Dynamisme Wallon - Union Wallonne des Entreprises

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36 SECTEURS WALLONS || Gérard Apruzzese, Président de la Confédération de la Construc Cap sur la formation L’année 2004 a été une année de consolidation, voire de redressement de l’activité dans la construction. Gérard Apruzzese, Président de la Confédération de la Construction Wallonne et Administrateur Délégué du groupe Apruzzese, commente ces résultats et décrit les défis auxquels est confronté le secteur. Dynamisme Wallon Hors série 2005 Par Business Writers Chiffres clés de la construction en Wallonie Chiffre d’affaires (en millions d’euros)* 7.129 Construction de logements autorisée 12.027 Rénovation de logements autorisée 10.717 Nombre d’entreprises ** 21.538 Emploi salarié** 53.923 Ouvriers 47.457 Employés 6.466 Faillites 359 * Estimation ** 2003 Quel regard portez-vous sur les performances du secteur de la construction en 2004 ? Gérard Apruzzese : Nous avons enregistré une très nette amélioration, après avoir vécu des années particulièrement sombres en 2001 et 2002. En 2004, le nombre de mises en chantier a progressé dans tous les segments d’activité : logements et bâtiments non résidentiels, tant en construction neuve qu’en rénovation. En trois ans, le nombre de logements, dont la rénovation a été autorisée, a progressé de 33,5%. Pour la construction de logements neufs, l’augmentation atteint 10%. Dans le bâtiment non résidentiel, les autorisations de bâtir délivrées pour la construction progressent de 17%, en volume, d’une année à l’autre, mais on est encore loin de rattraper le retard accumulé depuis 2001. Comment s’annonce 2005 ? La construction suit la conjoncture générale. Nous sommes donc mitigés, d’autant que les communes se montrent un peu frileuses. Alors que, traditionnellement, elles commandent beaucoup de travaux publics avant les élections communales. C’est important, car 15% du chiffre d’affaires de la construction proviennent de maîtres d’ouvrage publics dont, pour moitié, des communes. Heureusement, la Région wallonne prend le relais. La Société wallonne des aéroports régionaux a budgété 360 millions de travaux ; le logement social bénéficiera d’un milliard d’euros d’investissements en cinq ans ; des travaux sont également prévus dans les zonings. Nous observons toutefois des retards dans les mises en chantier. Les faillites sont en recul… Effectivement mais le taux reste élevé, notamment dans le gros œuvre ; c’est moins le cas dans le parachèvement. Les prix sont mauvais et la concurrence est très forte, inquiétante même : on sait que des sociétés des pays de l’Est travaillent à 20 euros de l’heure. Impensable pour nous. Nous demandons plus de contrôles pour les travailleurs illégaux et un balisage de la concurrence légale. Les sociétés d’intérim qui proposent des ouvriers polonais ont-elles bien toutes les agréments pour travailler dans les trois Régions du pays ? La construction reste un gros employeur en Wallonie. En effet, la construction représente 10% de l’emploi salarié wallon. Cela dit, le secteur éprouve beaucoup de difficultés à recruter de la maind’oeuvre qualifiée. Et l’évolution n’est Gérard Apruzzese, 61 ans, dirige avec son frère Raphaël le groupe Apruzzese, qu’il a fondé avec son père en 1964, à Grivegnée. Originaire de Gallinaro, Gérard Apruzzese est arrivé en Belgique à l’âge de 18 ans. Il a gardé la nationalité italienne. Très actif dans sa région, il est Président de Solitalia, Administrateur de la Chambre de Commerce et d’Industrie, de l’UWE, de la Foire Internationale de Liège et Président de la Confédération de la Construction Wallonne. pas bonne. Plus de deux tiers des jeunes qui ont achevé leur formation dans la construction abandonnent le secteur. Nous souhaitons donner des primes aux écoles dont les élèves sortis seront insérés. Nous voulons aussi travailler l’image du secteur et des métiers techniques et manuels auprès des enfants de 10 à 12 ans. Nous allons, notamment, organiser des stages «découverte métiers» pendant les vacances et développer un DVD présentant une série de métiers de manière ludique. Nous avons besoin de 8.000 travailleurs par an en Wallonie. Nous avons des accords de formation avec le FOREM : le secteur ne peut pas financer ces formations à n’importe quel prix. Le FOREM souhaite facturer l’heure de formation à son coût réel. Le service de l’emploi s’inscrit dans une logique commerciale et non plus dans une logique de service public. Cela crée un malaise. Comment l’avenir se profile-t-il pour la construction ? Il présente encore un potentiel important. La moitié du million de logements en Wallonie n’est pas équipée
CONSTRUCTION 37 tion Wallonne ......................... ......................... ......................... Les Carrières du ......................... Hainaut sur TF1 grâce ......................... au label social belge ! ......................... ......................... Plus que centenaires, les Carrières du ......................... Hainaut ont obtenu, en 2004, le label social ......................... créé par le Gouvernement fédéral pour ......................... estampiller les produits et services «socialement responsables». Un «plus» en termes ......................... ......................... d’image et de notoriété, qui a valu à l’entreprise, leader sur le marché de la pierre ......................... ......................... bleue en Belgique, une séquence au journal télévisé de 20 heures sur TF1 ! Les ......................... ......................... Carrières du Hainaut ont été vendues par le ......................... groupe Etex au fonds d’investissement ......................... néerlandais Bencis Capital Partners en ......................... 