Acronyme du projet / IC Ouest IDEX 2010 1/1 Acronyme ... - L'UNAM

APPEL A PROJETSIDEXCALL FOR PROPOSALS2010Acronyme du projet / IC OuestDOCUMENT B / SUBMISSION FORM B3.2.4 SYNTHESE DES 4 ACTIONS STRATEGIQUES FLECHEES SUR LES LABEX INSCRITS DANS LEPERIMETRE DE L’IDEX (BUDGET ESTIME A 15 M€/AN HORS COFINANCEMENTS)Les dossiers déposés dans le cadre des Investissements d’avenir (notamment autour des LABEX et des EQUIPEX) qui s’inscrivent dans le cadre du périmètre Recherche de l’IDEX décrivent un ensemble conséquent d’actions visant toutes à l’amplification du potentiel scientifique d’excellence affiché, de son rayonnement et sa visibilité. Ces actions sont très diversifiées mais peuvent être présentées ici de manière résumée. Elles concernent essentiellement quatre grands chapitres : i) le soutien aux projets de recherche, ii) le renforcement des coopérations scientifiques internationales stratégiques de recherche, iii) l’internationalisation des filières de formation par la recherche, iv) enfin l’augmentation des ressources humaines et managériales pour la conduite des projets de recherche. Au-­‐delà de ces actions qui sont décrites de manière détaillée dans chacun des projets déposés dans le cadre des Investissements d’Avenir, il est exposé ci-­‐après la plus-­‐value que pourra apporter l’IDEX après examen des projets par ses comités de direction et d’orientations stratégiques. • Action stratégique 4 de l’IDEX-­‐Recherche : Soutien aux projets scientifiques des LABEX/EQUIPEX -­‐ “Incentive packages, contribution to research platforms and cruises”) Il s’agit de financer des projets spécifiques de recherche scientifique, de soutien à des plateformes ou à des campagnes d’observations et d’expérimentation, sur la base d’arbitrages effectués par les conseils scientifiques internes de chaque pôle thématique et après validation du COS. Il s’agira également d’ouvrir l’ensemble des outils au plus grand nombre d’acteurs de la recherche internationale. Pour ce faire, l’IDEX mettra à disposition des projets de LABEX, voire même de projets d’EQUIPEX, des moyens logistiques d’accueil de chercheurs, d’encadrement technique, de restitution des résultats et de bases de données facilitant les échanges internationaux. Plus-­‐value IDEX : l’IDEX s’assurera que chacune de ces actions soit conduite de manière systématique en mode collaboratif multi-­‐partenaires afin de favoriser les synergies scientifiques et le rapprochement des acteurs partageant l’excellence, et ait pour objectifs essentiels la participation aux 3 ambitions de développement de la recherche, de la formation et du transfert technologique. Indicateurs mesurés : Nombre de projets spécifiques financés et typologie thématique • Action stratégique 5 de l’IDEX-­‐Recherche : Coopérations internationales stratégiques: (“Visiting scholars, Sabbatical grants and Chairs”) Les capacités créatrices des chercheurs doivent être confrontées et irriguées en permanence à et par de nouvelles problématiques et approches de recherche. Il convient donc d’organiser les échanges et le partage avec des experts scientifiques internationaux venant par exemple réaliser des séjours de courte durée (pour séminaires ou des participations à des colloques scientifiques ou écoles thématiques en tant que keynote speakers), de durée moyenne pour la participation à un projet scientifique collaboratif de l’IDEX et à des co-­‐publications scientifiques communes, ou des séjours de longue durée pour la participation pleine et entière au travers de chaires internationales en tant que membres de l’IDEX. Un des objectifs complémentaires de ces confrontations et échanges est naturellement le renforcement de la visibilité internationale de l’IDEX et la pérennisation de coopérations scientifiques internationales qui permettent aussi in fine d’irriguer des filières de formation au niveau master international en enseignants et en étudiants (par co-­‐diplomation et réseaux Erasmus-­‐Mundus) et doctorat. Plus-­‐value IDEX : l’IDEX soutiendra les actions destinées à développer des partenariats spécifiques avec certaines universités/instituts considérés comme stratégiques pour son développement à l’étranger (via des accords cadres avec des grandes universités internationales, les thèses encadrées en cotutelle à l’international et transdisciplinaire inter-­‐pôles thématiques. Indicateurs mesurés : Nombre de mois-­‐invités internationaux cumulés et typologie par site. 41/41