Urbanisation de la Chine, utopie et réalité d o ssier - ccifc

卷 首 语 EDITORIALForces et faiblesses de l’urbanisationQuand l’Europe du Moyen-âge, de la Renaissance et des Lumières étaitencore essentiellement rurale, les villes chinoises étaient déjà nombreuseset bien établies. Le repli sur les campagnes n’aura duré que peu de temps,entre les XIX e et XX e siècles. Il est déjà derrière nous aujourd’hui.Des inversions et évolutions aussi rapides qui concernent des masses humainesconsidérables sont génératrices d’un très fort développement économique.Mais elles en font payer une partie du coût aux masses en transitJacques Leclerc du SablonDirecteur de la publication出 版 经 理 : 杨 磊 qui ne sont plus rurales et pas encore vraiment urbaines. Ces « forces etfaiblesses » de l’urbanisation sont terrains d’opportunités城 市 化 的 优 劣pour les entreprises, celles de la construction, des équipementset des transports urbains… mais aussi celles des当 中 世 纪 、 文 艺 复 兴 和 启 蒙 运 动 时 期 的 欧 洲 还 处services à la personne et aux nouvelles couches urbaines.在 农 业 社 会 的 时 候 , 中 国 已 有 数 目 众 多 的 城 市 , 并 且 建Le dossier de Connexions que vous allez découvrir tente de设 得 比 较 完 善 。 向 农 业 经 济 的 倒 退 只 在 19 至 20 世 纪 持vous apporter un éclairage sous différentes facettes de ce续 了 很 短 的 时 间 。 今 天 , 他 们 已 经 跟 在 我 们 的 后 面 。phénomène social, économique et culturel majeur.如 此 之 快 的 转 换 和 变 化 涉 及 数 量 可 观 的 人 口 , 它Avec cette livraison de Connexions, un relais se fait. Anne们 是 经 济 巨 大 发 展 的 助 推 器 , 但 也 使 转 移 人 口 付 出 了Garrigue, rédactrice en chef, et Sophie Lavergne, responsablede publication, quittent leur fonction en Chine, à la一 部 分 代 价 , 这 些 人 不 再 是 农 村 人 , 但 又 尚 未 成 为 真正 的 城 里 人 。 城 市 化 的 优 劣 对 于 企 业 而 言 正 是 机 遇 所CCIFC et à son magazine Connexions. Au nom des lecteurs,在 , 这 些 企 业 不 仅 指 那 些 建 筑 、 市 政 设 施 和 交 通 等 企des adhérents de la CCIFC, des élus du Bureau et de l’équipedes salariés, j’adresse un grand merci à Anne et Sophie业 , 还 指 那 些 为 人 和 新 的 城 市 阶 层 提 供 服 务 的 企 业 。您 即 将 翻 开 的 《 联 结 》 专 栏 试 着 通 过 不 同 的 侧 面 为 您解 读 城 市 化 这 一 重 要 的 社 会 、 经 济 和 文 化 现 象 。pour ces années de travail dont le fruit est prestigieux. Ce随 着 这 期 《 联 结 》 杂 志 的 出 版 , 交 接 工 作 正 在 进travail très professionnel, associé aux compétences de Xie行 。 主 编 高 丽 安 和 出 版 主 管 Sophie LAVERGNE 即 将 离 开Bin et Ruan Zheng, a fait de Connexions un merveilleux中 国 , 也 将 离 开 她 们 供 职 多 年 的 中 国 法 国 工 商 会 及 其outil au service de la relation entre la France et la Chine, en会 刊 《 联 结 》。 我 谨 代 表 读 者 、 中 国 法 国 工 商 会 的 会 员particulier par une compréhension profonde et actualisée及 理 事 会 当 选 的 理 事 、 全 体 员 工 对 高 丽 安 和 Sophie 这du contexte économique, social et culturel chinois dans lequelévoluent les entreprises.些 年 来 卓 有 成 效 的 工 作 表 示 由 衷 的 感 谢 。 这 项 非 常 专业 的 工 作 , 结 合 谢 滨 和 阮 征 的 能 力 , 把 《 联 结 》 做 成 了C’est ce professionnalisme garant de qualité que la Chambrea souhaité garder en passant le relais à la nouvelle为 中 法 关 系 服 务 的 出 色 工 具 , 尤 其 是 通 过 深 刻 、 现 实地 理 解 中 国 经 济 、 社 会 和 文 化 背 景 , 在 这 种 背 景 下 企équipe. Xie Bin et Ruan Zheng poursuivent leurs missions业 不 断 发 展 。de graphiste et d’éditrice. Nicolas Sridi, journaliste, devient正 是 这 种 专 业 性 保 证 了 质 量 , 通 过 把 杂 志 交 给 新rédacteur en chef et Flore Coppin responsable de publication.的 团 队 , 中 国 法 国 工 商 会 希 望 保 持 这 种 专 业 性 。 谢 滨 和阮 征 继 续 负 责 图 文 设 计 和 编 译 工 作 。 记 者 赛 迪 成 为 主编 , 龙 丹 妍 担 任 出 版 主 管 。Un tel relais bénéficie du bel élan donné à Connexions, du这 一 交 接 得 益 于 原 团 队 创 造 的 给 予 《 联 结 》 的 巨capital de sympathie et d’intérêt, du réseau de compétenceset de collaboration que l’équipe a su créer. Ceux qui大 活 力 、 支 持 与 关 注 的 资 源 、 能 力 与 合 作 的 网 络 。 接 手的 人 也 将 带 来 他 们 的 与 众 不 同 之 处 。 我 欢 迎 他 们 加 入prennent le relais apporteront aussi leur différence. Je leur《 联 结 》!souhaite la bienvenue à Connexions.感 谢 高 丽 安 , 感 谢 Sophie! • Merci Anne, merci Sophie ! •Connexions / juillet 2010

协 助 委 员 会 COMITÉ DE PATRONAGE联结ConnexionsLe magazine de la Chambre deCommerce et d’Industrie Françaiseen Chine中 国 法 国 工 商 会 双 月 刊Directeur de la publicationJacques Leclerc du SablonResponsable de la publicationSophie LavergneRédactrice en chefAnne GarrigueEdition des textes chinois /中 文 编 辑Ruan Zheng 阮 征Graphiste / 美 术 编 辑Xie Bin 谢 滨Ont collaboré à ce numéro :Véronique d’Antras, Laurent Ballouhey,Pauline Bandelier, AnyBourrier, Antonia Cimini, FloreCoppin, Catherine Debeaumarché,Julie Desné, Hélène Duvigneau,André Loesekrug-Pietri,Virgine Mangin, Emmanuel Méril,Pierre Mongrué, Patrice Nordey,Manuel Rambaud, ChristineSimon, Renaud de Spens,Nicolas Sridi, Emilie Torgemen,Alexandre Vincent.Photographie de couvertureNoaya Hatakeyama « A Bird »Publicité / 广 告 招 商Pékin : Ruan Zheng 阮 征Tél. : (010) 6512 1740 # 14Shanghai : Séverine ClémentTél. : (021) 6132 7100 # 114Guangzhou : Hervé LambelinTél. : (020) 8186 8585 # 801Imprimé parVersatra Graphics富 运 达 图 文 印 刷Toute reproduction même partielle destextes et documents parus dans ce numéroest soumise à l’autorisation préalablede la rédaction. La CCIFC déclinetoute responsabilité quant aux documentsqui lui auraient été fournis, ou auxerreurs qui auraient pu échapper à sonattention. Les propos tenus dans les articlesn’engagent que la responsabilité deleurs auteurs.www.ccifc.org www.connexions.ccifc.orgConnexions / juillet 2010

Connexionsn o 5 4 juillet 2 0 1 040在A Tongzhou, dans la banlieue de Pékin, l’urbanisation en marche repousse les derniers ruraux.北 京 的 郊 区 通 州 , 不 断 推 进 的 城 市 化 赶 走 了 最 后 的 农 村 人 。©IAnne Garriguefocus :Le Buzz chinois 8 - 13rendez-vousA la une des médias 14Le dessous des chiffres 18Tendances RH 20L’état des lois 22l’actualitéL’agriculture chinoise bientôten mode transgénique ? 24Actualité entreprises 26Safran : une stratégie toute en finesse 34l’entretienMingjun Sun : Developper les coopérations locales 36Urbanisation de la Chine :utopie et réalité 40Un si grand élan 44Les chiffres du défi chinois 49Au fil de l’histoire 50Le casse-tête de la mairie de Pékin 52De “ville globale” à “ville monde” 54La nouvelle frontière de l’Ouest 56Shenzhen : l’irrésistible ascensiond’un « remblai de rizières » 58La Fabrication de la ville 62Les incontournables Instituts de design 66Urbanus, l’agence qui monte 68L’immeuble pionnier de Legend 70AREP en Chine : un succès bâti sur le dialogue 74Le gigantesque terrain de jeu d’Arte Charpentier 80Denis Laming Architecte : un theme park pourchanger la ville 82Le modèle Tongli 86Le marathon des architectes en Chine 88Obstacles : Les « trois frères » de la construction 90Véolia : Aux premières logesde l’urbanisation chinoise 92Accès aux marchés publics :Opportunités et obstacles 94Air liquide : L’essor des zones industrielles 96Transports urbains : Le challenge du gigantisme 100Systra : dans l’ombre des rames du métro chinois 102Logistique et sécurité, vers uneville intelligente 104

2 0 1 0 年 七 月 号 第 5 4 期58Shenzhen : l’irrésistible ascension d’un « remblaide rizière». 深 圳 : 不 可 抗 拒 的 填 海 造 地146L’association Rural Woman.“ 农 家 女 ” 协 会© Imagine China© Imagine ChinaConnexions a 10 ans et se porte bien. Le magazine a étécréé par Florence Gomez et Annick de Kermadec-Bentzmannen 2000. Quand Anne Garrigue en a pris la rédaction en chefen 2006, il cherchait encore sa pérennité et sa formule. Lapremière étape a été de construire des dossiers de plus enplus solides, d’étoffer les rubriques. L’arrivée de Sophie Lavergnedébut 2008 a permis d’ancrer la formule dans une formeplus élégante et plus cohérente conçue avec Charlie Buffet.Une de nos priorités était de mettre Connexions sur Internetpour préparer l’avenir et le rendre accessible à un pluslarge lectorat. C’est chose faite.Après deux ans passés ensemble à interroger la Chine, laforme, le texte et l’image, nous partons heureuses du travailaccompli. Nous remettons dans les mains de Nicolas Sridi etFlore Coppin — auxquels nous souhaitons bonne chance— un outil, au service de la CCIFC et des lecteurs, utile pourcomprendre de façon nuancée la complexité chinoise. Nousavons eu la chance d’accompagner le magazine dans unepériode fantastiquement intéressante et nous remercions laChambre de nous avoir fait confiance. Nous remercions aussitoute l’équipe de contributeurs rapprochés et nos collaborateursquotidiens Patricia Ruan, Xie Bin et Séverine Clément.Nous remercions également les entreprises qui, par leursoutien, permettent à Connexions d’exister.Longue vie à Connexions !Anne et Sophie联结Eco-cités : entre utopie et marché 106GDF Suez : climatisation efficace à Chongqing 108Artelia au service du « vert » 110CSTB : Des Français dans la maison du futur 112Quand la poussière retombera… 114Nouveaux urbains 117Prix immobiliers : l’escalade 120Real estate, une valeur sûre à long terme ? 121Le rêve urbain chinois 123Décoration, le nouveau « bon goût » 124Les temples de la consommation 126Marques urbaines : après l’ostentation, l’empathie ? 128Opération « villes d’avenir » 130régions jumellesLe Fujian, un décollage économique annoncé 132tourisme chineDes havres de paix dans de petits villagesdu Yunnan 144associationsDu magazine Rural Women à la créationd’une ONG active 146cultureLong Live Caochangdi 148L’esprit maison au coeur de Pékin 152lire 15427 公 司 简 讯37 发 展 地 方 合 作 —— 专 访 中 国 法 国 工 商 会 顾 问 孙 明 君43 专 栏 : 中 国 的 城 市 化 : 理 想 与 现 实67 从 专 业 教 育 到 设 计 实 践71 联 想 打 造 的 写 字 楼 先 驱77 建 立 在 对 话 之 上 的 成 功81 夏 邦 杰 建 筑 设 计 事 务 所 的 巨 大 活 动 舞 台83 德 尼 斯 · 岚 明 : 一 座 改 变 城 市 面 貌 的 主 题 公 园93 中 国 城 市 化 的 最 佳 见 证 人99 法 国 液 化 空 气 集 团 : 工 业 区 的 腾 飞101 中 国 的 城 市 交 通 , 巨 型 城 市 的 挑 战103 在 中 国 地 铁 列 车 背 后 默 默 无 闻 的 赛 思 达 公 司107 生 态 城 市 与 可 持 续 城 市 规 划 : 在 理 想 与 市 场 之 间109 法 国 苏 伊 士 环 能 集 团 在 重 庆 安 装 空 调 系 统111 Artelia: 为 绿 色 项 目 服 务 的 法 国 联 盟113 CSTB: 法 国 参 与 建 造 的 未 来 之 家125 家 装 流 行 趋 势 : 格 调 高 雅127 新 的 消 费 殿 堂131 “ 明 日 之 城 未 来 市 场 ” 活 动138 旅 游 : 诺 曼 底 海 岸 风 情

FOCUS聚 焦Les emissions les plusregardéesEmissions etfeuilletons les plusregardés, stars dupetit écran ou de lapublicité, émissionset bloggeurs lesplus populaires,ils font la une desmédias et sont l’objetdes conversationsquotidennes.Pénétrer le royaumedes people est aussiune clé d’entrée dansla psyché de la classemoyenne chinoise, sespréoccupations, sespassions, ses coups decoeur et ses coups degueule.Voyage en culturepopulaire, avec notreguru des médiaschinois,Renaud de Spens.2 000 chaînes, près d’1,25 milliard de téléspectateurs, la Chine estaussi l’empire de la télévision. Un Chinois urbain passe 3 à 4h par jourdevant son poste, un Chinois rural 2h à 2h30.« Laborieux tous les jours, tu progresseras » ( 天 天 向 上 tiāntiān xiàngshàng)Une citation détournée du présidentMao, puisque cette émission est consacréeaux trésors culturels de la penséechinoise (et parfois étrangère), qu’ellevulgarise pour aider nos contemporainsà se parer de ses valeurs et de sesvertus. Les animateurs sont des idolesbranchées, la réalisation est moderne,jeune et efficace. C’est le visage le plusOn sort ensemble ? ( 我 们 约 会 吧 wŏmen yuēhuì ba)sympathique et de meilleur goût de la« puissance douce » de l’empire du Milieu.C’est aussi l’occasion d’entendreenfin de la bonne musique chinoiserécupérant ce qu’il y a de meilleur dansla tradition, et le fusionnant avec les apportsde la modernité internationale.© Imagine China© Imagine ChinaAvatar de Tournez manèges, cette émissionest directement inspirée de Take meout. 18 mâles bien campagnards cherchentà plaire à une bombe sexuelle,improbable célibataire. L’animateur,visqueux à souhait, fait redescendrepériodiquement les « débats » un poilau-dessous de la ceinture pour gonflerl’audience. Morceaux choisis : (un candidaten surpoids se présente) « je ne suispas beau, mais je peux te protéger en tefaisant un rempart de mon corps » (applaudissementdes spectatrices dans lesgradins) ; (l’animateur à la fille qui vient dedanser) « elle est courte ta jupe, on a vuta culotte », (la fille) « oh », (l’animateur)« c’est pas grave, elle était noire ».Connexions / juillet 2010

Le Buzz chinois 中 国 掠 影La maison du bonheur ( 快 乐 大 本 营kuàilè dà běnyíng)Née en 1997, elle serait la plus ancienneémission de divertissement de la télévisionchinoise. Elle est produite par HunanWeishi, seule chaîne provinciale avecDongfang Weishi (et bien sûr les chaînesde Hong Kong comme Phoenix) à pouvoirconcurrencer la télévision centraleau niveau national. Les animateurs sontdebout sur un grand plateau brillant demille feux, chacun avec un microphoneimposant tenu comme une sucette géante,et les plans alternent asynchronesentre leurs pitreries et des gros planssur les spectateurs des gradins. Les plusgrandes vedettes passent régulièrementà la « maison du bonheur » pour une expérienceburlesque.© Imagine ChinaPas sincère s’abstenir ( 非 诚 勿 扰 fēichéng wù răo)Quatre à cinq mâles se pavanent devantun panel de 24 femelles, qui vont éliminerles moins bons reproducteurs. Lesmâles rescapés choisiront leur partenaireparmi celles qui n’ont pas voulules évincer. Un « psychologue » fait del’animation en analysant les couleurspréférées des candidats à la disséminationgénétique. La scénarisation caricaturalede l’émission contribue à son trèsfort divertissement. Elle bénéficie d’uneforme de culte transgénérationel, à lafois parmi les amateurs de premier degré,et aussi parmi le groupe de plus enplus important des spectateurs sarcastiques.L’un de ses épisodes les plus connusest celui où un candidat peu inspiréavait tenté de montrer son romantismevieille école en déclarant son amourdes balades amoureuses en bicyclette.Réponse de la « méchante de service » :« je préfère pleurer dans une BMW querire sur un vélo ! »© Imagine ChinaL’émission préférée des intellectuels: Le forum des cents( 百 家 讲 坛 báijiā jiăngtán)Un invité, souvent spécialisted’histoire ou de littérature, donneun cours magistral. La réalisation esttrès sobre, on se croit à l’université.L’émission ne fait pas de recordsd’audience, mais son influenceest grande dans les cercles académiqueset intellectuels (CCTV10).© Imagine ChinaKangxi est arrivé ( 康 熙 来 了 kāngxī lái le)Le fameux empereur Qing sert de prêtenomà cette émission de divertissementproduite à Taiwan. Deux animateurs, unejolie femme et un métrosexuel en chapeauporkpie, discutent de tout et surtoutde rien avec des invités parfois connus.Le président actuel de l’île rebelle,Ma Yingjiu, y est notamment passé.Les illustrateurs sonores y ajoutent des« bips », « dings », « tagadas », des rires etdes applaudissements enregistrés pourrythmer les chutes. C’est sur Internet queles Chinois branchés du continent suiventce spectacle au débit mitrailleur. •© Imagine ChinaTendancesIl y a trois ans, les émissions les plusà la mode étaient les concours dechant, comme « Super fille » ( 超 级女 声 ), ou « Garçons heureux » ( 快男 ). Celles-ci sont en passe d’êtreringardisées aujourd’hui. L’attentiondes masses télévisuelles se tournemaintenant vers un phénomènetrès particulier : le transgenre. Dansune société chinoise si fortementsexuée, les femmes ressemblant àdes hommes et les hommes ressemblantà des femmes fascinent.Une diffusion de « Garçons heureux» figurant un chanteur habilléen femme a été visionnée par plusd’un million d’internautes en mai(http://real.joy.cn/video/1597786.htm).Connexions / juillet 2010

FOCUS聚 焦Les Feuillletons les plus suivisSi l’on trouve d’innombrables séries sur les chaînes de télévision chinoises, un spectateur moyen n’en suitsérieusement qu’à peu près deux par an. Mais comme chaque feuilleton a pour cible une tranche d’âgeou une catégorie socioprofessionnelle particulière, certaines productions très connues pour certainsgroupes seront pratiquement ignorées par d’autres. La popularité de ces fictions se chiffre précisémentsur Internet : de plus en plus de spectateurs utilisent des sites à la Youtube comme Youku ou Tudou poursuivre leurs histoires préférées à leur rythme.Maisons d’escargots ( 蜗 居 wōjū, enanglais Dwelling Narroness)Cette production est le phénomène télévisuelde la fin de l’année 2009. Toutesles générations, toutes les classes socialesen ont au moins entendu parlé. Lesspectateurs chinois expliquent ce succèsexceptionnel par le « réalisme » dufeuilleton. Finies les références cryptéesà l’actualité enfouies dans des dialoguesentre deux fonctionnaires impériauxse caressant une moustache postiche :Maisons d’escargots traite des difficultésactuelles d’accéder au logement dansles grandes villes et reflète directementles préoccupations quotidiennes.Deux sœurs incarnent les deux visagesféminins de la Chine d’aujourd’hui :l’aînée est une femme de tête, moderne,laborieuse et autonome ; la cadette estla petite princesse choyée par sa familleet par les hommes, traditionnelle,« adorable » ( 可 爱 ) et dépendante. Lapremière parviendra à trouver un appartementdécent à force de travail.Elle passera par des moments de dépression,tombera dans l’alcoolisme,sera repêchée psychologiquement parun ami occidental, mais ne devra cequ’elle aura obtenu qu’à elle-même. Laseconde aura tout plus vite, et mieux,grâce à l’amour que lui porte un fonc-© Imagine Chinationnaire marié et dévoyé. Néanmoins,elle finira par perdre plus que ses gains :son amant mourra en route pour le tribunalqui allait le juger pour corruption,son fœtus sera perdu sous les coups del’épouse outragée. Le message est clair :la voie du succès durable passe parl’accomplissement individuel et non parles réseaux vénaux traditionnels.Cependant, les forums Internet montrentque la morale du feuilleton n’estpas comprise par tous. La plupart descommentatrices s’identifient à la cadette,et espèrent rencontrer un amantaussi généreux. Pour elles, le dénouementfinal et le châtiment de la corruptionne peut être que de la fiction.L’histoire secrète de Yang Guifei ( 杨贵 妃 秘 史 yáng guìfēi mìshĭ)Le feuilleton aurait pu être croustillant,Yang Guifei étant l’une des « quatrebeautés de la Chine classique », quifaisait perdre la tête à l’empereur desTang. Mais le personnage principal dela série est une nunuche qui n’a quepeu en commun avec son inspiratricehistorique, passant le plus clair de sontemps à pleurnicher en réponse à toutesles avanies que le scénario lui fait subir.La neige ou des pétales de fleurs tombent pendant les moments romantiques,les ralentis pendant les scènes© Imagine Chinad’action rappellent les techniques bonmarché des nanards des années 70, etles effets de zooms semblent tout droitsortis du feuileton japonais Sankukai. Sicette série a du succès, c’est en raisondu goût des Chinois pour les histoiresclassiques en costume, dont elle estl’épitomé 2009.La voie des hommes passe par lasouffrance ( 人 间 正 道 是 沧 桑 rén jiānzhèngdào shì cāngsāng)Non, ce n’est pas un soutra bouddhistemais une citation de Mao Zedong, quisert de titre à une énième chronique familiale,se déroulant de 1923 à 1949. On yretrouve les poncifs du genre : dialoguesinterminables, bons sentiments, gentilscommunistes et sempiternelles séancesde pleurs. Cependant, l’image est esthétisante,presqu’à la Jeunet, le montageun rien plus dynamique que d’habitude,et le propos ne s’enterre pas dans la propagande.Des piques subversives se glissentdans les dialogues : l’épisode taboudes massacres de Yan’an (ordonnés parMao) est évoqué ; des petites phrasespromeuvent la liberté d’expression ; unetirade d’un personnage replacée dans lecontexte actuel exprime le regret que leParti d’aujourd’hui n’ait toujours pas tiréles leçons du déclin et de la chute duGuomindang !© Imagine China10 Connexions / juillet 2010

Le Buzz chinois 中 国 掠 影Nouveautés 2010Le charme des femmes mariées( 妻 子 的 诱 惑 qīz de yòuhuò)Ces 129 épisodes produits en Coréeet largement exportés dans le mondeasiatique sont noirs, chics et cruels.Viol, mariage contraint et donc assassinat,usurpation d’identité, cruauté, suicides…Les méchants sont des orduresqui ne s’assument pas et qui ont recoursau crime pour concilier face et désir. Maisla gentille victime naïve et soumise setransforme en Némésis fatale. Beaucoupdétestent, beaucoup plus adorent, peuen tout cas sont indifférents à ce feuilletoncoréen. Jeu d’acteur deux poils plussophistiqué que celui des productionschinoises, mise en scène et montageplus légers, histoire moins convenue : cefeuilleton renouvelle le genre en Chine.Prochain arrêt, le bonheur ( 下 一 站 ,幸 福 xià yī zhàn , xìngfú)Cette série guimauve taiwanaise reprendtous les poncifs pavloviens dugenre, dans des tons lumineux et pastels: l’orpheline pauvre et douée est lalocomotive tire-larme et identificatricede l’histoire, tandis que le jeune avocathéritier tiraillé entre le devoir (sa famille)et l’amour (pour la petite pauvre biensûr) focalise les désirs. Les accidents, lesmédecins sont comme des dei ex machinad’une histoire sans aucune originalitémais rythmée, et portée par une tripotéede vedettes du moment, dont la popularitépeut masquer la fadeur d’un jeud’acteur très formaté et caricatural. •© Imagine China © Imagine China© DRTéléphone mobile电 视 剧 《 手 机 》 剧 照Les Trois royaumes 电 视 剧 《 三 国 》 剧 照Téléphone mobile ( 手 机 shŏujī), essaye d’engranger autant de succès que lefilm éponyme de Feng Xiaogang (2003), contant les mésaventures conjugalesde trentenaires confrontés aux indiscrétions des nouvelles technologiesde communication. Les Trois royaumes ( 三 国 sānguó) est la nouvelle série encostume et à grand spectacle, et L’ascension de Du Lala ( 杜 拉 拉 升 职 记 dùlālā shēngzhí jī) adapte le film lui-même tiré du livre à succès de 2009, narrantl’éducation professionnelle d’une jeune col blanc chinoise.L’ascension de Du Lala 电 视 剧 《 杜 拉 拉 升 职 记 》 剧 照© Imagine China© Imagine ChinaConnexions / juillet 2010 11

FOCUS聚 焦Les têtes qu’on voitpartout en chineLes plus lusIls squattent la télévision, les magazines et les arrêts de bus, ilsvendent des raviolis et s’affichent sur des campagnes de protectionde la nature… impossible de vivre dans une métropole chinoise sansvoir leur visage plusieurs fois par semaine.Le chauve mifiguemi-raisin,c’est Ge You ( 葛优 ), le Yul Brunnerchinois. Acteurinfatigable,dont l’image s’estexportée en Occidentavec songrand rôle dans Vivre de Zhang Yimou(1993), il est aussi très présent dans lespublicités où il vend son image de comiquesympathique (opérateurs mobiles,produits laitiers, voitures, spiritueux…).L’actrice ZhouXun ( 周 迅 ), assezconnue en Francepour son rôle dansle film de de DaiSijie Balzac et lapetite tailleuse, estpartout en Chine :sa filmographie est abondante (mais sonrôle dans « Confucius » n’a pas empêchéle film d’être un échec), son air nature faitrégulièrement la couverture des magazines,et a de nombreux contrats de publicité(shampoings, appareils numériques,boissons...).Le joueur debasket chinoisle plus connuau monde, YaoMing ( 姚 明 ),est une idole quibénéficie d’unfort capital desympathie, ayantune carrière à succès aux Etats-Unis. Ses2,29 mètres se retrouvent donc l’étalond’à peu près tout : associés au lait (buvezpour grandir…), à la protection des espècesmenacées, et même au Big Mac !L’actrice etchanteuse FanBingbing ( 范 冰冰 ) alias « misschirurgie esthétique» comme lasurnomment lesmauvaises langues,balade sonmuseau retaillé dans un grand nombrede nanards chinois, mais aussi dans lespublicités pour cosmétiques avides degrands yeux, peaux blanches et visagesovales (et accessoirement aussi pour desmarques de chaussure, des spiritueux,etc).Le petit survoltéau visagec o n s t a m m e n tplissé par un sourirejovial, c’estbien sûr ChengLong ( 成 龙 aliasJackie Chan), le« petit dragon »,fils spirituel auto-proclamé de Bruce Lee,ardent défenseur des intérêts chinois, desboissons fraîches à base de thé, des barilsde lessive, des scooters électriques, del’anti-virus Kapersky, des appareils photoCanon, de chaînes de magasins d’électroménager,etc... Il ne produit plus beaucoupde films aujourd’hui, mais utiliseson capital de renommée pour se faireun maximum de blé dans les publicitésoù il est le Chinois le mieux côté. •Han Han( 韩 寒 )Ce séducteuriconoclaste amateurde conduitesportive est lecyberchouchoude la presse inte r n a t i o n a l epour ses bras de fer avec la censure etses appels à la démocratie. Son styleprovocateur et leste, est, d’après des millionsd’internautes, « trop cool » ( 库 ku),« hardi » ( 牛 niu), et « viril » ( 爷 们 yemen).Ses lectrices tombent en pâmoison, seslecteurs s’en inspirent, et Zhongnanhai,(la Maison Blanche chinoise) est devenueincapable de le faire taire. Sa dissidencen’a en effet rien de personnel,elle est tout simplement dans l’air dutemps, autant un moyen de tomber lesminettes que d’affirmer son identité etsa liberté post-moderne. Ses articles ontrégulièrement un million de lecteurs.Hong Huang( 洪 晃 )est devenue célèbrepar deux ruptures: son divorceavec le metteuren scène ChenKaige, alors au zénithde sa gloire,et sa démission d’un poste très lucratifde représentante d’une grande multinationale.Cette indépendance d’espritsans compromis a forcé le respect del’opinion. Formée en partie aux Etats-Unis, aujourd’hui écrivain et femmed’affaire dans le domaine médiatique,elle raconte avec esprit ses voyages, etposte des billets sur les grands événementsqu’elle côtoie. Elle a ainsi récemmentécrit une analyse décapante surl’exposition universelle de Shanghai. Sesarticles les plus lus peuvent atteindre100 000 visites.12 Connexions / juillet 2010

Le Buzz chinois 中 国 掠 影des bloggeursLa Chine est un paradoxe difficilement compréhensible à travers son reflet dans les journaux télévisésoccidentaux. Le « pays de la censure » est en effet le terreau fertile de l’expression Internet, et certains deses bloggueurs sont des vedettes qui seront finalement peut-être plus influentes sur l’avenir du mondeque les quelques intellectuels à la mode à Paris ou à New-York. Han Han et Xu Jinglei sont ainsi devenusdeux personnages incontournables de la toile. Seuls les cyberpuceaux n’en ont jamais entendu parlé enChine. Les autres blogueurs ont une audience plus spécialisée, mais une portée très grande dans certainscercles.Xu Jinglei( 徐 静 蕾 ) est unesorte d’antithèsecomplémentairede Han Han,avec qui elle ad’ailleurs flirtédans la vie réelle.Cette actrice(c’est elle qui joue le rôle de Du Laladans le navet tiré du roman à succès)cultive une image de fille qui pourraitêtre la voisine de tout le monde ( 邻 家姐 姐 ), et émoustille particulièrement lestrentenaires. Ses articles ne franchissentjamais la ligne rouge, mais contiennentun florilège de pensées réalistes quis’inscrivent dans les tentations individualistesde la femme chinoise actuelle. Sacitation la plus connue pourrait être tiréede la philosophie Shadok : « Seules leschoses que je peux décider me préoccupent,et je ne me soucie aucunementde ce sur quoi je n’ai aucune prise » ( 我只 对 我 能 决 定 的 事 儿 着 急 , 我 自 己不 能 决 定 的 事 儿 我 一 点 都 不 着 急 ).Ses billets attirent toujours plusieurscentaines de milliers de visiteurs.Wang Xiaofeng( 王 小 峰 )pourrait être unesorte de grandfrère de HanHan. Il a d’ailleursécrit un billettrès drôle intitulé« pourquoifaut-il tuer Han Han ? ». Son style est trèssimilaire, rebelle, incisif, hilarant et volontiersgrivois (une chronique lui a étéconsacrée dans Connexions 49). Il contientjuste plus de références culturelles,Wang Xiaofeng n’étant pas rédacteur deSanlian pour rien (la revue des boboschinois) ! Moins connu à l’étranger, il susciteun enthousiasme très fort en Chine,certains de ses lecteurs le comparant àune addiction : c’est la première pageque des myriades de chinois branchésregardent lorsqu’ils ouvrent un navigateurInternet. C’est également l’uniqueblogueur connu à avoir choisi une plateformeindépendante pour publier sesarticles (wangxiaofeng.net) plutôt qu’unportail comme Sina. Cela lui permetd’être le seul à pouvoir contrôler le contenuqu’il poste. Il a eu pour cette raisonquelques problèmes avec les autoritésdes télécommunications qui lui ont untemps bloqué le site (un particulier doitêtre enregistré pour pouvoir disposerd’un nom de domaine en Chine). Il a finipar gagner la bataille.Zhang Wen( 章 文 )est aussi un ardentdémocrate,vif et spirituel.Mais il se situesur un créneauplus élitiste. Journaliste,ayant travaillédans toutes les grandes crémeriesmédiatiques de la Chine Populaire, duHuanqiu Shibao au Zhongguo XinwenZhoukan, sa spécialité est les relationsinternationales, naguère interdite auxcommentaires non officiels. Ses attaquescontre le nationalisme chinoiset ses critiques de la position de soutientraditionnelle de la Chine à la Corée duNord intéressent parfois près de 500 000lecteurs, et sont également lues par lescercles du pouvoir. Il duplique tous sesbillets sur plusieurs plates-formes deblogs, à la fois pour augmenter son audienceet pour réduire le risque d’une« harmonisation » destructive (la censureest en général décentralisée enChine, et il arrive que certains portails luieffacent un article, tandis que d’autresles gardent). •Connexions / juillet 2010 13

