les efforts de
lobbying qui s'imposent. Malheureusement, peu de ressources sont
actuellement dédiées â ce volet.
Pour les deux autres volets, les budgets alloués sont autrement plus importants,
et ce, malgré le fait que les statistiques montrent qu'il n'y a que
très peu d'ingénieurs qui sont fautifs.
Plus préoccupant encore est le fait que l'Ordre se lance dans des tâches (se
prononcer au nom des ingénieurs, passer des ententes commerciales, etc.),
qui font double emploi avec les activités du RéseauIQ qui, lui, nous livre
ses services gratuitement.
Pendant les cinq dernières années, l'OIQ a augmenté sa cotisation de
27%. Il a aussi récemment facturé 1.7 millions au RéseauIQ, pour
d'obscures raisons.
Je souhaite donc agir pour que l'OIQ :
• Commence à investir sérieusement dans le lobbying législatif,
• Ne s'occupe que de sa mission, et cesse d'empiéter dans les
domaines de compétence du ReseauIQ,
• Gère ses finances de façon responsable, et arrête d'augmenter la
cotisation année après année. 5
Merci !
gindelicato@sympatico.ca
Dear collègues.
The core mission of the OIQ. protecting the public, is making sure that:
• Only engineers practice engineering,
• Engineers respect the code of ethics,
• Engineers are competent.
The first point requires changing the law. To do so, serious lobbying
efforts are required, but too little are performed.
The two other points absorb a big chunk of the budget, although statistics
show that only very few engineers do not conform to standards.
But what really raises concern is that the Order is unnecessarily active in
fields already handled by the RéseauIQ, although the latter delivers its
services for free.
During the last five years OIQ has increased fees by a whopping 27%. It
has also recendy charged the ReseauIQ 1.7 M$, for obscure reasons.
1 thus believe that the OIQ should:
Invest in lobbying to change the law.
Concentrate on its core business and stop interfering with ReseauIQ
activities,
Manage its finances responsibly, without increasing dues every year.
Thank you !
MU+