2002, dans le cadre d’une opération de ......................... management buy out. Concurrencées par ......................... des entreprises implantées dans des pays ......................... à bas salaires, qui écoulent sur les marchés internationaux des pierres calcaires ......................... ......................... qui n’offrent pas les mêmes caractéristiques et garanties de pérennité que ......................... ......................... «notre» pierre bleue, les Carrières du ......................... Hainaut ripostent par la qualité et le savoirfaire. Si bien que le chiffre d’affaires ......................... ......................... comme l’emploi continuent de progresser ......................... avec une belle régularité. L’entreprise hennuyère a clôturé l’exercice 2004 avec un ......................... ......................... volume d’affaires de 53 millions d’euros – ......................... dont près d’un quart généré par l’exportation – et un effectif de 489 personnes. ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... Apruzzese, les ......................... couleurs de l’Italie ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... Le groupe Apruzzese est dirigé par un duo : ......................... Gérard et Raphaël Apruzzese, deux frères ......................... originaires du Latium. L’entreprise familiale ......................... a été fondée en 1964, à Grivegnée. ......................... Aujourd’hui, le groupe comporte 6 sociétés ......................... et occupe une centaine de personnes pour ......................... un chiffre d’affaires annuel d’une dizaine ......................... de millions d’euros. Sa spécialité : la couleur sous toutes ses formes. Son domaine ......................... ......................... de prédilection, c’est la peinture en bâtiment, extérieure et intérieure, depuis la fine ......................... ......................... décoration et les recouvrements des murs ......................... et du sol jusqu’au ravalement de façades ......................... et la restructuration des bétons par résines ......................... époxydiques. L’entreprise présente des ......................... références de choix telles que le Palais ......................... royal et le Sénat. Apruzzese a également ......................... développé des activités industrielles : ......................... traitement anticorrosion de turbines ......................... hydroélectriques, revêtement de pièces par ......................... poudres thermolaquées, peinture industrielle et sablage, sur chantier et en ......................... ......................... atelier,… "C’est le travail, l’assiduité et le ......................... sérieux qui ont fait évoluer l’entreprise", ......................... assure Gérard Apruzzese. ......................... ......................... ......................... Thomas & Piron ......................... dépasse le cap de ......................... 500 maisons par an ......................... ......................... Premier constructeur de logements de ......................... Wallonie, Thomas & Piron a bâti plus de ......................... 500 maisons en 2004. La progression en ......................... nombre de maisons était déjà de plus de ......................... 20% à la fin mai 2005. Les appartements ......................... (350 constructions par an) suivent la même ......................... courbe ascendante. L’entreprise implantée ......................... à Our, au cœur de l’Ardenne, édifie aussi ......................... des centres commerciaux, des écoles, des ......................... cliniques, des bureaux et des bâtiments ......................... industriels. Elle est active sur les marchés ......................... de la rénovation et des travaux publics. ......................... Entre 2000 et 2004, Thomas & Piron a doublé son chiffre d’affaires, celui-ci passant ......................... ......................... à 119 millions d’euros. L’entreprise a ......................... démarré, en 2005, la construction de 1.800 ......................... mètres carrés supplémentaires de bureaux ......................... pour ses propres besoins. Elle va lancer un ......................... centre de formation et de compétences où, ......................... dès 2006, une vingtaine de personnes pourront se former aux nouveaux matériaux et ......................... ......................... pratiques du secteur. A l’étranger, les deux ......................... grands projets de Thomas & Piron ......................... International au Maroc démarreront dans ......................... les prochains mois. L’ancrage se consolide ......................... au Rwanda. La société, qui fêtera son trentième anniversaire l’an prochain, dépas- ......................... ......................... sera alors les 1.000 travailleurs. ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... ......................... © belpress.com - Banque d’images en ligne d’une bonne isolation énergétique. Nous réfléchissons à un plan d’équipement pour l’isolation du parc résidentiel privé, ce qui permettrait à la Région d’atteindre les objectifs de Kyoto sans trop peser sur l’industriel. A cela s’ajoute l’augmentation de la population wallonne : d’ici à 2050, la Wallonie va gagner 450.000 habitants, ce qui imposera la construction de 150.000 nouveaux logements. || Plus d’infos ? www.ccw.be
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