头 条 新 闻A la une des médiasPar Renaud de SpensLe professeur qui fait bouger la ChineSes vidéos ont été visionnées plus de 400 millions de fois,ses livres se sont vendus à plus de 600 000 exemplaires, etle débat d’idées entre ses fans et ses détracteurs fait ragesur l’Internet chinois. Ce n’est qu’un simple professeurd’histoire en lycée, pas très branché, ne regardant jamaisla télévision, utilisant à peine Internet.Yuan Tengfei semble sorti d’unechanson de Jean-Jacques Goldman ;sa récente célébrité est involontaire,et l’effraie presque. Et pourtant…c’est déjà l’homme de l’année enChine, et il est bien parti pour avoirune popularité et une influence encoreplus grande que Deng YujiaoYuan Tengfei 袁 腾 飞en 2009 (voir Connexions 50). Pourquoi? Pour avoir pulvérisé le mur de l’autocensure, élevél’étendard de la liberté d’expression, et pour enfin « tuer lepère », en s’attaquant à la mémoire sacrée de Mao Zedong.Désacralisation de MaoLes racines de l’affaire remontent à la période du SRASen Chine, en 2003. Le confinement forcé était propice à laréflexion et à la création. Pour pouvoir continuer à préparerses élèves au baccalauréat, il commence à enregistrer sescours en vidéo. Son style iconoclaste suscite l’enthousiastede ses étudiants. Dans sa classe, il est permis de manger,voire de dormir. Sa pédagogie utilise l’humour, l’anecdote,la mémoire associative, et stimule la réflexion. Pour décrirela Terreur sous la Révolution Française, il raconte ainsi que« Les Français ont beaucoup d’humour. Sur la tombe deRobespierre, quelqu’un a écrit : passant, ne pleure pas mamort, si je vivais, tu serais mort ! » Il est vite remarqué parses collègues et son école, qui commence à mettre ses vidéossur son site Internet en mai 2008. Un an plus tard, elles ontété regardées plus de 30 millions de fois.Il reçoit des prix de pédagogie du district de Haidian, deséditeurs s’intéressent à lui, et il est invité sur le plateau deCCTV10 à la fameuse émission Le forum des cents (voirp.9). Sa notoriété commence à dépasser le cadre local. Il estinterviewé par l’hebdomadaire Nanfang Zhoumo en août2009. Ses fans montent des sites internet,où la plupart des commentateurssoupirent « Ah, si j’avais pu avoir desprofesseurs comme lui ! »Il confère sur toutes les périodes del’histoire. Ses leçons à la télévision etses livres ne traitent que de l’histoireancienne ou des pays étrangers. Cependant,dès le début, certaines vidéospostées sur Internet s’attaquent defront à des questions sensibles. Si son esprit rebelle provoquesur de nombreux sujets (il affirme par exemple que « sile Dalai Lama a obtenu le prix Nobel en 1989, c’est à causede l’invasion armée communiste au Tibet »), c’est surtoutsa désacralisation de Mao Zedong qui remplit les Chinoisd’une stupéfaction souvent jubilatoire.Morceaux choisis : « Certains intellectuels sans vergogneaffirment que Mao était un poète, un poète romantique. Cegenre de personne a en général des problèmes mentaux. Enanglais, on appelle cela des IBM, International Big Mouth »« Mao était devenu un gourou… La leçon que l’ont peuttirer des trois tyrans du XX e siècle, Mao, Hitler et Staline,c’est qu’aucun régime dictatorial ne peut durer longtemps,parce qu’ils suppriment toutes les voix dissidentes, et qu’ilsn’écoutent donc que des paroles fausses et complaisantes :longue vie à nos chers dirigeants ! Mais qui vit vraimentlongtemps, à part les tortues (jeu de mot avec l’insulte« rejeton de tortue » 王 八 蛋 , équivalent de notre « salopard») ? » « Hitler a assassiné d’innombrables étrangers,tandis que Staline et Mao ont surtout exterminé leurs •••14Connexions / juillet 2010

头 条 新 闻A la une des médias•••compatriotes. Mais alors que Staline a utilisé l’appareilrépressif de l’Etat, Mao a exploité les plus vils instinctsdes gens, permettant de tuer à qui voulait tuer »Pendant près de deux ans, le potentiel explosif des vidéosde Yuan Tengfei est resté quasi latent, étirant sans le romprel’élastique de la ligne rouge chinoise. C’est la notoriétéqui est à l’origine de la déflagration de début mai 2010,exposant le professeur à une ample critique des groupesnationalistes et à la censure, tout en le propulsant à unepopularité sans précédent.Pleins feux sur le profLe casus belli n’est pas clair. Il se pourrait que cela soit uncontentieux avec son éditeur. La presse libérale chinoise,Nanfang Zhoumo, Nanfeng Chuang, Xin Jing Bao, KanTianxia, etc., a publié la chronologie des faits, tels qu’onpeut les reconstituer avec les informations ayant circulé surles forums Internet. Le 6 mai, la rumeur circule que YuanTengfei a été arrêté. Une partie de ses vidéos est en effetdevenue inaccessible.Au matin du 9, une plainte anonyme est déposée sur lesite des services de la municipalité du quartier de Haidian.Elle accuse le professeur d’histoire d’être « réactionnaire »,« néfaste », et de « porter atteinte à l’histoire du socialisme ».Le même jour, la direction de l’école entame une procéduredisciplinaire à son encontre, tandis qu’un groupe d’unedizaine de personnes, se présentant comme des membresd’une chorale de « chants révolutionnaires » tente d’entreren force sur le campus pour contraindre Yuan Tengfei às’excuser. Le soir, une vidéo postée sur le site de l’école lemontre déclarant qu’il va très bien, et « qu’il fait confianceau Parti et au gouvernement de la Chine Populaire » !Comble de l’ironie, le 14, la police de Pékin se croîtobligée de publier un communiqué affirmant qu’elle n’apas arrêté le petit professeur, tandis que Han Han (voirp.12) se saisit de l’affaire. Toute la machine de guerre dela blogosphère chinoise est alors en ordre de bataille pourdéfendre la liberté d’expression ; des pétitions circulent surles réseaux sociaux. Le 17, une photographie de Yuan Tengfeien train de visiter l’exposition universelle de Shanghairassure ses amis.Le professeur ne répond cependant plus à aucune demanded’interview et a résilié ses deux numéros de portable. Le20, l’hebdomadaire Nanfang Zhoumo publie deux pages en« une » sur l’affaire : « Quelle faute peut bien avoir commisun professeur d’histoire ? » Alors que les groupes nationalisteset la censure Internet tentent de minimiser le soutiendes internautes à Yuan Tengfei, la majorité des éditorialistess’engagent dans sa défense, se permettant même de donnerdes conseils au gouvernement chinois.Tao Duanfang, dans les colonnes du Xin Jing Bao, renversele soupçon d’illégalité : « ceux qui demandent à YuanTengfei de reconnaître ses crimes n’ont aucun fondementjuridique. Ce que le professeur Yuan a dit dans l’enceintede sa classe appartient à la liberté d’expression normale descitoyens ». Wang Jiaxi, du Nanfeng Chuang, va encore plusloin : « Ce n’est qu’en rétablissant la vérité historique quele gouvernement pourra atténuer les séquelles causées par laterreur politique, et ce n’est qu’en assumant ses dettes historiquesque le régime pourra résoudre les conflits sociaux ».Plus modeste, un commentateur du « Forum Grande Puissance», du site du Quotidien du Peuple, remarque : « QueYuan Tengfei soit encore vivant témoigne du chemin quela Chine a parcouru… »Le petit professeur ne voudrait cependant pas se contenterd’être vivant. Il déclare espérer voir avant sa mort « le corpsde Mao quitter son mausolée. Je vis dans la ferme convictionque c’est possible. C’est mon seul désir, que pourrais-jedésirer d’autre ? » •16Connexions / juillet 2010

数 字 背 后Le dessous des chiffres Par Pierre Mongrué *La croissance réelle du PIB chinois14,2 %. Après deux révisions statistiques, c’estle chiffre final publié en avril dernier de la croissance duPIB chinois en 2007 (d’abord estimée à 11,9 % en janvier2008, puis réévaluée une première fois à 13,0 % en janvier2009). Ce sont ainsi plus de 1 600 milliards de Rmb deproduction, essentiellement dans le secteurtertiaire, qui avaient échappé au Bureau nationaldes statistiques (BNS) chinois lors deses premières estimations. La révision porteégalement sur les deux années antérieureset réévalue le taux de croissance de 2005 à11,3 %, celui de 2006 à 12,7 %. La révisiondes chiffres du PIB en Chine est un processushabituel mais d’autant plus nécessaireque, malgré la taille du pays, le BNS publieses premières estimations en un temps record: deux semaines seulement après la finde la période concernée — quand le délaiest d’un mois aux Etats-Unis et d’un moiset demi en France.Ces nouveaux chiffres conduisent à unconstat simple : depuis 2003, la taille del’économie chinoise double tous les quatre ans. Dès 2007,la Chine est donc devenue la troisième puissance économiquemondiale devant l’Allemagne. Dès 2009, son PIBla plaçait encore au coude à coude avec le Japon mais, lechiffre étant encore provisoire, il y a fort à parier que les révisionsstatistiques ultérieures montreront qu’elle s’est déjàhissée au deuxième rang mondial. De surcroît, ces comparaisonsinternationales étant effectuées en dollars américains,la probable réévaluation du Rmb dans les annéesà venir accélérera cette montée en puissance chinoise. LaChine apporte ainsi incontestablement la première contributionà la croissance du PIB mondial depuis plusieursannées. Mais, d’un point de vue macroéconomique, cette« Dès 2007,la Chine étaitdevenue latroisièmepuissanceéconomiquemondiale.»performance est trop souvent hâtivement interprétée commeune contribution à la croissance du reste du monde. LaChine fait progresser le PIB mondial parce qu’elle produitplus, mais du point de vue de la demande — autre manièred’interpréter le PIB —, son économie a été dominée aucours des cinq dernières années par l’investissementet les exportations. Or seuleune accélération de la consommation etdes importations chinoises pourrait véritablementbénéficier au reste du monde(entendu de façon agrégée).Bien que le taux de croissance du PIBde 2007 s’avère être le plus élevé depuis1984, la révision d’avril dernier est passéeinaperçue, le BNS n’ayant pas souhaitél’accompagner de communication officielle.La discrétion des autorités reflètepeut-être un certain malaise devant le dynamismeinsolent de l’économie chinoisemalgré la crise et alors que les inégalitésintérieures continuent de progresser. Plusieursautres chiffres ont en effet été publiésces dernières semaines qui soulignent l’urgence d’unemeilleure redistribution des richesses en Chine. La partdes salaires dans le PIB a continûment diminué depuis1983, passant de 57 % à 37 % aujourd’hui. Le coefficientde Gini, qui mesure les inégalités de revenus à l’intérieurd’un pays, ne cesse quant à lui d’augmenter. La Chine étaitl’un des pays les plus égalitaires au monde au début desannées 1980, elle est devenue en trois décennies l’un desplus inégalitaires. Ces évolutions déséquilibrées donnentla mesure des bouleversements profonds et brutaux quetraverse la société chinoise et rappellent que tout n’est passi « graduel » en Chine… à commencer par la croissancedu PIB.* adjoint au •Ministre conseiller18Connexions / juillet 2010

人 力 资 源 发 展 趋 势Les tendances RHPar André Loesekrug-Pietri*Brain Drain à la chinoiseAprès le pétrole, les terres rares, les usines, les introductionsen bourse, verra-t-on à présent les talents du mondeentier venir en Chine et contribuer à l’essor de la nouvellesuperpuissance ?La question des talents est paradoxalement très récente,abordée pour la première fois dans le 10 e plan pour 2001-2005, mais cruciale dans l’intégralité des axes stratégiquespris par la Chine : effort massif dans le système éducatif,volonté de repositionner l’industrie chinoise vers plus deR&D, de nouvelles technologies (notamment environnementaleset santé), internationalisation des entrepriseschinoises, explosion des dépôts de brevets… Tous requièrentune montée en gamme en terme de gestion des ressourceshumaines et de soft skills 1, bien éloignée de l’imagetraditionnelle de l’industrie chinoise.Les étudiants chinois à l’international représentent l’essentielde cette stratégie. 1,4 millions ont à ce jour faitleurs études à l’étranger. Près de 400 000 sont rentrés.Ce stock de talents est à présent une nouvelle ressourceque le gouvernement entend systématiquement exploiter.Cette politique a d’abord émergé au niveau provincial :Shanghai — évidemment — a lancé son propre programmedès 1992. Nanjing a établi le premier parc industrielpour « tortues de mer » dès 1994. Et ça marche : 77%des présidents d’universités chinoises ont été formés àl’étranger, 84% des membres de l’Académie des Sciences,75% de l’Académie des Ingénieurs ont une expérienceacadémique ou professionnelle à l’étranger.Cela s’accélère même avec le programme-phare OneThousand Talent Scheme (qianren jihua) lancé en décembre2008 qui prévoit d’attirer 2 000 scientifiques, professeursd’universités — mais également, et c’est nouveau — descadres dirigeants de multinationales et bancaires, ainsi quedes entrepreneurs dans les nouvelles technologies.C’est donc son élite que la Chine veut encourager àrentrer au pays. Avec des moyens considérables : 80 incubateursrégionaux d’accueil, 1 million de Rmb de primeau retour (soit environ 110 000 euros), un engagement desalaire comparable pour le « returnee » et sa famille.Les résultats sont déjà là et devraient encore s’amélioreravec ce dernier programme massif. D’après une passionnanteétude de l’Université de Singapour, ce programmeavait déjà attiré, en 5 mois, 96 scientifiques, 26 entrepreneurs.80 étaient détenteurs d’un passeport étrangerdont— fait totalement nouveau — quatre n’étaient pasd’origine chinoise.Ce programme que les Chinois appellent « gain de cerveaux» (Rencai Yin Jin) répond au phénomène de montéeen gamme et d’internationalisation des grands groupeschinois. Une étude McKinsey de 2005 relevait en effetque seuls 10% des diplômes chinois étaient au niveaupour travailler dans des groupes internationaux. Parmiles principales raisons citées : l’absence d’expérience professionnelleet le manque relatif de créativité.Le programme des 1 000 talents répond donc à ce besoincroissant de futurs dirigeants dans les groupes chinoisqui bouleversent depuis quelques années les classements :groupes bancaires en premier lieu, mais progressivementtoutes les grandes entreprises sous l’égide de la holdingd’Etat, la SASAC. En troisième position, la Banque Centraleparticipe également activement au programme.L’homme derrière ce programme n’est autre que LiYuanchao, patron du puissant département de l’organisationcentrale du Parti Communiste Chinois — le « superDRH » ayant la haute main sur les nominations au sein dela structure de pouvoir. Lorsqu’il était Secrétaire du partidu Jiangsu, il a perçu le caractère stratégique des talentschinois à l’international. Et ce programme pourrait bienen faire un candidat sérieux pour être un des 9 membresdu Politburo en 2012.C’est un élément-clé : après la « première révolution »industrielle de la Chine des années 80 et 90 qui l’a transforméeen « usine du monde » durant la première décennie2000, on peut s’attendre à un effet massif de cet influx desang neuf, formé à l’international, connaisseur des pratiquesmondiales.Dans un contexte de crise économique mondiale et deréglementation plus importante dans le secteur financier,on devrait assister à un réel brain drain au profit de laChine. •* Gérant d’un fonds d’investissement sino-européen1. Compétences des managers en communication et leadership.20Connexions / juillet 2010

法 制 天 地L’état des loisPar Emmanuel Merilet Alexandre Vincent*Optimisation fiscaleCes dernières années, la Chine a signé deux accords fiscauxavec Hong Kong et Singapour offrant un traitement fiscalpréférentiel sur la remontée de revenus passifs (dividendes,intérêts, redevances) vers des sociétés localisées dans ces juridictions.En comparaison avec les autres conventions fiscales denon-double imposition signées par la Chine, ces deux accordsoffrent un régime fiscal très avantageux en matièrede traitement des flux de revenus passifs de source chinoisevers des sociétés localisées hors de Chine. Par exemple, l’arrangementfiscal Chine-Hong Kong prévoit une retenueà la source plafonnée à 5% sur la remontée de dividendessi le bénéficiaire des dividendes détient au moins 25% dela société chinoise alors que cette retenue est plafonnée à10% sur la remontée de dividendes vers une société mère dedroit français en application de la convention de non doubleimposition signée entre la Chine et la France.Pour bénéficier de ce régime fiscal préférentiel, nombred’investisseurs ont décidé de constituer une holding à HongKong ou Singapour pour investir en Chine. Une récentecirculaire de l’administration fiscale chinoise du 27 Octobre2009 (« Guoshuihan [2009] No. 601 ») apporte un éclairagenouveau sur l’efficacité au plan fiscal de tels montages.La circulaire définit la notion de « bénéficiaire effectif » endéterminant les personnes étant en droit de bénéficier durégime d’imposition préférentielle offert par les conventionsfiscales internationales de non double imposition sur certainsrevenus passifs ainsi que la notion de « société écran »(« conduit company »), entité ne pouvant bénéficier d’un telrégime conventionnel.Le « bénéficiaire effectif » est une personne physique, unesociété ou autre structure juridique qui est propriétaire ouexerce le contrôle sur les sources de ses revenus. Un bénéficiaireeffectif exerce typiquement une activité de fabrication,de négoce ou gestion d’activités. Une « société écran » estune société constituée dans le seul but d’éliminer ou réduirel’imposition ou de délocaliser des profits. Une telle sociétéest enregistrée dans un pays dans le simple objectif d’y bénéficierdes avantages fiscaux conventionnels et sans véritableintention d’y développer une activité substantielle.La circulaire précise en outre sept circonstances danslesquelles on ne peut obtenir la qualification de « bénéficiaireeffectif », notamment : l’intéressé est obligé de payerou transférer tout, ou la majeure partie (par exemple : plusde 60%) de son revenu à un résident d’un pays ou d’unejuridiction tierce dans une certaine période donnée (parexemple dans les 12 mois après avoir perçu le revenu) ; l’intéressén’exerce aucune activité (ou très faible) à l’exceptionde celle consistant à détenir la propriété des biens ou desdroits qui sont à la source du revenu ; le revenu n’est soumisà aucune imposition ou est soumis à un taux d’impositionrelativement faible.L’administration fiscale chinoise peut désormais déciderde qualifier des holdings pures à Hong Kong ou Singapour(ou dans d’autres juridictions à fiscalité faible) de « sociétésécrans » et par conséquent refuser l’application du régimefiscal préférentiel prévu par les accords fiscaux. Les investisseursétrangers doivent donc désormais prendre en comptece risque lorsqu’ils envisagent de créer une structure intermédiaire,en développant par exemple une activité substantielleau niveau de cette structure.L’imposition des plus-values sur les cessions indirectesL’article 47 de la loi chinoise sur l’impôt sur le revenudes sociétés prévoit que dans le cas où « une entreprise meten place un montage uniquement destiné à diminuer lemontant des revenus imposables, les autorités fiscales peuventeffectuer des redressements selon une méthode appropriée».Sur ce fondement et celui de l’article 6 de la Notice del’administration fiscale sur le renforcement de l’administrationde l’impôt sur le revenu des sociétés relatif aux cessionsde parts de sociétés non-résidentes, en date du 12 octobre2009, l’administration fiscale chinoise s’autorise à imposerles plus-values de certaines cessions « indirectes », c’est-àdiredans le cas où des plus-values sont réalisées à l’étrangersur la cession des titres au sein d’une holding qui détientelle-même une filiale chinoise, si cette holding est implantéedans une juridiction à fiscalité très faible et n’a aucuneactivité propre.L’imposition des sociétés étrangères dites « résidentes» fiscalement en ChineEnfin, en ayant recours au concept de sociétés résidentesdéfini à l’article 2 de la loi chinoise sur l’impôt sur le revenudes sociétés, l’administration fiscale chinoise se réserve ledroit d’imposer le résultat des sociétés implantées dans desjuridictions à fiscalité avantageuse dont le siège effectif esten réalité en Chine, ce qui est parfois le cas pour les sociétéshongkongaises constituées en holding pur n’ayant qu’unseul bureau, en Chine. •* Emmanuel Meril, avocat associé & Alexandre Vincent, avocatCMS, China.22Connexions / juillet 2010

avec l’Equipe France de l’appui des entreprises en ChineUne offre conjointe CCIFC/Ubifrance :Un contact privilégié avec les autorités locales, aux côtés de l’Ambassadeur ou du Consul Général, avec lesoutien du Service Economique de l’AmbassadeUn retour d’expérience des entreprises déjà implantées dans ces villes.Des programmes individuels sur mesure : rencontres avec des entreprises chinoises et interlocuteurs ciblés, et/ou visites de sites sélectionnés en fonction des projets.Les villes choisies (programmées en 2010)Heilongjiang天 津TianjinXinjiangQinghaiGansuJilinMongolie IntérieureHebei LiaoningPékinNingxia ShanxiShandong大 连Dalian重 庆ChongqingTibetSichuanShaanxiChongqingHenanHubeiAnhuiJiangsuShanghaiZhejiangHunanGuizhouJiangxiFujianYunnanGuangxiGuangdong TaiwanCanton Hong Kong厦 门XiamenHainanVos interlocuteurs du programme « Chine Villes d’Avenir »Chambre de Commerce et d’Industrie Française en Chinewww.ccifc.orgClaire ZHANGAppui Commercial CCIFCTél : (+86 10) 6512 1740Courriel : zhang.claire@ccifc.orgMission économique-Ubifrance en Chinewww.ubifrance.frMarion LESPINEChef de pôle Intelligence Marchés, VIE,CommunicationTél : (+86 10) 6539 1300 ext. 160Courriel : marion.lespine@ubifrance.fr

商 务 简 讯 l’actualité / business chineLa récolte du riz dans la province du Guangxi. 广 西 水 稻 收 割© Imagine chinaL’agriculture chinoise bientôt en mode transgénique ?Pour doper sa production céréalière, la Chine s’oriente de plus en plus vers la productiond’OGM.Pour répondre aux besoins d’une populationcroissante dont le niveau de vie s’améliorerapidement, la Chine entend augmenter saproduction céréalière de 530,9 mds de tonnesen 2009 à 550 mds de tonnes en 2020.Le pays à décidé pour cela d’investir 3,5 milliardsd’euros pour développer une gammeétendue d’OGM locaux en mettant l’accentsur la recherche sur le riz.Fin 2008, le Premier ministre chinoisWen Jiabao expliquait devant l’Académiedes Sciences de Chine (CAS) que « pourrésoudre les problèmes alimentaires, nousdevons utiliser la science, les biotechnologieset les OGM ». Et qui dit alimentation dansl’empire du Milieu dit forcément cultureintensive du riz. C’est donc autour de cettecéréale reine que se concentre la recherche,mais également le débat local sur les OGM.Leader mondial avec 26% du total produitsur la planète, le pays a produit pas moins de190 millions de tonnes de riz en 2009. Laproduction chinoise augmente néanmoinsde manière trop lente depuis 2005 pour atteindrel’objectif d’une croissance de 20%d’aujourd’hui à 2030, niveau requis poursatisfaire les besoins anticipés de la population.La Chine développe ainsi depuis des annéesla recherche sur le riz OGM mais les autoritésse sont toujours montrées prudentespour passer à l’exploitation à grande échellecar l’incidence sur la biodiversité est encoremal connue.La Chine compte plus de 60 000 espècesde riz différentes. Grâce à ce patrimoinegénétique ont pu être élaborées des espèceshybrides à haut rendement cultivéeslocalement et qui assurent l’autonomie dupays. L’introduction massive de riz OGMrisque d’entraîner la disparition d’autresvariétés, en particulier les espèces sauvagesdéjà menacées par l’expansion des activitéshumaines.Bientôt dans les bols chinoisJusqu’à présent, six espèces développées localementétaient cultivées sur des parcellesexpérimentales mais aucune n’avait encoreobtenu une licence de commercialisation.Le ministère de l’Agriculture a passé fin novembredernier une étape importante versla commercialisation de deux espèces de rizOGM en délivrant les certificats de biosécurité.Les deux variétés concernées, le « HuahuiN.1 » et un hybride « BT shanyou 63 »,ont été élaborées par la Huazhong AgriculturalUniversity. Il s’agit de riz dit BT conçupour résister à des insectes nuisibles via l’expressiond’une toxine produite à la base parune bactérie (Bacillus Thuringiensis). Selonles experts chinois, l’introduction du riz BTpermettrait à terme de diminuer de 80%l’usage d’insecticides et d’augmenter la productivitéde 8%.Pour Huang Dafang de l’Académie desSciences Agricoles de Chine et membre duComité sur la Biosécurité, « l’utilisation destechnologies transgéniques est une tendanceinévitable dans l’industrie agricole globale,y compris en Chine, et permettra au paysd’atteindre ses objectifs en vue de nourrir sapopulation. La commercialisation effectivedébutera d’ici 3 à 5 ans après les dernierstests à grande échelle et la multiplication dessemences »Tous les scientifiques chinois ne soutiennentcependant pas l’introduction rapidedu riz OGM à l’image de Jiang Gaoming,responsable de l’Institut de botanique del’Académie des Sciences de Chine : « Lescertificats ont été délivrés trop tôt. Quelsseront les impacts sur la biodiversité et surla sécurité alimentaire d’une telle introduction? Autant de questions qu’il faut étudier24Connexions / juillet 2010

网 络 简 讯attentivement avant une potentielle commercialisation».Des inquiétudes relayées vers le grand publicpar des ONG écologiques locales, en particulierGreenpeace China très active sur cesujet des OGM. L’opinion publique chinoisesemblait au départ plutôt mieux disposéesur le transgénique que ses consœurs européennesmais, échaudée par des scandalesà répétition sur la sécurité alimentaire, ellese mobilise rapidement pour obtenir le droitde choisir et d’être informée.L’aspect « risque de perte des variétés locales» est également un argument qui sensibiliseles paysans dans les zones de culture, anxieuxde devenir totalement dépendants desproducteurs de semences « High Tech ».Plus globalement, on cultive déjà en Chinedu coton OGM (BT), des papayes et despeupliers. Une tomate transgénique a égalementété proposée sur le marché mais sansrencontrer de succès commercial. A l’opposé,introduit en 1996, le coton BT représentait70% des espèces cultivées dans le paysen 2007. Selon Philippe Lessard, chercheurfrançais spécialiste des OGM et travaillantà Shanghai pour l’entreprise Limagrain, leriz OGM devrait suivre la même trajectoireque le coton. Il représenterait donc à termela majorité des variétés cultivées dans lepays.En même temps que les deux variétés deriz, un maïs OGM développé en Chine aégalement reçu son certificat de biosécurité.Il s’agit du premier maïs OGM autorisé aumonde conçu pour produire de la phytase,un additif alimentaire pour animaux obligatoireen Europe et permettant de dégraderl’acide phytique contenu dans les plantes.Il devrait être accessible sur le marché d’icideux à trois ans comme le riz OGM.Il ne fait finalement aucun doute que letransgénique s’implante durablement dansle paysage agricole chinois. Reste à voirl’évolution de la mentalité des consommateurset agriculteurs locaux et comment lepays gérera l’ouverture aux semences OGMde grands producteurs étrangers comme lepuissant groupe Monsanto. Signe de l’importancedu marché chinois pour ce dernier,il a ouvert fin 2009 un centre de R&D aucœur de Zhongguancun, le quartier HighTech de la capitale. • Nicol as Sr idiUn monde sans Google est-il possible ?Lundi 22 mars 2010, les internautesessayant de se connecter à la versionchinoise de Google (google.cn) sontsurpris d’être automatiquement redirigésvers une version non censurée dumoteur de recherche. Ce sera la dernièrepirouette de Google avant de quitterdéfinitivement la Chine.Qui aurait pu imaginer un tel scénario? La première société du Web claquantla porte du plus vaste marché aumonde de l’Internet…Avec ses 400 millions d’internautes,soit deux fois la taille du web américain,la Chine est en effet devenu unvéritable Eldorado du Net. Et ce n’estpas tout, car se prépare déjà un autretsunami numérique, celui du mobile.Avec plus de 700 millions de d’aficionados,un autre record mondial, la Chinese prépare à finaliser la transition deson infrastructure Telecom vers les réseauxmobiles haut-débit 3G et 4G.Ainsi Google est non seulement privédu formidable potentiel de l’Internetchinois, mais également de celui, peutêtreplus important encore, que représentele marché du téléphone mobile.Une punition d’autant plus sévère sil’on réalise que depuis plusieurs années,le géant californien de Mountain Viewconcentre tous ses efforts à la constructiond’un nouvel empire fondé sur lemarché de la téléphonie mobile. « Si lePC a permis au premier milliard d’internautesde se connecter à l’Internet,c’est par le téléphone mobile que nousatteindrons le second milliard ». La visiond’avenir des fondateurs de Googleest claire : le futur de l’Internet seramobile ou ne sera pas.Pour développer cette stratégie, Googlea tout d’abord misé sur un chevalde Troie nommé Android, un nouveausystème d’exploitation lui permettantd’introduire tous ses services dans lestéléphones mobiles. Plus récemment, leNexusOne (aussi appelé « Google Phone») est venu renforcer les fondationsde sa stratégie. De même qu’Apple aréussi à conquérir des pans entiers del’industrie numérique en commençantpar vendre des lecteurs (iPod, iPhoneet désormais iPad), Google espère fairede même en commercialisant son nouveautéléphone NexusOne qui embarquepar défaut tous les services deGoogle, sans avoir besoin de l’accordpréalable des opérateurs télécoms nimême des constructeurs de mobiles.Avec la Chine, Google était sur le pointd’abattre une troisième carte décisive.C’est en effet, dans l’empire du Milieuque le système d’exploitation Androida réussi à se développer le plus rapidementen proposant une véritable alternativeaux technologies dominantes deMicrosoft et Symbian. De quoi séduireles autorités chinoises ! Mais depuis« l’affaire Google », la bénédiction desautorités locales a disparu. Désormais,sous la pression du gouvernement, toutesles alliances stratégiques réaliséespar Google avec les opérateurs télécomschinois et les constructeurs sonten train de se défaire. China Unicom,fort de ses 150 millions d’abonnés aainsi annoncé sa préférence pour coopéreravec des acteurs respectant leslois chinoises. Motorola a pour sa partannoncé que ses téléphones vendus enChine n’embarqueraient plus le moteurde recherche de Google. Peu à peu, laChine se prépare donc à vivre dans unmonde sans Google. •Patr ice Nor deyManaging Dir ector (Asia)L’Atelier BNP ParibasL’Atelier BNP Paribas est le centre de veille technologique de BNP Paribas.Dans le cadre du programme DIGITAL CHINA, L’Atelier BNP Paribas conseille les entreprisesdepuis son bureau de Shanghai dans leur stratégie e-commerce en Chine.www.asie.atelier.frConnexions / juillet 2010 25

