Pour une offre <strong>de</strong> plus en plus ouverte… Ou en agenceOn en parle <strong>de</strong> plus en plus:l’architecture ouverte commenceà faire son chemin en Belgique,mais surtout en private bankinget chez les plus petits banquiers!ouverte est une offre <strong>de</strong>fonds et <strong>de</strong> sicav qui n’est pas baséeL’architectureuniquement sur <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds « maison »ou sur un nombre <strong>de</strong> partenaires fixes etdéterminés. L’architecture ouverte n’estcependant pas synonyme <strong>de</strong> supermarché <strong>de</strong>fonds. <strong>Le</strong> but <strong>de</strong> l’architecture ouverte n’estpas <strong>de</strong> couvrir tout l’univers <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds mais <strong>de</strong>proposer à l’investisseur uniquement les meilleurssur le marché. Idéalement, l’architectureouverte doit se concevoir comme une façon<strong>de</strong> répondre aux besoins <strong><strong>de</strong>s</strong> investisseurs etdoit trouver une solution à ces besoinsEn private banking...En Belgique, les fonds <strong>de</strong> promoteurs étrangerssont essentiellement disponibles par l’intermédiairedu private banking et, <strong>de</strong> ce fait,sont surtout réservés à <strong><strong>de</strong>s</strong> clients privilégiés.Un client en gestion privée <strong>de</strong>man<strong>de</strong> avanttout un rapport risque/ren<strong>de</strong>ment acceptable.Pour satisfaire cette <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, beaucoup <strong>de</strong>gestionnaires <strong>de</strong> patrimoine ont l’honnêteté<strong>de</strong> reconnaître qu’ils ne peuvent pas avoirdéveloppé une expertise <strong>de</strong> qualité dans tousles segments <strong>de</strong> marché. Ils vont donc cherchercette expertise auprès <strong>de</strong> spécialistesexternes pour satisfaire les besoins <strong>de</strong> leurclientèle. Outre l’avantage <strong>de</strong> répondre auxbesoins <strong><strong>de</strong>s</strong> clients en termes <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment,l’architecture ouverte permet également d’offriraux investisseurs en gestion discrétionnaire<strong><strong>de</strong>s</strong> fonds qui ne sont pas commercialisablesen Belgique. Un autre avantage <strong>de</strong>l’architecture ouverte est la diversification. Enmettant dans un portefeuille <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds <strong>de</strong> différentsgestionnaires, l’investisseur peut diversifierles styles <strong>de</strong> gestion et répartir le risque« gestionnaire » sur plusieurs équipes.L’architecture ouverte exige bien sûr le développementd’une expertise dans la sélection<strong><strong>de</strong>s</strong> fonds. La sélection <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds se fait enfonction <strong>de</strong> critères quantitatifs et qualitatifs.Cette sélection s’accompagne également d’unsuivi <strong><strong>de</strong>s</strong> gestionnaires.Des fonds étrangers sont également disponiblespar l’intermédiaire <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> fonds pourla clientèle en agence. Mais le développementest encore assez lent et, si un investisseur<strong>de</strong>man<strong>de</strong> un fonds étranger au guichet <strong>de</strong> sabanque, on lui proposera plutôt une alternativesous forme d’un fonds-maison. S’il insiste vraiment,on finira par lui fournir le fonds étranger<strong>de</strong>mandé. Cependant, d’autres banques ontbasé leur force <strong>de</strong> vente sur le principe <strong>de</strong> l’architectureouverte en offrant l’architectureouverte à l’ensemble <strong>de</strong> leur clientèle. <strong>Le</strong>urargumentaire <strong>de</strong> vente s’articule autour <strong>de</strong> ceconcept. C’est le cas <strong>de</strong> la Deutsche Bank.« Contrairement à certains organismes financiers,notre offre n’est pas basée uniquement sur <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds“ maison “ ou sur un nombre <strong>de</strong> partenaires fixes etdéterminés. Notre offre est fonction <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>nos clients en matière d’investissements et <strong><strong>de</strong>s</strong> meilleuressolutions que nous voulons proposer. Partant <strong>de</strong> cetobjectif, nous analysons, dans l’univers <strong><strong>de</strong>s</strong> sicav, lesfonds susceptibles <strong>de</strong> répondre à ces attentes. Nous faisonsune analyse très approfondie tant quantitativeque qualitative <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds pour déterminer leur performancesur le long terme et la stabilité <strong>de</strong> cette performance.Lorsque nous trouvons un fonds susceptible <strong>de</strong>répondre à ces objectifs, nous signons un accord <strong>de</strong> partenariat,si ce n’est déjà fait, avec le promoteur dufonds. Il s’agit donc d’une recherche d’opportunitéspour nos clients », souligne Olivier Delfosse, ChiefInvestment Officer chez Deutsche Bank.<strong>Le</strong> banquier en ligne Keytra<strong>de</strong> Banque offreégalement un large éventail <strong>de</strong> fonds étrangersà <strong><strong>de</strong>s</strong> prix très concurrentiels.