Dynamisme 212 - Union Wallonne des Entreprises

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L’invité I Plein feu CHRISTIAN-MARIE BOLS A CRÉÉ SA PME EN 2001 Des solutions économiques, innovantes et non toxiques La recherche et l’innovation sont-elles accessibles aux PME ? Christian-Marie Bols y croit fermement. Après avoir lancé son entreprise en 2001 à Louvain-la-Neuve, il emploie aujourd’hui 20 personnes dans le secteur des biotechnologies environnementales. Son leitmotiv ? Transformer les recherches en produits. Rencontre avec un jeune patron entreprenant. Interview réalisée par Madeleine DEMBOUR LA RECHERCHE POUR LA RECHERCHE NE M'INTÉRESSE PAS. J'AI CRÉÉ MON ENTREPRISE POUR METTRE AU POINT DES PRODUITS. 6. Dynamisme Mars-Avril 2008
L’esprit d’entreprise ? Christian- Marie Bols, le patron de Wetlands à Louvain-la-Neuve, n’en parle pas. Et pourtant le parcours de ce jeune entrepreneur de 38 ans en est imprégné. Après 6 années comme chercheur universitaire - une période faite de petits contrats renouvelés d’année en année dans le domaine de l’aquaculture, et entrecoupée de périodes de chômage - le bio-ingénieur a décidé de prendre son sort en main en créant en 2001 sa propre entreprise dans le domaine de la biotechnologie industrielle. Au départ il s’agit principalement de créer et développer des équipements de production industrielle de compost comme sous traitant pour une autre PME wallonne. Un an plus tard, désirant passer à la vitesse supérieure, il frappe à la porte de Monsanto, qui venait de mettre un terme à ses activités à Louvain-la-Neuve. Sur la table, il dépose rien moins qu’une proposition d’achat des 3 bâtiments jadis occupés par la multinationale américaine (6.500 m 2 de bureaux, halls et laboratoires). L’opération se concrétise et se révèle rapidement rentable, devenant un "business" de location à part entière, ce qui permet à la PME de financer une partie de sa croissance. L’Europe, mon village Car le but est bien de grandir, et surtout de trouver les moyens financiers qui permettent de proposer un horizon dégagé aux chercheurs de Wetlands. C’est le sens de la participation au projet européen Sophied dans lequel Christian-Marie Bols prend pied en 2004. Malgré son jeune âge, l’entrepreneur n’a pas froid aux yeux : dans ce méga-projet qui regroupe 27 partenaires issus de 11 pays européens, il devient le "leader" PME et joue un rôle moteur. Le but de cette ambitieuse recherche est de développer des solutions économiques, innovantes et non toxiques, de traitement des effluents colorés de l’industrie textile. Ceci grâce à des enzymes produits par des champignons, lesquels ont été identifiés par des chercheurs de l'UCL. Car bien qu’ayant décidé de voler de ses propres ailes, Wetlands continue à entretenir des liens étroits avec le milieu universitaire. Pour prendre pied dans le train européen, la PME a pu aussi s'appuyer aussi sur l'équipe du "National Contact Point" localisée à l'Union Wallonne des Entreprises à Wavre (voir page 12). Un autre projet européen baptisé Quorum débute en 2006, cette fois dans le domaine de la recherche fondamentale. "Grâce à ces deux projets européens, notre petite Les 3 questions de Brigitte FRANÇOIS Brigitte François est associée auprès de Lapière et Libert, un cabinet spécialisé dans l'accompagnement en ressources humaines et communication. Quels éléments vous ont encouragé à oser entreprendre comme l’avez fait ? D’une part, l’attrait de la liberté m’a conduit à créer une structure où mes responsabilités sont en adéquation avec le pouvoir que j’exerce et inversement. J’avais besoin de cet oxygène pour m’épanouir. D’autre part, j’étais lassé par l’inertie et les difficultés du transfert technologique vers le monde économique. J’ai décidé de créer un outil souple pour transformer de la connaissance en nouveaux produits ; l’accumulation de ma frustration s’est transformée en énergie constructive. Quelles valeurs guident votre management et comment les rendez-vous visibles ? Dans l’entreprise, je propose à mes collaborateurs les principes qui ont été à la base de la création de l’entreprise : mon rôle est d’accompagner à l’autonomie. Une conséquence visible est l’ampleur de nos efforts pour la formation du personnel. Sur base de quels indicateurs accordez-vous votre confiance à vos collaborateurs ? J’ai besoin d’interagir avec des personnes responsables, passionnées et disposées à prendre des initiatives. Un indicateur très important pour moi est la capacité des mes collaborateurs à venir me trouver rapidement lorsqu’un problème ce pose. Carte d’identité Fondation : septembre 2001 Secteurs : - biotechnologie industrielle (développement de technologies innovantes liées à l’environnement) - immobilier (achat en 2003 de 6.500 m 2 de bâtiments appartenant à Monsanto) Rentrées 2007 : 1,1 million d’euros Effectif : 20 personnes WETLANDS ENGINEERING SPRL Fleming center - 5, rue du Laid Burniat 1348, Louvain-La-Neuve 010/86.15.25 – www.wetlands.be Dynamisme Mars-Avril 2008 .7
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