公 司 简 讯 l’actualité / entreprisesMondial Assistanceet PSA Peugeot-Citroën étendent leurpartenariat en ChineA partir du 1 er juillet 2010, en plus del’ensemble des véhicules importés Peugeot,Mondial Assistance assurera l’assistanceautomobile de la marque Citroënpour leurs véhicules importés en Chine,et ce pour une durée de 2 à 3 ans selonles modèles.Au plan global, Mondial Assistance restele plus important assisteur de PSA Peugeot-Citroën,avec l’assistance routière deplus d’un million de véhicules du groupeautomobile vendus dans le monde.La croissance de Mondial AssistanceChine a dépassé les 60% en 2009 avec,à la clé, un premier profit. En 2010, c’estun parc automobile de plus d’un millionde véhicules que couvrira Mondial Assistancelocalement, avec plus de 250 000dossiers d’assistance automobile prévus.C’est en proposant sur tout le territoirenational des produits et services innovantstels que le suivi en temps réel du déroulementdu cas d’assistance via l’envoid’un sms auprès de chaque conducteuren difficulté, que Mondial Assistance accompagnele développement du marchéchinois.Mondial Assistance Chine, qui comptedéjà plus de 300 collaborateurs, vise àdoubler son activité d’ici 2012 et ainsiasseoir son leadership en Chine en matièred’établissement des standards del’assistance (Assistance Automobile &Voyage).Air Liquide à L'ExpoLe leader français des gaz indutriels fournitle service logistique ainsi que le stockd’hydrogène d’appoint pour l’expositionuniverselle de Shanghai.Air Liquide a signé un accord avec legroupe chinois ENN pour la fournitured’un service de livraison et d’un stockd’hydrogène d’appoint pour les stationsde distribution d’hydrogène de l’Expo.La société française apporte ainsi tous lesmoyens logistiques afin de permettre unefourniture fiable en hydrogène pendanttoute la durée de l’Expo. Environ 200Une quarantaine de jeunes chinois diplômésde l’Ecole Polytechnique cette annéeL’Ecole Polytechnique ne cesse de confirmerson ouverture à l’international, enparticulier vers la Chine. La célèbre écolea ainsi conclu des accords avec plusieursuniversités chinoises prestigieuses parmilesquelles Tsinghua et Beida (Pékin), etFudan (Shanghai).Elle accueille actuellementsur son campus plus de 150 étudiantschinois : une quinzaine de doctorants,une vingtaine de mastériens et prèsd’une centaine d’ingénieurs.Les ingénieurs, recrutés dans les meilleuresuniversités chinoises, ont suivi le cursuscomplet de l’Ecole, souvent complétépar une dernière année de spécialisationdans une école française ou un master/doctorat. Pendant les quatre années deleur scolarité, ces environnements variésauxquels s’ajoutent les stages en entreprisesrenforcent leur connaissance dela culture française. Depuis 1997, cesont 187 étudiants chinois que l’Écolevéhicules à pile à combustible utilisant del’hydrogène sont en fonctionnement surle site pour le transport des visiteurs et invités.Deux stations de remplissage sontopérées par le groupe ENN à proximité.Le CEO et président d’Air LiquideChine, Rémi Charachon, se félicite de lasignature de l’accord avec ENN. « L’hydrogène,affirme-t-il, est une solutionalternative prometteuse d’un point devue environnemental et économique. AirLiquide peut se prévaloir d’excellentesinfrastructures pour l’hydrogène dansla région de Shanghai, ce qui lui permetde fournir les meilleurs services et decontribuer à la tenue d’une Expo Verte. »Air Liquide qui possède plus de 40 annéesd’expérience pour la production,le stockage, la distribution et l’utilisationde l’hydrogène est leader mondialdans le domaine des gaz pour l’industrie,la santé et l’environnement.www.cn.airliquide.coma recrutés en Chine en coordinationavec le PRES (pôle de recherche et d’enseignementsupérieur) ParisTech. Ilssont aujourd’hui ingénieurs de l’EcolePolytechnique, rejoignant ainsi ceuxqui passent par les classes préparatoiresfrançaises. Les mastériens, issus de filièreschinoises ou françaises, ont suivi leurpremière année de formation du masteren commun avec les étudiants de 3 e annéedu cursus ingénieur, ce qui garantit descompétences fondamentales de très hautniveau. Enfin, les étudiants chinois sontde plus en plus nombreux à effectuer undoctorat dans l’un des 22 laboratoires ducentre de recherches de l’École.Au total, une quarantaine de jeunesChinois sont cette année sur le marchédu travail, avec un diplôme de l’École Polytechniqueen poche. Ce nombre serasans doute dépassé l’an prochain. Par laqualité de leur formation et leur maîtriseGailong International :une mission pour larégion Ile-de-FranceGailong International organise du 3 au10 juillet 2010 une mission PME à Shanghaipour la région Île-de-France et lestrois pôles de compétitivité de la régionparisienne, System@tic, Cap Digital etAdvancity. La délégation de 25 personnes,formée par les dirigeants de ces pôlesde compétitivité et de 15 PME de la régionÎle-de-France, visitera le parc technologiquede Zhangjiang ainsi que plusieursentreprises, universités et centresde recherche. L’objectif de cette missionest de développer la coopération francochinoiseentre universités, PME, Startupset grandes entreprises, avec le soutien publicdes deux pays. Dans le cadre de cettemission, Gailong organise le 5 juillet2010 au pavillon français à l’expositionuniverselle de Shanghai une conférencefranco-chinoise sur le thème des « Technologiesde l’information pour la ville26Connexions / juillet 2010

今 年 四 十 余 名 中 国 学 生从 巴 黎 综 合 理 工 学 大 学 毕 业Depuis 1997, l’école Polytechnique arecruté près de 190 étudiants chinois.1997 年 以 来 , 巴 黎 综 合 理 工 大 学 招 收 了 近 190 名 中 国学 生 。de la langue française, ces jeunes diplômés« biculturels » intéresseront sans nuldoute les entreprises françaises en lienavec la Chine.Site web : www.polytechnique.edu© DR巴 黎 综 合 理 工 大 学 一 向 坚 持 对 外 开放 , 尤 其 是 对 中 国 的 开 放 。 该 校 已 同若 干 中 国 知 名 的 高 校 如 清 华 大 学 、北 京 大 学 、 复 旦 大 学 等 签 署 了 合 作 协议 。 目 前 , 巴 黎 综 合 理 工 大 学 有 中 国在 校 学 生 150 人 , 其 中 有 15 名 博 士 研究 生 ,20 名 硕 士 研 究 生 以 及 100 多 名工 程 师 。从 中 国 最 优 秀 的 大 学 中 招 收 的 工 程 师修 完 了 巴 黎 综 合 理 工 大 学 的 所 有 课程 , 通 常 在 一 所 法 国 学 校 补 充 最 后 一年 的 专 业 课 程 或 硕 士 / 博 士 课 程 。 在四 年 的 学 习 中 , 这 些 丰 富 多 样 的 环境 , 再 加 上 在 企 业 里 的 实 习 , 增 加 了他 们 对 法 国 文 化 的 了 解 。1997 年 以来 , 巴 黎 综 合 理 工 大 学 便 与 科 研 与 高等 教 育 集 群 巴 黎 高 科 合 作 , 招 收 了187 名 中 国 学 生 。 他 们 现 在 成 为 巴 黎 综合 理 工 大 学 的 工 程 师 , 与 通 过 法 国 工程 师 预 备 班 入 学 的 学 生 一 起 学 习 。 来自 中 国 和 法 国 的 硕 士 研 究 生 与 拿 工 程师 文 凭 的 三 年 级 学 生 一 起 上 硕 士 一 年级 的 课 程 , 这 保 证 了 他 们 具 备 高 水 平的 基 础 能 力 。 最 终 , 越 来 越 多 的 中 国学 生 会 在 巴 黎 综 合 理 工 大 学 22 个 实 验室 中 的 一 个 攻 读 博 士 学 位 。今 年 , 四 十 余 名 从 巴 黎 综 合 理 工 大 学毕 业 的 中 国 学 生 进 入 就 业 市 场 。 明 年可 能 将 超 过 这 个 数 字 。 接 受 优 质 教 育并 掌 握 法 语 的 这 些 具 有 双 文 化 背 景 的年 轻 毕 业 生 无 疑 会 吸 引 那 些 同 中 国 有联 系 的 法 国 企 业 。www.polytechnique.edurelations.publiques@polytechnique.fr蒙 迪 艾 尔 与 标 致 雪 铁 龙 扩 大 在 中 国 的合 作 关 系从 2010 年 7 月 1 日 起 , 除 了 为 标 致 在 华销 售 的 所 有 进 口 车 提 供 道 路 救 援 服务 , 蒙 迪 艾 尔 还 将 为 雪 铁 龙 在 华 销 售的 进 口 车 按 照 不 同 的 车 型 提 供 为 期 2-3 年 的 道 路 救 援 服 务 。 在 全 球 范 围 内 ,蒙 迪 艾 尔 是 标 致 雪 铁 龙 最 大 的 汽 车 救援 公 司 , 为 标 致 雪 铁 龙 销 往 全 球 的 上百 万 辆 汽 车 提 供 道 路 救 援 服 务 。2009 年 , 蒙 迪 艾 尔 中 国 的 业 务 增 长 超过 60%, 并 最 终 开 始 赢 利 。2010 年 ,蒙 迪 艾 尔 在 中 国 救 援 的 汽 车 总 数 将 达到 100 多 万 辆 , 预 计 处 理 的 汽 车 救 援将 超 过 25 万 次 。 通 过 提 供 覆 盖 全 国 的创 新 产 品 和 服 务 , 比 如 , 通 过 给 遇 到困 难 的 车 主 发 短 信 的 方 式 来 实 时 跟 踪救 援 情 况 , 蒙 迪 艾 尔 始 终 伴 随 着 中 国市 场 的 发 展 。 蒙 迪 艾 尔 中 国 目 前 已 有300 多 个 合 作 伙 伴 , 力 求 到 2012 年 业 务实 现 翻 番 , 并 且 坐 上 中 国 汽 车 救 援 和旅 行 保 险 的 头 把 交 椅 。液 化 空 气 集 团 为 上 海 世 博 会 提 供 后 勤保 障 服 务 及 备 用 氢 源液 化 空 气 集 团 与 新 奥 集 团 (ENN) 就2010 年 上 海 世 博 会 氢 能 汽 车 加 氢 站 的氢 气 运 输 及 后 备 氢 气 供 应 项 目 签 订 了协 议 。 上 海 世 博 会 期 间 , 液 化 空 气 集团 将 提 供 一 切 后 勤 支 持 措 施 以 保 障 安全 可 靠 的 氢 气 供 应 。 世 博 园 内 投 入 了近 200 辆 以 氢 能 为 动 力 的 燃 料 电 池 车 辆为 与 会 贵 宾 和 游 客 提 供 运 输 服 务 。 两座 加 氢 站 由 新 奥 集 团 在 世 博 园 附 近 负责 运 行 。液 空 中 国 总 裁 兼 首 席 执 行 官 夏 华 雄 先生 非 常 高 兴 与 新 奥 集 团 签 署 了 上 述 协议 , 他 表 示 :“ 氢 能 源 无 论 是 从 环 保还 是 经 济 角 度 都 是 前 景 广 阔 的 解 决 方案 。 液 空 可 以 利 用 其 位 于 上 海 地 区 的完 善 的 氢 能 基 础 设 施 来 提 供 最 佳 的 服务 , 并 为 打 造 绿 色 世 博 做 出 贡 献 !”液 化 空 气 集 团 拥 有 40 余 年 氢 气 生 产 、储 存 、 运 输 和 使 用 经 验 , 是 全 球 领 先的 工 业 、 健 康 和 环 保 气 体 供 应 商 。www.cn.airliquide.com盖 龙 国 际 有 限 公 司 组 织 巴 黎 大 区 的 中小 企 业 到 上 海 考 察盖 龙 国 际 有 限 公 司 将 于 2010 年 7 月 3 日至 10 日 组 织 巴 黎 大 区 的 中 小 企 业 及 巴黎 地 区 的 3 个 竞 争 力 集 群 System@tic.Cap Digital 和 Advancity 到 上 海 考 察 。由 这 些 竞 争 力 集 群 和 巴 黎 大 区 15 家 中小 企 业 领 导 组 成 的 代 表 团 一 行 25 人 将参 观 张 江 高 科 技 园 区 以 及 一 些 企 业 、高 校 和 科 研 中 心 。 此 次 考 察 的 目 的 是借 助 两 国 政 府 的 支 持 , 开 展 中 法 高校 、 中 小 企 业 、 新 兴 企 业 及 大 企 业 之间 的 合 作 。 在 此 次 考 察 中 , 盖 龙 将 于2010 年 7 月 5 日 在 上 海 世 博 会 法 国 馆 举办 一 场 以 “ 信 息 科 技 与 城 市 可 持 续 发展 ” 为 主 题 的 中 法 座 谈 会 。 本 次 座 谈Connexions / juillet 2010 27

公 司 简 讯 l’actualité / entreprisesAdamas Chine :nomination d’un nouvel AssociéDans le cadre de son redéploiement enChine, le cabinet d’avocats Adamas anommé Alban Renaud, Associé. L’avocatfrançais, titulaire d’un DESS-DJCEen droit des affaires et d’un LLM en droitinternational des affaires, a complété saformation à l’université de Tsinghua.Après des expériences au sein de différentscabinets d’affaires, Alban Renaudest désormais l’un des responsables dudéveloppement de l’activité du cabinetpour la Chine continentale. Pour cettemission, Alban Renaud s’appuie sur uneéquipe interne de juristes et d’avocats dedifférentes nationalités et sur un vasteréseau d’avocats libéraux chinois spécialisés,répartis sur tout le territoire.Robert Guillaumond, fondateur d’AdamasChine, précise : « La Chine a eu unmodèle de développement original etsingulier de mise à niveau de son règlement.ll y a 20 ans, les litiges se réglaientdans un cadre juridique peu affirmé etles avocats chinois libéraux n’existaientpas. Aujourd’hui un maillage de juristeset d’avocats chinois compétents existe ets’avère extrêmement précieux pour pénétrertoutes les spécialités et toutes lesvilles. Nous avons tissé des partenariats,exclusifs pour certains, et disposons ainsid’un réseau d’interlocuteurs fiables.»Présent depuis vingt ans en Chine, Adamasfut le premier cabinet d’avocatsfrançais à obtenir une licence chinoise.Créé au moment où se mettait en place lesystème juridique chinois actuel, le cabinetqui était, à l’origine, essentiellementspécialisé dans le règlement des litiges parvoies de conciliation et d’arbitrage et a accompagnéde nombreuses entreprises françaisespionnières en Chine, a développédes savoir-faire notamment en matièrede propriété intellectuelle — Adamas estun des promoteurs de la voie pénale dansle règlement des litiges liés à la contrefaçon— de droit de l’environnement et des© DRAlban Renaud à la tête du redéploiementd’Adamas en Chine. Alban Renaud 带 领 阿 达 姆 斯扩 大 在 华 的 发 展 。investissements. Le cabinet est égalementattentif à développer son portefeuille declients chinois dans le cadre d’acquisitionsen Europe et en Afrique.durable ». Cette conférence fait partie duprogramme officiel du « Pavillon des Senset du Savoir ». Fondée en 2009 par HervéCayla, ancien CEO de France TélécomOrange Chine, l’entreprise Gailong Internationalpropose des conseils pourassister les entreprises étrangères souhaitants’implanter en Chine et pour aiderles compagnies et organisations chinoisesà attirer des investisseurs et partenairesétrangers. Gailong est spécialisée dansles domaines des hautes technologies, destechnologies de l’information et de la télécommunication.http://www.gailong.net/blogGide Loyrette Nouelconseille la Semmarispour la création d’uneJV en ChineGide Loyrette Nouel (GNL) a assisté laSemmaris pour la création de ShanghaiRungis Market Management, une jointventureavec la Shenzhen AgriculturalProducts Company.La Semmaris, en charge de l’exploitationdu Marché International de Rungis, détientà hauteur de 33,4% cette nouvellesociété franco-chinoise qui sera basée àShanghai et qui aura pour mission de gérerde nouveaux marchés de gros alimentairesen Chine. Le premier marché dontShanghai Rungis Market Managementassurera la gestion est celui de Nanning,capitale de la province du Guangxi, enChine méridionale. Cette société conjointepermettra en outre de développer leséchanges commerciaux entre grossistesfrançais et chinois.Le cabinet d’affaire international GideLoyrette Nouel exerce son activité enChine à partir de trois bureaux — Pékin,Shanghai et Hong Kong — qui réunissentune équipe de près de 120 personnes dontplus de 50 avocats et juristes occidentauxet chinois. http://www.gide.comJ.-P. Raffarin lanceun grand prix de lameilleure performanceen ChineL’ancien premier ministre Jean-PierreRaffarin a annoncé lors d’une conférencede presse à Pékin le lancement duGrand Prix de la meilleures performancefrançaise en Chine. Le gagnant recevraun soutien financier et une œuvre d’artexécutée par un artiste français vivant enChineL’objectif de ce prix est de donner uncoup de projecteur à des projets qui sedéveloppent mais qui restent méconnusdans divers domaines, comme laculture, l’éducation et même la gastronomie.Jean-Pierre Raffarin a cité, entreautres exemples, la première promotiondes élèves de l’Ecole Centrale en Chineou le cas de Michel Plasson, le premierchef d’orchestre français convié à dirigerun orchestre chinois. Le Grand Prix28Connexions / juillet 2010

阿 达 姆 斯 在 中 国 任 命一 位 新 合 伙 人为 了 扩 大 在 中 国 发 展 , 法 国 阿 达 姆 斯律 师 事 务 所 任 命 阿 尔 邦 . 雷 诺 (AlbanRenaud) 为 合 伙 人 。 这 位 法 国 律 师 持有 商 法 高 等 专 业 文 凭 和 企 业 法 律 顾 问文 凭 以 及 国 际 商 法 法 学 硕 士 文 凭 , 并且 完 成 了 在 清 华 大 学 的 进 修 。 曾 就 职于 不 同 的 法 律 事 务 所 , 奥 尔 本 . 雷 诺如 今 成 为 阿 达 姆 斯 律 师 事 务 所 开 发 中国 大 陆 业 务 的 负 责 人 之 一 。 为 了 完 成这 项 使 命 , 他 将 依 靠 由 不 同 国 家 法 律顾 问 和 律 师 组 成 的 内 部 团 队 以 及 由 遍布 全 国 的 中 国 专 业 自 由 律 师 组 成 的 巨大 网 络 。 阿 达 姆 斯 律 师 事 务 所 中 国 创始 人 纪 尧 蒙 (Robert Guillaumond)说 :“ 中 国 法 律 制 度 升 级 的 发 展 模 式是 独 一 无 二 的 。 二 十 年 前 , 中 国 的 法律 诉 讼 在 不 太 确 定 的 司 法 环 境 中 解决 , 那 时 在 中 国 也 没 有 自 由 律 师 。 现会 是 上 海 世 博 会 法 国 馆 官 方 活 动 日 程的 组 成 部 分 。 盖 龙 国 际 有 限 公 司 由 前法 国 电 信 中 国 区 首 席 执 行 官 盖 拉 先 生于 2009 年 创 立 , 为 协 助 那 些 想 在 中 国落 脚 的 外 国 企 业 , 并 为 帮 助 中 国 的 企业 和 机 构 吸 引 国 外 投 资 和 合 作 伙 伴 提供 咨 询 服 务 。 盖 龙 国 际 有 限 公 司 是 高科 技 、 信 息 技 术 和 电 信 领 域 的 专 业 咨在 , 中 国 拥 有 一 个 非 常 能 干 的 法 律 顾问 和 律 师 网 , 更 难 能 可 贵 的 是 他 们 遍布 各 个 城 市 , 涉 足 各 个 领 域 。 我 们与 一 些 律 师 事 务 所 建 立 了 合 作 伙 伴关 系 , 其 中 一 些 是 独 家 合 作 伙 伴 ,因 此 , 我 们 拥 有 值 得 信 赖 的 合 作 对象 。”阿 达 姆 斯 进 入 中 国 已 有 二 十 年 , 它 是第 一 个 在 中 国 获 准 执 业 的 法 国 律 师 事务 所 。 阿 达 姆 斯 在 中 国 现 行 司 法 制 度建 立 之 时 成 立 了 办 事 处 , 当 初 的 主 要业 务 是 通 过 调 解 和 仲 裁 解 决 诉 讼 , 伴随 众 多 的 法 国 先 锋 企 业 在 中 国 落 户 ,发 展 在 知 识 产 权 ( 阿 达 姆 斯 提 倡 用 刑事 手 段 解 决 假 冒 仿 造 诉 讼 )、 环 境 法及 投 资 法 领 域 的 专 长 。 阿 达 姆 斯 也 十分 注 重 扩 大 在 欧 洲 和 非 洲 并 购 业 务 中的 中 国 客 源 。询 公 司 。http://www.gailong.net/blog/基 德 律 师 事 务 所 为 塞 马 利 在 中 国 成 立合 资 公 司 提 供 咨 询基 德 律 师 事 务 所 协 助 塞 马 利 市 场 管 理公 司 (Semmaris) 成 立 上 海 汉 吉 斯 市场 管 理 公 司 (Shanghai Rungis MarketManagement)。 这 是 塞 马 利 公 司 与 深圳 农 产 品 股 份 有 限 公 司 共 同 组 建 的 合资 公 司 。法 国 汉 吉 斯 国 际 批 发 市 场 ( MarchéInternational de Rungis) 的 运 营 者 塞 马利 公 司 持 有 合 资 公 司 33.4% 的 股 份 。该 公 司 设 在 上 海 , 主 要 经 营 在 华 新 建的 食 品 批 发 市 场 。 上 海 汉 吉 斯 市 场 管理 公 司 经 营 的 第 一 个 批 发 市 场 位 于 广西 省 的 省 会 南 宁 。 这 家 合 资 公 司 还 将开 展 中 法 批 发 商 之 间 的 商 贸 往 来 。基 德 律 师 事 务 所 通 过 设 在 北 京 、 上 海和 香 港 的 代 表 处 开 展 在 华 的 业 务 。 三个 代 表 处 汇 集 了 一 支 由 近 120 名 人 员 组成 的 专 业 团 队 , 其 中 包 括 50 多 名 中 外律 师 和 法 律 顾 问 。http://www.gide.com拉 法 兰 启 动 最 佳 法 国 在 华 成 就 大 奖法 国 前 总 理 让 - 皮 埃 尔 · 拉 法 兰 (JeanPierre Raffarin) 在 北 京 的 新 闻 发 布 会 上宣 布 启 动 最 佳 法 国 在 华 成 就 大 奖 。 获奖 者 将 得 到 物 质 奖 励 和 一 幅 在 中 国 生活 的 法 国 艺 术 家 的 艺 术 作 品 。设 立 该 奖 项 的 目 的 在 于 引 起 众 人 对 一些 正 在 发 展 但 不 为 人 所 知 的 项 目 的 关注 , 这 些 项 目 涉 及 文 化 、 教 育 、 美 食等 诸 多 领 域 。 拉 法 兰 特 别 提 到 了 第 一届 北 航 中 法 工 程 师 学 院 的 学 生 , 还 有受 邀 担 任 中 国 国 家 交 响 乐 团 首 席 指挥 的 法 国 著 名 指 挥 家 米 歇 尔 · 普 拉 松(Michel Plassier) 等 。 此 项 大 奖 是 由法 国 展 望 与 革 新 基 金 会 ( FondationConnexions / juillet 2010 29

公 司 简 讯 l’actualité / entreprisesCitroën révèleson concept-carMetropolisCitroën a révélé le 18 avril dernier leslignes de Metropolis, son nouveauconcept-car qui sera exposé dansle pavillon français de l’ExpositionUniverselle de Shanghai du 1 er maiau 31 octobre 2010. Metropolis veutincarner la grandeur, le dynamisme etl’avant-gardisme qui caractérisent lesgrandes métropoles. Pour répondre aumieux aux attentes du marché chinois,ce concept-car a été entièrement conçupar l’équipe de design internationalede Citroën installée à Shanghai depuis2008. Bénéficiant des dernières innovationstechnologiques, la voiture estéquipée d’une suspension hydractive etd’une nouvelle chaîne de traction hybrideplug-in. L’Exposition UniverselleMetropolis, un concept-car entièrementconçu par l’équipe Citroën installée àShanghai. Metropolis 概 念 车 的 设 计 完 全 由 雪 铁 龙 驻上 海 的 国 际 设 计 团 队 操 刀 完 成 。de Shanghai est l’occasion pour Citroënd’affirmer son caractère international etde répéter, après 20 ans de présence enChine, l’importance qu’elle accorde auxexigences de ce marché. La marque a réaliséune augmentation de 57% de ses livraisonsdans le pays en 2009 et la Chine estdésormais le deuxième plus grand marchéde Citroën dans le monde.www.citroen.com.cn/© DR雪 铁 龙 发 布 概 念 车Metropolis2010 年 4 月 18 日 , 雪 铁 龙 发 布 Metropolis 概念 车 , 这 款 新 车 于 2010 年 5 月 1 日 至 10 月30 日 上 海 世 博 会 期 间 在 法 国 馆 内 公 开 展出 。Metropolis 概 念 车 着 眼 于 体 现 大 都 市尊 贵 、 活 力 和 前 卫 的 特 征 。 为 了 更 好 地 满足 中 国 市 场 的 需 求 , 这 款 概 念 车 的 设 计完 全 由 2008 年 进 驻 上 海 的 雪 铁 龙 国 际 设 计团 队 操 刀 完 成 。 运 用 最 新 的 创 新 科 技 ,Metropolis 概 念 车 配 备 了 液 压 悬 挂 系 统 和全 新 的 plug-in 混 合 动 力 驱 动 系 统 。 上 海 世博 会 对 雪 铁 龙 而 言 既 是 展 示 其 国 际 特 色 的良 机 , 也 是 雪 铁 龙 在 进 入 中 国 市 场 20 周年 之 后 再 次 表 示 其 对 中 国 市 场 的 需 求 充分 重 视 的 良 机 。2009 年 , 雪 铁 龙 在 中 国市 场 的 销 量 较 2008 年 增 长 了 57%, 中 国 如今 已 成 为 雪 铁 龙 在 全 球 的 第 二 大 市 场 。www.citroen.com.cn/a été crée dans le cadre des activités dela Fondation Prospective et Innovationdont le programme vise à sensibiliserdes dirigeants politiques et économiquesfrançais aux problématiques chinoises.Jean-Pierre Raffarin conduisait une délégationd’une quinzaine de parlementaireset des personnalités de la sociétécivile. Après Pékin, où ses membres onteu des rencontres de haut niveau avecdes dirigeants chinois, la délégations’est rendue dans la province de l’Anhui,pour une visite d’entreprises dans la zonede développement économique et technologique.Elle a terminé son voyage enChine par une visite de l’Exposition deShanghai.Xanadu Qutraveldevient Travel-StoneXanadu Qutravel, agence de voyagecréée en 2008 par Nicolas Berbigier etSerge Pierrard a récemment changé denom pour devenir Travel-Stone. Depuisdécembre 2009, un comptoir de vente aété mis en place à April Gourmet en facede la boucherie Michel, où les clientspeuvent remplir des questionnaires dedemande ou venir les rencontrer en finde journee (de 17h a 19h30) pour leurfaire part de leur demande.Travel-Stone propose des services allantde la location de voiture avec chauffeur,aux vols domestiques & internationaux,aux hotels (dans toute l’Asie) et aux toursorganisés.Séminaire Bienvenueà PékinLa CCIFCorganise unS é m i n a i r eBienvenue àPékin d’unejournée levendredi 17 septembre 2010. Destinéà tous les nouveaux arrivants en Chine– seul ou en famille, en poste ou sans emploi– ces séminaires d’accueil permettentà nos compatriotes d’avoir des informationsgénérales sur leur installation enChine, de partager leur expérience avecd’autres Français sur place et de recueillirdes conseils d’experts dans les domainesjuridique, fiscal et interculturel.Prospective et Innovation) 设 立 , 用于 引 起 法 国 政 治 经 济 领 导 人 对 中 国 问题 的 关 注 。 拉 法 兰 率 领 一 支 由 15 名 议员 和 企 业 高 层 人 士 组 成 的 代 表 团 访 问中 国 。 在 北 京 , 代 表 团 成 员 与 中 国 领导 人 进 行 了 高 层 会 晤 。 随 后 , 代 表 团赴 安 徽 参 观 当 地 经 济 技 术 开 发 区 的 企业 。 最 后 , 代 表 团 以 参 观 上 海 世 博 会结 束 了 在 中 国 的 访 问 行 程 。爱 嘉 途 更 名 为 旅 行 石爱 嘉 途 公 司 ( Xanadu) 由 NicolasBerbigier 和 Serge Pierrard 于 2 0 0 8 年创 办 , 最 近 更 名 为 旅 行 石 ( TravelStone)。 从 2009 年 12 月 起 , 公 司 在 米歇 尔 肉 店 (Boucherie Michel) 对 面 的绿 叶 子 食 品 店 (April Gourmet) 内 设 立了 销 售 柜 台 , 客 人 们 可 以 填 写 需 求 意向 表 , 或 在 晚 上 17:00 至 19:30 来 我 们这 里 告 知 他 们 的 需 求 。旅 行 石 的 业 务 范 围 广 泛 , 包 括 租 车( 配 司 机 ), 预 订 国 内 外 机 票 和 亚 洲各 国 的 酒 店 , 以 及 安 排 行 程 等 。30Connexions / juillet 2010

软 文 广 告 publi-reportageDes modèles athlétiques, équilibrés et sensuels et un lion au design plus dynamique . Le nouveau monde de PeugeotPeugeot et son partenaire chinoisDongFeng Peugeot ont dévoilé lors d’unegrande cérémonie la nouvelle identitéde marque Peugeot en Chine. Cetteévolution dans l’empire du Milieu a étéprésentée par le nouveau directeur de lamarque Peugeot Vincent Rambaud, ainsique par le directeur général de DPCA LiuWeidongPour sa première apparition publique enChine, Mr Vincent Rambaud a rappeléles trois grands défis : révéler ce qui rendla Marque unique, relever le challengeenvironnemental et développer unenouvelle mobilité.Pour Peugeot, conjuguer l’automobile aufutur passe par un renouvellement de sonidentité.Xavier Peugeot, directeur Marketing etCommunication de la marque a expliquéce nouveau projet de marque à travers sanouvelle signature de marque « Motion &Emotion », et son lion plus dynamique,moderne, jouant la métallisation bi-aspecten alliant le mat et le brillant.Gilles Vidal, directeur du Style Peugeot,a pu démontrer le manifeste du stylePeugeot de demain avec le modèle SR 1.Ce concept-car est athlétique, équilibré,sensuel, et incarne l’expression la plusforte, la plus extrême et la plus pure. Deplus, la présence de la « 5 by Peugeot » asuscité un bel engouement.Une histoire forte de 200 ans !Depuis 1810, Peugeot a apposé son nompuis son emblème, le lion, sur différentsoutils comme des moulins à café, vélos,véhicules, etc. Avec une histoire de 200ans, la marque Peugeot se démarque surl’expression de la passion, l’émotion etl’innovation. La force de Peugeot estsa modernité, sans renier son passé, luipermettant d’avoir un réel coup d’avancepour affronter l’avenir.En 2012, les 10 000 points de ventesPeugeot dans le monde entier aurontrenouvelé leur identité visuelle pourexprimer fièrement ces nouvelles valeurs.Une période de lancement massifEn Avril 2004, la première 307 deDongFeng Peugeot est sortie de l’usine deWuhan. Après 6 ans de développement,DongFeng Peugeot possède déjàplusieurs modèles tels que la 307, la 207,et la dernière née, la 408. La gammede prix de l’ensemble de ses gammes,comprise entre 70 000 et 170 000 Rmb,permet de satisfaire un grand nombrede consommateurs. La diversité de sesproduits répond aux différentes attentes.Aujourd’hui, plus de 450 000 clientssont fidèles à une marque innovante etséduisante de par son style.Peugeot a annoncé en janvier dernierqu’elle lancera 14 nouveaux modèles entre2010 et 2012, dont la 408 est le premier.Ce lancement 408 montre l’importancedu marché chinois et une évolution dans32Connexions / juillet 2010

publi-reportage 软 文 广 告硬 朗 、 平 衡 的 车 型 以 及 更 具 活 力 的 商 标 设 计全 新 标 识 发 布 : 标 致 迈 入 品 牌 新 纪 元la stratégie de DongFeng Peugeot. Cemodèle, conçu prioritairement pour lemarché chinois, est le premier d’une sérieattendue pour les années à venir. Jean-Jacques Etchart, Directeur Peugeot ChineVéhicules Importés, a annoncé l’arrivéede nouvelles silhouettes inédites pour laMarque en Chine dès début 2011.Une satisfaction client prioritaireD’après M. Zimmerman, directeur généralde DongFeng Peugeot, l’année 2010aura pour objectif d’établir des stratégiessur l’innovation, l’orientation clientet l’évolution du marché, d’améliorerla prise en compte des caractères desconsommateurs dans leur développementproduit et de renforcer l’image demarque.« La transmission de nos valeurs profondesest fondamentale afin de créer une marqueayant du caractère et répondant auxattentes des consommateurs » a expliquéM. Zimmerman, pour qui la nouvelleimage de la marque Peugeot est appelée àdevenir l’une des images principales sur lemarché chinois. •日 前 , 标 致 暨 东 风 标 致 在 北 京 举 行 了 盛大 的 新 品 牌 标 识 揭 幕 仪 式 。 标 致 品 牌 新任 总 裁 朗 博 文 以 及 神 龙 汽 车 有 限 公 司 总经 理 刘 卫 东 出 席 发 布 会 。对 于 新 标 识 首 次 在 华 展 示 , 朗 博 文 先 生介 绍 了 标 致 品 牌 面 临 的 三 大 挑 战 : 如 何保 持 品 牌 唯 一 性 ; 环 境 问 题 ; 如 何 发 展全 新 移 动 策 略 。标 致 市 场 与 传 播 总 监 夏 伟 业 先 生 通 过 全新 的 品 牌 口 号 “Motion & Emotion” 诠 释了 新 的 品 牌 方 案 。 新 标 识 中 的 狮 子 图 案更 加 简 约 、 凝 练 、 硬 朗 , 更 具 金 属 质 感和 现 代 风 格 。承 扬 两 个 世 纪 的 辉 煌自 1810 年 以 来 , 标 致 就 已 经 开 始 把 他 的名 字 和 狮 子 商 标 应 用 于 标 致 品 牌 的 商 品之 上 , 包 括 锯 条 、 咖 啡 磨 、 自 行 车 、 摩托 车 直 至 现 在 提 供 各 种 功 能 和 用 途 的 汽车 。200 年 不 断 的 历 史 沉 积 将 标 致 打 造 成一 个 注 重 情 感 表 达 和 不 断 自 我 创 新 , 并致 力 于 融 汇 传 统 与 现 代 的 品 牌 。2010 年 1 月 8 日 , 标 致 在 巴 黎 举 行 宏 大仪 式 , 正 式 发 布 其 全 新 品 牌 标 识 。 拥 有200 年 历 史 如 今 十 代 传 承 的 雄 狮 家 族 将 迎来 品 牌 的 新 世 纪 跨 越 。 随 着 新 标 识 的 发布 , 到 2012 年 , 全 球 将 有 超 过 一 万 家 标致 汽 车 销 售 服 务 网 点 焕 然 一 新 。产 品 密 集 投 放 期 启 动2004 年 4 月 , 第 一 辆 东 风 标 致 307 在 武 汉神 龙 工 厂 驶 下 生 产 线 。 经 过 6 年 的 建 设和 发 展 , 东 风 标 致 从 最 初 单 一 产 品 到 目前 拥 有 207、307、408 三 大 产 品 系 列 , 数十 种 配 置 组 合 的 强 大 阵 容 , 覆 盖 7—17 万元 区 间 , 能 充 分 满 足 消 费 者 对 高 品 质 汽车 产 品 的 需 求 。 东 风 标 致 已 经 拥 有 超 过45 万 忠 实 用 户 的 认 可 和 信 赖 。标 致 品 牌 今 年 1 月 宣 布 在 2010-2012 年 全球 投 放 14 款 全 新 车 型 ,408 即 为 第 一 款 。408 在 中 国 的 首 发 上 市 昭 示 着 东 风 标 致全 新 战 略 的 启 动 , 也 标 志 着 东 风 标 致 进入 新 产 品 投 放 密 集 期 。 在 接 下 来 的 几 年中 , 东 风 标 致 每 年 都 将 投 放 至 少 一 款 全新 重 量 级 车 型 , 新 产 品 系 列 的 覆 盖 面 会更 宽 、 更 广 , 且 更 多 考 虑 消 费 者 的 实 际需 求 。用 户 满 意 度 工 程 精 进东 风 标 致 总 经 理 齐 默 尔 曼 强 调 ,“ 在 全新 标 识 发 布 之 际 , 东 风 标 致 也 迎 来 了 自身 发 展 的 战 略 机 遇 期 。”用 户 满 意 度 工 程 是 一 个 需 要 不 断 优 化 的体 系 , 将 成 为 东 风 标 致 坚 持 和 精 进 的 重点 战 略 , 把 用 户 作 为 产 品 研 发 和 营 销 策略 的 起 点 , 一 步 步 的 将 产 品 研 发 与 消 费者 进 行 沟 通 , 把 苛 求 细 节 的 严 谨 态 度 和传 递 情 感 的 品 牌 内 涵 共 同 联 系 起 来 , 打造 既 满 足 用 户 的 理 性 和 感 性 需 求 的 服 务品 牌 。 这 将 成 为 今 后 能 够 代 表 东 风 标 致的 典 型 形 象 之 一 。 •Connexions / juillet 2010 33

