Note d'avancement du Projet - Fondation FARM
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animer ses équipes pour mettre en œuvre la vision : le management des équipes (piloter, entraîner<br />
une équipe, évaluer ses performances…) ;<br />
faire prendre en compte cette vision par les leaders politiques nationaux et régionaux (le plaidoyer<br />
lobbying)…<br />
L’Université <strong>du</strong> coton a comme objectif de doter de compétences managériales les dirigeants et les cadres des<br />
filières cotonnières et d’assurer la capitalisation et le partage des innovations techniques, managériales et<br />
organisationnelles dans les mêmes filières.<br />
La réalisation de cet objectif passe par la mise en œuvre de 4 sous composantes :<br />
• Composante 1: Formation continue<br />
Assurer la formation professionnelle continue des leaders et des cadres dirigeants des organisations<br />
professionnelles agricoles et des autres acteurs économiques des filières cotonnières dans le centre de<br />
formation à l’entreprenariat ;<br />
• Composantes 2 : Formation spécialisée<br />
Apporter une spécialisation pointue en "management des filières agricoles" qui s'adressera à des étudiants<br />
africains et à de jeunes professionnels destinés à exercer des responsabilités de cadre dans les filières<br />
agricoles.<br />
• Composantes 3 : Capitalisation et partage de l’innovation<br />
Capitaliser et partager les innovations techniques et managériales éparpillées dans les différents bassins de<br />
pro<strong>du</strong>ction en Afrique de l’ouest et <strong>du</strong> centre : le Centre en innovation - recherche des économies cotonnières<br />
africaines.<br />
• Composantes 4 : Communication<br />
Permettre à tous les acteurs de l’Université <strong>du</strong> coton de partager le même niveau d’information et de faire<br />
connaître à l’extérieur les travaux menés.<br />
Coût, plan de financement<br />
L’Université <strong>du</strong> coton sera une université sans murs. Elle fonctionnera en réseau faisant appel aux ressources<br />
pédagogiques et scientifiques, humaines et matérielles, d’un consortium d’écoles, d’universités et d’organismes de<br />
formation. Dès lors elle n’aura pas de charges récurrentes : pas d’amortissement des locaux, d’équipements et<br />
charges salariales.<br />
Pour assurer son financement, l’Université met en place un partenariat de type « privé-public ». Des acteurs privés<br />
se sont déjà engagés formellement. Le GNIS (Groupement National Interprofessionnel des Semences et Plants) et<br />
Sofiprotéol (établissement financier de la filière française des huiles et protéines végétales) ont chacun signé une<br />
convention avec Farm pour financer l’Université <strong>du</strong> coton. Des négociations avancées pour le financement de<br />
l’université sont en cours avec des organisations et entreprises privées : le réseau AGA KHAN de développement,<br />
Deloitte Conseil, la fondation Syngenta for sustainable agriculture, la société Générale….<br />
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