LA PLACE DES PERSONNES ÂGÉES - Cédis Formation

• Favoriser les initiatives locales intergénérationnelles pour répondre aux besoins des
personnes âgées comme des jeunes. Exemple : cafés intergénérationnels, conférences,
débats,
• Créer dans un maximum de communes des conseils des aînés (conseils des sages) et des
conseils tous âges pour développer l’implication des aînés dans la vie de la cité, pour
valoriser leur temps libre, leur recul sur l’histoire locale, et leur expérience.
• Valoriser l’activité d’utilité collective ou sociale des personnes âgées, par exemple des
tutorats dont pourraient bénéficier des jeunes en formation initiales ou des chômeurs en
formation continue, par exemple des ateliers de petite réparation et de techniques
conviviales par des dispositifs de bonification ou d’exonérations fiscales. De même,
développer les outils associatifs existants de type carrefours du bénévolat pour répertorier
les compétences disponibles et permettre aux personnes âgées de continuer à les exercer.
• Développer le logement des étudiants chez des personnes âgées en impliquant le CROUS,
les bailleurs sociaux, et les services personnes âgées municipaux dans un dispositif de
pilotage.
II) Permettre aux personnes qui prennent de l’âge de vieillir dans de bonnes conditions :
Développer en quantité comme en qualité une offre de logement adaptée aux besoins.
• Faire le bilan des initiatives françaises et étrangères dans le domaine de l’habitat innovant
(domiciles partagés, cantous, babayagas, domiciles collectifs comme à Toulouse ou à Dijon)
de façon à connaître les bonnes pratiques et à permettre leur diffusion.
• En mobilisant les financements disponibles et en impliquant les bailleurs, adapter l’habitat au
vieillissement par des aménagements intérieurs et extérieurs, (cf. à Toulouse les
appartements domotisés), afin de prolonger le maintien au domicile et le « faire tenir».
• Améliorer le confort estival des logements par des dispositifs adaptés, passifs (stores, volets,
auvents, murs végétaux) ou actifs (salles fraîches dans les bâtiments collectifs).
• Développer une offre d’hébergement mixte de transition entre le domicile et la maison de
retraite pour casser la ghettoïsation des personnes âgées : immeubles intergénérationnels,
domiciles collectifs à taille humaine bien insérés dans le tissu urbain, opérations mélangées
accession/HLM/appartements pour aînés, appartements à services partagés ou protégés.
Veiller à ce que les normes en vigueur dans le secteur médicosocial ne compliquent pas trop
ces opérations mixtes qui représentent au niveau local un vrai besoin.
• Favoriser l’implication des bailleurs sociaux et des opérateurs de la construction dans la
réalisation de cette offre.
Développer un secteur de services à la personne performant et humain en travaillant à la
souplesse et à la lisibilité du système.
Dans une optique de maintien à domicile souhaité par 95% d’entre elles, les personnes
vieillissantes et leurs proches ont besoin d’une aide de la société. Le secteur de l’aide à domicile
doit pouvoir se développer fortement et pouvoir s’adapter à la diversité des besoins, car
l’augmentation de l’espérance de vie et le meilleur état de santé des aînés ont pour corollaire
l’augmentation de la demande, en volume comme en flexibilité des services.
• Décloisonner les financements et permettre leur mutualisation, afin par exemple que l’APA
puisse aussi constituer une aide à la structure et bénéficier au financement des projets
collectifs et contribuer à la viabilité économique des petites unités de vie.
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