Note d'avancement du Projet - Fondation FARM

Le schéma retenu pour assurer la durabilité financière du projet d’Université du coton vise à minimiser les coûts par
une université sans murs et à assurer des ressources diversifiées par un partenariat privé – public. Le schéma
organisationnel retenu rassemble dans un large réseau, acteurs du nord et: du sud, acteurs économiques,
pédagogiques et institutionnels et garantira la durabilité institutionnelle de l’université du coton. Elle fonctionnera en
réseau mobilisant dans un large consortium les ressources et les compétences de ses partenaires.
Deux risques majeurs ont été identifiés :
• L’AProCA est une jeune organisation née en 2004. Les ressources humaines et matérielles dont elle
dispose sont limitées alors qu’elle doit gérer de nombreux actions et projets (coton bio et équitable AFD,
Icco, Oxfam, FSP). Un projet supplémentaire de la complexité de l’Université du coton pourrait déséquilibrer
l’organisation.
• Toutefois le plus grand risque est lié à la situation financière critique du secteur cotonnier africain et à son
avenir. Il est clair que l’Université du coton ne se conçoit qu’au sein de filières dynamiques ; sa réussite reste
subordonnée au maintien du tissu agroindustriel qui s’est mis en place progressivement depuis plus d’un
demi siècle en Afrique de l’Ouest et du Centre.
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