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Les instances de décision de la Caf du Val de Marne au 31.12.2010 DG - Direction générale DA - Direction adjointe Christian MOUTIER Directeur général Elodie CLAIR Directeur adjoint DPF - Direction des politiques familiales Lise JANNEAU Sous-Directeur des Politiques familiales PSD - Pôle stratégie & développement Patrick GIMENES Responsable du Pôle stratégie & développement Nadine PONTOU Adjointe au Sous-Directeur des Politiques familiales DSA (Département des services aux allocataires) Espace Famille A Espace Famille B Espace Famille C Espace Famille D Ligne du public PIC (Pôle image & courrier) PIFI (Pôle interventions financières individuelles) Pôle parentalité DSP (Département des services aux partenaires) Projet Insertion rSa PUI (Pôle unité d’intervention) PRI (Pôle représentation & instances) Correspondant RH Médiation & AVPF (Assurance vieillesse des parents au foyer) PSI (Pôle des systèmes d’information) PIL (Pôle informatique local) RSI (Relais des systèmes d’information) PBAF (Pôle bureautique, assistance & formation) PEP (Pôle études & pilotage) PMDR (Pôle maîtrise des risques) PAQ (Pôle amélioration de la qualité) PCOM (Pôle communication) Personnel DG Secrétariat du CA DAC - Direction de l’agence comptable Jean-François HUT Agent comptable DPG - Direction patrimoine & gestion PBAM (Pôle budget, achats, marchés) PLP (Pôle logistique & patrimoine) Mireille DISPOT Sous-Directeur Patrimoine & gestion David CAMPANATTO Adjoint au Sous-Directeur Patrimoine & gestion Elisabeth LEFEBVRE Fondée de pouvoir PCP (Pôle contrôle des prestations) PGBFC (Pôle gestion budgétaire, financière & comptable) VTIP (Vérification des traitements informatiques & des paiements) SCAS - Services communs d’action sociale DRHRS - Direction des ressources humaines & des relations solciales Rémi GERVAT Sous-Directeur des Ressources humaines & des relations sociales Patricia LEMOINE Adjointe au Sous-Directeur des Ressources humaines & des relations sociales CTRAD (Cellule technique de réflexion & d’aide à la décision) SIREV (Service d’intérêt régional des établissements de vacances) PGP (Pôle gestion du personnel) PRHF (Pôle ressources humaines & formation) Pôle médical 1% logement régional PSLF - Pôle sécurité & lutte contre la fraude Marie-Christine NAEGELEN Responsable du Pôle sécurité & lutte contre la fraude
2010 Le personnel de la Caf du Val de Marne : des hommes et des femmes qui s’engagent Optimisation des moyens en matière de personnel La Caf du Val de Marne compte 643 agents en CDI au 31 décembre 2010 (659 en 2009). Dans la continuité de 2009, la politique des ressources humaines a plus particulièrement visé à répondre aux contraintes liées à la culture de la performance et du service client, au développement et au maintien des compétences et à la mise en sécurité de l’ensemble des processus. Du fait des départs en retraite et des mutations vers d’autres organismes, 28 appels à candidature ont été diffusés et 281 candidats ont été reçus en entretien. Au total, la Caf du Val de Marne a signé 99 contrats de travail, 41 en CDI et 58 en CDD pour des postes de téléconseillers ou pour le contrôle des situations liées à l’état civil (NIR). 2 sessions de formation Vademecaf engagées en 2009 ont permis à la Caf de compter 22 techniciens supplémentaires en 2010. Par ailleurs, les agents ont, cette année encore, réalisé plus de 13 000 heures supplémentaires, équivalant à 1 676 jours travaillés. Promotions et perspectives En 2010, 252 agents se sont vu attribuer des points de compétence et 95 ont bénéficié d’une évolution de parcours professionnel. 488 agents ont suivi une ou plusieurs formations représentant au total 3 784 jours de stages. Différents services ont développé leur capacité d’accueil de stagiaires avec satisfaction : 20 stages ont été réalisés et 428 jours de formation dispensés. Un partenariat visant à favoriser les projets d’insertion professionnelle des jeunes a été instauré entre la Caf et l’Ecole de la seconde chance, permettant dès juin 2010 l’accueil personnalisé de stagiaires avec des objectifs ciblés et l’embauche d’un jeune en CDD. Par ailleurs, dans le prolongement des obligations réglementaires, un protocole d’accord relatif à l’emploi des seniors et à la gestion des deuxièmes parties de carrière a été signé le 8 janvier 2010. En outre, afin d’optimiser l’organisation du travail un accord relatif à l’aménagement du temps de travail des personnels informaticiens a été mis en œuvre en février 2010. Les questions de santé et de sécurité au travail étant toujours au cœur des problématiques de la Caf, le groupe de prévention des risques psychosociaux, mis en place en 2009, a poursuivi ses actions tendant à analyser et à réduire, s’ils étaient existants, ces risques au sein de l’organisme. 18 19
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