<strong>Le</strong>s fonds d’assurance en Branche 23 offrentaussi aux investisseurs une panoplie <strong>de</strong> fondstrès diversifiée basée essentiellement sur l’architectureouverte. Pour rappel, un fonds <strong>de</strong> laBranche 23 est un contrat d’assurance qui acomme sous-jacent soit <strong><strong>de</strong>s</strong> valeurs individuelles,soit un ou plusieurs fonds <strong>de</strong> placement.Chez Axa Belgium par exemple, lagamme en Branche 23 s’articule autour <strong>de</strong> plusieursproduits qui ont comme sous-jacents<strong><strong>de</strong>s</strong> fonds venant du mon<strong>de</strong> entier. Grâce à cesproduits, Axa met à la disposition <strong>de</strong> sa clientèle<strong><strong>de</strong>s</strong> fonds qui sont parfois inaccessiblesaux investisseurs particuliers. Il faut cependantreconnaître que, dans un portefeuillediversifié où l’architecture ouverte est pratiquée,l’investisseur risque d’avoir l’impression<strong>de</strong> moins maîtriser son portefeuille, <strong>de</strong> moinsle connaître, <strong>de</strong> moins bien l’appréhen<strong>de</strong>r.Isabelle <strong>de</strong> Laminne6 <strong>Le</strong> <strong>Gui<strong>de</strong></strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>de</strong> <strong>Placement</strong>
La gestion indicielle aux charmes discretsSuivre un indice n’a rien <strong>de</strong> très sexy, mais lesavantages <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong> gestion, même s’ils sontdiscrets, n’en sont pas moins bien réels.La gestion indicielle consiste à reproduireun indice dans un fonds. En gestion indicielle,seule la réplication d’un indice estprise en compte sans avis d’analystes financiers.<strong>Le</strong>s gestionnaires développent unemétho<strong>de</strong> quantitative qui permet <strong>de</strong> répliquerun indice comme le S&P ou le MSCI, par exemple.La gestion indicielle présente <strong>de</strong> nombreuxavantages qui permettent à certainsgestionnaires <strong>de</strong> baser toute leur gestion patrimonialesur ce seul outil.Très avantageuseLa gestion indicielle est intéressante dans lamesure où sa vision est une vision à longterme. Dans un marché, la performance <strong><strong>de</strong>s</strong>fonds actifs est distribuée autour du ren<strong>de</strong>mentdu marché. <strong>Le</strong> marché est une équationà somme nulle. Quel que soit le marché, si certainsgestionnaires actifs sur-performent l’indiced’autres vont le sous-performer alors queles fonds indiciels suivront toujours cet indice.<strong>Le</strong>s gestionnaires actifs manquent souvent <strong>de</strong>consistance dans leurs performances à battrele marché sur le long terme. La gestion purementindicielle présente l’avantage <strong>de</strong> ne pasprendre <strong>de</strong> risque <strong>de</strong> gestionnaire mais seulementle risque pur <strong>de</strong> marché. Dans ce type <strong>de</strong>fonds qui réplique un indice, le turn-over esttrès faible et même si la volatilité journalière<strong><strong>de</strong>s</strong> marchés est gran<strong>de</strong>, ces fonds ne prennentpas trop <strong>de</strong> risque. Plus l’indice <strong>de</strong> référencedu fonds sera large, moins gran<strong>de</strong> sera lavolatilité du fonds.En pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> baisse, les gestionnaires indicielssont défavorisés puisqu’ils suivent l’indice.Cependant, ils sont toujours totalementinvestis dans l’indice et lorsque les marchésrepartent à la hausse, ils bénéficient <strong>de</strong> cettehausse immédiatement dans sa totalité. Lagestion indicielle n’a pas le problème du markettiming: un fonds indiciel est toujours investià 100 % dans l’indice. La gestion indicielle offreune gran<strong>de</strong> diversification à bas prix et suit <strong>de</strong>très près les performances du marché. Cesfonds offrent moins <strong>de</strong> volatilité et moins <strong>de</strong>risque que les fonds à gestion active. <strong>Le</strong>s performancesà long terme <strong>de</strong> ces fonds sont plusstables et en moyenne meilleures. Dans lespério<strong><strong>de</strong>s</strong> où la liquidité <strong><strong>de</strong>s</strong> marchés est faibleet la volatilité très gran<strong>de</strong>, il convient <strong>de</strong> gar<strong>de</strong>rson calme, d’avoir une vision à long terme etsurtout <strong>de</strong> s’empêcher <strong>de</strong> regar<strong>de</strong>r l’évolution<strong><strong>de</strong>s</strong> marchés tous les jours.Utilisée en gestionCertains gestionnaires estiment que, pour lesbesoins d’investissement, les marchés sontraisonnablement efficients et que l’allocationstratégique d’un portefeuille, c’est-à-dire unebonne répartition entre les actions et les obligations,permet <strong>de</strong> dégager à elle seule unebonne performance. Après avoir effectué uneallocation d’actifs qui correspond aux besoins,à l’aversion au risque et à l’horizon <strong>de</strong> placement<strong>de</strong> l’investisseur, le portefeuille peut seconstruire uniquement sur base d’une gestionpassive basée sur <strong><strong>de</strong>s</strong> indices. Cette gestionpatrimoniale exclusivement basée sur la gestionindicielle offre l’avantage d’être beaucoupmoins onéreuse qu’une gestion active danslaquelle la sélection <strong>de</strong> valeurs présente uncoût très important. <strong>Le</strong>s moyens consacrés àcette gestion active sont très onéreux pour nedégager qu’un petit excès <strong>de</strong> performance.Une gestion patrimoniale basée sur <strong><strong>de</strong>s</strong> fondsindiciels permet <strong>de</strong> suivre un ou plusieurs marchéssans l’influence <strong><strong>de</strong>s</strong> états d’âme d’ungestionnaire et à moindre coût.Isabelle <strong>de</strong> LaminneSupplémentFinance7