Dynamisme 218 - Union Wallonne des Entreprises

Entreprises I Portrait
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TWEED EST
LÀ POUR QUE LE
DIALOGUE ENTRE
TOUTES LES
INSTANCES SE
DÉROULE AU
MIEUX. ET PETIT
À PETIT, LES
MENTALITÉS
ÉVOLUENT
Parmi les 5 nouveaux
"clusters" (réseaux
d’entreprise) créés
en Wallonie dans
la foulée du Plan
Marshall, figure
le Cluster Tweed.
Abréviation de
"Technologie
Wallonne Energie-
Environnement et
Développement
durable", ce nouveau
cluster établi à Liège
entend créer les
conditions pour que
des projets autour
de l’énergie durable
puissent se
concrétiser.
Madeleine DEMBOUR
ENERGIE-ENVIRONNEMENT
ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
TWEED, le cluster qui monte
"
Tout n’est pas automatiquement bon dans le
renouvelable. Des exemples ? La voiture à air
comprimé, le micro-éolien, etc. Ce sont des
choses qui coûtent cher par rapport à ce qu’elles rapportent.
Dans la mesure où les moyens financiers et
humains sont limités, on doit non seulement tendre
vers le renouvelable MAIS AUSSI le bon marché". C’est
Laurent Minguet, homme d’affaires liégeois bien connu
(notamment via les sociétés EVS et XDC), qui s’exprime
ainsi, cette fois en sa qualité de Président du nouveau
Cluster Tweed, mis sur pied il y a tout juste un an.
"La démarche de clustering et intéressante, continue
Laurent Minguet. En effet, sans cela, personne ne
dégagerait de moyens pour faire un peu de réseautage
ou de veille technologique, ni pour entamer un
dialogue avec les autorités etc. D’un strict point de
vue ‘business’, ce sont typiquement des démarches
qui ne rapportent rien à court terme, et donc c’est
pour cela que des budgets publics interviennent".
Concrètement, il s’agit de réunir des entreprises et
organismes présents dans la branche d'activité énergie
durable, tous secteurs confondus. L’objectif est de
créer les conditions pour que des projets de qualité et
de taille industrielle en production et exploitation de
l’énergie durable puissent se concrétiser et connaître
des niveaux de rentabilité suffisants pour drainer des
moyens financiers appropriés.
Le Cluster Tweed (pour Technologie Wallonne Energie -
Environnement et Développement durable) a été créé
début 2008. Initié au départ par des industriels, il a très
vite attiré d’autres types d’acteurs (centres de recherches,
intercommunales …) pour compter actuellement plus de
75 membres. Composé d’une Cellule opérationnelle
(Cédric Brüll animateur, Annabelle Jacquet administrateur
délégué), Tweed est piloté par un CA présidé par Laurent
Minguet et composé de Chistian Grangé (De Smet
Engineers), Christophe Gilain (TPF Econoler), Gérard
Lambert (SRIW), Gilles Barchmann (Xylowatt), Thierry
Castagne (Agoria) et Didier Leboutte (CMI).
Site web : www.clustertweed.be
16. Dynamisme Avril-Mai 2009
Laurent Minguet préside
le Cluster Tweed
Tweed vient combler un manque
"Je n’étais pas le seul à trouver qu’il y avait un manque.
Dans le cadre du Plan Marshall, le Gouvernement wallon
a mis sur pied en 2006 cinq pôles de compétitivité.
Les thématiques couvertes par ces cinq pôles sont très
pertinentes ; elles s’appuient sur des études sérieuses
qui démontrent le potentiel économique d’une série de
domaines dans lesquels la Wallonie a, par le passé,
très bien tiré son épingle du jeu, et dans lesquels elle
dispose encore d’un grand avenir. Par définition, le
développement durable, qui est un secteur émergent,
n’avait pas de passé historique et n’a donc pas été
retenu dans cette dynamique. Les nouveaux clusters, et
Tweed en particulier, permettent de "corriger le tir".
Avoir une équipe, certes très petite, qui identifie les
choses à faire et les choses à ne pas faire pour développer
le secteur, c’est déjà un très grand progrès !".
La démarche séduit. Depuis sa création, le cluster n’a
cessé de s’agrandir et compte actuellement plus de
75 membres. On y trouve des entreprises industrielles
tels que des assembleurs d’équipements, des fabricants
de composants ou encore des producteurs
d’énergie, mais aussi des entreprises de services
de type bureau d’études ou des traders de certificats
CO 2
, ou encore des centres de recherches, des
services universitaires, des intercommunales de développement
économique, des chambres de commerce…
Bref, la "sauce" prend bien.
Les mentalités évoluent
"La structure institutionnelle belge, avec ses différents
niveaux de pouvoir, ne facilite guère l’émergence
de projets novateurs. Pour l’énergie, plusieurs
compétences sont impliquées : l’économie (compétente
pour les subsides), l’aménagement du territoire
(pour les questions de permis), l’agriculture (pour la
question de la valorisation des déchets)… Tweed est
donc là pour que le dialogue entre toutes les instances
se déroule au mieux. Et petit à petit, les mentalités
évoluent", conclut Laurent Minguet. ■