公 司 简 讯 l’actualité / entreprisesEn Chine, le groupe Safran est implanté dans 14 ville et emploie 1 millier de salariés.赛 峰 集 团 在 中 国 14 座 城 市 设 立 了 代 表 处 , 拥 有 近 千 名 员 工 。Safran : une stratégie toute en finesseLe leader français détient 60% des parts de marché desmoteurs utilisés dans l’aviation civile chinoise.« Notre meilleure publicité, ce sont nosclients qui la font. Je pense en particulieraux pilotes de ligne, lorsqu’ils vantent laqualité de nos produits », se félicite KeningLiu, le chef de la représentation deSafran en Chine. Si le groupe français avolontairement opté pour une communicationlimitée, son développement lui, nes’en est jamais trouvé bridé. Preuve, s’ilen faut : l’enseigne ne détient pas moinsde 60% des parts de marché des moteursutilisés dans l’aviation civile chinoise.Décrypter les rapports de forceLorsqu’on lui demande quelles sont lesclefs de ce succès commercial qui voitSafran gagner régulièrement de nouvellesparts de marché, Kening Liu élude,refusant de verser dans l’autosatisfaction,et préfère souligner sobrement que « rienn’est jamais acquis : nous sommes impliquésdans un combat permanent... ».Pour autant, lorsqu’il évoque l’implantationdu groupe en Chine, Kening Liu seplaît à filer la métaphore guerrière. « Toutd’abord, il est capital de bien se connaîtreet de connaître les forces et les faiblessesde nos adversaires et de nos alliés. Ensuite,lorsqu’on a bien étudié l’environnement,on peut commencer à prendre position,à élaborer des stratagèmes et éventuellementà entrer en guerre. » Pourtant, cetancien banquier d’affaires est tout saufbelliqueux. Bien au contraire : selon lui,la bonne stratégie, c’est souvent de « trouverdes intérêts partagés et d’éviter l’affrontement.». Un code de conduite quivaut tout particulièrement dans la sphèresingulière dans laquelle le groupe fait desaffaires. « Nos clients étant des sociétésétatiques, nous ne sommes pas dans unesituation de compétition pure ». Aussiest-il capital de « savoir décrypter les rapportsde force et de pouvoir parmi nos interlocuteurs.» Une tâche qui nécessite dela psychologie ainsi que le maintien d’un« contact étroit avec les décideurs. Et surtout,il ne faut jamais se fâcher avec personne,car l’équilibre des forces changeen permanence... »Former des bons profilsFort de cette démarche circonspecte, depuisune trentaine d’années, le groupe© SAFRANs’est implanté dans 14 villes chinoises,et emploie aujourd’hui un millier depersonnes. Un chiffre qui augmenterasensiblement dans les années à venir,en particulier grâce à l’important partenariatsigné avec l’avionneur chinoisComac pour la production de son futurmoyen courrier C919. Une tendance quidevrait prochainement se concrétiser parl’apparition de nouvelles implantationsindustrielles.L’enjeu étant bien sûr de recruter des profilsidoines pour accompagner le développement,la formation est devenue aufil du temps un axe stratégique majeur.Ainsi en 2003, Safran a financé 60 boursespour que de jeunes Chinois aillentétudier à l’école Centrale de Lyon. L’objectifest de former des ingénieurs biculturels.« Cet aspect est fondamental, carnous devons éviter à tout prix les malentendusau sein de nos équipes de travail.Il en va de la sécurité des personnes. » Etplus récemment, la démarche s’est encoreaccélérée, avec la mise en place d’unpartenariat étroit entre l’Ecole Normaleet l’université d’Aéronautique et d’Astronautiquede Pékin (BUAA), qui a donnénaissance à ‘’l’école Normale de Pékin’’.« Dès l’an prochain, une centaine d’ingénieurstrilingues et formés aux méthodesfrançaises sortiront diplômés chaque année.C’est très important ; c’est une bonnemanière de renforcer la coopération àlong terme avec la Chine. »Dans ce contexte porteur, la branche « sécurité» de Safran, conduite par la Sagem,n’est pas en reste. « La Chine organise deplus en plus de grands événements, maisles limites de ses ressources humainesl’obligent à se tourner vers des solutionstechnologiques » : systèmes de contrôlesau frontières, terminaux biométriques,interfaces cartographiques, systèmes dedétection d’explosifs, etc. La gamme deses produits et de ses compétences, quien ont fait le leader mondial du secteur,répond toujours plus largement aux besoinschinois. Et pour assurer encore plusefficacement la pénétration de ses produits,le groupe prévoit prochainement,de mettre en place une « campagne marketingagressive. » •Manuel R a mbaud34Connexions / juillet 2010

赛 峰 : 策 略 性 发 展赛 峰 中 国 代 表 处 首 席 代 表 刘 柯 宁先 生 欣 喜 地 表 示 : “ 我 们 最 好 的 广 告是 由 我 们 的 客 户 来 做 的 , 尤 其 是 那 些 飞机 驾 驶 员 , 他 们 时 常 称 赞 我 们 产 品 的 质量 。” 即 使 赛 峰 自 愿 采 取 了 有 限 的 公 关策 略 , 其 发 展 也 不 会 因 此 受 到 限 制 。 如果 需 要 , 证 明 便 是 : 赛 峰 集 团 拥 有 不 少于 60% 的 中 国 民 用 航 空 发 动 机 的 市 场 份额 。当 我 们 向 刘 柯 宁 询 问 赛 峰 不 断 赢得 新 的 市 场 份 额 的 成 功 秘 诀 时 , 他 有 所回 避 , 不 愿 沉 浸 在 自 满 之 中 , 并 谦 虚 地强 调 :“ 从 未 获 得 任 何 成 功 : 我 们 一 直在 战 斗 ……” 同 样 , 当 刘 柯 宁 提 起 赛 峰在 中 国 市 场 落 脚 时 , 他 喜 欢 用 战 斗 打 比方 。 “ 首 先 , 最 重 要 的 是 了 解 自 己 ,了 解 对 手 和 盟 友 的 优 势 和 弱 点 。 然 后 ,当 我 们 认 真 研 究 了 环 境 , 就 可 以 开 始定 位 , 制 定 计 策 , 并 在 必 要 时 投 入 战斗 。” 然 而 这 位 前 商 业 银 行 家 并 非 好 斗之 人 。 恰 恰 相 反 , 他 认 为 最 好 的 策 略 往往 是 “ 寻 找 相 互 利 益 , 避 免 冲 突 ”。 在集 团 一 对 一 开 展 业 务 的 情 况 下 , 这 是 一个 特 别 有 用 的 行 为 准 则 。“ 我 们 的 客 户是 一 些 国 有 企 业 , 我 们 不 是 处 于 一 种 完全 的 竞 争 的 状 态 。”“ 学 会 在 我 们 的 对话 方 中 破 解 力 量 与 权 力 关 系 ” 也 同 样 重要 。 这 需 要 强 大 的 心 理 , 同 时 需 要 “ 与决 策 者 保 持 紧 密 的 联 系 。 特 别 是 绝 不 能与 任 何 人 动 怒 , 因 为 力 量 的 平 衡 在 不 断改 变 ……”由 于 这 种 审 慎 的 发 展 策 略 , 三 十年 来 , 赛 峰 集 团 在 中 国 的 14 个 城 市 设立 了 代 表 处 , 目 前 拥 有 近 千 名 员 工 。 在未 来 几 年 里 , 这 个 数 字 还 将 显 著 增 加 ,特 别 是 与 中 国 商 飞 公 司 签 署 了 为 其 生 产C919 中 程 客 机 的 合 作 协 议 。 集 团 未 来的 发 展 趋 势 即 将 体 现 在 新 工 业 基 地 的 建立 。当 然 , 关 键 在 于 招 聘 一 些 合 适 的人 才 来 配 合 发 展 , 培 训 逐 渐 成 为 一 个 重要 的 战 略 发 展 方 向 。 因 此 ,“2003 年 ,赛 峰 提 供 了 60 个 奖 学 金 名 额 让 中 国 的 年轻 工 程 师 赴 里 昂 中 央 理 工 大 学 学 习 。 目标 是 培 养 具 有 双 文 化 背 景 的 工 程 师 。 这方 面 的 投 入 是 实 质 性 的 , 因 为 我 们 要 不惜 一 切 代 价 避 免 在 工 作 团 队 里 的 误 解 。这 关 系 到 人 员 的 安 定 。” 最 近 , 随 着 法国 中 央 理 工 大 学 和 北 京 航 空 航 天 大 学的 密 切 合 作 , 双 方 共 同 创 办 了 北 航 中 法工 程 师 学 院 , 这 一 策 略 加 快 了 实 施 的 步伐 。“ 从 明 年 起 , 每 年 将 有 近 百 名 掌 握三 种 语 言 、 接 受 法 国 教 育 的 工 程 师 从 这里 毕 业 。 这 非 常 重 要 , 这 是 加 强 与 中 国长 远 合 作 的 良 好 方 式 。” 在 这 种 前 途 光明 的 背 景 下 , 赛 峰 集 团 旗 下 负 责 安 全 防务 业 务 的 萨 基 姆 公 司 不 甘 落 后 。“ 中 国组 织 的 大 型 国 际 活 动 越 来 越 多 , 有 限 的人 力 资 源 使 其 不 得 不 寻 求 技 术 解 决 方案 ”: 边 境 安 检 系 统 、 生 物 识 别 终 端 、人 像 识 别 、 爆 炸 物 检 测 系 统 等 。 令 赛 峰集 团 成 为 行 业 全 球 领 先 企 业 的 系 列 产 品和 技 能 , 总 能 更 广 泛 地 满 足 中 国 市 场 的需 要 。 为 了 更 有 效 地 保 证 其 产 品 的 深入 , 赛 峰 集 团 不 久 将 展 开 “ 猛 烈 的 市 场宣 传 攻 势 ”。 •Connexions / juillet 2010 35

专 访 l’entretienDevelopper les coopérations localesNommé “conseiller de la CCIFC” en mars dernier, Sun Mingjunaujourd’hui consultant indépendant, a d’abord été pendant prèsde 10 ans, haut fonctionnaire au ministère chinois du Personnel.Il revient sur son parcours, sa vision de son nouveau rôle et sur ceque sont pour lui les principaux atouts de la France en Chine.Sun Mingjun a notamment été en charge des accords deoù il a lui-même étudié. 孙 明 君 协 调 过 中 国 政 府Connexions : Pouvez-vous nous présenter votre parcoursprofessionnel ?Mingjun Sun : Comme beaucoup de francophones,j’ai étudié la langue et la littératurefrançaises à l’université. Après je suis entréà la Banque Populaire de Chine à Pékin,au département des relations internationales.J’étais en charge des liens avec lespays francophones et les organismes internationauxdans les domaines financieret bancaire. J’ai fai mon stage à la Banquedu Maroc, et travaillé à Abidjan à la BanqueAfricaine de Développement dans le cadrede ma mission, puis à la banque centralede Chine. Après un court passage au départementformation d’Air China, j’ai intégréle ministère chinois du Personnel. Maprincipale mission était de coordonner lesprojets entre les gouvernements chinoiset français dans le cadre de la coopérationdans le domaine de la fonction publique(décentralisée). Pour finir, j’ai décidé dequitter la fonction publique et de m’installercomme consultant indépendant.Au ministère du Personnel, j’ai coordonnéune vingtaine de projets en particulierla sélection de personnel francophonedestiné à suivre une formation à l’ENA, unprogramme dont j’ai moi-même bénéficié.J’ai fait des études à l’ENA en 97-98 cequi m’a permis de travailler à la réforme del’administration chinoise. Si cet accord intergouvernementalexistec’est qu’il y a beaucoup depoints communs dans cesecteur entre nos deuxpays.Au début de la réformeadministrative, dans les la plusannées 90, le gouvernementchinois a envoyédes groupes d’études visiterles administrations dedifférents pays pour partagerleurs expériences.C’est la fonction publiquefrançaise qui nous a semblé la plus prochede la nôtre et dont il nous a paru possiblede s’inspirer : pouvoir très centralisé,fonction publique forte, système sophistiquéet complexe en particulier dans ledomaine de la gestion de la carrière et del’évolution des fonctionnaires. L’Institut del’Administration de Chine a été créé sur le« Le mode devie françaisme semble lalocomotiveforte pouraccrocher leswagons desindutriels. »modèle de l’ENA. Mais ce n’est pas à sensunique, Raymond-François Le Bris, directeurde l’ENA qui a accueilli ma promotion,nous a dit à notre arrivée : « Vous êtes venusen France pour apprendre des expériencesfrançaises, mais notresystème vient aussi duvôtre, le recrutement desfonctionnaires français estcalqué sur vos concoursimpériaux ». En 1999, cettecoopération administrativefranco-chinoise a pris del’ampleur, elle est passéed’un accord inter-ministérielà un accord inter-gouvernemental.Des dizainesde projets, principalementpour la formation de hautsfonctionnaires chinois en France, ont vule jour.C. : Comment concevez-vous votre rôle de conseillerde la CCIFC ?M. S. : Pour commencer je veux dire que jesuis très heureux de cette nomination. Jesuis prêt à participer à des missions trèsdiverses : partage d’expertises, conseils,36Connexions / juillet 2010

发 展 地 方 合 作 —— 专 访 中 国 法 国 工 商 会 顾 问 孙 明 君今 年 3 月 份 被 任 命 为 中 国 法 国 工 商 会 顾 问 的 孙 明 君 , 现 为 独 立 咨 询 顾 问 , 曾 在 国 家 人事 部 作 为 政 府 官 员 工 作 近 十 年 ; 他 讲 法 语 , 主 要 从 事 中 国 政 府 干 部 培 训 的 对 外 合 作 ,特 别 是 在 法 国 国 立 行 政 学 院 的 培 训 , 他 本 人 也 曾 在 该 学 院 学 习 过 。 他 谈 起 了 自 己 的 职业 生 涯 、 对 担 任 中 国 法 国 工 商 会 顾 问 的 看 法 以 及 他 认 为 的 法 国 在 中 国 的 主 要 优 势 。coopération pour la formation des cadres chinois à l’ENA官 员 到 法 国 国 立 行 政 学 院 进 修 的 合 作 项 目 , 他 本 人 也 是 这 个 项 目 的 受 益 人 。participation à des groupes de travail etde réflexion…Par ailleurs, les anciens élèves chinois del’ENA se regroupent en une « association »non-officielle pour laquelle je fais officede secrétaire général. C’est un réseaud’entraide et de lobbying, ses membressont pour la plupart haut placés dansl’administration chinoise. Nous nous réunissonsplusieurs fois par an, souvent surinvitation de l’ambassade de France à Pékin,notamment à l’occasion de visites officielles.Nous n’organisons quasiment pasd’activités, mais nous avons un très fort lesens de la solidarité. Il me paraît clair queles liens entre ce réseau et les entreprisesfrançaises en Chine vont se resserrer.Mon rôle de conseiller de la CCIFC c’estaussi de « faire passer des messages» aux entreprises françaises. Pendantlongtemps, le cadre légal en Chine a étépeu sophistiqué, mais le gouvernementessaye d’améliorer l’environnement juridiqueet social du pays et construit uncadre légal strict. Certaines entreprisesétrangères en Chine ne se conformentpas à la loi : paiement de l’impôt sur •••© DR《 联 结 》: 能 否 请 您 介 绍 一 下 您 的 职业 生 涯 ?孙 明 君 : 就 像 许 多 说 法 语 的 人 一 样 ,我 的 大 学 专 业 是 法 国 语 言 和 文 学 。 毕业 后 , 我 到 北 京 进 入 中 国 人 民 银 行 国际 司 工 作 , 承 担 与 法 语 国 家 和 国 际 机构 在 金 融 和 银 行 方 面 的 联 络 工 作 。 在央 行 工 作 期 间 , 我 曾 在 摩 洛 哥 银 行 实习 并 在 阿 比 让 的 非 洲 开 发 银 行 工 作过 。 之 后 , 我 在 中 国 国 际 航 空 公 司 的培 训 部 门 工 作 过 一 段 时 间 后 , 进 入 了国 家 人 事 部 工 作 ; 我 主 要 的 任 务 是 协调 中 法 两 国 政 府 在 公 务 员 制 度 领 域 的合 作 。 最 终 , 我 决 定 离 开 公 职 部 门 ,作 为 独 立 咨 询 顾 问 继 续 我 的 职 业 生涯 。在 人 事 部 , 我 协 调 过 20 多 个 中 法合 作 项 目 , 其 中 包 括 选 拔 说 法 语 的 政府 官 员 到 法 国 国 立 行 政 学 院 进 修 , 我本 人 也 是 这 个 项 目 的 受 益 者 。1997-1998 年 , 我 在 该 学 院 学 习 , 这 对 我 参与 中 国 政 府 机 构 改 革 工 作 有 很 大 帮助 。 中 法 政 府 间 这 项 合 作 协 议 的 存在 , 是 因 为 我 们 两 国 之 间 在 这 个 领 域有 很 多 的 共 性 。在 上 世 纪 90 年 代 政 府 机 构 改 革 之初 , 中 国 政 府 曾 派 团 调 研 不 同 国 家 的政 府 机 构 改 革 , 分 享 他 们 的 经 验 。 法国 的 公 务 员 制 度 情 况 与 我 们 最 为 接近 , 可 以 去 借 鉴 : 权 力 高 度 集 中 , 公务 员 制 度 完 备 , 制 度 完 善 且 细 致 ,尤 其 是 在 公 务 员 的 职 业 生 涯 管 理 和 晋升 方 面 。 中 国 国 家 行 政 学 院 就 是 按 照法 国 国 立 行 政 学 院 的 模 式 建 立 的 。 但这 不 是 单 向 的 , 法 国 国 立 行 政 学 院 当时 的 院 长 雷 蒙 - 弗 朗 索 瓦 . 勒 布 里 先 生在 我 们 那 届 学 生 入 学 时 说 :“ 你 们 来法 国 学 习 法 国 的 经 验 , 但 我 们 的 体系 也 从 你 们 那 里 取 经 , 法 国 公 务 员的 录 用 就 是 模 仿 你 们 的 科 举 考 试 制度 。”1999 年 , 这 一 中 法 行 政 领 域 的合 作 提 升 到 了 一 个 新 的 高 度 , 从 两 国政 府 部 门 之 间 的 项 目 合 作 上 升 到 政 府间 的 合 作 协 议 。 数 十 项 中 国 高 级 公 务员 赴 法 培 训 项 目 得 以 诞 生 。《 联 结 》: 您 如 何 设 想 中 国 法 国 工 商会 顾 问 的 角 色 ?孙 明 君 : 首 先 , 我 想 说 我 对 这 一 任 命感 到 非 常 高 兴 。 我 已 准 备 好 参 与 各 相关 的 工 作 : 分 享 专 业 知 识 , 提 供 咨 询意 见 , 参 与 工 作 小 组 活 动 和 调 研 任务 ...…此 外 , 法 国 国 立 行 政 学 院 的 中 国校 友 聚 集 起 来 , 有 一 个 非 正 式 的 “ 校友 会 ”, 我 承 担 了 秘 书 长 的 工 作 。 这是 一 个 互 助 提 携 和 广 泛 联 络 的 网 络 ,很 多 成 员 在 中 国 行 政 部 门 里 担 任 重 要职 务 。 我 们 每 年 相 聚 数 次 , 经 常 受 到法 国 驻 华 使 馆 的 邀 请 , 特 别 是 在 政 府高 级 官 员 来 华 访 问 的 时 候 。 我 们 平 时基 本 不 组 织 活 动 , 但 是 我 们 有 非 常 强的 团 结 互 助 意 识 ; 我 深 切 地 感 觉 到 这个 网 络 与 法 国 企 业 间 的 联 系 会 日 益 密切 。作 为 中 国 法 国 工 商 会 顾 问 , 我 的 作用 也 是 向 法 国 企 业 “ 传 递 信 息 ”。 长期 以 来 , 中 国 的 法 制 环 境 逐 步 改 善 ,中 国 政 府 不 断 完 善 国 家 的 法 律 和 社 会环 境 , 建 设 严 格 而 公 正 的 法 制 环 境 。一 些 在 华 的 外 国 企 业 在 有 些 方 面 还 未能 做 到 完 全 按 法 律 办 事 , 如 缴 纳 个 人收 入 所 得 税 和 使 用 签 证 与 在 华 就 业 身份 不 符 等 。 这 些 情 况 在 今 后 是 不 能 长久 下 去 的 。《 联 结 》: 更 具 体 些 , 您 能 否 举 一 些您 希 望 参 与 中 国 法 国 工 商 会 发 展 的 思路 或 领 域 ?孙 明 君 : 我 的 工 作 领 域 主 要 是 •••Connexions / juillet 2010 37

专 访 l’entretien« Mon rôle de conseiller, c’est aussi de faire passer des messages.»“ 作 为 中 国 法 国 工 商 会 顾 问 ,我 的 作 用 也 是 向 法 国 企 业 传 递 信 息 。”•••les revenus et visa inadéquat notamment…C’est une situation qui nesaurait perdurer.C. : Plus concrètement, pouvez-vous nous donnerdes exemples de pistes ou de chantiers que voussouhaiteriez développer avec la CCIFC ?M. S. : Mon expertise principale porte sur lacoopération franco-chinoise. J’y réfléchisdepuis le début de ma carrière professionnelle.Pour moi, l’évolution est évidente, ily a trois niveaux : le niveau national — leplus ancien— , le niveau Chine-UnionEuropéenne et le niveau plus local dela coopération décentralisée. On a déjàbeaucoup fait au niveau national, on atravaillé davantage avec la France qu’avecles autres pays. Je crois qu’il est temps dedévelopper le niveau local qui est le plusprometteur pour les entreprises.Je reçois beaucoup de demandes dansce sens de la part des gouvernements locaux.La coopération décentralisée créeune plate-forme favorable aux entreprisesfrançaises qui veulent s’installer.Les entreprises françaises sont bienconscientes de l’opportunité que constituentlocalement des Chinois francophones,fertile terreau de francophilie, donc ellessoutiennent les Alliances françaises enChine. Elles auraient, je crois, tout autantintérêt à soutenir la coopération décen-tralisée franco-chinoise. Voilà le type deprojets que je souhaite promouvoir.C. : Quels sont d’après vous les principaux atouts dela France et des entreprises françaises en Chine ?M. S. : Le mode de vie français, incontestablement.C’est ce qui plaît le plus auxChinois et c’est ce sur quoi les entreprisespeuvent s’appuyer pour développerles affaires. Mais la plupart du temps,aujourd’hui, une entreprise française estune multinationale, elle a perdu son identitéfrançaise aux yeux des Chinois. Il estprimordial de redéfinir l’identité françaiseet de repositionner l’image de la France.C’est là que la notion de mode de vie françaisintervient.Gastronomie, produits de luxe, voyages,pour les Chinois, le premier choix c’estla France. Pour la culture, l’enseignementc’est aussi la France. Le mode devie français me semble la locomotivela plus forte pour accrocher les wagonsdes industriels. Pourquoi par exemple nepas envisager de créer un centre de formationdédié à la vente et au marketingdes produits de luxe français en Chine ?Derrière le mode de vie, il y a beaucoupde potentialités. Il faut être prêt pourde nouveaux champs. •Propos r ecueillispar Sophie L avergne© DR••• 开 拓 中 法 之 间 的 合 作 。 我 从 进 入职 业 生 涯 开 始 就 在 作 这 样 的 思 考 。 在我 看 来 , 中 法 合 作 的 发 展 有 着 明 显 的演 变 过 程 , 有 三 个 合 作 层 面 : 两 个 国家 政 府 之 间 的 合 作 —— 这 是 最 早 的 合作 形 式 , 在 中 欧 框 架 下 的 合 作 和 权 力下 放 后 两 国 地 方 之 间 的 合 作 。 在 两 个国 家 政 府 合 作 层 面 , 我 们 已 经 做 了 很 多工 作 , 我 们 与 法 国 的 合 作 比 其 他 国 家都 多 。 我 认 为 , 现 在 已 到 了 发 展 地 方合 作 的 时 候 了 ; 这 一 层 面 的 合 作 , 对企 业 而 言 是 具 有 发 展 前 景 的 。我 收 到 了 很 多 地 方 政 府 在 这 方 面的 合 作 需 求 , 权 力 下 放 的 地 方 合 作 为愿 意 来 华 的 法 国 企 业 创 造 了 有 利 的 发展 平 台 。法 国 企 业 清 醒 地 意 识 到 说 法 语 的中 国 人 对 于 地 方 合 作 和 企 业 发 展 构 成的 机 遇 , 因 此 他 们 大 力 支 持 在 中 国 的法 语 联 盟 的 成 立 和 发 展 , 这 是 一 块 培育 对 法 友 好 人 士 的 沃 土 。 我 认 为 , 法国 企 业 应 该 有 很 大 的 动 力 支 持 中 法 之间 的 地 方 合 作 。 这 类 合 作 项 目 是 我 所希 望 极 力 扶 持 和 推 广 的 。《 联 结 》: 您 认 为 法 国 和 法 国 企 业 在中 国 有 哪 些 主 要 优 势 ?孙 明 君 : 法 国 的 生 活 方 式 , 毋 庸 置疑 。 这 是 最 让 中 国 人 所 喜 欢 的 , 法 国企 业 也 能 借 助 其 发 展 在 华 业 务 。 然 而现 在 大 多 数 时 候 , 法 国 企 业 如 是 一 家跨 国 企 业 , 在 中 国 人 眼 中 失 去 了 其 法国 的 身 份 特 性 。 重 要 的 是 重 新 确 立 企业 的 法 国 身 份 特 性 , 并 且 重 新 定 位 法国 的 形 象 。 这 正 是 法 式 生 活 理 念 可 以发 挥 作 用 的 地 方 。美 食 、 奢 侈 品 、 旅 游 , 对 于 中 国人 来 说 , 首 选 是 法 国 。 在 文 化 和 教 育方 面 , 也 是 法 国 。 我 觉 得 法 国 的 生 活方 式 是 吸 引 工 业 企 业 的 龙 头 优 势 。 比如 , 为 何 不 考 虑 建 立 一 个 专 门 进 行 法国 奢 侈 品 在 华 销 售 和 市 场 营 销 培 训 的机 构 呢 ? 在 法 国 生 活 方 式 的 背 后 , 有着 很 多 潜 在 的 商 机 。 必 须 为 新 的 在 华发 展 领 域 做 好 准 备 。 •38Connexions / juillet 2010

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dossier专栏A Tongzhou, dans la banlieue de Pékin, aux portes du Hebei, l’urbanisation en marche repousseUrbanisation de la ChineSommaireUn si grand élan, Jean-François Doulet p. 44Les chiffres du défi chinoisAu fil de l’histoirePékin : Le casse-tête de la mairieDe “ville globale” à “ville monde”La nouvelle frontière de l’OuestShenzhen : l’irrésistibleascension d’un « remblai derizières »La Fabrication de la ville,Jérémie Descamps p. 62Les Instituts de designUrbanus, l’agence qui monteL’immeuble pionnier de LegendAREP mise sur le dialogueLe terrain de jeu d’ArteCharpentierDenis Laming, les “theme parks”Patrimoine, le modèle TongliLe marathon des architectesObstacles : les “trois frères” de laconstruction40Connexions / juillet 2010

les derniers ruraux. 在 北 京 的 郊 区 通 州 —— 河 北 省 的 门 户 , 不 断 推 进 的 城 市 化 进 程 赶 走 了 最 后 的 农 村 人 。: utopie et réalitéAux premières loges del’urbanisation,Jorge Mora p.92L’accès aux marchés publicsL’essor des zones industriellesTransports urbainsSystra : dans l’ombre du métroVers une ville intelligenteUrbanisme durable : entreutopie et marchéGDF Suez à ChongqingArtelia au service du « vert »CSTB dans la maison du futurQuand la poussièreretombera,Jean-Louis Rocca p.114Portraits de nouveaux urbainsPrix immobiliers : l’escaladeReal estate, une valeur sûre ?Le rêve urbainDécoration, le “bon goût”Les temples de laconsommationMarques : après l’ostentation,l’empathie ?Opération « villes d’avenir »© Anne GarriguePour la première fois dans l’histoire del’humanité, plus de la moitié de lapopulation de notre planète habitedans les villes. La Chine, qui est en trainde vivre elle-même, à très grande vitesse,ce virage de l’urbanisation, a saisi toutel’importance de la ville du futur auquelelle consacre l’Exposition universelle deShanghai sous le thème « Meileure ville,meilleure vie ».L’urbanisation est, en effet, un sujet centraldans l’empire du Milieu. Les villages et lescantons chinois se vident et, depuis ledébut des années 80, les ruraux viennentpar centaines de milliers travailler dansles cités, attirés par les lumières — et lessalaires — de la ville. L’exode rural s’accélèreet surtout se pérennise. D’à peine 20% àla fin des années 70, le taux d’urbanisationest passé à 47% — 625 millions depersonnes — et il devrait dépasser le seuildes 50% en 2012-2013 . Avec deux milliardsde mètres carrés construits chaque annéeet 40 milliards de mètres carrés à rénover,la Chine est devenue le premier marchémondial de la construction. Et les grandesmétropoles n’hésitent pas à consacrer plusde 10% de leur budget à l’édification deleurs infrastructures .Pour ceux qui fabriquent la ville —planificateurs, urbanistes, architectes — lesdéfis sont gigantesques et ils se succèdentà un rythme endiablé. Ils tiennent à la foisà la construction même de la ville et deses infrastructures — au « hard » pourraitondire —, et à l’intégration sociale de sapopulation urbaine — au « soft ». Il s’agitnon seulement de nourrir une populationqui croît très vite, de la former, de la soigneret de lui donner du travail, mais, de plusen plus, aussi, de la distraire et de la servirpour permettre aux grandes métropoles,à un terme plus ou moins rapproché,de s’intégrer au plus haut niveau dans leconcert des « villes globales » en tirant lacroissance vers des produits et services deplus en plus intensifs en valeur.L’urbanisation de la Chine est un sujettentaculaire. Il exigeait de définir un angle.D’autant plus que nous avons publiérécemment un dossier 1 consacré à lapréparation de la Chine au changementclimatique — qui abordait en détailles questions de la construction et deséconomies d’énergie — et sans compterque le prochain numéro de Connexionsportera sur l’eau.Nous avons donc choisi de resserrer lesujet principalement autour du •••Connexions / juillet 2010 41

