Note d'avancement du Projet - Fondation FARM

2.2. Déroulement de l’instruction du projet
L’instruction proprement dite du projet d’université du coton est le résultat d’un processus itératif de dialogue
direct entre le maître d’ouvrage, l’AProCA, ses partenaires, Farm et HEC, d’une part, et les divers acteurs des filières
cotonnières, d’autre part. Différentes étapes ont marqué le processus :
► Deux missions conjointes HEC et Farm de préparation et d’instruction du projet ;
► Une démarche validée par le bureau de l’AProCA ;
► une démarche partagée avec de nombreux partenaires et acteurs des filières cotonnières.
Elle était menée par une équipe conjointe d’experts de HEC (6) et FARM (7). Le bureau de l’AProCA, son
Président et son Secrétaire permanent ont été étroitement associés à la progression de l’étude de faisabilité.
NOVEMBRE 2006 - 1 ère MISSION
Pour répondre aux attentes de l’AProCA formulées lors de l’atelier de Sèvres, deux missions de terrain
conjointes Farm – HEC, associant l’AProCA, ont été conduites en Afrique de l’Ouest et du Centre. La première
mission, organisée du 15 au 27 novembre 2006, a eu pour objectif, selon les termes de référence de l’étude rédigés
par FARM, de « formuler les mécanismes de mise en œuvre d’un programme permanent de renforcement des
capacités des membres de l’AProCA, des unions nationales de producteurs affiliées et des interprofessions des
filières coton de l’Afrique de l’Ouest et du Centre ».
La première mission de terrain s’est rendue dans 4 pays : Sénégal, Burkina Faso, Cameroun et Mali. Une première
partie du travail a consisté pour les experts de HEC à bien cerner les éléments de contexte des filières coton et les
enjeux pour les pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre. Elle s’est principalement consacrée aux échanges avec les
acteurs des filières (dirigeants des sociétés cotonnières, représentants des organisations de producteurs) et des
institutions de recherche et de formation. Leur écoute a permis de mieux comprendre les besoins, le contexte
humain et social, et de bien cerner les réponses à y apporter. A chacune des étapes, les acteurs rencontrés ont fait
part à l’équipe des compétences nécessaires à l’exercice de leurs responsabilités, actuelles et futures, qui se
traduisent en besoins spécifiques de formations en management.
Encadré n° 1 : ORGANISATIONS RENCONTREES - Mission novembre 2006
PAYS
organisation
► AOPP (Commission Coton),
► IER (Institut d’Economie Rurale),
► IPR-IFRA (Institut Polytechnique Rural de formation et de Recherche
Appliquée),
MALI
► CMDT (Compagnie Malienne des Textiles),
► APCAM (Assemblée Permanente des Chambre d’Agriculture du Mali),
► GSCVM (Groupe des Syndicats du Coton et Vivrier),
► HELVETAS – MOBIOM,
► SNV.
SENEGAL ► la PLATEFORME DES POLITIQUES AGRICOLES (HUB),
► SODEFITEX
► FNPC (Fédération Nationale des Producteurs de Coton).
CAMEROUN ► SODECOTON
6 Jean-François Guillon, directeur HEC exécutive et Jean Luc RICCI
7 Denis Herbel, chef de projet
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