la gestion des affaires sous un nouVeau climat - Desjardins

62 l a g e s t i o n d e s a f f a i r e s s o u s u n n o u v e a u c l i m a t
TA B L E a u 5 : A DA P T E R S E S M E S S AG E S À D I F F É R E N T S A U D I TO I R E S s u i t e
De qui est composé
cet auditoire ?
FOURNISSEURS
AUTRES
ENTREPRISES ET
ORGANISMES
GROUPES
ENVIRONNE-
MENTAUX ET
AUTRES
INTERVENANTS
RAPPORTS
OBLIGATOIRES
OU VOLONTAIRES
Pourquoi leur parler ?
Plusieurs grandes entreprises collaborent
avec leurs chaînes d’approvisionnement
pour garantir le succès et la portée de
leurs programmes de gestion des émissions
de GES.
Les entreprises peuvent dévoiler leurs
programmes de gestion des émissions de
GES à d’autres entreprises pour démontrer
leur leadership, échanger des idées, et
inciter les autres à agir. Les entreprises
oeuvrant dans le même domaine voudront
peut-être encourager les autres à faire
comme elles, les plaçant ainsi à leur niveau.
Les entreprises qui s’adressent aux groupes
environnementaux, aux associations
communautaires et à d’autres intervenants
environnementaux ont l’occasion de
recueillir des commentaires constructifs
sur leurs programmes de gestion des
émissions de GES. Certains groupes
peuvent guider les entreprises vers des
ressources extérieures, les renseigner sur
des programmes existants, et même valider
publiquement leur programme.
Si le programme de gestion des émissions
de GES d’une entreprise est conçu pour
être conforme aux règles, aux normes
volontaires, ou à quelque autre programme
de gestion des émissions de GES (par
exemple Climate Savers de WWF), elle devra
rendre des comptes selon des critères
déterminés.
Quelle information communiquer ?
Les fournisseurs doivent comprendre que les
objectifs du programme de gestion des émissions
de GES les concernent, et ils devront pouvoir
quantifier les émissions rattachées aux produits
et services qu’ils offrent. Ils seront probablement
réceptifs à l’information concernant la réduction de
ces émissions, et le développement d’autres options
faibles en émissions de carbone.
Des occasions s’offriront aux fournisseurs. Ils
seront ainsi invités à participer à des programmes
de niveau industriel, à faire du réseautage
professionnel ou à participer à des séances
de formation. Les entreprises recevant cette
information voudront savoir ce qui a été fait, ce qui
a fonctionné, et les coûts rattachés. Elles voudront
connaître les leçons apprises et chercheront
possiblement à trouver du soutien et du mentorat
pour leurs propres programmes.
Les groupes environnementaux s’intéresseront
probablement aux efforts environnementaux de
l’entreprise. Ces groupes s’attendront à trouver
de fortes réductions des émissions de GES et
des preuves tangibles que l’entreprise a réalisé
ces progrès. Une bonne façon de recueillir
des commentaires pertinents est de discuter
ouvertement de ces défis
Les exigences quant à la reddition de comptes
seront déterminées en conformité avec les règles
ou les programmes et nécessiteront probablement
l’assurance d’une tierce partie. Ces obligations
devront être prises en considération lors du
développement d’un programme de gestion des
GES afin que l’information pertinente soit recueillie
et traitée de manière appropriée.