5.3 (pdf) - CEC
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toutes voiles dehors, baissera la voile<br />
ami-mat ou retoumera au quai pour<br />
,.eparations. Qu'en pensez-vous II y<br />
: es elections qui approchent.<br />
Pourquoi ne pas vous lancer<br />
Apprenez l'anglais. Learn French.<br />
Prenez en mains un probleme qui<br />
vous tient a creur. Faites naitre un<br />
projet... Mais vous en avez assez de<br />
nos appels al'aide. VOllS saveznous<br />
non plus, nous n'avons pas<br />
vraiment Ie temps...<br />
Comme nous l'avons exprime<br />
lars de la derniere reunion du conseil<br />
d'administration (15 mars 1992), il<br />
est necessaire d'effectuer des<br />
changements structurels dans la<br />
<strong>CEC</strong>, ou penser a ramener Ie bateau<br />
au quai. Pour ma part, je ne pense<br />
pas que nOllS puissidns continuer a<br />
fonctionner en tant qu'association<br />
d'amateurs devoues, avec des<br />
objectifs «impossibles». Notre<br />
association a maintenant besoin<br />
d'une structure de soutien<br />
renouvelee, et doit proceder a un<br />
questionnement fondamental de ses<br />
objectifs et de ses moyens veritables.<br />
Votre conseil d'administration<br />
travaille assidument aces problemes.<br />
Mais Ie conseil aussiest un peu<br />
fatigue. II y a tant de choses afaire :<br />
s'occuper du sourrier, preparer les<br />
numeros de Contact!, ecrire des<br />
demandes de subvention, envoyer<br />
des enonces de piincipes au<br />
gouvemement, sauter sur tous les<br />
mots a la ronde pour les traduire,<br />
guerir Ie Macintosh de ses virus,<br />
mettre en ordre les archives,.<br />
coordonner Ie travail de deux ou de<br />
plusieurs employes, traduire les<br />
proces-verbaux des reunions,<br />
envoyer des renseignements<br />
absolument essentiels aux membres,<br />
aider a l'organisation des Joumees<br />
electroacoustiques de la <strong>CEC</strong>, faire<br />
du lobbying a Ottawa, a Quebec, a<br />
Toronto, a Vancouver, a Bourges, a<br />
Madrid, a Tokyo... C'est trop...<br />
Comment peut-on garder une<br />
longueurd'avance quand on est pris<br />
par Ie temps<br />
Mais restons objectifs. La<br />
communaute electroacoustique a<br />
beaucoup change depuis les debuts<br />
de la <strong>CEC</strong> en 1986. Notre travail est<br />
maintenant bien reconnu. Nous<br />
avons acquis de l'assurance. Nous<br />
avons acces a des outils de<br />
communication. Nous savons qui<br />
nous sommes!<br />
Avons-nous encore besoin de<br />
savoir si «Musique actuelle» ou<br />
«Two New Hours» a presente l'une<br />
de nos pieces Nous savons Ie<br />
numero de telephone du realisateur,<br />
ou de la realisatrice. II se trouve dans<br />
la banque de donnees de la <strong>CEC</strong>.<br />
Nous n'avons pas besoin de chercher<br />
voir <strong>CEC</strong> pA5<br />
editorial<br />
~It'----~----'--------------~<br />
\\,. editorial<br />
implement structural changes within<br />
the <strong>CEC</strong> or else consider docking the<br />
ship. Personally, I don't think we can<br />
continue to function as an association<br />
of devoted amateurs with<br />
"impossible" objectives. Rather, our<br />
association needs a renewed support<br />
structure and a fundamental<br />
rethinking of its objectives and of its<br />
realisticmeans.<br />
Your Board of Directors is<br />
working diligently on these issues.<br />
But your Board is also a little tired.<br />
So many things to do: get the mail,<br />
edit Contact!, write grant proposals,<br />
write position papersto the<br />
government, translate every word in<br />
sight, debug the Macintosh, organize<br />
the archives, coordinate the work of<br />
two or more employees, translate<br />
minutes from meetings, mail out<br />
~olutelyvital information to<br />
, members, assist in the organization<br />
of the <strong>CEC</strong> Electroacoustic Days,<br />
lobby Ottawa, Quebec, Toronto,<br />
Vancouver, Bourges, Madrid,<br />
Tokyo... Too much... How can we<br />
remain two or three steps ahead<br />
when we stumble with time<br />
We should however remain<br />
objective. The electroacoustic<br />
community has changed a great deal<br />
since the inception of the <strong>CEC</strong> in<br />
1986. Our work is now widely<br />
recognized. Weare a confident lot.<br />
We have access to communication<br />
tools. We know who we are!<br />
Do we still need to know that<br />
Musique actuelle or Two New Hours<br />
has played our piece We know the<br />
telephone number of the producer. It<br />
is in .., the <strong>CEC</strong> database. We don't<br />
need to know about a radio<br />
competition in Spain because we<br />
have a subscription to the<br />
Gaudeamus Foundation Newsletter,<br />
which has a professional staff that<br />
5<br />
looks after information coordination.<br />
We don't need to know what the<br />
<strong>CEC</strong> Board of Directors is doing<br />
because we trust they will work hard<br />
for us, even if we don't pay our fees.<br />
We don't need to read about the<br />
latest SOCAN development because<br />
we don't have time to do anything<br />
about it anyway. We don't need to<br />
read reviews about electroacoustic<br />
CD's or cassettes because<br />
electroacoustics is everywhere now<br />
anyway. We don't need to read an<br />
article on acousmatic diffusion, or<br />
radio art or algorhythmic<br />
composition because that was<br />
explained in an article we read<br />
recently in... Contact!.<br />
The <strong>CEC</strong> is fragile. It demands<br />
attention. Chances are it may become<br />
an intemational organization of sorts<br />
sooner or later. Few of us have<br />
volunteered to serve on the Board, or<br />
see <strong>CEC</strong> pAS