DOSSIER专 栏GlossaireLa notion de ville issue de l’histoireoccidentale ne colle pas toujours avecles réalités de l’urbanisation chinoise niavec ses statistiques ou ses découpagesadministratifs. Définitions…Le découpage administratif de la Chineprésente 4 niveaux hiérarchiques (parordre décroissant) : province ( 省 级 ),préfecture ( 地 级 ), district ( 县 级 ) etcanton ( 乡 级 ). Sous l’appellation « municipalité», on parle d’une unité territorialequi peut avoir rang de province,de préfecture ou de district.A chaque niveau, correspondent desentités de statuts administratifs distincts.Au niveau de la province, ontrouve des provinces ( 省 ), des régionsautonomes ( 自 治 区 ) — Tibet, Xinjiang,Guangxi, Ningxia ou Mongolie intérieure—, des municipalités à rang deprovince ( 直 辖 市 ),— Pékin, Shanghai,Tianjin et Chongqing —, des régionsadministratives spéciales ( 特 别 行 政 区 )— Macao et Hong Kong. Au niveau dela préfecture, on trouve des préfectures( 地 区 ), des préfectures autonomes( 自 治 州 ) et des villes-préfectures ( 地级 市 ). Au niveau du district, on trouveles districts ruraux ( 县 ) ou urbains ( 市辖 区 ), des districts autonomes ( 自 治县 ), des villes à rang de district ( 县 级市 ), et même des bannières ( 旗 ). Au niveaudu canton, on trouve les cantons( 乡 ), les cantons ethniques ( 民 族 乡 ) etles bourgs ( 镇 ).Le statut d’urbain en Chine croiseplusieurs notions, liées au lieu de naissanceet de résidence, au temps deséjour ou à l’activité de l’habitant. Leschiffres de la population d’une villepeuvent varier selon que l’on parle de« population détentrice d’un hukou»de la ville en question, de « populationpermanente », présente physiquementdans la juridiction, de « population nonagricole ».Le hukou créé dans les années 50, estun carnet de résidence attribué à lanaissance à chaque Chinois. Il renseignesur la date, le lieu de naissance ainsique la catégorie sociale (urbaine oururale) du résident. Il permet de contrôler(de moins en moins strictement) lamobilité des ruraux. Parmi les résidentsd’une ville, on oppose les waidiren 外地 人 ceux qui viennent d’ailleurs, auxbendiren 本 地 ceux qui sont originairesde la ville.Shanghai, illuminée, la vitrine de l’urbanisation.••• point de vue de ceux qui sont lesartisans directs de l’urbanisation. Pourla construction de la ville, les autoritéspubliques à différents niveaux, lesurbanistes, les architectes et les promoteursimmobiliers. Pour son fonctionnement, lesentreprises spécialisées (eau, transport,sécurité, logistique…). Pour son animation,les habitants-usagers de la ville et lesentreprises de consommation et loisirs,en nous centrant autour de quelquesunesdes grandes questions que posel’urbanisation en Chine.La première porte sur le lien, hier commeaujourd’hui, entre le développementéconomique de la Chine et sonurbanisation. Comment la répartitiongéographique des villes (priorité à lafaçade maritime ou à l’intérieur desterres, équilibre des régions…) traduit deschoix stratégiques de développement ?Comment surtout cette urbanisation estet sera — ou non — facteur d’intégrationsociale et plus généralement de stabilité.Puis nous avons choisi de nous intéresserplus particulièrement à la place desgrandes métropoles chinoises dansla mondialisation. Comment Pékin etShenzhen — la capitale historique etla nouvelle venue — se développent àtoute vitesse pour devenir, à court ou pluslong terme, ce qu’on appelle des « villesglobales », voire des « villes monde ».Ensuite, nous nous sommes penchés surla fabrication de la ville, du « hard ». Quidécide ? Quels sont les rôles respectifset les relations entre gestionnaires dela ville, à différents niveaux, et experts— urbanistes, architectes ou bâtisseursd’infrastructures. Comment ces acteursde l’urbanisation voient-ils les choses ?Qu’imaginent-ils et que mettent-ils enplace pour résoudre les équations difficilesque pose une urbanisation accélérée, dansun contexte de contraintes financières etd’aspiration à une meilleure qualité de vieet de bâti ? Comment voient-ils la ville etplus particulièrement leur ville ? Commentfinancent-ils cette urbanisation ?Nous avons voulu aussi montrer unéchantillon de ce que la France et sesentreprises peuvent proposer en termes42Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化灯 火 璀 璨 的 上 海 , 展 示 城 市 化 的 橱 窗d’idées et de solutions, tout en nousinterrogeant sur les conditions d’accès aumarché de la ville en Chine.Enfin, last but not least, nous avons voulunous intéresser aux habitants des villes, àces millions d’urbains dont beaucoup sontnouveaux. Difficiles à dénombrer dans unesociété en plein mouvement — physiquepar les migrations, social par l’enrichissement—, ils expérimentent à toute vitessedes changements d’habitudes, de stylesde vie. Quelles sont leurs aspirations etleurs frustrations, comment vivent-il la ville,qu’en attendent-ils ? A quoi rêvent-ils ?Avec d’abord et surtout le rêve immobilier,s’acheter son chez soi et l’aménager, unrêve qui aujourd’hui symbolise à lui toutseul l’accession à la classe moyenne et dumême coup le creusement du fossé entreceux qui peuvent monter sur le pont— voire en première classe — et ceux quirestent à quai. • Anne Garrigue1.Connexions n°522. Jean-François Doulet voir p…3. Qiu Baoxing, vice-ministre de la construction en 20094. China urbanizes, consequences, strategies and policies, deShahid Yusuf et Tony Saich, Banque mondiale 20086. Connexions 55© Imagine China城 市 化 : 理 想 与 现 实作 为 人 类 历 史 的 第 一 次 , 我 们 的 地 球 上 有一 半 多 人 口 居 住 在 城 市 里 。 正 在 迅 速 经 历城 市 化 转 变 的 中 国 , 已 经 意 识 到 问 题 的 重要 性 , 并 把 它 作 为 上 海 世 博 会 的 主 题 。的 确 , 城 市 化 是 中 国 的 中 心 问 题 。 自 20 世纪 80 年 代 初 以 来 , 中 国 的 村 镇 开 始 空 落 ,受 到 城 市 的 光 芒 及 收 入 吸 引 , 成 千 上 万 的农 民 来 到 城 里 务 工 。 农 村 人 口 的 流 失 加快 , 而 且 会 不 断 延 续 下 去 。20 世 纪 70 年 代末 , 城 市 化 比 例 将 近 为 20%, 现 在 已 达 到47% , 相 当 于 6.25 亿 人 , 到 2012-2013 年 ,将 跨 过 50% 的 门 槛 。 每 年 建 设 用 地 达 20 亿平 方 米 , 还 有 400 亿 平 方 米 需 要 改 造 的 土地 , 中 国 成 为 世 界 建 筑 业 第 一 大 市 场 。 各大 城 市 纷 纷 将 超 过 10% 的 财 政 预 算 用 于基 础 设 施 建 设 。对 于 那 些 城 市 的 缔 造 者 而 言 — 计 划 制定 者 、 城 市 规 划 师 和 建 筑 师 , 挑 战 是 巨 大的 , 并 以 急 促 的 节 奏 接 踵 而 至 。 这 些 挑战 不 仅 在 于 城 市 建 设 本 身 及 其 基 础 设 施— 即 硬 件 , 而 且 在 于 城 市 人 口 的 社 会 融合 — 即 软 件 。 这 不 仅 涉 及 到 养 活 迅 速 增长 的 人 口 , 为 他 们 提 供 教 育 、 医 疗 和 工 作的 机 会 , 而 且 还 要 越 来 越 多 地 为 他 们 提 供娱 乐 和 服 务 , 使 大 城 市 在 较 短 的 时 间 内 加入 到 更 高 层 次 的 “ 世 界 城 市 ” 的 共 同 发 展之 中 , 并 且 将 经 济 增 长 引 向 高 附 加 值 产 品和 服 务 。中 国 城 市 化 是 一 个 触 及 多 方 面 的 问 题 , 必须 确 定 一 个 角 度 。 何 况 我 们 最 近 出 版 了 一期 以 中 国 应 对 气 候 变 化 为 主 题 的 专 栏 , 详尽 讨 论 了 建 设 和 节 能 的 问 题 , 而 下 期 《 联结 》 将 以 水 资 源 为 主 题 。因 此 , 我 们 决 定 主 要 围 绕 着 城 市 化 直 接 参与 者 的 观 点 集 中 探 讨 这 一 主 题 。 对 于 城 市的 建 设 , 他 们 是 各 级 政 府 部 门 、 城 市 规 划师 、 建 筑 设 计 师 和 房 地 产 开 发 商 。 对 于 城市 的 发 展 , 他 们 是 城 市 居 民 - 用 户 和 提 供服 务 的 企 业 , 同 时 我 们 还 专 门 思 考 了 中 国城 市 化 所 提 出 的 某 些 大 问 题 。第 一 个 问 题 涉 及 存 在 于 中 国 经 济 发 展 与 城市 化 之 间 的 联 系 , 从 前 也 包 括 现 在 。 城 市的 地 域 分 布 ( 优 先 考 虑 沿 海 还 是 内 陆 , 地区 之 间 的 平 衡 等 ) 如 何 反 映 发 展 的 战 略选 择 ? 特 别 是 城 市 化 如 何 成 为 / 不 成 为 社会 融 合 与 稳 定 的 因 素 ?然 后 我 们 选 择 了 着 重 介 绍 在 全 球 化 过 程 中中 国 大 城 市 的 地 位 。 北 京 和 深 圳 — 历 代首 都 和 新 兴 城 市 , 是 如 何 在 较 短 的 时 间 内迅 速 发 展 成 为 “ 世 界 城 市 ” 的 。接 着 我 们 探 讨 了 城 市 的 建 设 , 即 硬 件 。 谁作 决 策 ? 城 市 各 级 管 理 部 门 与 城 市 规 划师 、 建 筑 设 计 师 和 基 础 设 施 建 设 者 等 专业 人 士 , 他 们 各 自 担 当 的 角 色 以 及 他 们 之间 的 关 系 是 什 么 ? 这 些 城 市 化 的 参 与 者 是如 何 看 待 问 题 的 ? 在 资 金 有 限 却 向 往 更 高生 活 质 量 和 建 筑 质 量 的 背 景 下 , 为 了 解 决加 快 城 市 化 进 程 中 遇 到 的 各 种 难 题 , 他 们又 是 如 何 设 想 的 , 并 做 了 哪 些 事 情 ? 他们 如 何 看 待 城 市 , 特 别 是 他 们 的 城 市 ? 他们 如 何 为 城 市 化 筹 集 资 金 ?我 们 还 希 望 展 示 法 国 及 其 企 业 在 想 法 和解 决 方 案 上 能 够 提 供 的 一 些 范 例 , 同 时 探寻 进 入 中 国 城 市 市 场 的 条 件 。最 后 , 我 们 把 兴 趣 投 向 那 些 成 千 上 万 的 城市 居 民 , 他 们 中 的 很 多 人 是 新 成 员 。 在 一个 瞬 息 万 变 的 社 会 里 — 有 形 的 人 口 流动 和 社 会 的 财 富 流 动 , 很 难 数 清 有 多 少 人正 迅 速 经 历 着 生 活 习 惯 和 方 式 的 转 变 。 他们 有 哪 些 愿 望 又 有 哪 些 失 望 ? 他 们 如 何在 城 市 里 生 活 , 期 盼 从 城 市 里 得 到 什 么 ?他 们 的 梦 想 是 什 么 ? 首 先 应 该 是 房 子 的梦 想 , 买 一 套 属 于 自 己 的 房 子 并 装 修 , 如今 这 是 一 个 象 征 着 自 己 跃 入 中 产 阶 层 的梦 想 , 于 是 , 在 登 上 甲 板 甚 至 头 等 舱 的 人与 仍 旧 待 在 码 头 上 的 人 之 间 挖 出 了 一 道 鸿沟 。 •Connexions / juillet 2010 43

DOSSIER专 栏Un si grand élanL’analyse de Jean-François Doulet, maître deconférences à l’Institut d’urbanisme de Paris etresponsable du Programme Chine de l’Institutpour la ville en mouvement (PSA Peugeot-Citroën).La vieille ville fortifiée de Xi’an témoigne deConnexions : Pouvez-vous revenir sur les principalesétapes de l’urbanisation en Chine ?Jean-François Doulet : Sous les Song au XII esiècle, la Chine abritait, une populationurbaine globalement plus importanteque celle du reste du monde. Et, à Kaifeng,alors capitale impériale, dans laprovince du Henan, vivait plus d’un milliond’habitants. Au XIX e siècle, le rapports’inverse. Tandis que l’Europe, stimuléepar la révolution industrielle, voit bondirson taux d’urbanisation moyen à près de30%, celui de la Chine plafonne à 8%. LeXIX e siècle chinois reste une exception. Apartir du tournant du XX e siècle, la Chinerenoue avec une urbanisation stimuléepar la présence étrangère et le commerceinternational forcé qui font grossir les villesde l’ Est — de Dalian à Canton — ainsique celles du Fleuve Bleu (Yangzi) commeWuhan. Shanghai devient le prototype dela ville commerciale et proto-capitaliste,mixant des éléments financiers, industrielset entrepreneuriaux. Cet élan urbain eststoppé par Mao qui prône un repli vers lecentre du pays, une industrialisation autocentréeet la création artificielle le long dela « troisième ligne de défense » de grandesvilles industrielles, telles que Chongqing ouShenyang. Cette émergence de centres industrielsse fait sans gros déplacements descampagnes vers les villes, sauf pendant letout premier plan quinquennal. Et, à la findes années 70, le taux d’urbanisation chinoisne dépasse toujours pas 20%, ce qui enfait un des plus faibles du monde, au regardde la taille du pays.Avec l’ouverture, s’amorce un nouveau uncycle. Deng Xiaoping et ses successeursprennent le contrepied de la stratégiemaoïste et tournent la Chine vers le monde.Dès le début des années 80, ils créent deszones économiques spéciales dans le sudestdu pays (Guangdong-Fujian). Shenzhen,la plus dynamique, profite des investissementsdes Chinois d’outre mer et sonmodèle se généralise à toute la façade littoralepuis à l’ensemble du système urbain44Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化© Imagine Chinal’ancienneté des grandes villes chinoises. 西 安 筑 有 防 御 工 事 的 古 城 证 明 了 中 国 的 大 城 市 年 代 久 远 。© Imagine Chinachinois avec la création des zones de développement économique et technologique(ZDET) pour les investisseurs étrangers.La quatrième étape démarre à la moitié desannées 90. L’urbanisation s’accélère brutalementavec la valorisation foncière généréepar la création, en 1992, d’un marché foncierfondé sur le transfert du droit d’usage-et non du droit de propriété — du sol. Cemarché dope l’extension urbaine et la croissancede l’économie en finançant la constructiond’infrastructures. L’émigration descampagnes vers les villes est encouragéepar un assouplissement du hukou qui tolèreune certaine migration — sous fortes contraintes— à partir de 1994. Cette toléranceest interprétée comme une immense opportunitédans un contexte où l’écart derevenu entre les campagnes et les villess’est creusé pour atteindre un différentielde 1 à 3. La ville est devenue un eldorado,synonyme d’emploi et d’amélioration duniveau et du style de vie. Finalement si, àla fin du maoïsme, le taux d’urbanisationétait encore de 18 à 20% — caractéristiqued’une économie basée sur l’agriculture —,vingt ans plus tard, il a doublé pour atteindre40%. Pour franchir la même étape, ilavait fallu 120 ans à l’Angleterre en pleinerévolution industrielle. Aujourd’hui, ce tauxs’élève à 47%, avec une population urbained’environ 625 millions de personnes. Onestime que le seuil des 50% devrait êtrefranchi en 2012-2013.C. : Comment caractériser le système urbainchinois ?J.-F. D. : La population urbaine chinoise estrépartie en plusieurs centaines d’unités urbaines.On en comptait 650 en 2005 avantla réforme de la statistique urbaine ; il y enaurait peut-être 850 aujourd’hui. Elles sontde taille très variable et ce réseau urbainest relativement déséquilibré avec, en hautde la pyramide, une dizaine de métropolesde plus de 5 millions d’habitants (cf.graphiques 1 et 2) — leur nombre devraitplus que doubler d’ici 2025 —, et en basles villes entre 10 000 et 500 000 •••Connexions / juillet 2010 45

DOSSIER专 栏La population de la municipalité est cellede l’ensemble du territoire administratifqui inclut de la campagne. La populationlocale est la population de l’agglomérationurbaine proprement dite, détentriced’un hukou local. La population urbainetotale est celle de l’ensemble des résidentsde l’agglomération, y compris leswaidiren. Le recensement de 2000* est unebonne référence pour évoquer les problèmesstatistiques dans le calcul de la populationdes villes chinoises car il a permisde comptabiliser pour la première fois lespopulations de migrants. On remarqueral’écart extraordinaire entre la populationde la municipalité de Chongqing et la populationurbaine. Il faut en effet savoirque sur le territoire de la municipalité deChong-qing, de nombreux espaces sontconsacrés à l’agriculture ou à des paysagesnaturels. Autre écart frappant, celuientre la population urbaine locale et lapopulation urbaine totale pour Shenzhenet Dongguan.*Les chiffres compilés par J-F Doulet s’inspirentdu recensement de 2000 et des travaux de KamWing Chan (Université de Washington).•••habitants qui comptent pour prèsde 80% du total. Par contre, la Chinecompte relativement peu de villes intermédiaires.Et les experts estiment que,dans le contexte chinois, trop d’entre ellesn’atteignent pas une taille suffisante pourenclencher un cercle économique vertueux.Il est possible qu’à terme, la Chineconnaisse une forte dichotomie entre desmégalopoles bien ancrées dans la mondialisationet le reste du système urbain à latraîne. C’est pourquoi, depuis les années 80,des stratégies politiques ont visé à rééquilibrerce système urbain. La plus récente,qui date du début des années 2000, intitulée« Développement du Grand Ouest »,cherche à valoriser les villes du centre et del’ouest de la Chine.C. : Où en est le taux de croissance urbain annuel?J.-F. D. : Depuis le début des années 90, letaux de croissance urbain se situe entre2,5 et 3% par an 1 , soit de 16 à 19 millionsd’urbains supplémentaires par an — untiers de la population française ou la populationentière de la Roumanie. C’est un destaux les plus élevés du monde. Ce chiffrecorrespond au taux de croissance réel,établi grâce aux calculs critiques et scientifiquesd’experts chinois et internationaux.Le chiffre officiel, lui, n’est que de 1%. Mais lerecensement de 2000 a mis en évidence legrand écart entre les statistiques officielles,dont le critère est seulement l’acquisitionou non d’un hukou urbain, et la réalité physiquede la présence des nouveaux urbainsen ville (voir graphique 1). Comme il estdifficile d’anticiper sur les comportementsmigratoires, il est impossible d’affirmer lapermanence de cette présence physique.Lors de la crise économique de 2008-2009,quelques millions de résidents urbains dela façade littorale sont effectivement retournésdans leur village natal. Mais ils ensont revenus. Et les experts indépendantsestiment aujourd’hui que l’urbanisationchinoise est structurelle, avec un processusmigratoire de plus en plus permanent.Certains d’entre eux récusent pourtant leterme d’ « exode rural » puisqu’il n’y a pasdétachement total du monde rural et queles paysans migrants restent très attachésà leur village où ils envoient de l’argent,laissent leurs enfants et reviennent régu-46Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化HarbinChangchunUrumqiBeijingShenyangXiningChengduLanzhouHohhotTaiyuanDalianTianjinShijiazhuangJinan QingdaoCARTE DES VILLES MULTIMILLIONNAIRESZhengzhouNanjing ShanghaiXianBeijing Noms des 10 plus grandes villesWuhan HefeiHangzhou Population (en millions d'habitants) :NingboKunmingChongqingGuiyangNanningNanchangChangshaFuzhouGuangzhouShenzhenDongguan> 105-102-5La Chine compte plus de trente villes multimillionnaires. 中 国 有 30 多 座 人 口 达 数 百 万 的 城 市 。lièrement. Quant à la thèse officielle, elleconsidère encore la migration de la populationd’origine rurale dite « populationflottante », comme provisoire. Ces divergencesont des conséquences lourdes surles projections économiques. Les projectionsofficielles tablent sur une populationurbaine d’environ 850 millions d’habitantsen 2050— pour un taux de croissanceautour de 1% —, alors que les calculs desexperts indépendants misent sur un tauxde croissance bien plus élevé. Ainsi le McKinseyGlobal Institute, dans un rapport récent2 , a prévu 1 milliard d’urbains chinoisdès 2030.C. : Quelle forme prend cette urbanisation sur leterrain ?J.-F. D. : Trois phénomènes se superposent.Un phénomène mécanique lié à la transformationdu statut du territoire. Du jour aulendemain, des ruraux deviennent urbainsparce que leur territoire est qualifié différemment,même si leur environnementet leur mode de vie n’ont pas — encore— changé. Mais en général la réalité les rattrapevite. Il y a ensuite les mouvements migratoiresde villageois qui partent s’installeren ville. C’est le phénomène le plus massif.Il représente 80 % environ de la croissanceurbaine. Il y a enfin ce qu’on a appelé dès ledébut des années 80, « l’urbanisation par lebas », avec l’émergence d’une petite industrierurale qui a fait grossir très rapidementles bourgs et villages.C.: Quelle place pour les villes chinoises dans lamondialisation ?J.-F. D. : Les métropoles chinoises ontlargement profité de la mondialisation. LaChine post-Mao a choisi une stratégie dedéveloppement extravertie basée sur lesexportations et les investissements étrangers(IDE). Les villes du littoral et du bord duYangzi, au cœur des activités du commercemondial, ont été intégrées dans les grandsréseaux. Shanghai est devenue le premierport mondial en tonnage et en trafic. Avantla crise de 2008, sur les dix premiers portsmondiaux, sept étaient chinois. La Chineest la deuxième destination des IDE dansle monde, derrière les Etats-Unis et devantla France. Au total, elle en capte 10%, quiviennent se concentrer sur la façade littoraleet le long du Fleuve Bleu… La Chineest aussi entrée dans les réseaux financiersavec l’augmentation de la capitalisationboursière de Shanghai et de Shenzhen.C’est un élément central dans le classementactuel des « ville monde » 3 . Au-delàde l’intégration des métropoles chinoisesdans la finance mondiale et le commerceinternational, la métropolisation de l’activitééconomique en Chine a enclenché unprocessus vertueux de concentration descapitaux dans les grandes villes, ce quileur permet de consolider leur place dansleurs espaces respectifs. Autour des villesmondespotentielles, des méga-régionsurbaines drainent l’ensemble des activitéséconomiques et constituent progressivementd’immenses territoires intégrés techniquementet performants économiquement.C’est le cas des régions du delta dela rivière des Perles, du delta du Yangzi,et de celle de Pékin et du golfe de Bohai.Ces trois régions gagnantes ont •••Connexions / juillet 2010 47

DOSSIER专 栏Un jeune couple, près de Tongzhou, sur le front de la vague urbaine. •••une puissance formidable. Commela Californie par rapport aux Etats-Unis oula Catalogne par rapport à l’Espagne, ellestirent la croissance de la Chine et contribuentdéjà à 50% de son PIB. Certainsexperts pensent qu’elles contribueront àterme à 70% du PIB, ce qui faitcraindre une dérive qui sépareraces trois méga-régions« Troisdu reste du pays.grandesC. : Les plus grandes villes chinoisespeuvent-elles déjà être onsidéréescomme des « villes mondes » ?J.-F. D : Le problème de la notionde « ville monde », c’estqu’elle ressort du domaine dessciences sociales et que lesclassements évoluent en fonctiondes critères utilisés. Dans l’élaborationde cette notion, les critères financiersau départ se sont diversifiés et étoffés 4 .Globalement, on peut dire que les villeschinoises ne sont pas encore pleinementdes « villes monde » au sens complet duterme mais qu’elles sont en train d’émergeravec un fort potentiel à court terme. Ellesdoivent encore progres-ser dans certainsdomaines : la capitalisation boursière deShanghai ou Shenzhen reste en-deçà destops mondiaux et les bourses très volatilesabritent des entreprises aux comptesencore peu transparents. Les métropoleschinoises logent encore très peu de siègesmondiaux de multinationales, plutôt dessièges régionaux. Autre critère : en ce quiconcerne la concentrationde services avancésaux entreprises, qu’onappelle le « quaternaire »,et qui comprend tout cequi contribue à la créationou à l’innovation, lesvilles chinoises n’ont pasencore atteint les niveauxles plus élevés. En termesabsolus, les villes chinoisesne sont donc pasencore des « villes monde ». Mais elles sonten transition pour le devenir.C. : Peut-on parler d’un modèle chinois d’urbanisationet que faut-il en penser ?J.-F. D. : Le modèle chinois d’urbanisationest valorisé par les institutions mondiales.Un rapport de la Banque mondiale 5 vanteses résultats en soulignant qu’il n’a pasproduit de bidonvilles et que ses stratégiessont bien couplées avec des stratégiesde développement économique. Ilrégions tirentdéjà 50% dela croissancechinoise. »一 对 年 轻 夫 妇 走 在 通 州 附 近 的 城 市 边 缘 区est vrai que l’urbanisation en Chine a étéutilisée comme un outil pour diffuser desrichesses et les répartir. Il est indéniableque le revenu moyen chinois a énormémentaugmenté depuis trente ans et que lenombre de personnes en-deçà du seuil depauvreté a fortement baissé. On peut dire(même si les chiffres prêtent à confusion)qu’une moitié des 625 millions d’urbainsest aujourd’hui engagée dans un processusd’accumulation durable de capital. Maison peut aussi nuancer ce bilan positif. Entermes relatifs, le processus d’urbanisationchinois génère beaucoup d’exclusion. Etsurtout, il s’appuie de façon structurelle etobjective sur des écarts de revenus villescampagnes qui permettent de maintenirune armée de réserve de petites mains.C. : On observe dans les villes chinoises à la fois unemontée de la classe moyenne et un écart croissantdes revenus. Cela peut sembler paradoxal…J.-F. D : C’est un phénomène que l’onretrouve partout dans le monde. Lesrichesses tendent à se concentrer dansles grandes métropoles où les écarts derevenus sont de plus en plus faramineux.La place de la classe moyenne est fragile àParis, New York ou Londres comme à Shenzhen…•••© Anne Garrigue48Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Les chiffres du défi chinoisFin octobre 2009, lors du colloque« Commerce urbanisation et environnement» 1 , organisé par l’InstitutVeolia environnement et l’université dePékin, Qiu Baoxing, vice-ministre de laConstruction et du Développementurbain, esquissait les défis de l’urbanisationchinoise.La vague d’urbanisation chinoise — laquatrième après celles de l’Europe, del’Amérique du nord et des pays en voiede développement — se caractérise,a-t-il expliqué, par son énormité (entre600 et 800 millions de personnesdéplacées), sa rapidité (35 à 45 ans),dans un contexte de fortes contraintesécologiques, un renchérissement des prixde l’énergie et des matières premières, alorsque se conjuguent trois phénomènescomplexes : l’industrialisation, la globalisationet l’informatisation.Les chiffres officiels de 2008 montrentun taux d’urbanisationde 45,7% (+ 1%/an) ; un nombred’urbains de 607 millions, avec15 millions de ruraux qui arrivent dansles bourgs et les villes chaque année(déjà 140 millions en 2003, 3 fois plusqu’en 1989).Les écarts entre niveaux de vie rural eturbain se creusent, alors que trois picsdémographiques difficiles se profilent.En 2016, la population active(15-64 ans) culminera à1,01 milliard. En 2020, la populationde plus de 65 ans représentera11,2% des Chinois. En 2033, la populationchinoise culminera à 1,5 milliard.Certaines difficultés sont propres à laChine : une faible quantitéde terres agricoles(933 m 2 par tête) avec uneforte diminution annuelle ; 2,29 m 3d’eau disponible par têtetrès inégalement répartie entre la Chinedu Nord (6% de l’eau pour 33% de lapopulation) et la Chine du Sud-ouest(46% de l’eau pour 20% de la population).L’urbanisation de laChine (21% de la populationmondiale) devra se faire avec 7 %des terres disponibleset 7% des ressourcesen eau. Les réserves énergétiqueschinoises sont faibles : 4% du gaz mondialet 11% du pétrole mondial alors quela consommation augmente.Les défis sont donc gigantesques. Ildevrait y avoir entre 134 et 145 millionsde voitures en 2020 (+9.5% par an),avec une montée de l’extension des villeset des embouteillages. Il faudraconstruire 2 milliards dem 2 de logements neufschaque année et rénover40 milliards de m 2 pour enrenforcer l’efficacité énergétique.Il faudra développer les services,construire des pipelines, remédier auxincidents de pollution de l’air et de l’eau. Ilfaudra concevoir une planificationurbaine qui intègre des éléments locaux,protéger les patrimoines naturels etculturels, réorienter une régionalisationurbaine qui suscite une compétitionsauvage entre villes et une concentrationcroissante dans des mégalopolesdominantes.Qiu Boaxing a décrit lesgrandes lignes stratégiqueschinoises : apprendredes expériences et deséchecs des pays développés,pour réformer la planificationurbaine, économiserses ressources et préserverl’environnement, rééquilibrerle système rural/urbain.Le gouvernement veut identifier deszones de protection écologiques etagricoles ; choisir un mode d’urbanisationcompact (contrairement aux Etats-Unis) ;promouvoir la réhabilitation de l’habitatrural pour contrebalancer l’exode rural ;renforcer l’efficacité énergétique avec lapromotion de labels verts ; favoriser labicyclette.Il entend investir 1 trillionde Rmb en 10 ans dans lesmétros urbains et les systèmesBRT, développerl’énergie solaire (il subventionnedéjà 20 Rmb /w, l’installationde 30 millions de chauffe-eau solairessoit les 2/3 des installations mondiales).A Ordos, en Mongolie intérieure, legouvernement investit 5 millards USDdans une ferme solaire de 65km 2 depanneaux solaires. Dans les 5 annéesqui viennent, il va dépenser 200milliards de Rmb dans letraitement des déchetsdes petites villes. Il compte renforcerla protection du patrimoine, construiredes logements sociaux, contrôlerla pollution, construire des infrastructures,des eco-city telles Tianjin Sino-Singapore,Caofeidian eco-city ou Tanshan City.Un programme ambitieux dont le mondeentier attend les résultats et auquel il veutcollaborer. • A. G.1 http://www.institut.veolia.org/fr/travaux/conferences/ 28-30Octobre 2009 - Pékin, Chine.Connexions / juillet 2010 49

