Note d'avancement du Projet - Fondation FARM

éunissant les fondateurs.
La comptabilité des fonds affectés au groupement est assurée par le gestionnaire de FARM.
Cette dernière agit en ce domaine pour le compte du groupement dans les limites du budget approuvé par le Comité
des fondateurs du groupement et s'engage à tenir la comptabilité analytique correspondante. Elle rend compte de
cette gestion déléguée au comité des fondateurs semestriellement.
Suivi et évaluation du projet
FARM assure le suivi-évaluation global du projet. La fondation délégue à HEC ou à tout organisme habilité,
l’évaluation des formations par son expérience du suivi évaluation d’activités de formations continue au sein
d’entreprises.
Les formations font l’objet d’un suivi détaillé : nombre de formations, de producteurs présents, évaluations. Ce suivi
est complété par des enquêtes ponctuelles pour mesurer l’efficacité des formations. Des tableaux de bord sont
établis.
Ce suivi de base est complété par des enquêtes annuelles ou spécifiques. Des études d’impact approfondies sont
menées soit par les institutions de recherche, soit en collaboration avec des universitaires. Par ailleurs, un point
régulier des avancées des activités de nature plus qualitative sera fait par le maître d’oeuvres. Elles peuvent aussi
faire l’objet des enquêtes spécifiques ou des études d’impact c.
Farm présente des rapports réguliers sur l’avancée des diverses activités du projet : état d’avancement,
perspectives, points forts, facteurs limitants, qui permettent au comité de pilotage de prendre les décisions
adéquates.
Farm doit aussi être un «intégrateur » des informations qui lui remontent des 4 composantes. La fondation fournit
régulièrement des synthèses aux membres du comité de pilotage et aux différents acteurs du projet.
Le suivi-évaluation ne doit pas seulement être une collecte d’information permettant d’améliorer le pilotage du projet,
mais aussi être une base solide pour la capitalisation de l’expériences acquise au sein de l’université en matière de
formation continue dans le domaine du management.
Le maître d’œuvre délégué
la maîtrise d’œuvre déléguée pour les aspects pédagogique de l’Université sera confiée à HEC. A cet effet HEC :
• assurera la coordination pédagogique de l’université du coton ;
• réunira les compétences pédagogiques nécessaires à la mise en place de l’université du coton (sélection
des professeurs intervenants ;
• assurera la convergence des messages, l’harmonisation et la validation des contenus,
• Assurera avec les écoles partenaires, la co-rédaction des programmes pour chacune des matières. HEC a
le rôle de directeur pédagogique de leur matière.
• Animera le réseau de professeurs accrédités. Les professeurs de HEC n’interviendront que ponctuellement
lors des formations ; ils assureront un rôle de coordination. L’équipe projet poursuivra la partie administration
de l’Université du coton (ingénierie et coordination pédagogique, communication, recherche - innovation)
• évaluera des résultats des formations…
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