Rapport annuel - World Vision International

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RAPPORT ANNUEL 2012 ANNUAL REPORT 2012 MOT DE LA DIRECTRICE Cher partenaire, cher lecteur, Je suis heureuse de pouvoir vous présenter ce rapport d’activités de l’année 2012. Il vous donne un aperçu général des réalisations de World Vision Sénégal. J’espère que les éléments qui y sont présentés vous conforterons dans votre confiance envers World Vision Sénégal et dans votre engagement pour bien être des enfants du Sénégal. Aujourd’hui, World Vision Sénégal est une équipe de plus que 250 employés qui s’engage dans 30 programmes regroupant une centaine de projets dans les régions de Fatick, Diourbel, Kaffrine, Tambacounda, Kédougou et Kolda. Ce rapport vous donnerait une impression des activités diverses qui sont mis en œuvre pour contribuer au bien être des enfants. Il s’agit surtout d’un engagement à renforcer la protection des enfants, à appuyer la santé des mères et des enfants, à améliorer les revenus des ménages, mais également d’un véritable élan à œuvrer pour une plus grande valorisation de l’éducation de tous les enfants. Pour beaucoup de personnes, surtout dans les zones rurales, l’année 2012 était marquée par la question de la sécurité alimentaire suite aux faibles récoltes de la saison 2011. Je voudrai partager avec vous un exemple que j’ai vécue qui montre que les petits progrès peuvent faire une grande différence dans la vie des enfants et de leurs familles : J’ai visité, en pleine période de soudure, un village dans la région de Kaffrine, une zone classée ‘rouge’ par le Programme Alimentaire Mondiale (PAM). Lorsque les habitants se rassemblaient, j’étais surprise de voir leur bonnes mines, leur bonne santé, comparé à d’autres personnes que j’avais vue ailleurs dans la même zone; j’ai regardé de façon spécifiques les petits enfants, souvent les premières victimes lors des crises alimentaires, mais je ne voyais aucun enfant avec les symptômes de la malnutrition, pourtant fréquente dans les autres villages. Ils m’expliquaient leurs ‘secrets’: avec l’appui de la World Vision, ils avaient mise en place une ‘banque céréalière’. Les membres de l’association y stockaient leurs récoltes jusqu’à la période de soudure. Avec ce projet, ils ne vendaient plus leur récolte à un prix bas pour les racheter plus tard chez les commerçants à des prix très élevés. Avec ces réserves, ils n’avaient plus besoin de vendre leurs outils de travail pour générer de l’argent mais pouvaient continuer de travailler leurs champs; avec ces réserves, ils n’étaient plus à la merci des usuriers: ils pouvaient recourir au stock de céréales de leur banque pour le rembourser lors des récoltes. Pendant que dans beaucoup de maisons on parlait de la crise alimentaire, les familles réunies par ce projet étaient en paix, sachant qu’ils ne manqueront aucun repas par manque de nourriture ! Le cycle vicieux a été brisé – Dieu soit loué! C’est un petit progrès au milieu de nombreux défis qui persistent. Mais un progrès à célébrer et à répliquer, vue l’ampleur de l’impact positif qu’il a sur des centaines d’enfants et leurs familles! Comme disait quelqu’un : ‘Changeons le monde – une vie à la fois’. Merci de votre soutien, vos conseils, votre encouragement et votre confiance dans ce voyage qui consiste à améliorer le cadre de vie des enfants, surtout des enfants vulnérables, du Sénégal ! A WORD FROM THE DIRECTOR Dear partner, dear reader, I am pleased to present you this annual report for activities carried out in 2012. It provides you with an overview of the accomplishments of World Vision Senegal. I trust that the information provided will strengthen your confidence in World Vision Senegal and in your commitment to the wellbeing of children in Senegal. Today, World Vision Senegal is a team of more than 250 employees working in 30 programmes involving hundreds of projects in the Fatick, Diourbel, Kaffrine, Tambacounda, Kédougou and Kolda regions. This report gives you an idea of the various activities implemented to contribute to the wellbeing of children. In particular, our activities reflect a commitment to strengthen child protection, to support the health of mothers and children, to improve household income, and also a genuine impetus to work towards a greater appreciation of quality education for all children. For many people, especially in the rural areas, 2012 was marked by questions of food security following the poor harvests of 2011. I would like to share with you one of my experiences which shows that small improvements can make a big difference in the lives of children and their families: I visited, in the peak of the lean season, a village in the Kaffrine region, classified as a ‘red’ zone by the World Food Programme (WFP). When the community gathered, I was surprised to see their healthy appearance compared to other people I had seen in the same area; I specifically looked out for the small children, often the first victims during a food crisis, but I didn’t see any children with the symptoms of malnutrition so commonly seen in other villages. They explained their “secret” to me: with the support of World Vision, they had established a cereal bank in which the members of the association stocked their harvests until the lean season. With this project, they no longer sold sell their harvest at a low price just to buy back later