DOSSIER专 栏••• C. : Mais, à Shenzhen, on assiste à uneaccession massive à la classe moyenne…J.-F. D : Dans une économie en transition,la ville est là pour produire de la richesse,même si on sait que sa répartition laissebeaucoup à désirer. Le gouvernement,préoccupé par une meilleure redistributionet une consolidation de la classe moyenne,s’est désormais engagé dans la deuxièmeétape de son développement. Son souciest d’assurer aux classes moyennes urbainesles moyens de leur stabilité. C’estd’ailleurs devenu le principal point de sonagenda : l’accès à la consommation et aucrédit. Des politiques se mettent en place,dont il est trop tôt pour mesurer l’efficacité.Mais on sait déjà qu’elles sont là pourlongtemps car l’urbanisation doit resterun vecteur d’intégration sociale. Depuis2006, les questions sociales ont été décentralisées.Les villes gèrent la question dulogement ou du transfert du hukou. Maiscertaines manquent de moyens, et, pourne pas imploser, préfèrent souvent maintenirune population flottante qui représenteune variable d’ajustement. La catastropheaux yeux des gouvernants serait que tout lemonde obtienne un hukou ou réclame uneprotection sociale en même temps car lesvilles chinoises n’auraient pas les moyensd’assurer un accès à ces ressources pourtous, de créer suffisamment d’emploi oude régler d’un coup la facture sociale.C. : Pour les finances locales tous niveaux confondus,la valorisation des terrains est une importantesource de revenus. Pourtant cette source de revenun’est pas intarissable…J.-F. D : La valorisation des terrains n’est pasterminée. La première phase, qui consistaità accaparer des terrains à urbaniser, toucheà sa fin et l’Etat central est intervenu récemmentpour lutter contre la spéculation. Maisune deuxième phase se met en place. Lesopérations immobilières de rénovationsont de plus en plus nombreuses. Ellespourront aussi renflouer les caisses publiques.La valorisation foncière extraordinairedu site de l’Expo de Shanghai 2010va profiter à la municipalité.C. : Et la protection du patrimoine ? Comment seconjugue-t-elle avec un développement économiquesouvent destructeur ?J.-F. D : Dans un cadre de réflexionéconomique, le patrimoine représenteune plus-value. Dans cette nouvelle phasede sa valorisation se jouent autant desenjeux économiques que sociétaux. A lavolonté morale de sauvegarder une partiede l’existant s’ajoute le sentiment que cettevalorisation est profitable. La concurrenceentre les villes chinoises, notamment entreles villes du second cercle (Xi’an, Dalian,Hangzhou…), les encourage à valoriserleur identité. Aujourd’hui, la rentabilité ducapital est moins bonne qu’autrefois et lamise en valeur du patrimoine peut fairepartie du marketing urbain pour attirer lesinvestisseurs. Dans une première phase, lesinvestissements étaient orientés par desstratégies nationales. Aujourd’hui, avec lamultiplication des acteurs et des villes, chacunpeut tirer son épingle du jeu. L’impactsur le tourisme est aussi un élément dela croissance. Mais, quand l’argument dumarketing urbain prime sur celui de laconservation du patrimoine, les résultatspeuvent se révéler mitigés, comme lemontre la rénovation du quartier Xintiandià Shanghai.Pour conclure, je dois reconnaître que j’aibeaucoup apprécié le message clair etextrêmement positif du pavillon chinois.La ville y est considérée comme un fantastiqueréservoir de croissance et d’énergie,aux antipodes de la vision négative — associéeà la notion de nuisances — quiprévaut trop souvent en Europe. •Propos recueillis par Anne Garrigue1 Le taux de croissance dit « réel » est établi par les calculscritiques et scientifiques d’ experts chinois ou internationaux. Ilprend en compte par exemple les mingong qui s’installent defaçon permanente en ville indépendamment de savoir s’ils ontun hukou urbain ou non…(NDRL)2 Preparing for China’s Urban Billion (2008)3 et 4 voir pages 54-555 Shahid Yusuf et Tony Saich, China Urbanizes. Consequences,strategies and policies, Washington : Banque Mondiale, 2008Sondage : Que peut-on attendredes villes chinoises ?Le site www.villeschinoises.com,dirigé par Jean-François Doulet, enpartenariat avec l’Institut d’urbanismede Paris, le Lab’Urba, le Centre francochinoisVilles et territoires et la revueUrbanisme lance une enquête en lignequi s’adresse à tous ceux qui, dans leurtravail au quotidien, traitent des thématiquesurbaines.Pour répondre, il suffit de suivre le liensuivant : www.surveymonkey.com/s/villeschinoisesL’image du paysan lettré sur les panneaux d’une城市乡下Au fil de l’histoireL’évolution des concepts culturelsLes dictionnaires et les équivalences lexicalessont des raccourcis utiles qui permettentune vision générale des choses.Mais ils évacuent les particularités culturellesd’une langue et obscurcissent lesfinesses de la réalité. Les termes « ville »,« campagne », leurs dérivés et leurséquivalents chinois ne décrivent pas deschoses tout à fait semblables, et n’ont pastoujours le même contenu émotionnel etsémantique.50Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化résidence de l’Anhui. 安 徽 一 处 民 宅 的 墙 板 上 刻 着 读 书 的 农 民 。农村de ville et campagne田野La ville est un statut en Chine, passeulement un phénomène urbainIl y a en chinois classique deux caractèrespour désigner la ville : 城 (chéng) qui désigneune agglomération entourée derempart — équivalent au sens du mot« bourg » en France au Moyen-Âge, et 市(shì), décrivant originellement une placede marché. Le mandarin actuel combineces deux caractères et ces deux sens pourformer le substantif 城 市 (chéngshì), dont© DRl’acception est plus étroite que « ville » enfrançais.« Ville » vient du latin « villa » et désigneun ensemble de maisons (à la fois au sensarchitectural et au sens d’unité de production),d’une échelle plus importante maispas d’une nature profondémentdifférente du « village» construit sur la mêmeracine. Une chengshi estquant à elle d’abord une réalitéadministrative (les muraillesrenvoient originellementà une administrationréalitémilitaire) et économique(carrefour commercial). Celaexplique pourquoi nombred’agglomérations chinoisesqu’un esprit français qualifieraitde « petites villes » n’ont pas droit àcette appellation. La « ville » en Chine estun statut accordé par l’Etat. Une traductionplus exacte de chengshi en français seraitdonc « cité » (et donc en anglais « city » opposéeà « town »).La campagne n’est originellementqu’un cloisonnement localLe concept de « campagne » est encoreplus différent. En français, il renvoie à uneréalité physique et une géographie del’espace, les plaines cultivables (du latin« campus », champs, plaine) qui séparentles villes ; en anglais et en allemand, il faitréférence au « pays » (« country », « land »),territoire relativement vaste et en généralbordé de frontières plus ou moins naturelles.On est donc dans une sémantiquedu paysage, du terroir. Le chinois utilisedeux termes : 乡 下 (xiāngxià) et 农 村(nóngcūn).Xiang est un caractère ancien ( 鄉 en traditionnel),qui représente originellementdeux hommes en train de manger face àface. Ce témoignage de l’ancienneté del’obsession alimentaire chinoise a rapidementdésigné la plus petite circonscriptionde l’empire, en dessous du district (xian),tellement petite qu’elle était en réalité infra-administrative(il n’y avait pas de fonctionnairesdans les xiang). Le xiang évoquedonc un cloisonnement d’ordre atomique,quasi-insécable, familial et clanique, plusproche de l’idios grec que du campus latifundiairelatin.Nong dessine un homme maniant un« La ville, enchinois, estd’abord uneadministrativeinstrument agraire, et renvoie donc à lafigure de l’agriculteur, et cun désigne primitivementun regroupement humain.La « campagne » chinoise fait donc référenceau village, aux paysans, au microcosme,contrairement à la « campagne »occidentale qui joueet un carrefourcommercial.»sur les registres de lanature, de la terre etdes étendues. Unerecherche d’imagesassociées aux termes« campagne », « nongcun» et « xiangxia » surles moteurs de recherchefrançais et chinoismontre bien cette différence.Vers la globalisationdes conceptsLa nature célébrée dans la peinture traditionnellechinoise, les poèmes et la littératureest désignée par deux autres groupessémantiques : 田 (tián) représentant uneterre divisée en champs — on est donctrès proche du concept occidental decampagne, et 野 (yě), originellement écritavec deux arbres sur une terre, représentantles étendues inhabitées. Tian dans cesens est aujourd’hui tombé en désuétude,et ye a pris des connotations négatives dela sauvagerie.Cependant, des prémices d’un rapprochementavec les concepts occidentaux sedessinent aussi en Chine, bien qu’encoreminoritaires. Il y a d’abord une contagionsémantique. Le terme Xiangxia est utilisépour traduire les termes étrangers « country» ou « campagne », et donc a tendanceà s’élargir sous l’influence des produits culturelsoccidentaux. Il y a ensuite une prisede conscience croissante des questionsécologiques. Quand un jeune chinoiscitadin utilise la locution 去 乡 下 玩 qùxiāngxià wán, « aller à la campagne », ila de plus en plus l’idée d’aller respirer lebon air de la nature. Nong se colore aussides connotations de l’authentique surles panneaux des restaurants ruraux quiaffichent fièrement 农 家 菜 (nóngjiā càicuisine familiale paysanne), et ye prend unsens ludique dans le terme 野 餐 (yěcān),pique-nique. Les modèles occidentaux etchinois fusionneront bientôt. •Renaud de SpensConnexions / juillet 2010 51

DOSSIER专 栏Sur la maquette du musée de l’urbanisme à Pékin, une vue du Nid d’oiseau et du Watercube.在 北 京 规 划 展 览 馆 的 模 型 上 , 看 到 的 “ 鸟 巢 ” 和 “ 水 立 方 ”。© Imagine ChinaLoger, transporter et abreuver les habitants, devenir une « ville monde », grandirà l’Ouest, tels sont les défis que doivent relever les dirigeants de la capitale.Le casse-tête de la mairie de PékinLiu Yumin, directeuradjoint du bureau del’urbanisme (constructionet planification) de la Villede Pékin s’exprime sur laville dont il planifie l’avenir.Connexions : Pouvez-vous rappeler vos liens avecla France ainsi que votre rôle dans la ville de Pékin?Liu Yu Min : En 2002, je suis allé en France unan pour faire un master de managementpublic à l’Ecole des ponts et chaussées.J’ai passé la moitié du temps en cours, lamoitié du temps à l’Institut de l’urbanismeà Paris. Avant de partir, je travaillais au pland’occupation des sols de la ville de Pékin.Actuellement, je suis en charge de la délivrancedes permis de construire et del’agrément des bureaux d’architecture etdes bureaux d’urbanisme à la mairie dePékin.C. : Vous avez dessiné en partie le plan d’occupationdes sols de Pékin, notamment pour les JO.Comment avez-vous travaillé et comment voyezvousle futur Pékin ?L. Y. M. : Beijing est une ville historique, unecapitale qui a vocation à être un centre culturelet politique, une ville mondiale. Notreprincipal problème c’est de nous adapterà la croissance rapide de sa population. En2005, la municipalité avait établi un objectifpour 2020 de 18 millions d’habitantsmaximum. Tous nos plans (circulation,transports, infrastructure…) avaient étécalculés en fonction de ces objectifs Ceseuil est déjà dépassé. A vrai dire, nous nedisposons pas de moyens efficaces pourempêcher la croissance de la population.Nous ne pouvons pas empêcher les gensde venir travailler à Pékin, ou d’ y acheterun appartement même sans hukou. Sanscompter que pour construire la ville, nousavons besoin des travailleurs migrantsnon-pékinois.C. : Comment imaginez-vous une extension équilibréede Pékin ?52Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化L. Y. M. : Le développement de Pékin s’estfait par cercles concentriques autour de laCité interdite. Nous sommes en train deconstruire le 6 e périphérique. Il existe desplans pour construire un 7 e périphériquemais rien n’est décidé.Pour désengorger le centre-ville, nousavons prévu de construire autour du 5 epériphérique ce qu’on appelle des jituan— des quartiers résidentiels — rattachésau centre et entre lesquels nous créons desespaces verts pour contrôler le développementde la construction en limitant l’accèsà certaines terres. Au-delà, nous avonschoisi de développer des villes nouvellescomme Tongzhou par exemple. Dansl’idéal, nous aimerions que les résidentsde ces villes nouvelles puissent aussi ytravailler. Pour loger la population avec defaibles revenus, nous envisageons de construiredes logements sociaux 1 à l’extérieurdu 5 e périphérique et dans les nouvellesvilles. Le marché de la location et de l’achatcomprend trois grandes catégories : lesjinjishiyong fan (le logements de classeéconomique), les gongzhufan (les logementspublics) et les changdi fan (les logementsau prix du marché). Pour les deuxpremières catégories, le gouvernementcontrôle qui y accède et à quel prix .Aucentre-ville, nous avons fixé un pourcentagede 10% de logements sociaux auxquelsl’accès est strictement contrôlé.Une autre partie importante de notreplanification est la construction accéléréede lignes de métro. D’ici deux ou trois ans,nous aurons fini de construire toutes leslignes qu’en 2005 nous avions prévuespour 2020 et nous sommes en train depréparer un plan pour de nouvelles lignes.Après 2013, nous avons le projet (nonencore finalisé) de créer un lien ferroviaireentre chaque nouvelle ville et le centre. J’aibeaucoup appris des transports en communde Paris. En 2002 quand j’étais à Paris,nous n’avions pas encore beaucoup réfléchiaux transports en commun à Pékin.C. : Qu’allez-vous faire pour limiter la circulationdes voitures ?L. Y. M. : Le gouvernement veut encouragerles transports en commun sans limiterl’achat de voitures tout en espérant queles gens préfèreront les transports en commun.Nous avons pérennisé la circulationalternée initialement prévue pour les JO.C : Comment s’articule le travail entre le bureau del’urbanisme, les promoteurs et les architectes ?L. Y. M. : Le bureau de l’urbanisme établit desplans de plus en plus précis sur l’utilisationdes terres. Le bureau de l’administrationdes sols organise des appels d’offre auxquelsrépondent des promoteurs qui choisissentl’architecte dont le design doit êtreapprouvé par le bureau de l’urbanisme.Nous intervenons donc au début et à lafin du processus. C’est pareil dans tous lespays du monde sauf qu’ à Pékin, 100 millionsde mètres carrés sont actuellementen construction, soit deux à trois fois ce quise construit en Europe.C. : Pékin a beaucoup changé depuis 2005. Beaucoupde belles réalisations ont été faites. Maisil y a encore, à cause du volume, beaucoup deconstructions répétitives. Comment pouvez-vousforcer les promoteurs à construire des bâtimentsde meilleure qualité, plus originaux ?L. Y. M. : Les leaders de la ville sont conscientsdes défauts de la capitale. On a desbeaux bâtiments (le Nid d’oiseau par exemple),mais aussi des choses moins belles. Lemaire, Guo Jinlong, a demandé qu’on élèvele niveau architectural des constructionspour en faire une « ville monde ». Pékins’est déjà beaucoup développée mais ilfaut encore améliorer son architecture. Lamunicipalité va continuer à faire appel àdes experts étrangers pour progresser. Parexemple, le bureau d’urbanisme va inviterplusieurs instituts de design pour des projetsdans le CBD. Et les contrôles sont devenusplus stricts pour la construction delogements. Un de nos problèmes majeursest que nous manquons de temps pourréfléchir. Le développement va très vite.C. : Et le « green building ». Est-ce autre chosequ’un slogan ?L. Y. M. : Ce n’est pas un slogan. Nous quantifionsdes objectifs. Quand j’étais vice-mairede l’arrondissement, j’étais aussi en chargede la protection de l’environnement. Nousdevions respecter des objectifs à atteindrepour l’émission de CO 2avec des sanctionsà la clé si nous n’y parvenions pas. Pourles nouveaux immeubles, les règles surl’efficacité énergétique sont de plus enplus sévères. Il est indéniable que nousallons vers la construction de villes plusvertes sous différentes facettes. •Propos recueillis par Anne GarrigueLa Tour du Tambour.« The Village» de Sanlitun. 三 里 屯 VillageUn hutong à Gulou.Les toits de la Cité interdite, vus depuis laColline de charbon. 从 景 山 上 看 到 的 故 宫 瓦 顶Dans la banlieue de Pékin.北 京 的 钟 楼鼓 楼 附 近 的 胡 同在 北 京 的 郊 区© Imagine China© Imagine China© Imagine China© Imagine China© Imagine ChinaConnexions / juillet 2010 53

DOSSIER专 栏LE CBD à Pékin, avec la tour de la CCTV construite par Rem Koolhaas et le plus haut buildingde la ville.北 京 中 央 商 务 区 , 其 中 的 中 央 电 视 塔 由 库 哈 斯 设 计 , 是 北 京 市 最 高 的 建 筑De “ville globale” à “ville monde”Le regard d’experts étrangers sur l’attractivité mondialeactuelle de Pékin.© Imagine ChinaEn 2008, les Jeux Olympiques de Pékinont donné à la Chine et à sa capitale uneforte présence médiatique, véritable opportunitépour son image. Avec les Jeux,nombre de modifications architecturaleset structurelles ont contribué à transformerla ville en la dotant d’équipements et deservices de qualité internationale. D’autresfacteurs, plus problématiques, coexistentavec ces réalisations : qualité de l’air, destransports, perception de la Chine, ouvertureà la créativité culturelle et sociale…En d’autres termes, Pékin est-elle ce qu’onappelle une « ville monde » ou une « villeglobale » ? Et comment jouent ses atoutset ses faiblesses pour enforcer ou amoindrirson attractivité internationale ?« Ville monde » et « ville globale », desespaces à géométrie variableLes acteurs du territoire et de l’intelligenceé c o n o m i q u e p a r l e n t volontiersd’attractivité territoriale, car taille et nombred’habitants sont insuffisants pourqualifier une cité de « ville monde » ou de« ville globale ». Un territoire attractif est unespace dynamique articulant transports,communications et services, pour ses résidentset pour ceux qui passent. VincentGolan, directeur de l’attractivité durabledes territoires à l’Agence régionale dedéveloppement Paris Ile-de-France, expliqueque « L’attractivité d’un territoirepeut se définir comme sa capacité, pourune période donnée, à attirer toutes sortesd’activités économiques et facteurs de productionmobiles (entreprises, événementsprofessionnels, entrepreneurs, etc.) 1 ».En résumé, les urbanistes et géographesqualifient une ville en mesurantles paramètres suivants : évolution dela population ; trafic portuaire et maritime; trafic aéroportuaire ; accessibilitéde l’agglomération ; nombres de siègessociaux de groupes internationaux ; importancecomme place financière ; nombrede nuitées touristiques, de foires etsalons, de congrès annuels, de musées,de sites culturels et de grandes manifestations; nombre d’étudiants, de revuesscientifiques éditées et de réseaux de recherches2 .Les villes déclarées « villes monde » sontactuellement au nombre de quatre : NewYork, Londres, Tokyo et Paris. Les villesdites « globales » sont, selon les études,environ trente-cinq. Signalons que cesétudes (et donc les indicateurs) sontd’inspiration anglo-saxonne et sont souventissues des secteurs de l’immobilier etde l’économie.Ces villes remplissent donc des fonctionsde contrôle et de stimulation des activités.En concentrant des services du tertiairesupérieur, elles sont des points de convergencede flux de capitaux, de flux deproduits, d’informations et de personnes.Elles sont enfin des centres de décision :les sièges sociaux et les firmes multinationalessurtout dans les secteurs bancaire ettechnologique s’y trouvent ainsi que lesmédias, stratégiques pour les échanges.En définitive, « la puissance d’une cité semesure désormais à la variété et au nombrede ses connexions ». 3 Cependant, chacuneest une combinaison de fonctions etde connexions, ce qui permet de nuancerles dimensions de compétition.Les différents classementsNew York et Londres sont classées entête par le Global Power City Index (GPCI) 4 ,à l’exception des critères d’environnementet de qualité de vie, domaines danslesquels Paris excelle. Tokyo est très bienplacée sur le plan économique (2 e ) et environnemental(4 e ).Si l’on compare l’Asie et l’Europe, on notequ’en Asie, comme aux Etats-Unis, les villessont d’abord fortes sur le plan économiquealors qu’en Europe beaucoup de mégapoles(avec plus de sept villes européennesdans le top 10 pour ces catégories)sont particulièrement performantes ence qui concerne la culture, l’écologie et laqualité de vie. Le GPCI classe 35 villes dites« globales » par groupe de performance,de A à E ; Pékin se retrouve dans le groupeD « Cities predominant in Economy andResearch & Development » aux côtés devilles comme Bombay (10 e ), Los Angeles54Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化(12 e ), Hong-Kong (13 e ), Séoul (20 e ), Boston(24 e ) ou encore San Francisco (31 e ). Cesvilles sont toutes moyennes dans chaquecatégorie, à l’exception donc de l’économie,de la recherche et du développement. AinsiPékin est classée au vingt-six sixièmerang, toutes catégories confondues 5 (voirfigure 1).L’Actor specific ranking (GPCI 2009) — évaluationde l’accueil par catégorie de population: manager, chercheur, artiste, visiteur,résident — permet une approche plusfine de la capacité de ces cités à être des« villes globales ». Pékin, comme Shanghaiet Hong Kong, est bien placée en termesde visiteurs accueillis et de taux de managersprésents dans la cité, mais ces villesont trop de faiblesses par ailleurs pourespérer figurer dans le haut de ce classement.Pour sa part, le GaWC (Globalisation andWorld Cities) 6 cartographie les villes dupremier rang, dites « Alpha » (voir figure 2).Les villes Alpha sont les plus intégrées ausystème économique mondial. Pékin estclassée Alpha+, ce qui la place parmi lesdix villes les plus importantes du monde etparmi les six plus importantes d’Asie.Les limites visibles et invisiblesFascination et attrait, incompréhension etinterrogations, en matière d’attractivité, laperception de la Chine et de Pékin à partirde l’Occident est double.Accueillir les Jeux olympiques a donné àPékin un rang de « ville globale » d’une superpuissanceémergeante, première étapepour accéder au rang de « ville monde ».Le maire Guo Jinlong a d’ailleurs indiquéque Pékin sera une « ville monde » en 2050et accueillera les élites intellectuelles etéconomiques 7 . Pour cela, Pékin a encorebesoin de renforcer son influence dansl’économie, la politique et la culture où lenombre de sièges d’organisations internationaleset de musées sont des facteursimportants dans les classements.Sur certains critères (capital humain, universités,patrimoine culturel), Pékin rejoint déjàcertaines « villes monde ». Avec plus de troisquarts de son économie dans le secteurdes services, elle a déjà atteint la normeminimale. En termes d’infrastructures, sonaéroport est le quatrième dans le monde.Cependant, certains facteurs restent deréels blocages. Le secteur de la santé estloin d’offrir la qualité et les garanties nécessairesaux nouveaux arrivants. La formationuniversitaire reste aussi un point mitigé.Certes les formations gagnent en qualitéet en maturité, mais le recrutement desétudiants étrangers demeure ciblé sur certainesformations. La ville doit progresserdans sa gestion de la pollution et •••ScoretotalEconomieRecherche etdéveloppementInteractionculturelleQualitéde vieEnvironnementet écologieAccessibilitéClassementPékin26 ème 7 ème 27 ème 8 ème 22 ème 34 ème 23 èmeFigure 1 : Classement de Pékin dans le GPCI des 35 villes dites « globales ».TorontoNEW YORKLONDONStockholmBrusseisWarsawAmsterdamMoscowBEIJINGTOKYOpragueLos AngelesChicagoDublinPARISMadridZurichFrankfurtViennaSHANGHAIBudapestBangkokSeoulTaipeiHONG KONGMexico CityCaracasLisbonMILANIstanbulKuala LumpurSINGRAPORESao PauloRomeAtheneMumbaiJakartaSantiagoBuenos AiresSYDNEYAucklandALPHA++ALPHA+AlphaAlpha-Figure 2 : Positionnement de Pékin dans le GaWc (globalization and World Cities).Connexions / juillet 2010 55

DOSSIER专 栏•••des transports, pour modifier uneimage qui est encore comparée à celle deMexico pour la pollution ou de Los Angelespour les transports.Une ville est aussi le reflet de ses résidents,car ce sont leurs sentiments qui déterminentsi leur ville est une cité dont chacunpeut rêver. Malgré les efforts du gouvernement,Pékin reste surtout attractivedans ses dimensions économiques et derecherche (en d’autres termes, d’emplois).Comme le souligne The Wealth Report8 , Pékin — capitale d’un pays à partiunique — n’a pas la créativité contestatairede Londres ou de New York. C’est unélément important qui risque de freinerson ascension sur le plan culturel et sur celuide la qualité de vie. Devenir une « villemonde », exige, au-delà de l’excellence surle plan économique, d’être vecteur d’idéesneuves afin d’attirer les esprits novateurs etcréatifs. Enfin, le dynamisme de la sociétécivile, porté par les modalités de déplacement,de rencontres et les technologies decommunication, outils essentiels pour lavitalité du lien social 9 , est aussi un facteurimportant.Pékin, « ville monde » ou « ville globale » ?La capitale se développe dans tous les domaineset certains facteurs lui permettentd’être déjà classée dans les trente premièresvilles globales. Pour devenir vraimentune « ville monde », Pékin a encorebesoin de se concentrer sur la qualitéde vie offerte tant à ses citoyens qu’auxétrangers. Toute amélioration réélle ressentiepar les habitants peut contribuer àrenforcer l’attractivité de Pékin hors de sesfrontières. •Olivier ArifonMaître de conférences en Sciences del’information de la communication,Laboratoire FARE,Université de Strasbourg.1 Gollain, V. (2008). « Attractivité et compétitivité : quellesdéfinitions ? ». Retrieved 18/04/2010, from http://attractivitedes-territoires.over-blog.com/categorie10459674.html.2 Rozenblat, Céline, Cécile, Patricia, Les villes européennes,analyse comparative, Documentation française, Paris, 2003.3 Saskia Sassen, « L’archipel des villes globales », SciencesHumaines n°17, janvier février 2010, pp. 26-29.4 Pour l’étude complète et les résultats : www.mori-mfoundation.or.jp5 Idem.6 Globalization and World Cities Research Network,Loughborourg University, UK, www.lboro.ac.uk/gawc7 www.globaltimes.cn/www/english/metro-beijing/update/top-news/2010-03/511285.html8 www.knightfrank.com/wealthreport/9 Sur cette question voir Hermès n°55, Internet et société civileen Chine et Asie orientale. CNRS Editions, décembre 2009.La nouvelle frontièrede l’OuestCulture, sport, écologie, high tech et services, les quartiersOuest de Pékin se développent rapidementUne lecture rapide du plan d’urbanismeà long terme (2004-2020) de la municipalitéde Pékin permet de comprendreles objectifs comme les moyens durééquilibrage mis en œuvre par les autoritéspour ressusciter et revigorer la partieOuest de la capitale. Un acronyme, encorepeu répandu dans la population, est néanmoinsen train de faire son chemin :CRD — il faut lire Culture and RecreationDistrict. Car le CRD a degrandes ambitions de « ladéveloppement et demodernisation dans lesde sitesdomaines de la culture,du sport, de l’écologie,des industries high-techet des services.Le pilotage de ce développement,pratiquementinsoupçonné parles résidents du centreet de l’Est de la ville, aété dévolu au district de Shijingshan. Eneffet, malgré une superficie de 85 km 2seulement et une population de moinsde 600 000 habitants, ce district, bordépar la « rivière matrice » Yongding au sudouest,possède de nombreux atouts pourréaliser un grand chelem dans les annéesà venir.Sous le signe des JOLorsque le CIO a désigné Pékin en 2001pour organiser les Jeux Olympiques de2008, et par souci d’environnement etrespectabilité, il a été immédiatementdécidé par les autorités de transférer legroupe sidérurgique Shougang, connuaujourd’hui sous le nom de Capital SteelGroup, installé en ces lieux depuis 88 ans,loin vers l’Est 1 . Et d’attribuer à Shijingshanet ses environs immédiats, déjà organisateursde certains événements pour les11 e Jeux Asiatiques (haltérophilie) et lesconstructionolympiques àl’Ouest a étéfacilitée parl’évacuation deShougang.»21 e Universiades (escrime), la réalisationde 5 des 30 sites de sports olympiques.D’abord le tir au fusil et au pistolet au BeijingShooting Range Hall, le meilleur deChine, qui inclut également l’un des premierschamps de tir au pigeon du monde.Ensuite, les courses cyclistes sur piste autout nouveau Vélodrome de Laoshan, leseul dans le pays à posséder une piste circulairede 250m de développement. LeBMX ou Bicycle Moto Cross,« sport de l’extrême » venutout droit de Californie il y amoins de 20 ans et déclaré« olympique » pour la premièrefois en 2008 à Pékin.L’escrime, enfin, qui a dûpartir du site des Arts Martiauxde Wukesong pourrejoindre le 5 e périphériquederrière le quartier Bajiao.Priorité àl’environnementLe choix de l’ouest pour la constructionde ces sites de sports olympiques a étéfacilité par l’évacuation du complexeShougang. Fondée en 1919 sous l’ancienrégime, l’usine dite Shijingshang Iron &Steel Factory produisait essentiellementde la fonte, une usine thermique lui étantaccolée (voir Connexions n°52, p.84-85). A partir de 1958 — le Grand Bond enAvant — elle devient la plus grande usinecapable de fabriquer de l’acier en Chine.Le premier haut fourneau chinois y estconstruit en 1964. Au début des années2000, la capacité de production atteint 16M tonnes, la plaçant au 4 e rang national.Le choix de Pékin comme ville olympiqueen 2001 signe son arrêt de mort, les restructurationss’enchaînent réduisant lepersonnel de 200 000 à 10 000 actuellement.Mais le choix de l’Ouest a été également56Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化©DRCulture et commerce, les deux faces du Cultural Recreation Building de Pékin. 文 化 与 商 业 , 北 京 文 化 娱 乐 建 筑 的 两 面 。© Imagine Chinadéterminé par la topographie des lieuxet par le fait que, depuis 1994, le districtde Shijingshan était à la pointe sur le planenvironnemental. 45% d’espaces vertsdont 23% de montagnes et collines, soit75m 2 par habitant, en font le district « leplus vert de Pékin ». L’insertion des sitesn’en était que plus facile. Et les très importantesaméliorations apportées parla municipalité aux corridors de transit,tant routiers que ferroviaires, par la ligneN°1 du métro et les sorties du cheminde fer de la gare de l’Ouest, ont apportél’élément de fluidité et d’accès supplémentairesnécessaires à la population deces quartiers.Une zone pour se distraireEn couplant les critères historique, culturel,touristique et sportif, en y ajou-tantce fort pourcentage d’espaces verts encoreaccentué par les démolitions accéléréeset continues d’usines et hauts fourneauxdu géant Capital Steel Group, sansoublier pour les plus jeunes l’existenceà la jonction de Shijingshan Lu et du 5 epériphérique du Disneyland pékinois,le Bajiao Amusement Park, on imagineaisément les nombreuses pro-menadeset randonnées possibles. Selon les plansdirecteurs du CRD, une partie des terrainslibérés dans la prolongation de Chang Anet Shijingshan Lu devrait d’ailleurs êtreconsacrée, outre les parcs ou sites existantset à venir, à l’installation de laboratoireset entreprises dédiés à l’étude etau développement des énergies renouvelables.Reconversion et commerceTransformer la forêt de barres d’habitationsanciennes et vétustes en tours de 20 ou30 étages plus modernes, y faire cohabiterdes centaines de milliers de « retraités deShougang » avec les nouvelles générationsarrivant sur les sites reconvertisen entreprises de transformation et deservices, fournir toutes les infrastructuresnouvelles d’éducation, santé, accompagnementet logistique n’a pas été, etn’est toujours pas une mince affaire ! Maisles tours nouvelles poussent à vive allurequ’il s’agisse d’immeubles d’habitation, debureaux ou encore de centres commerciauxgigantesques à l’instar du WandaPlaza, trois étages avec des boutiquesde marque, des restaurants, un Carrefourimmense au sous-sol et un multiplex permettantde choisir entre 10 salles de cinémadont une avec grand écran Imax.High techL’un des points phares du plan de transformationurbanistique est la création, enplein centre nord de Shijingshan, d’unezone high-tech, filiale en quelque sortede celle de Zhongguancun à Haidanavec laquelle des accords ont été signésdès 2008. Encore une ? Eh bien, non ! Carcelle-ci aura une vocation bien particulière: elle a pour mission d’attirer des compétencespour développer deux activitésde pointe : celle des énergies propres etrenouvelables — eau, éolien, solaire— etcelle des technologies informatiques liéesà l’imagerie, au cinéma, allant de la prisevidéo/son à la post-production en passantpar le mixage, le doublage, la copie,la mise en ligne et les jeux.Les anciens marchés comme celui auxfleurs de Lugou Lu ou encore celui desantiquités de Babaoshan résistent encore,à la différence du centre et de l’estde la capitale, face à la montée des prix del’immobilier et aux avances des investisseursétrangers, notamment chinois deTaiwan et d’outre-mer. Mais pour combiende temps ?Aujourd’hui on peut encore apercevoir àl’horizon le soleil se refléter sous les pilesdu pont Marco Polo au sud-ouest oututoyer le sommet des collines du NordOuest avant de se coucher. Mais les immeublesqui jaillissent à vive allure, lestransformations sociologiques et professionnellesen cours d’une population quiaccompagne la mutation radicale de cesquartiers et la volonté politique d’unemodernisation accélérée de toute cettezone réussiront-ils le pari d’une révolutionen douceur ? La vision administrativeet politique du projet ainsi que certainescohérences, visibles ou intuitivementdéduites, permettent de croire au succèsde l’opération. •Any Bourrier1 voir connexions numéro 52Connexions / juillet 2010 57

