Note d'avancement du Projet - Fondation FARM

En résumé, la plupart des formations actuelles restent cantonnée à la diffusion d’un savoir agricole technique. Quant
elles développent des compétences en management, c’est le plus souvent au niveau des OP de base pour des
techniques de management se limitant à la gestion comptable d’un groupement de producteurs ou à la formation des
leaders de base. Ces formations sont essentielles pour le fonctionnement des groupements de producteurs. Elles ont
permis l’émergence des OPC. Néanmoins elles ne correspondent que très partiellement aux nouveaux besoins des
acteurs des filières cotonnières pour relever les défis liés à l’accroissement de la compétitivité : augmenter la
productivité agricole et industrielle, se saisir des opportunités de marché… Les leaders des OPC, en particulier, les
autres acteurs, en général, des filières cotonnières doivent renforcer leurs compétences et leurs savoir faire
nécessaire pour :
► acquérir une vision du développement qui intègre les opportunités du marché du coton et les
opportunités techniques ;
► partager cette vision auprès de tous les membres de son organisation et mobiliser ses équipes pour la
mettre en œuvre sans lesquels la vision restera une bonne idée ;
► assurer un plaidoyer auprès des leaders politiques pour la mise en place d’un environnement incitatif…
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