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Le Guide des Fonds de Placement - IPM

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SOMMAIREAVANT-PROPOSUne .................................................p1Publicité..........................................p2Avant-Propos..................................p3La gestion change <strong>de</strong> ton ! ............p4<strong>Le</strong> private banking au scanner .......p5Pour une offre<strong>de</strong> plus en plus ouverte ................P6La gestion indicielleaux charmes discrets......................p7La gamme <strong>de</strong> trackers s’étoffe.......p8La gestion obligatairechange <strong>de</strong> look...............................p9Une structure très complexe........p10<strong>Le</strong>s émergentsencore attractifs ? .......................p11Investir dansl’énergie autrement ......................p12L’agriculture poussedans les portefeuilles ...................p13Comment redorerson portefeuille ? .........................p14La problématique <strong><strong>de</strong>s</strong> pensions:un enjeu capitalpour le marché <strong><strong>de</strong>s</strong> sicav ! ...........p15Publicité........................................p16Crise, méfiance et vision à long termeDepuis le mois d’août,l’investisseur en sicav L’horizon <strong>de</strong> placement n’est pas le seulest soumis à ru<strong>de</strong> épreuve. La crise du subprimea surpris tous les opérateurs tant par portefeuille. L’investisseur doit égalementélément qui intervient dans la gestion d’unson caractère inattendu et exceptionnelveiller à diversifier ses avoirs, ses gestionnaireset les types <strong>de</strong> gestion. Dans ce cadre,que par l’effet domino qu’elle a entraînésur les marchés. La méfiance s’est installéel’architecture ouverte permet d’avoiret les investisseurs se sont mis à douter <strong>de</strong>accès à <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds <strong>de</strong> grands gestionnairestout. Dans ce contexte difficile, les fondsstructurés (à capital garanti) qui sont arrivésà échéance ont fait preuve <strong>de</strong> leur effi-dans différents types d’actifs. Dans la ges-étrangers qui font preuve d’un savoir-fairecacité dans le cas d’une baisse <strong><strong>de</strong>s</strong> marchés.Malgré leur structure complexe, ce aussi un élément <strong>de</strong> gestion très importanttion obligataire, la diversification <strong>de</strong>vientsont pratiquement les seuls à tirer leur épingledu jeu. Dans ce type <strong>de</strong> crise, lesdans la mesure où elle permet d’aller chercherplus <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment dans <strong><strong>de</strong>s</strong> classesvaleurs « refuge » font aussi leur grandd’actifs plus diversifiées.retour. L’or, valeur « refuge » par excellencevoit désormais ses possibilités d’investissements’ouvrir avec un nouvel instrument <strong>de</strong>Mais d’autres défis pointent à l’horizon ! <strong>Le</strong>vieillissement <strong>de</strong> la population et la problématique<strong><strong>de</strong>s</strong> pensions sont <strong><strong>de</strong>s</strong> élémentsplacement liqui<strong>de</strong> et facile d’accès. Dansce contexte <strong>de</strong> forte volatilité <strong><strong>de</strong>s</strong> marchés,il convient <strong>de</strong> rappeler qu’un investis-que les gestionnaires <strong>de</strong> fonds prennent ausérieux. <strong>Le</strong>s banquiers privés ont <strong>de</strong> beauxsement en actions ou en obligations doit seconcevoir sur le long terme. Dans cette jours <strong>de</strong>vant eux car l’avenir <strong><strong>de</strong>s</strong> pensionsoptique <strong>de</strong> long terme, certains thèmes passera par les troisième et quatrièmepeuvent être développés comme les marchésémergents, les énergies renouvela-<strong><strong>de</strong>s</strong> patrimoines mobiliers pourra faire lapiliers <strong><strong>de</strong>s</strong> pensions. La gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> sicav etbles ou les matières agricoles. C’est aussi à preuve <strong>de</strong> son potentiel sur le long terme.long terme que la gestion indicielle peutdévoiler tous ses atouts.Isabelle <strong>de</strong> Laminne.Supplément à la Libre Belgique du 8 mai 2008 / Rue <strong><strong>de</strong>s</strong> Francs,79 - 1040 Bruxelles -Tèl:02.211.28.49 - Fax:02.211.28.70EDITEUR RESPONSABLE: François le Ho<strong>de</strong>y / DIRECTEUR DE LA RÉDACTION ET RÉDACTEUR EN CHEF: Michel KonenRÉDACTION ET COORDINATION: Patrick Van Campenhout, Isabelle <strong>de</strong> Laminne.PUBLICITÉ: Patricia Hupin - 02.211.31.54 - patricia.hupin@saipm.comMISE EN PAGE: Azur Graphic: 02 345 43 40 / PHOTOS: www.Photos.com / INTERNET: www.lalibre.be

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