Acronyme du projet / IC Ouest IDEX 2010 1/1 Acronyme ... - L'UNAM

APPEL A PROJETSIDEXCALL FOR PROPOSALS2010Acronyme du projet / IC OuestDOCUMENT B / SUBMISSION FORM B• International Advisory Committee (IAC) L’International Advisory Committee (IAC) est composé de 15 personnalités scientifiques et du monde économique extérieur à la région, dont 50% de personnes étrangères. Ses membres seront nommés, intuitu personae par le CA sur proposition du Comité d’orientation stratégique. Ce Comité est une instance d’évaluation et de proposition qui se prononce sur le projet scientifique de l’IDEX. • Le Comité des financeurs Le Comité des Financeurs est composé des principaux financeurs de l’IDEX : établissements, organismes nationaux de recherche, Etat, collectivités locales. Il est présidé par le Président de la FCS. Ce Comité examine les budgets réalisés et prévisionnels de la FCS. Les avis de ce Comité seront joints en annexe au procès verbal du CA de la FCS statuant sur le bilan annuel et le budget prévisionnel. • L’équipe opérationnelle, le Comité exécutif L’équipe opérationnelle de l’IDEX est chargée de la mise en œuvre opérationnelle des projets d’IC Ouest. L’équipe est composée : -­‐ D’une direction générale, avec 2 directions fonctionnelles (formation, partenariats et diffusion des connaissances), 4 missions (recherche, international, campus, moyens), et des chargés de site -­‐ D’une direction par pôle thématique, avec 2 missions (formation, partenariat et valorisation) Le Comité exécutif de l’IDEX est composé du directeur, des directeurs fonctionnels, des directeurs des pôles thématiques, et des responsables de site. Sa composition prendra en compte la diversité des établissements partenaires : universités, écoles, organismes de recherche et leur nombre est défini par le CA. Le directeur de l’IDEX est nommé par le Président de la FCS, après avis conforme du CA. 4.2.2 DYNAMIQUE DE LA POLITIQUE DE RHUne politique active de la dynamisation de la RH au sein de l’IDEX sera mise en place et reposera principalement sur 5 volets : -­‐ La mise en place d’une politique de détection et de recrutements des enseignants chercheurs à haut potentiel, notamment étrangers -­‐ La mise en place d’une politique de détection et d’accompagnement des jeunes chercheurs à fort potentiel : tutorat, incitation à la prise de responsabilité, accompagnement spécifique des projets, décharge d’enseignement,…. -­‐ La mise en place de modalités communes de recrutement pour les postes de chercheurs et d’enseignants-­chercheurs de niveau Professeur, faisant systématiquement l’objet, dans le cadre du respect des contraintes règlementaires quant au recrutement des personnels, à une publication de l’offre à un niveau international. Dans la mesure du possible, ces recrutements seront réalisés dans une approche de « packages scientifiques », c'est-­‐à-­‐dire intégrant le recrutement de thésards et post doc concomitamment au recrutement du chercheur -­‐ Une gestion ambitieuse de la mobilité internationale entrante et sortante, intégrant des mesures d’aide à l’accueil, des soutiens financiers aux enseignants chercheurs, des actions d’accompagnement comme par exemple des bourses de thèses en co tutelle -­‐ Une gestion de la mobilité interne au sein des équipes et laboratoires de l’IDEX afin d’une part d’optimiser l’allocation des ressources humaines, d’autre part de favoriser des fertilisations croisées. Une mission de la mobilité interne à l’IDEX sera ainsi mise en place rapidement 4.3. PROCESSUS APPLIQUES AUX ACTIONSTel qu’évoqué plus haut, les moyens et actions de l’IDEX seront consacrés à 3 volets prioritaires : -­‐ Volet 1 : soutien au périmètre d’excellence 58/58