DOSSIER专 栏Ils vivent à Shenzhen…Chen Xueming, avocat GM deGuangdong Jingtian Law office« Je viens de Chongqing. En 1988, jesuis allé à Shenzhen pour la premièrefois. J’ai été émerveillé par les parcs,la propreté des toilettes, les bus nonbondés.J’avais l’impression d’être àSeattle (USA), où j’ai passé mon doctorat.J’ai choisi d’émigrer de Chongqingoù j’avais un beau poste universitaire,à Shenzhen. Mais il m’a fallu attendredeux ans pour obtenir l’autorisationofficielle. J’aime vivre à Shenzhen. Pékinest trop grand, Shanghai trop commerciale.Shenzhen est juste bien. Il ya beaucoup d’opportunités pour gagnerde l’argent. C’est une société demigrants, ouverte, où il n’est pas difficilede s’intégrer et où tout le mondeparle le mandarin. Je ne pourrais plusvivre comme les gens de mon paysnatal. Je me suis habitué au zhao cha(brunch de raviolis cuits à la vapeur)entre amis. Et le fait d’être loin du centreaccentue la liberté dans les stylesde vie et les manières de travailler.J’aimerais que ces marges de libertéaugmentent encore. »M. Xu, chauffeur de taxi originaire duHunan« Je suis là depuis vingt ans. Quand j’aiquitté mon village, je ne pouvais pasm’acheter une bicyclette. Aujourd’hui,j’ai acheté mon taxi et pour le nouvelan, je suis rentré chez moi en voiture,au volant. Dix-huit heures de route. J’yai retrouvé mon fils qui fait ses étudeslà-bas. C’est plus pratique puisqu’il doitpasser son gaokao 5 dans notre provincenatale. Je n’ai pas de hukou. Je n’enéprouve pas de besoin pour l’instantmais s’il le fallait, je me le procurerais.Ce n’est pas si difficile. »Teng Fei, artiste peintre, fondateur ducafé Yi Du Tang ( OCT), curateur d’uneexposition au Dafen museum.« Je me suis installé à Shenzhen en2006 après avoir vécu dix-sept ansen Allemagne. Je passais tous les anspar là mais longtemps, j’ai trouvé qu’ilétait trop tôt pour revenir. Il n’y avaitLes petits villages de pêcheurs sont aujourd’hui encerclés de grattes-ciel au bord del’eau. 水 边 的 小 渔 村 如 今 被 高 楼 大 厦 重 重 包 围 。Shenzhen : l’irrésistible ascensionShenzhen, ville des paradoxes. On y parlele mandarin dans une région où le cantonaisdomine. On y voit défiler gratte-cielset parcs tropicaux le long de larges voiesexpress, quand on attendait les usines etles fumées des ateliers de la Chine. On yvisite de jolis villages de pêcheurs restaurésavec soin qui abritent des expositionsde gravures (Guanlan), des quartiersd’usines transformés en loft branchés(Overseas Chinese Town), ou des villagesd’artistes en devenir (Wutongshan …),alors qu’ on s’attendait à un « désert culturel». On y sent l’air marin mais on ne voit— presque — jamais la mer le long des 60kilomètres qui séparent Luohu (la premièrezone de développement de Shenzhen) etShekou, la bouche de serpent, où demeurentencore les familles d’expatriés et lesriches Chinois, malgré la concurrence grandissantedes nouveaux quartiers de Futianet de Nanshan. Dans ces deux quartiers,construits par certains des plus grands architectesmondiaux en quelques mois, sesont ouverts une trentaine de restaurantset une vingtaine de bars avec terrasses.Quand on vient du Nord, Shenzhen, àl’extrême sud de la Chine, apparait d’abordcomme une ville frontière, un nouveaumonde, un peu à la manière des villesaméricaines aux yeux des Européens dudébut du XX e siècle. Depuis sa fondation58Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化ni collectionneurs, ni expositions. Etpuis, j’ai constaté que les gens avaientplusieurs appartements, que leurs enfantsétaient devenus grands, qu’ilsvoulaient une qualité de vie et qu’ilsavaient de l’argent pour financer dudesign, de l’art. Il était temps de revenir.»d’un « remblai de rizières » 1ex nihilo par Deng Xiao Ping au début desannées 80, la ville — au départ des champsde riz et quelques villages de pêcheurs —,a attiré des millions d’émigrants. Venus duHelongjiang ou du Hunan — prononcer« funan » avec l’accent du sud — en passantpar le Sichuan et aujourd’hui Pékin etShanghai pour la high-tech, ils ont quittéleur clan, leur village, leur famille pour venirvendre leur force de travail, faire fortune,ou développer aujourd’hui des activitésde high-tech ou de design. A peine 20 000dans les années 70, les habitants de la municipalitéde Shenzhen sont désormais 14millions 2 dont moins de 20% possèdentle hukou de la ville, un hukou aujourd’hui© Imagine Chinasystématiquement urbain 3 . Mais Shenzhenc’est aussi une ville frontière au sens propredu terme, une vitrine collée à HongKong. Les plus anciens émigrants aimentraconter comment Deng Xiaoping montéen haut d’une des collines qui ponctuentle site aurait tracé un cercle imaginaire etdécidé d’y édifier une cité qui montreraità Hong Kong de quoi était capable laRépublique Populaire de Chine. Encoreaujourd’hui les deux villes se surveillentet se jugent. Longtemps Shenzhen fut laville des usines, des prostituées, des deuxièmesfemmes, une sorte d’arrière-cour,de back office. Mais aujourd’hui les jeux ontchangé avec la croissance continue •••© A.G.Karen Rule, auteur d’un guide surShenzhen à paraître, vit à Shenzhendepuis cinq ans après avoir séjourné àHong Kong pendant 15 ans avec sonmari.« Dans les années 70, il y avait seulementdeux bus, des champs deriz et 20 000 habitants : des fermierscantonnais et des pêcheurs Tankaqui vivaient sur des bateaux et qu’onappelait les « gypsies des mers ».Aujourd’hui, à Shenzhen vivent 14 millionsd‘habitants et plus de post graduateque dans n’importe quelle villede Chine. Un bus part toutes les troisminutes pour Canton. En cinq ans,toutes les usines ont été repousséesen banlieues et les ouvriers ont étéremplacés par des cols blancs. DengXiaoping voulait une ville verte. Il étaitallé à Singapour dans les années 20 etavait été impressionné par les progrèsquand il y était retourné dans les années70. On accuse Shenzhen d’êtreun désert culturel, mais c’est une villeoù les équipements sont de qualité :une bibliothèque de quatre millionsde livres, une salle de concert dessinéepar Arata Isozaki, la librairie « Shenzhenbook city » une des plus grandes dumonde et quand la Scala de Milan sedéplace, on trouve sans problème desplaces près de la scène. »Stéphane Barbazan, general managerdu Grand Mercure Oriental Ginza« Shenzhen a beaucoup évolué. Il y aun an, toute la vie nocturne pour lesexpatriés était concentrée à Shekou.Aujourd’hui, avec l’ouverture du Cocopark, c’est à Futian que ça se passe.Chinois et Occidentaux se mélangentau Club Viva. Shenzhen est une villede transit avec un gros turn-over demain-d’œuvre non qualifiée. Ce n’estpas une ville étudiante même s’il y aConnexions / juillet 2010 59

DOSSIER专 栏des universités. C’est une ville industriellede pointe, bien équipée, aéréeet verte. Il y a cinq ans notre clientèleétait domestique à 90%. Aujourd’huielle est internationale à 45%. En troisans, nous avons connu une augmentationde 60% du nombre de chambresd’hôtel et nous ne désemplissonspas. »Claire Xie, diplômée de l’université deShenzhen, 24 ans, originaire du Guanxiarrivée dans la ville à l’âge de six ans.« Je viens du Guanxi. Chaque fois quej’y retourne, je sens grandir le décalageavec mes cousins qui sont restéslà-bas. Pour moi, Shenzhen c’est la liberté,avec des gens venus des quatrecoins de la Chine. Tout le monde estégal, quelles que soient ses origines,ce qui n’est pas le cas à Pékin ou Shanghaioù on fait bien la distinction entrewaidiren et bendiren. J’ai la chanced’avoir un hukou, ce qui m’a permisd’entrer à l’université de Shenzhenqui donne droit à des bourses extrêmementintéressantes (10 000 Rmbpar an). Je peux aussi aller facilementà Hong Kong alors que ceux qui n’ontpas de hukou doivent aller chercherune autorisation dans leur provincenatale. Je suis optimiste sur l’avenir deShenzhen et je profite de tout : théâtre,transports, services publics. Maishonnêtement, je me sens encore duGuangxi, malgré les campagnes dugouvernement local qui organise desconcours d’éloquence auprès de jeunesétudiants pour stimuler leur sentimentd’appartenance à Shenzhen. »Matthias Daccord, fondateur du sitewww.baicaimag.com« Ce qui caractérise la ville, c’est le changementultra-rapide et la mixité. On ytrouve le plus grand magasin Vuittondu monde, des Ferrari, des signes extérieursde richesses. On y rencontreaussi des migrants qui ne savent pasencore composter un billet. Qu’ilsviennent du Hunan, du Heilongjiang,ou qu’ils soient Kejia de Canton, ilssont là pour réussir à tout prix. Ce n’estpas un environnement amical. C’estun lieu de compétition stimulant. La© AGÇÉ1,2 et 3 : La Shenzhen Public Plaza a été réhabilitée pour accueillir un musée d’art contemporain.4 : A Luohu, la place de la porte de l’Est s’est transformée en une place très longueoù l’on conserve des reliques dans une ambiance moderne. 5 : Dans le village de Guanlan•••© AGÅde Shenzhen— de 20% par an —qui a comparativement peu souffert desderniers soubresauts de la mondialisation.Shenzhen guannei (intramuros) a déménagétoutes ses usines sur son territoireguanwai (en banlieue) pour s’inventer unavenir autour de la finance, des high-tech,et du design. Un pari qu’elle est en train degagner avec le prix de la ville du design remispar l’Unesco en 2008 ou l’organisationdes universiades en 2011 — olympiadesétudiantes — pour lesquels elle s’équipeà grande vitesse d’un stade aux formesaudacieuses. Trente ans après la créationde la première zone économiquespéciale, Shenzhen dite « la ville où le PIB© AGpar habitant est le plus élevé de Chine »abrite une des deux bourses chinoises,deux des six banques chinoises cotées enbourse (la Shenzhen développement et laChina Merchants), le siège social de la plusgrande institution financière chinoise ChinaPing An et celui d’un des tout premierspromoteurs immobiliers, Vanke, le siègesocial et la R&D de deux des plus grossescompagnies d’électronique mondiale HuaWei et ZTE. Son port de containers est leplus actif du monde. Shenzhen Airlinesest la plus grosse compagnie chinoiseaérienne privée…La rapidité de sa croissance, la jeunessede sa population dont la majorité a moins60Connexions / juillet 2010

© AGL’urbanisation 城 市 化Örénové a lieu une exposition de gravures.1-3: 罗 湖 公 共 艺 术 广 场 被 改 造 为 现 代 艺 术 博 物 馆 。4: 还 是 在 罗湖 , 东 门 广 场 被 改 造 为 一 座 长 长 的 广 场 。 在 富 有 现 代 气 息 的 环 境 里 , 这 里 保 留 了 一 些 复 制 艺 术 品 。5: 版 画 交 易 会 在 观 澜 村 举 办 。de trente ans, l’absence du poids des traditionset de la famille, font de Shenzhensurveillé d’un œil « bienveillant » par Pékin,un des laboratoires où s’invente un mondeglobal qui s’asiatise. Les investisseurs et lestouristes qui fréquentent Mission Hills, le« plus grand golf du monde », viennentplus de Hong Kong, du Japon, de la Corée,de Singapour de la Malaisie ou de la Thaïlandeque du monde occidental.A observer cette ville chinoise sans passé,emportée dans une croissance vertigineuse,une question se pose : deviendra-t-elleune Californie chinoise abritant une classemoyenne croissante en pleine ascensionsociale ou un haut lieu de division sociale,marqué par la spéculation immobilière, oùse creuse la barrière entre les « have » etles « have not », entre les « méga-riches »— on a dit du marché de l’électroniquede Shenzhen Huaqiangbei qu’il produit unmillionnaire par jour — et les travailleursmigrants en résidence provisoire qui supportentde plus en plus mal l’exploitationdont ils font l’objet ? •Anne Garrigue1 Shenzhen veut dire étymologiquement « profond remblaide rizière »2 En 2007 après la reforme du hukou, une annonce officielledéclarait que selon le Bureau de la recherche du planningfamilial, la population de Shenzhen avoisinait les 14 millions cequi en faisait la troisième plus grande ville chinoise.3 Tous les titulaires d’un hukou de Shenzhen sont urbains.4 brunch de dumpings5 baccalauréat© AGÑvie culturelle reste clairsemée. Il manqueencore un métro dense pour relierles quartiers. Traverser en taxi cetteville toute en longueur coûte 60 Rmb.C’est cher pour un étudiant. En matièrede vie artistique, on passe vite del’underground au business. Beaucoupd’artistes se sont formés sur le tas. Ilsn’ont pas le poids de la culture artistiqueancienne chinoise sur les épaulescomme à Canton. Les cultures urbainessubissent l’influence du hip hopet des graffeurs. La ville va très vite.Il y a encore trois ans entre Futian etLuohu, il n’y avait rien et les prostituéesse shootaient ouvertement devant leposte-frontière de Luohu. »Un site culturel original :Baicaimag.comCréé il y a un an par Matthias Daccordet Brandon Zatt, le site est un magazineculturel, en anglais, sur Shenzhenet sa région. L’idée est d’offrir uneplate-forme médiatique pour aller à lasource de ce qui se crée dans la région,faire des portraits de gens étonnants,parler de voyages et de questions desociété sans être esclave de l’actualité.A côté du magazine, le site organisebeaucoup d’événements culturels surtoutmusicaux. Mise en page soignéeet très graphique, bien rubriquée, c’estune fenêtre sur la vie culturelle. SelonMatthias Daccord, qui anime le site, ily a une vraie vie culturelle (peinturesculpture, art brut, conceptuel performances)mais elle n’est pas encorebien mise en valeur. D’autres magazinesexistent : Shenzhenhao.com ; That’sPRD (Pearl river delta) mais la ville manqued’organisateurs de spectacles oud’expositions. « Shenzhen attire desgens pour la liberté qu’elle permet. Iln’y a pas le poids de la famille qui regardece qu’on fait ; personne ne demandedes comptes ; cela favorise lacréativité et la création, les individualitéspeuvent s’apnouir. C’est la loi duventre politique, il y a une sélectionnaturelle de ceux qui aiment l‘aventure.Shenzhen est un des rares endroitsoù, quand on demande son avis àquelqu’un, il répond naturellement “je“alors qu’à Pékin on dit encore souvent“nous”, “women zhongguo ren” ».Connexions / juillet 2010 61

DOSSIER专 栏La fabrication de la villeEn matière de planification, qui fait quoi ? quidécide et comment ? Les réponses de JérémieDescamps urbaniste et fondateur à Pékin del’Atelier huitième périphérique.Connexions : Comment caractériser l’urbanisationet, plus précisément, la fabrication de la ville enChine ?Jérémie Descamps : Parler d’urbanisation enChine, c’est parler d’accroissement de l’espaceurbain autant que de la populationurbaine. C’est aussi et surtout parler deplanification, avec des stratégies et despolitiques mises en œuvre à différentséchelons — national, provincial et municipal— avec une multiplication d’acteursqui ne sont plus seulement étatiques. Dansl’histoire ancienne et même récente, l’urbanisationchinoise était, si l’on peut dire, lefait du prince ; Pékin, fruit d’une planificationrigoureuse à la base, en est un bonexemple. Cette donne évolue à mesureque les contraintes, en grande partie liéesau poids démographique, les influenceséconomiques ou encore l’émergence d’unesociété civile, s’imposent sur le théâtre dela ville. Si les rythmes d’urbanisation et deconstruction ont varié fortement selon lesères politiques, on assiste, en même tempsqu’à l’ouverture de la Chine à l’économie demarché, à une véritable explosion urbaineà une échelle inconnue. Cette urbanisationse déroule selon deux mouvements : uneextension des villes déjà existantes et unetransformation de zones rurales en zonesurbaines. L’industrialisation des campagnesgénère des zones au statut flou, qui sontpeu à peu décrétées urbaines par le gouvernement.C. : Concrètement, comment se fabrique la ville ?Comment s’effectue la planification urbaine ?J.D. : La planification urbaine répond à desrègles très précises dans les textes commedans la pratique ; le système reste encoretrès centralisé et hiérarchisé au niveau desdifférentes administrations. Le ministère duLogement et du Développement urbain etrural (MOHURD), puis les commissions d’urbanismeau niveau provincial, les commissionsd’urbanisme des villes relevant directementde l’autorité centrale (Pékin, Tianjin,Shanghai et Chongqing), les services del’urbanisme des municipalités, enfin ceuxdes districts composent ce vaste systèmepyramidal. Les administrations à l’échelonde la province, en lien avec des instituts deprojets provinciaux dressent des schémasdirecteurs 3 d’utilisation des sols à l’échelledu territoire, en général d’une durée de62Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化© Imagine ChinaChongqing. La personnalité de cette gigantesque métropole à l’intérieur des terres s’explique par sa topographie accentuée, sonfleuve et sa brume épaisse. 重 庆 , 这 座 内 陆 巨 型 城 市 的 特 点 体 现 在 其 高 低 不 平 的 地 势 、 河 流 和 浓 雾 。15 ans. Ils hiérarchisent les priorités entreles pôles urbains de la province, fixent lesobjectifs démographiques, industriels, économiquesou d’infrastructures publiques,de transport... Les services de l’urbanismeau niveau de la ville établissent les schémasdirecteurs municipaux, d’une duréede 20 ans. Le schéma directeur municipals’efforce d’appliquer les directives venuesd’en haut tout en prévoyant à court, moyenet long terme les orientations urbaines de laville, qui concernent l’utilisation des sols, lesystème de transport, le système d’espacevert, les réseaux, les règlementations deprotection du patrimoine…C. : Qu’en est-il du rôle des universités ?J.D. : Les grandes universités chinoises—Tsinghua ou Beida à Pékin, Tongji à Shanghai,Southeast à Nankin, etc. — jouent unrôle extrêmement actif dans la fabricationde la ville, car elles disposent d’outils institutionnelsadaptés au développementurbain actuel, mariant recherche et pragmatisme.Des instituts de projets, partiesintégrantes de ces universités, composésde chercheurs, professeurs, ingénieurs,architectes et urbanistes répondent eneffet à des commandes réelles de projetsurbains. Elles font aussi figurent d’expertsnationaux dans la protection des centresanciens locaux, victimes de l’urbanisationtous azimuts. Elles produisent, pour ces municipalités,des inventaires du patrimoine,des plans de protection, et les conseillentdans les réglementations urbaines à mettreen place ou les nouveaux aménagementsnécessaires, autant que possible dans lerespect des tissus urbains existants. Parexemple, l’université Tongji a mis en placeà Shanghai un système élaboré de protectionde 12 zones historiques, qui ont pu ainsiéchapper aux multiples destructions que laville a connues cette dernière décennie.C.: Au fond qui dirige la fabrication de la ville ?J.D. : Les gouvernements municipaux etleurs services de l’urbanisme, mais ils sontsoumis à des influences et contraintes externes; des connivences entre public etprivé dictent souvent les règles. La ventede terres aux développeurs immobiliersprivés est extrêmement lucrative pour leslocalités, et permet souvent de financerles infrastructures publiques… Au-delàde cet aspect, d’autres éléments •••© Imagine ChinaConnexions / juillet 2010 63

DOSSIER专 栏•••d’ordre stratégiques définissent ledéveloppement urbain. Des politiques del’Etat misent désormais sur les villes de l’Estdéjà bien développées pour drainer l’économienationale. Elles reçoivent des avantagesconcrets de la part du gouvernement,qu’il s’agisse d’avantages fiscaux ou de politiquesfavorables aux implantations. Lamise en avant de trois grands pôles urbainsque sont la région Pékin-Tangshan-Tianjin,le delta du Yangzi composé de 16 villes etle delta de la rivière des Perles fait partie dece vaste plan. En aménagement, ces stratégiesse manifestent dans les transportset la mobilité, avec des liaisons ferrées etroutières ultra-rapides créées entre les villes(Shanghai-Hangzhou, Shanghai-Ningbo,Pékin-Tianjin, Shenzhen-Canton…), ou parl’implantation de parcs industriels et hightech,de nouvelles zones économiques oude centres d’affaires, etc.L’accueil de grands événementsinternationaux est aussi venu redéfinir oupropulser le développement urbain auniveau local, comme à Pékin et la tenuedes Jeux Olympiques en 2008, Shanghaiet l’Expo universelle ou encore Cantonqui prépare les 16 e Jeux d’Asie qui aurontlieu cette année. De vastes zones sontaménagées à cet effet, accompagnées detransports intra-urbain performants, desnouveaux espaces publics et infrastructuressont construits, ces villes sont littéralementnettoyées à ces occasions. Lesmoyens mobilisés sont inimaginables, àl’heure de la crise financière mondiale.C : Y a-t-il un modèle des villes chinoises ?J.D. : Il est certain que le modèle actuel desvilles chinoises reproduit, en beaucoup plusgrand, nos modèles occidentaux que l’ontente aujourd’hui de remettre en cause(éviter l’étalement urbain, le mitage, favoriserla ville compacte, la mixité fonctionnelleet sociale, etc.). Pourtant, l’on perçoit nettementdans les discours officiels une volontéde promouvoir les économies de ressources,d’énergie, de terres… qui ne trouve© Imagine ChinaTrois éléments récurrents : la rue piétonne (ici à Tianjin), le CBD (ici à Hanghzhou) et la fricheindustrielle (ici à Shanghai). pas encore assez d’échos au niveau local.Dans les actes, l’adoption de longue datede l’Agenda 21 chinois, la refonte de l’administrationen charge des questions environnementalesen un ministère à part entièreet le dopage de ses budgets, l’impositionde normes plus strictes de constructionetc., constituent des signes forts. Il existepour le moment un phénomène classiqued’effet d’annonce sur les « villes durables», qui ne voient pas forcément le jour(Chongming Island proche de Shanghai),Les collectivités territoriales au cœur des marchés publicsLes collectivités territoriales jouent un rôlefondamental dans la vie socio-économiquechinoise. Les gouvernements locaux représentent77% des dépenses budgétaires totales,contre 32% en moyenne dans les pays de l’OCDE.Ils sont donc pour les entreprises, un interlocuteuret un partenaire commercial de premierplan.La Chine est organisée en cinq niveauxd’administration, chacun généralement placésous l’autorité du niveau supérieur : centre,provinces, préfectures, districts et cantons— une municipalité pouvant avoir rang deprovince ( Pékin, Shanghai, Chongqin et Tianjin)de préfecture ou de district (voir encadré p.44).Le partage des tâches confie des responsabilitésimportantes aux gouvernements sousprovinciaux,en matière de sécurité sociale,d’éducation, de santé et de développementnotamment.Le centre conserve toutefois des moyens decontrôle de l’action des collectivités. Ainsi, àl’inverse des dépenses, les recettes sont plutôtcentralisées et rendent les collectivités localesdépendantes des transferts du niveau supérieur.Par ailleurs, les projets doivent recevoirde multiples approbations des niveaux supérieurs,jusqu’au Conseil des Affaires d’Etat pourles plus importants. Enfin, le gouvernementcentral et le parti évaluent la performancedes responsables locaux et assurent la gestionde leurs carrières. Ces derniers sont doncpersonnellement incités à mettre en œuvre lespriorités nationales, notamment en matière dedéveloppement économique qui peut représenterjusqu’à 60% de l’évaluation.En ce qui concerne les finances locales, lesgouvernements locaux ont quatre types de ressources: les revenus budgétaires, les transfertsgouvernementaux, les revenus extra-budgétaireset les revenus « hors système ».Les revenus budgétaires sont principalementcomposés des revenus des impôts. Leur niveauvarie fortement selon les provinces : les gouvernementslocaux de Shanghai disposaient en2007 de 11 165 Rmb par habitant contre 709 auTibet. De fortes disparités existent égalemententre zones urbaines et rurales. Les revenusbudgétaires sont enfin beaucoup plus centralisésque les dépenses : le centre recevait 55% durevenu total en 2004. Les transferts gouvernementauxne compensent ces déséquilibres quede façon très limitée.Pour remédier à l’insuffisance de leurs revenus64Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化© Imagine China经 常 出 现 的 三 个 要 素 : 步 行 街 ( 天 津 ), 中 央 商 务 区 ( 杭州 )mais qui alimentent la réflexion sur le sujetet engendrent quelques actions. L’observationde certains projets urbains estampillés« durable » (la nouvelle ville de Jiangwanà Shanghai) montre que les aspects technico-environnementauxd’un projet sontlargement privilégiés, au détriment des aspectséconomiques et sociaux, relégués ausecond plan ou inexistants.C. : Les villes chinoises ne sont-elles pasmenacées par l’uniformisation ? Peuvent- elles© Imagine China© Imagine ChinaLa célèbre «maison-clou» de Chongqing, symbolise la résistance des petits propriétaires. 业 闲 置 厂 房 变 身 创 意 园 ( 上 海 )。 重 庆 有 名 的 钉 子 户 , 象 征 着 小 业 主 的 反 抗 。préserver leur caractère propre ?J.D. : La planification, le développementà coup d’investissements, l’utilisation systématiquede la vente des terres pour sefinancer encouragent l’uniformité. Onretrouve les mêmes centres d’affaires(CBD) même s’ils prennent des formes architecturalesdifférentes, les mêmes ruespiétonnes à Pékin (Wangfujing), à Shanghai(Nanjing lu), à Hangzhou (Zhongshanrécemment réaménagée par Wang Shu),sous une forme intéressante qui lie patrimoineet architecture contemporaine). Onretrouve aussi des districts artistiques dutype Dashanzi qui suscitent l’envie de toutesles villes dotées de friches industrielles,ou des zones de commerce haut de gammecomme The Village à Pékin ou Xintiandià Shanghai qui drainent les foules autourde la consommation. Ce sont les élémentsrécurrents du puzzle.Pourtant, on a aussi des formes •••budgétaires, les gouvernements locaux ontdéveloppé d’autres sources de financement. Lesfonds extra-budgétaires sont principalementcomposés de frais imposés aux administréstandis que les revenus « hors système » proviennentde la vente de terrains ou d’autres actifs etde redevances diverses. Ces derniers reposentessentiellement sur l’expropriation et latransformation de terres agricoles en zones dedéveloppement urbain, permettant la réalisationd’une plus-value à la vente. Ce mécanismeaggrave, au passage, l’étalement des villes audétriment des terres arables.Les revenus « hors système » sont par naturedifficiles à estimer mais ils représenteraiententre 70 et 230% des revenus budgétaires.En ce qui concerne les dépenses, la prioritéaccordée au développement économiquesoutient l’investissement dans les infrastructures,qui est, sans surprise, très élevé. Au total, ilreprésenterait 10% du PIB, contre 3% en Inde et2% au Brésil en 2006.Au contraire, une part encore faible du budgetdes collectivités territoriales est consacrée àl’éducation (2,8% du PIB), à la santé (1,8%) et àla sécurité sociale.Le développement des infrastructures représenteainsi entre 20 et 40% des dépenses desgouvernements locaux. Ceux-ci s’appuient surdes sociétés publiques ou semi-publiques, lescompagnies de développement et d’investissement,pour financer, réaliser et exploiter lesprojets. Ces sociétés permettent notammentaux collectivités locales de contourner l’interdictionqui leur est faite de s’endetter. D’aprèsdes enquêtes de terrain, la dette serait composéed’emprunts auprès de banques, rembourséspar de la vente de terre, mais aussi d’empruntsauprès d’autres entreprises publiques voirede retards de paiement de salaires ou de biensagricoles.Il semble que l’endettement total des collectivitésterritoriales soit très élevé. Sous l’effetdes mesures de relance, l’endettement desplates-formes de financement locales auraitatteint 7,4 trillions de Rmb fin 2009, soit uneaugmentation annuelle supérieure à 70%, selonla Commission de régulation bancaire. Selonde nombreux économistes, ces chiffres sontsous-estimés. Victor Shih, dont l’estimation estla plus pessimiste, évalue l’endettement à 11,4trillions de Rmb fin 2009, soit 34% du PIB.Roseline Legrand,Conseillère, Service économique de l’Ambassade deFrance en Chine(à partir notamment du travail de stage de Victor Combal-Weiss sur les collectivitéslocales en Chine)Connexions / juillet 2010 65

