5.3 (pdf) - CEC

Conseil de la CEC
Janvier - mai 1992
Ned Bouhalassa (1990-93)
President
Wende Bartley (1990-92)
Vice-presidente
Al Mattes (1990-92)
Tresorier
Claude Schryer (1991-93)
Secreta ire
David Keane (1987-93)
Administrateur I
Laurie Radford. (1992)
Administrateur II
liu conseil
fnnn the board
CEC Board
January - May, 1992
Ned Bouhalassa (1990-93)
President
Wende Bartley (1990-92)
Vice-President
Al Mattes (1990-92)
Treasurer
Claude Schryer (1991-93)
Secretary
David Keane (1987-93)
Member-at-Iarge I
Laurie Radford,(1992)
Member-at-large II
Redemarrage en
douceur
Ned Bouhalassa
Quand j'ai presente rna
candidature ala presidence en 1990,
j'avais quelques objectifs en tete.
L'un d'eux etait de modifier Ie
contenu de notre l:mlletin pour y
inclure ce qui, amon sens, faisait
defaut : des articles sur Ie travail qui
se fait actuellement au Canada dans
Ie domaine de l'electroacoustique,
des comptes rendus, des entrevues,
etc. Cet objectif fut atteint tres
rapidement grace au travail et au
devouement de gens formidables qui
voulaient partager leur energie et
leurs idees. La plupart des membres
de la CEC n'ecrivent pas aContact!,
et passent Ie plus clair de leur temps
aessayer de joindre les deux bouts et
acreer.
Soft Reset
Ned Bouhalassa
When I proposed my name for
the presidency in 1990, I had a few
goals in mind. One was-to bring back
some of the content that I felt was
absent from our newsletter: articles
about current Canadian
electroacoustic work, revews,
interviews, etc. This was achieved
within a very short time through the
hard work and dedication of
wonderful people who wanted to
share their energy and ideas. Most
CEC members do not write to
Contact!, devoting most of their time
to making ends meet and finding
time to create.
Nevertheless, our office is bften
overflowing with flyers and letters
announcing Canadian electroacoustic
6
Cependant, notre bureau
deborde souvent de depliants et de
lettres annonc;ant des activites dans•.
Ie domaine de l'electroacoustique· •
canadienne, a l'interieur comme a
l'exterieur du pays. II y a un
equilibre fragile amaintenir en
essayant, d'une part, d'informer nos
membres des activites et des
perspectives dans un delai
raisonriable, d'autre part, de
.produire une publication qui stimule
une activite durable et qui renforce
l'appui accorde anotre association.
En tant que directeur ou codirecteur
de Contact!, j'ai sans doute plus
d'une fois fait pencher la balancemais,
en general, la communaute a
bien accueilli «cette bullevue»
(bulletin/revue).
Le deuxieme objectif que je
m'etais fixe etait d'attirer de
nouveaux membres, surtout parmi
les etudiants et les institutions.
activity within and outside this
country. There is a delicate balance
between reporting the activities and
opportunities for our members
within a reasonable deadline and
producing a document that
stimulates continued activity and
support for our association.
As editor or co-editor of
Contact!, I may have tipped that
scale to one side on more than one
occasion but, in general, the
community has responded positively
to this newszine
(newsletter/ magazine).
The second go! that I had was
to help bring in new members, with
a special focus on students and
institutions. This is quite a challenge
and yields slow results - many
members have to be coerced into
passing the good word - but the
benefits are that the CECwill
continue to have in its midst a