from traders at very high prices later on. With these reserves, they no longer have to sell their agricultural tools to access cash, and can instead continue to work in their fields; with these reserves, they are no longer at the mercy of moneylenders: they could fall back on their grain stock at the bank and repay the difference at harvest time. At a time when many households spoke of food crisis, families brought together in this project were at peace, knowing that they would not miss a meals due to a lack of food! The vicious cycle was broken – Praise be to God! This is one small success in the midst of numerous remaining challenges. But a success to celebrate and replicate, given the magnitude of the positive impact it has on hundreds of children and their families! As someone once said: “Change the world – one life at a time.” Thank you for your support, your advice, your encouragement and your confidence in the journey which consists of improving the lives of children, especially the most vulnerable children, of Senegal! 4
RAPPORT ANNUEL 2012 ANNUAL REPORT 2012 SANTE ET NUTRITION Dans beaucoup de zones, les enfants de 0 à 5 ans et les mamans meurent encore de maladies évitables, diarrhées, malnutrition. Or le bien être durable de l’enfant ne peut être atteint sans résoudre ces problèmes de santé chez cette tranche d’âge fragile de la population. World Vision Sénégal dans ses zones d’intervention contribue à la « bonne santé » des enfants qui passe par la disponibilité d’« une bonne nourriture ». Les actions de World Vision Sénégal dans le secteur, soutiennent l’effort global de santé initié par le Gouvernement du Sénégal avec un alignement aux politiques et orientations nationales. Ceci à travers une approche de Promotion de la Santé Communautaire qui met l’accent sur la Prévention et l’Education des individus et familles. Quelle est la contribution de World Vision Sénégal pour une bonne santé des enfants et des mères ? A Fatick par exemple, la construction de cases de santé et leur équipement a contribué à l’amélioration de l’accès aux soins à 11.613 personnes. A Vélingara, grâce à la réhabilitation d’une quarantaine de cases de santé, mais aussi la construction et l’équipement, ce sont 8.646 personnes qui en bénéfi cient. Les mutuelles de santé ont permis à 9.969 personnes dont d’avoir accès aux soins en 2012. HEALTH AND NUTRITION In too many places, children aged 0-5 and their mothers continue to die from preventable disease, diarrhea and malnutrition. However, the sustained wellbeing of a child at such a fragile age cannot be achieved without resolving such health issues. In its intervention zones, World Vision Senegal contributes to the «good health” of children through availability of “good food.” The activities of World Vision Senegal in the sector support the overall health effort initiated by the Government of Senegal in alignment with the general orientation of national policy. This happens through a A mother and her son in a therapeutic feeding center in Fimela Une maman et son fi ls dans un centre de récupération nutritionnelle de Fimela World Vision Sénégal effectue un suivi régulier sur la croissance des enfants de moins de 5 ans dans ses zones d’intervention World Vision Senegal regularly monitors the growth of children under 5 years in its intervention areas Pour jouir d’une bonne santé, il faut bien se nourrir. Or dans beaucoup de zones encore où World Vision mène ses activités de développement, les enfants de moins de 5 ans souffrent encore de malnutrition même si la nourriture est A travers l’approche du FARNE les mères des enfants malnutris sont formées sur comment mieux nourrir leurs enfants Through the FARNE approach, mothers of malnourished children are trained on how to best feed their children 5 community health promotion approach which emphasizes prevention and health education among individuals and families. What is the contribution of World Vision Senegal towards the good health of children and mothers? In Fatick, for example, the constructions of health clinics and the provision of related equipment contributed to improved health care for 11,613 individuals. In Vélingara, renovation of forty health clinics, along with construction and provision of equipment, benefi tted 8,646 individuals. Community health insurance schemes provided 9,969 individuals with access to health care in 2012. To enjoy good health, one must eat well. However, in many places where World Vision carries out its development activities, children under the age of 5 continue to suffer from malnutrition even when food is available. For mothers to be get used to monitoing their infants weight, World Vision Senegal facilitates monthly screening of all children under the age of 5. As soon as cases of malnutrition are detected, they are treated by initiating and operating community based nutrition centers,) where mothers are trained in the preparation of rich and varied local foods for children. Cases of severe malnutrition are referred to the nearest health facility. Monthly screening of malnutrition cases among children under 5 is being done in 60 rural communities. Community-level treatment of children with moderate acute malnutrition is provided in community nutrition centers 125,000 children aged 0-59 months have received growth monitoring.
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