DOSSIER专 栏•••de villes totalement diverses. Shanghai,Pékin, Shenzhen et Chongqing, ontdes personnalités très marquées par l’Histoire,dont on retrouve les traces dans lamorphologie de la ville, dans la façon dontsont agencées les rues. Passer de Shenzhenà Chongqing, c’est quasi changer de pays.Shenzhen est une ville longitudinale colléele long de la frontière avec Hong Kongavec cette barrière maritime qui a favoriséun développement vers l’intérieur des terres; ses différents centres sont reliés par desautoroutes spectaculaires et de nouveauxvillages urbains 4 (Xincun) engloutis par laville et fortement densifiés ponctuent lespaysages. La ville regorge d’espaces vertsfantastiques, vastes parcs urbains en cœurde ville adaptés au climat local. La personnalitéde Chongqing, s’explique par sa topographieaccidentée, son fleuve et sa péninsule,sa brume épaisse. Une populationde porteurs déambulent entre des escaliersqui passent d’immeubles en immeubles,de strates en states. J’ai été captivé par lapuissance du caractère de cette ville et deses habitants.J’ajoute qu’en Chine, il ne faut peut-être pastout regarder par le biais de l’architecture.Les spécialistes occidentaux ont tendanceà fixer leur attention sur le bâti, mais ici onapprend à observer la trace, ce que nousdit le sol, la géographie, l’agencementdes rues, le caractère social d’un quartier.Ce sont des aspects essentiels pour comprendrela qualité des villes chinoises, leurtempérament. Ce qui est important enChine, c’est l’organisation spatiale. C’estpourquoi quand les promoteurs cassentces organisations originales, cela fait peur...Il me paraît primordial, pour respecter cesressources existantes de prendre le temps,dans les programmations, de la concertation,enfin de marier les disciplines liées àla fabrication de la ville — urbanistes, ingénieurs,architectes, développeurs, maisaussi les métiers puisant dans les sciencessociales. Le défi est gigantesque. •Propos recueillis parAnne Garrigue1 Créé dans les années 50, ce carnet de résidence est attribuéà la naissance de chaque Chinois ; il renseigne sur la date, lelieu de naissance ainsi que la catégorie sociale du résident.Jusqu’aux années 80, le hukou contrôlait la mobilité descitoyens chinois des campagnes vers les villes.2 En Chine, la ville renvoie à une notion de territoire.3 Un schéma directeur fixe les grandes orientationsstratégiques du territoire concerné et détermine sur le longterme l’utilisation des sols.4 Voir les travaux de recherche de l’agence UranusUn musée à Suzhou construit par l’Institut de design de Tsinghua. 由 清 华 大 学 建 筑 设 计 研 究 院设 计 的 一 处 苏 州 文 化 馆Les incontournables Institutsde designLes Instituts de design et d’architecture des grandes universitésconçoivent une grande partie des nouveaux bâtiments.Zhuang Weimin estdoyen et architecte enchef de l’Institut de designet d’architecturede l’université de Tsinghua.Connexions : Présentez-nous votre Institut…Zhuang Weimin : Notre institut, qui dépendde l’université de Tsinghua, a fêté sescinquante ans l’an dernier. A la différencede l’Europe ou des Etats Unis — où unegrande université ne peut pas créer uneagence commerciale d’architecture —, enChine, la plupart des facultés d’architecturedisposent de leurs propres instituts dedesign architectural et de recherche. Cesystème permet d’établir une plate-formeutile qui combine conception de projetsréels et recherche théorique, et fait participerprofesseurs et étudiants à des projetsconcrets en architecture. Notre institut estun cabinet d’architectes qui fonctionneaussi comme un laboratoire. Nous sommes350, une taille modeste pour la Chine,certains grands instituts comptant plus de2 000 employés. Nous sommes certifiésde « classe A d’Etat », ce qui nous permetd’assurer la construction de bâtimentspublics ou civils en tout genre en Chine.Une partie de nos architectes enseignentet guident des maîtrises dans le cadre del’école d’architecture de Tsinghua. Les professeursde l’école d’architecture peuventégalement participer à la conception desprojets réels dans le cadre de notre Institut.C. : Dans quel esprit faites-vous travailler votre« laboratoire » ?Z.W.M : Nous avons pour mission d’allerau-delà de l’architecture publique et civilecourante. Le plus important, c’est de concevoirde l’architecture durable. Nous avonsune section dédiée « green architecture studio». Sur l’ensemble de nos projets (unevingtaine par an) qui doivent maintenir unéquilibre entre recherche et architecturecommerciale, plus de la moitié relèvent en© Imagine China66Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化partie de l’architecture durable.En Chine, l’architecture durable peut êtrecomprise de deux façons. D’un côté, ils’agit d’améliorer les conditions de vieet de logement en ville comme à lacampagne en adoptant des techniquesdisponibles facilement qui combinentla protection de l’environnement et ledéveloppement durable. Dans les zonespeu développées de l’Ouest, suivant notreconception, nous construisons de plus enplus d’écoles avec des matériaux locaux :briques, bambous, ou en utilisant l’énergiesolaire. De l’autre côté, nous construisons,en ville, des bâtiments économes en é-nergie, écologiques, qui cherchent à réduireles émissions de CO 2qui font appel auxhautes technologies, et sur lesquels noustravaillons beaucoup.C. : Comment jugez-vous la qualité de ce qui seconstruit actuellement en Chine ?Z.W.M. : J’aimerais voir encore progresser laqualité du bâti en Chine. Jusqu’ici, je doisreconnaître que la plupart des projets nesont pas à la hauteur de mes aspirationspersonnelles. Plusieurs facteurs jouent : lescoûts, mais aussi les différences de goûtsentre client et architecte. Le déroulementde tout projet est basé sur une négociation.Certains leaders qui passent descommandes publiques sont surtoutpréoccupés par des questions de face. Ilfaut différencier les cas d’immeubles debureaux officiels et ceux d’équipementsculturels publics. Pour les bâtiments officiels,les gouverneurs ont des idées bienarrêtées et sont parfois difficiles à persuader,mais pour les bâtiments culturels, l’avisdes experts est en général bien écouté et,dans la plupart des cas, des compétitionsinternationales sont organisées pour désignerles concepteurs. Quant aux clientsprivés, ils pensent à la créativité du designet, comme il s’agit de leur argent, habituellement,ils visent avec soin un excellentrapport qualité/prix, ce qui demande unetrès bonne la coordination avec les architectes.C. : Que pensez-vous de la place des architectesétrangers en Chine ?Z. W. M. : La situation a changé rapidement.Il y a 15 ans, la plupart des bâtiments importantsen Chine étaient conçus pardes cabinets étrangers. Les conceptset les techniques venaient d’eux. •••从 专 业 教 育 到 设 计 实 践高 等 院 校 的 建 筑 设 计 研 究 院设 计 了 一 大 部 分 中 国 的 新 建筑 。《 联 结 》: 能 否 请 您 介 绍 一 下 清 华 大 学建 筑 设 计 研 究 院 ?庄 惟 敏 : 清 华 大 学 建 筑 设 计 研 究 院 隶 属于 清 华 大 学 , 去 年 刚 刚 庆 祝 本 院 成 立 50 周年 。 与 欧 洲 和 美 国 不 同 , 那 里 的 大 学 不 能成 立 商 业 性 质 的 建 筑 设 计 公 司 , 而 在 中国 , 大 多 数 有 建 筑 学 专 业 教 育 的 高 等 院 校都 有 自 己 的 建 筑 设 计 研 究 院 设 计 院 。 这 种机 制 让 我 们 能 够 建 立 一 个 实 际 项 目 设 计 与理 论 研 究 相 结 合 的 有 利 平 台 , 让 教 授 和 学生 一 起 参 与 建 筑 实 践 工 作 。 清 华 大 学 建 筑设 计 研 究 院 是 一 家 建 筑 设 计 公 司 , 就 像 大学 里 的 实 验 室 一 样 运 作 。 我 院 有 工 程 设 计人 员 350 人 , 在 中 国 不 算 大 , 有 些 大 规 模 的设 计 院 能 达 到 2000 余 人 。 作 为 一 家 国 家 甲级 建 筑 设 计 院 , 清 华 大 学 建 筑 设 计 研 究 院能 够 承 接 各 种 类 型 的 公 共 与 民 用 建 筑 。 院里 的 部 分 建 筑 师 可 以 在 建 筑 学 院 授 课 并指 导 研 究 生 , 建 筑 学 院 的 教 师 也 可 以 在 设计 院 参 与 实 际 项 目 的 设 计 工 作 。《 联 结 》: 你 们 “ 实 验 室 ” 本 着 什 么 精神 工 作 ?庄 惟 敏 : 我 们 的 使 命 不 仅 要 设 计 各 种 类型 的 公 共 与 民 用 建 筑 , 最 重 要 的 还 要 设 计绿 色 建 筑 。 为 此 , 我 院 专 门 设 置 了 绿 色 建筑 工 程 设 计 研 究 所 。 我 们 每 年 设 计 的 项 目近 200 个 , 这 些 项 目 要 维 持 学 术 研 究 与 商业 建 筑 设 计 之 间 的 平 衡 , 其 中 半 数 以 上 涉及 绿 色 建 筑 。在 中 国 , 绿 色 建 筑 可 以 从 两 方 面 来 理 解 。一 方 面 是 指 采 取 适 宜 的 技 术 , 结 合 环 境 保护 、 可 持 续 发 展 , 改 善 城 市 和 乡 村 生 活 居住 条 件 。 在 欠 发 达 的 地 区 , 我 们 通 过 设 计用 当 地 的 材 料 , 诸 如 石 头 、 竹 子 等 盖 起 了越 来 越 多 的 学 校 , 并 且 使 用 了 太 阳 能 。 另一 方 面 , 借 助 高 科 技 的 手 段 , 在 城 市 里 建造 节 能 、 生 态 、 低 碳 、 减 排 、 环 境 友 好 型建 筑 , 我 们 在 这 方 面 作 了 大 量 的 工 作 。《 联 结 》: 您 如 何 评 价 目 前 国 内 建 筑 的质 量 ?庄 惟 敏 : 我 希 望 看 到 中 国 建 筑 的 质 量 不 断提 高 。 到 目 前 为 止 , 我 承 认 大 部 分 项 目 没有 达 到 我 们 的 主 观 期 望 。 这 是 由 几 个 因 素造 成 的 : 成 本 以 及 客 户 与 建 筑 师 欣 赏 眼 光的 差 异 。 任 何 项 目 的 进 行 都 是 一 场 谈 判 。负 责 公 共 项 目 的 领 导 特 别 关 注 面 子 问 题 。必 须 区 分 政 府 办 公 建 筑 与 公 益 文 化 设 施这 两 种 情 况 。 对 于 政 府 办 公 建 筑 , 政 府 管理 者 通 常 有 自 己 执 着 的 见 解 ; 而 对 于 公 益性 文 化 建 筑 , 专 家 的 意 见 基 本 能 被 倾 听 ,大 部 分 是 通 过 国 际 竞 标 来 确 定 设 计 者 。 至于 私 人 企 业 , 他 们 非 常 重 视 设 计 的 创 意 ,因 为 是 个 人 投 资 , 所 以 他 们 通 常 刻 意 追 求较 高 的 性 价 比 , 建 筑 师 与 他 们 的 配 合 就 变得 至 关 重 要 。《 联 结 》: 您 认 为 国 外 建 筑 师 在 中 国的 地 位 如 何 ?庄 惟 敏 : 情 况 变 化 很 快 。15 年 前 , 国 内 大多 数 重 要 的 建 筑 还 是 由 外 国 建 筑 设 计 公司 设 计 , 理 念 和 技 术 都 是 他 们 的 。 我 们 也与 国 外 设 计 公 司 合 作 过 , 比 如 与 保 罗 . 安 德鲁 合 作 完 成 了 北 京 国 家 大 剧 院 的 可 行 性研 究 等 等 。 情 况 从 10 年 前 开 始 改 变 , 在 国内 许 多 重 要 建 筑 的 投 标 中 , 中 标 的 中 国 建筑 师 越 来 越 多 , 他 们 的 理 念 也 越 来 越 被业 主 和 同 行 所 接 受 。 为 北 京 奥 运 会 建 造的 “ 鸟 巢 ” 国 家 体 育 场 , 在 造 型 创 意 及 完善 阶 段 就 是 中 国 建 筑 师 、 艺 术 家 与 瑞 士 赫尔 佐 格 和 德 默 隆 公 司 联 手 合 作 的 。 如 今 ,我 们 继 续 和 外 国 公 司 合 作 , 结 合 各 自 的 长处 。 但 中 方 设 计 公 司 会 作 为 设 计 总 包 , 可以 将 设 计 中 的 一 些 高 技 术 部 分 请 国 外 的工 程 师 和 建 筑 师 来 做 。《 联 结 》: 你 们 目 前 正 在 进 行 哪 些 项目 ?庄 惟 敏 : 我 们 年 初 刚 刚 完 成 北 川 新 城 的一 个 展 览 馆 , 这 是 在 2008 年 汶 川 大 地 震后 建 设 的 项 目 。 我 们 设 计 的 是 城 中 心 的 一座 公 园 里 面 的 城 市 规 划 展 览 馆 。 我 们 还 在改 造 一 座 厦 门 市 的 老 建 筑 , 将 它 改 建 成 一座 美 术 馆 , 还 有 其 他 许 多 文 化 、 商 业 类 项目 。《 联 结 》: 听 说 中 国 的 建 筑 师 收 入 不高 , 要 做 很 多 项 目 来 支 撑 。 对 此 您 有 何看 法 ?庄 惟 敏 : 与 西 方 国 家 不 同 , 中 国 的 建 筑 师的 设 计 费 不 含 项 目 管 理 和 工 地 监 理 , 建 筑师 通 常 只 负 责 项 目 设 计 。 他 们 的 收 入 由 于所 在 不 同 的 设 计 院 而 有 差 异 , 但 建 筑 设 计的 取 费 标 准 是 由 国 家 统 一 制 定 的 , 再 加 上市 场 的 调 节 , 所 以 建 筑 师 收 入 有 差 异 。 但尽 管 如 此 , 一 般 认 为 建 筑 师 仍 属 于 社 会 中收 入 较 高 的 人 群 。Connexions / juillet 2010 67

DOSSIER专 栏•••Nous-mêmes avons collaboré avecdes cabinets étrangers — par exemple celuide Paul Andreu, pour les études de faisabilitédu grand théâtre national de Pékin.Les choses ont commencé à changeril y a dix ans. Dans beaucoup d’appelsd’offres pour des bâtiments importantsen Chine, de plus en plus d’architecteschinois sont retenus et leurs conceptssont de plus en plus acceptés par les propriétaireset leurs collaborateurs. Pour lesJO, le « Nid d’oiseau » est une combinaisond’architectes et d’artistes chinois 1 etd’un cabinet suisse Herzog & De Meuronpour la création et le perfectionnementdu design. Aujourd’hui, nous continuonsà collaborer, à combiner nos points forts.Mais les cabinets d’architectes chinois sontentrepreneurs en chef pour la conceptiond’un projet et font appel à des ingénieurset des architectes étrangers pour la partiehigh tech de la conception.C. : Sur quels projets travaillez-vous actuellement?Z. W. M. : Nous venons de terminer unmusée pour la nouvelle ville de Beichuan,construite après le tremblement de terreau Sichuan en 2008. Il s’agit d’un muséed’urbanisme qui se trouve dans un parcau centre de la ville. Nous sommes aussien train de rénover un ancien bâtiment àXiamen pour en faire un musée d’art. Nousavons encore beaucoup d’autres projetsculturels et commerciaux dans nos cartons.C. : On dit que l’architecte en Chine ne gagne pasbien sa vie et doit faire beaucoup de projets pourtenir. Qu’en pensez-vous ?Z. W. M. : En Chine, les honoraires de conceptiondes architectes ne comprennentpas le management de projet et la supervisionde chantier comme en Occident.Souvent, ils se chargent seulement de laconception. Leurs salaires varient selonles instituts, mais les tarifs de conceptionarchitecturale sont décidés par l’Etat avec,en plus, un certain réajustement par rapportau marché. Si leurs salaires varient, lagrande majorité des architectes appartiennentà l’échelon supérieur de la société entermes du salaire.Propos recueillis •par Anne Garrigue1 Note de la rédaction : il s’agit en fait de l’architecte chinoisAi Wei WeiUrbanus, l’agence qui monteFondée par trois Pékinois, cette agence privée née à Shenzhen,plaide pour un urbanisme innovant et soucieux du biencommun.Urbanus est une agence d’architecture etd’urbanisme basée à Shenzhen et à Pékin,fondée en 1999 par trois pékinois XiaoduLiu, Yan Meng, Hui Wang, qui ont étudié àTsinghua et à Miami. Cette compagnie privée,qui a grandi à toute vitesse à Shenzhen a étérécompensée par de nombreux prix prestigieuxet apparait régulièrement dans les magazined’architecture internationaux. Elle a conçuplus de 300 projets d’abord à Shenzhen, puisdans toute la Chine. Une cinquantaine d’entreeux ont été réalisés. Urbanus emploie 30personnes à Pékin et 50 à Shenzhen. Née dansLe « village de Gangxia » s’étend sur 17 hectaresen plein cœur du business district ( CBD)de Shenzhen A l’origine Shenzhen était unemosaïque de petits villages autour desquels lacité s’est construite et les promoteurs ont édifiéleurs gratte-ciel. Si les villages dirigés par descomités locaux ont jusqu’ici été relativement àl’abri des promoteurs, ils sont depuis quelquesannées sous forte pression pour être rénovés.Urbanus a mené de sa propre initiative en 2004une recherche indépendante pour définir despistes originales de réhabilitation.岗 厦 村 河 园 片 区 总 用 地 面 积 17 公 顷 , 处 于 商 务 中 心 区 的 核心 。une ville sans passé, Urbanus a construit unevision d’une architecture moderniste, très liéeà son environnement dont l’objectif n’est pasuniquement commercial. « Quand on construitune nouvelle ville, il est facile de sombrerdans le purement commercial. explique YunZhang, directrice presse et publications. Nous,nous voulons créer de beaux environnementspour tout le monde pas seulement pour nosclients. C’est pourquoi nous faisons mêmede la recherche sans être commandité. C’estpourquoi aussi nous essayons de trouver uneidée originale pour chaque projet. »68Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Sungang central plaza. Cette place de Shenzhena été redessinée par Urbanus à la demanded’un promoteur qui avait fait construire unparking de 10 000 mètres carrés de deux étagesen sous-sol. L’utilisation de lignes ondulantesqui évoquent un courant d’eau et de mini-îlesde verdure cherche à créer un sentiment à lafois de dynamisme et d’intimité dans un espaceenvironnant assez chaotique.笋 岗 片 区 中 心 广 场 ( 深 圳 )Tulou contemporain : Ce concept original s’inspire de l’architecture traditionnelle du Fujian. La commande vient du promoteur Vanke qui voulait fairede l’habitat social pour un public de résidents à faible revenu (450 RMB pour un deux pièces). L’idée est d’encourager les habitants à communiquer grâceà la forme ronde, le couloir circulaire interne et de nombreux espaces communs (boutiques, bibliothèque…). Il a été conçu pour être construit dansn’importe quel environnement. 土 楼 公 舍 ( 广 州 )Musée d’art de Dafen. Ce musée est une commande publique après l’enquête qu’Urbanus a menée de sa propre initiative sur ce village spécialisédans la copie industrielle de peintures à l’huile pour des commanditaires internationaux ( Wall Mart….). Le comité des villageois de Dafen gère le musée.La rénovation de Dafen est présentée à Shanghai 2010 dans le cadre de l’Urban best practices area. 大 芬 美 术 馆 ( 深 圳 )Connexions / juillet 2010 69

DOSSIER专 栏Infotech Business Center est le « flagship » du groupe immobilier Raycom Real Estatedevelopment. 融 科 资 讯 中 心 是 融 科 智 地 房 地 产 开 发 有 限 公 司 的 旗 舰 项 目L’immeuble pionnier de LegendDans un pays qui se construit à toute vitesse, certains grandsgroupes se diversifient dans la promotion immobilière.Wang Xiang est vice-présidentde Raycom RealEstate development co.La société Raycom RealEstate development Co.est une des cinq filiales 1du groupe Legend classée parmi lesTop 500 Forbes, plus connue par sa filialeLenovo. Le groupe entend devenirun groupe mondial « fiable et respectable», doté d’entreprises leaders dansplusieurs domaines. Son bras armé dansl’ immobilier, Raycom Real Estate co, auraconstruit cette année près d’1 million demètres carrés. La filiale de Legend bâtitprogressivement sa marque aussi biencôté immobilier résidentiel (Pékin, Tianjin,Chongqing, Wuhan, Changsha, Hefei…)que commercial (Shenzhen et Canton,Chongqing et Pékin et 700 000 mètrescarrés déjà développés). Depuis sa créationen 2001 où elle était uniquementen charge de l’immobilier du groupeLegend (lui-même issu de l’académiedes Sciences), la société s’est beaucoupdéveloppée. Le groupe d’immeubles de© Imagine China© Imagine Chinabureaux Raycom InfoTech Business Centre,qui fut son premier projet immobilier,reste sa « pièce » maîtresse. Cet ensemblesitué au cœur de Zhongguancun,quartier de high-tech et d’universités lelong du quatrième périphérique à Pékinabrite de nombreuses entreprises internationaleset high-tech dont le françaisOrange. Son maître d’ouvrage, WangXiang, depuis 17 ans chez Legend, revientsur l’élaboration à partir de 2001 decet immeuble précurseur.Connexions : Comment avez-vous construit RaycomInfoTech Business Center ?Wang Xiang : En 2001, l’Académie desSciences nous a demandé, en tant quebras immobilier de Legend, d’aménagerune zone de 320 000 mètres carrés situéeà Zhongguancun dans Haidian quifaisait partie du parc immobilier qu’ellegérait. Le Raycom InfoTech BusinessCenter était notre premier projet. Je l’aisuivi personnellement avec notre présidentChen Guodong dès le coup d’envoi.Construire un parc de haut niveau, international,high-tech était l’objectif communde l’Académie des Sciences et denotre société. Comme tout le monde lesait, Zhongguancun est la Silicon Valleychinoise qui attire non seulement lesmeilleurs diplômés de Pékin, mais aussiceux de toute la Chine, et veut rayonnervers le monde entier. En créant un environnementde travail de qualité, la Siliconvalley américaine avait réussi à engendrerun miracle mondial dans l’industriehigh-tech. Nous voulions suivre ses tracesen répondant aux besoins du développementde la Silicon Valley chinoise. Notresouci constant a été de créer une ambiancede travail agréable pour des entreprisesà forte intensité intellectuelle, deconstruire un parc de bureaux de hautniveau — international et écologique —pour des leaders mondiaux de la hightech.A cet effet, nous sommes allésvisiter les plus belles réalisations aux Etats-Unis et en France, en particulier la SiliconValley et la Défense. Nous avions d’aborddemandé à 13 instituts d’architecturechinois de nous faire des propositions,mais en 2001 il leur était encore difficilede répondre à notre exigence de positionnement.Finalement, nous avonsfait appel au cabinet américain •••70Connexions / juillet 2010

联 想 打 造 的 写 字 楼 先 驱在 一 个 全 速 建 设 的 国 家 里 ,一 些 大 型 集 团 业 务 多 元 化 ,进 军 房 地 产 领 域 。王 翔 , 联 想 控 股 全 资 子 公 司 融 科 智 地 房地 产 开 发 有 限 公 司 副 总 裁北 京 融 科 智 地 房 地 产 开 发 有 限 公 司 是 联想 控 股 (Legend Holdings Ltd.) 的 全 资 子公 司 。 联 想 控 股 (Legend Holdings Ltd.)旗 下 现 在 主 要 有 5 家 子 公 司 : 联 想 集 团 、 神州 数 码 、 联 想 投 资 、 弘 毅 投 资 以 及 融 科 智地 。 其 中 , 联 想 集 团 (lenovo) 是 全 福 布 斯全 球 500 强 企 业 。 联 想 控 股 立 志 于 成 为 一家 值 得 信 赖 并 受 人 尊 重 , 在 多 个 行 业 拥 有领 先 企 业 在 世 界 范 围 内 具 有 影 响 力 的 国 际化 投 资 控 股 公 司 。 融 科 智 地 作 为 联 想 控 股旗 下 进 军 地 产 行 业 的 主 力 军 , 立 志 成 为 中国 房 地 产 行 业 中 最 具 实 力 和 品 牌 吸 引 力 、基 业 常 青 的 公 司 。融 科 智 地 公 司 既 从 事 住 宅 项 目 的 开 发 建设 ( 在 北 京 、 天 津 、 重 庆 、 武 汉 、 长 沙 、 合肥 等 多 个 城 市 形 成 战 略 性 布 局 ), 也 从 事商 业 地 产 项 目 的 开 发 ( 在 广 东 、 深 圳 、 北京 、 重 庆 等 地 已 经 开 发 了 70 万 平 方 米 的 项目 )。 起 初 只 负 责 联 想 自 用 物 业 开 发 的 融科 智 地 于 2001 年 成 立 , 如 今 已 成 长 壮 大 ,羽 翼 渐 丰 。 今 年 , 北 京 融 科 智 地 房 地 产 开发 有 限 公 司 将 开 发 100 万 平 方 米 的 房 地 产项 目 。 融 科 资 讯 中 心 是 公 司 商 业 地 产 开 发与 经 营 的 代 表 之 作 , 是 一 座 优 美 的 国 际 化写 字 楼 园 区 , 坐 落 在 北 京 四 环 内 中 关 村 核心 地 区 , 这 里 聚 集 着 众 多 高 科 技 企 业 和 高等 院 校 。 特 别 值 得 一 提 的 是 , 法 国 电 信 也在 融 科 资 讯 中 心 落 户 。 让 我 们 回 顾 一 下 这座 设 计 巧 妙 的 甲 级 写 字 楼 从 2001 年 起 的开 发 过 程 。《 联 结 》: 能 否 请 您 回 顾 一 下 融 科 资 讯中 心 的 规 划 建 设 过 程 ?王 翔 : 我 在 联 想 工 作 了 17 年 。2001 年 , 受中 科 院 委 托 , 融 科 智 地 作 为 联 想 旗 下 的 房地 产 公 司 开 始 规 划 这 个 位 于 海 淀 区 中 关村 、 总 规 模 达 32 万 平 方 米 的 园 区 。 融 科 资讯 中 心 是 我 们 的 第 一 个 房 地 产 项 目 。 我 们的 总 裁 陈 国 栋 先 生 和 我 从 项 目 一 上 马 就 亲自 监 督 。 打 造 一 座 高 档 的 国 际 化 高 科 技 园区 是 中 国 科 学 院 和 我 们 共 同 的 目 标 。 众 所周 知 , 中 关 村 是 中 国 的 硅 谷 , 中 关 村 所 面 向的 , 不 仅 是 北 京 , 而 是 整 个 中 国 , 乃 至 整个 世 界 , 地 位 显 著 。 美 国 硅 谷 以 人 性 化 办公 物 业 为 主 , 造 就 了 世 界 性 高 科 技 产 业 的奇 迹 , 融 科 也 要 顺 应 中 国 硅 谷 —— 中 关村 的 发 展 需 求 , 为 智 力 密 集 型 企 业 提 供 舒适 的 办 公 环 境 。 所 以 融 科 在 前 期 规 划 时 ,就 明 确 定 位 , 以 建 造 世 界 级 高 科 技 龙 头 企业 的 国 际 型 高 档 办 公 生 态 园 区 为 己 任 。 为此 我 们 去 了 美 国 、 法 国 等 国 家 参 观 学 习 ,特 别 是 美 国 的 硅 谷 和 法 国 的 拉 德 芳 斯 。 当时 我 们 请 了 13 家 国 内 建 筑 设 计 院 参 与 园 区的 设 计 方 案 竞 标 , 结 果 方 案 均 很 难 满 足我 们 的 定 位 要 求 。 最 后 , 我 们 又 邀 请 美 国硅 谷 的 设 计 公 司 SOM 进 行 融 科 资 讯 中 心的 规 划 设 计 。《 联 结 》: 中 国 建 筑 院 与 美 国 SOM 公 司的 设 计 方 案 有 何 不 同 ?王 翔 : 当 时 , 无 论 是 工 作 还 是 看 事 物 的 方式 都 不 一 样 。SOM 公 司 的 方 案 富 有 创 新性 , 设 计 的 是 一 座 向 城 市 和 社 会 开 放 的 园区 , 与 社 会 共 享 我 们 的 环 境 。 与 中 国 设 计院 设 计 的 围 合 式 禁 止 公 众 入 内 的 方 案 完全 相 反 。 我 们 遵 循 的 是 “ 先 有 园 林 、 后 有建 筑 ” 的 设 计 理 念 , 通 过 大 面 积 绿 化 及 连接 空 间 的 创 新 设 计 , 完 成 建 筑 与 园 林 的 充分 融 合 , 为 智 力 型 企 业 提 供 舒 适 、 轻 松 的空 间 享 受 。 这 种 开 放 使 我 们 能 够 把 科 研精 英 与 社 会 很 好 融 合 在 一 起 。 现 在 , 所 有人 都 能 进 入 这 个 海 淀 的 高 科 技 园 区 。 在 规划 中 的 第 二 个 考 虑 是 环 境 。 我 们 牺 牲 了 可作 为 商 业 化 用 途 的 写 字 楼 底 层 , 这 部 分 空间 可 以 卖 出 更 好 的 价 格 , 但 是 我 们 种 上 了绿 色 植 物 , 可 以 让 楼 上 客 户 站 在 窗 前 就 能近 距 离 欣 赏 绿 色 。 第 三 个 规 划 得 比 较 好 的地 方 是 尊 重 自 然 条 件 。 北 京 的 冬 天 很 冷 ,夏 天 西 晒 , 热 得 难 受 , 造 成 很 大 的 能 源 损失 。 因 此 我 们 尽 量 避 免 在 写 字 楼 西 面 开 大面 积 窗 户 , 并 安 装 了 遮 阳 板 。( 删 除 ) 我 们 还没 有 绿 色 建 筑 标 识 , 因 为 做 这 个 项 目 时 还不 存 在 , 但 我 们 已 经 提 出 了 申 请 。《 联 结 》: 在 中 国 , 土 地 属 于 国 家 。 房地 产 开 发 商 如 何 买 卖 土 地 ?王 翔 : 中 国 是 一 个 全 民 所 有 制 国 家 , 土 地归 国 家 所 有 , 房 地 产 开 发 商 通 常 不 能 买 国家 的 土 地 , 而 是 租 地 —— 工 业 用 地 租 期 为30 年 , 商 业 用 地 租 期 为 40 年 , 科 研 用 地 租期 为 50 年 , 住 宅 用 地 租 期 为 70 年 , 并 且 一次 性 签 订 合 同 。 然 后 , 开 发 商 在 这 块 地 上根 据 相 关 规 定 , 尤 其 是 关 于 用 地 规 划 进 行建 设 。 买 房 人 买 下 了 这 块 地 的 一 部 分 , 并且 根 据 与 开 发 商 签 订 的 合 同 拥 有 对 这 部L’urbanisation 城 市 化分 土 地 一 定 年 限 的 使 用 权 。 产 权 到 期 后 ,买 房 人 可 能 需 要 与 国 家 重 新 谈 土 地 租 用 问题 。 但 这 种 情 况 尚 未 发 生 。《 联 结 》: 融 科 智 地 将 在 2010 年 开 发100 万 平 方 米 的 房 地 产 项 目 。 当 开 发 这么 多 的 房 地 产 项 目 时 , 如 何 能 够 保 证质 量 ?王 翔 : 在 中 国 , 有 些 开 发 商 能 够 建 造 高品 质 的 建 筑 , 另 外 一 些 则 质 量 平 平 。 这 不仅 仅 是 因 为 成 本 , 企 业 文 化 起 了 重 要 的作 用 。 在 联 想 , 我 们 的 原 始 行 业 是 生 产 电脑 , 这 要 求 对 市 场 敏 感 , 对 工 作 精 益 求精 。 联 想 代 表 着 责 任 感 、 务 实 、 以 人 为 本 、有 内 涵 、 有 实 力 的 企 业 形 象 与 工 作 风 格 。赋 予 了 融 科 在 开 发 项 目 时 对 品 质 的 极 至追 求 , 打 造 融 科 特 有 的 产 品 艺 术 魅 力 。 另一 方 面 , 高 科 技 科 研 人 员 需 要 开 放 、 安 静的 环 境 , 而 且 高 科 技 企 业 的 变 化 很 快 。 因此 , 我 们 的 大 楼 必 须 有 很 好 的 灵 活 性 , 可以 根 据 客 户 的 需 求 调 整 , 并 且 很 舒 适 , 比如 安 装 了 网 络 地 板 , 科 研 人 员 不 用 烦 恼 布线 的 问 题 了 。 其 实 建 筑 品 质 与 成 本 不 是 绝对 的 对 应 关 系 。 装 好 一 块 石 头 不 会 比 装 坏一 块 石 头 更 贵 。 我 们 也 知 道 控 制 成 本 , 比如 外 墙 的 石 材 , 很 多 人 以 为 是 从 国 外 进 口的 , 其 实 不 是 。 我 们 是 自 己 去 找 的 石 头 ,然 后 委 托 一 家 供 应 商 买 下 了 一 座 山 头 , 并且 按 照 颜 色 把 石 头 编 上 号 , 以 便 区 分 色差 。我 们 的 核 心 理 念 是 国 际 化 。 为 了 让 一 座 建筑 体 现 国 际 性 , 不 仅 需 要 国 际 化 的 合 作 伙伴 , 而 且 需 要 国 际 化 的 客 户 。 从 建 设 到 经营 , 这 是 优 先 考 虑 的 问 题 。 在 融 科 资 讯 中心 ,70% 的 企 业 是 国 际 企 业 ,90% 是 高 科技 企 业 , 还 有 10 家 世 界 500 强 企 业 。 为 了获 得 这 样 的 成 果 , 我 们 在 国 外 企 业 和 准 备出 更 多 租 金 的 国 内 企 业 之 间 做 出 了 艰 难 的选 择 。 我 们 决 定 保 持 当 初 的 理 念 , 牺 牲 一些 利 益 。《 联 结 》: 请 您 谈 谈 今 后 的 发 展 ?王 翔 : 在 北 京 , 融 科 正 在 完 成 四 个 写 字 楼项 目 , 其 中 融 科 资 讯 中 心 B 座 和 D 座 项 目 ,另 外 两 个 一 个 在 石 景 山 创 意 产 业 区 , 一 个在 望 京 区 域 。 另 一 方 面 , 我 们 正 在 考 虑 二线 城 市 的 商 务 地 产 市 场 。 目 前 , 我 们 正 在研 究 国 际 化 写 字 楼 的 理 念 , 也 在 探 索 将 这种 理 念 推 广 到 其 他 城 市 的 可 行 性 。 如 果 市场 能 够 达 到 一 定 模 式 与 要 求 , 我 们 的 团 队将 准 备 好 去 建 设 。 •Connexions / juillet 2010 71

DOSSIER专 栏•••S.O.M, celui qui avait conçu la SiliconValley.C. : Quelles différences entre les conceptions desinstituts chinois de l’époque et celles de l’agenceS.O.M ?W. X. : Ils n’avaient pas du tout la mêmefaçon de travailler, ni de voir les choses.Le projet de SOM étaitnovateur. L’idée était de « C’était unconstruire un immeubleouvert sur la ville et sur concept auxla société, qui par-tage antipodes denotre espace avec lela conceptionpublic. C’était un conceptaux antipodes de la traditionenelleconception chinoise traditionnellede s’enfermerchinoise. (…)derrière des murs et des L’idée était degardiens et d’interdireconstruire unl’accès au public. En suivantle concept « construireun jardin et après sur la ville et laimmeuble ouvertun bâtiment », en créantde grands espaces verts,société.»en reliant les espaces,n o u s a v o n s p u r é a l i s e r u n efluidité harmonieuse et confortable entrele jardin et le bâtiment au bénéficedes entreprises à forte intensité intellectuelle.Cette ouverture nous a permis deconnecter l’élite scientifique et le restede la société. Maintenant tout le mondepeut accéder à cette zone high-techde Haidian. Notre deuxième souci dansla construction était l’environnement.Nous avons sacrifié délibérément desespaces commercialisables au rez-dechausséequi auraient pu être vendus àun meilleur prix pour planter de la verdure,ce qui permet aux clients au-dessusd’apprécier de près le vert devantles fenêtres. Nous avons aussi respectéles conditions naturelles. A Pékin, il faittrès froid en hiver et du côté ouest, lachaleur est insupportable en été. Pouréviter les pertes d’énergie en chauffageet air conditionné, nous n’avons paspercé de grandes ouvertures à l’ouest etnous avons installé des parasoleils. Nousn’avons pas le label vert car il n’existait pasencore quand nous avons construit, maisnous avons déposé une demande.C. : En Chine, la terre appartient à la puissancepublique. Comment un promoteur (privé, public ousemi-public) peut-il l’acquérir et la vendre ?W. X. : La Chine appartenant au peupleentier, la propriété de la terre revient àl’Etat en général. Un promoteur n’achètepas la terre de l’Etat, il la loue pour despériodes fixes — 30 ans pour l’utilisationindustrielle ; 40 ans pour l’utilisation commerciale; 50 ans pour la recherche scientifiqueet 70 ans pourdes logements — et ilsigne un contrat unefois pour toutes. Puis,il construit sur ce terrainen respectant lesdivers règlements, enparticulier ceux quistipulent la destinationdu terrain. Unclient qui achète unappartement achèteaussi une partie duterrain pour une périodecorrespondantau contrat du promoteur.Une fois ce délaiécoulé, il devra probablementrenégocier avec l’Etat. Mais c’estun cas qui ne s’est pas encore produit.C. : Vous aurez construit en 2010 près d’un millionde mètres carrés. Quand on construit autant commentpeut-on maintenir une qualité ?W. X. : En Chine, si certains promoteursfont de beaux immeubles, d’autre secontentent d’une piètre qualité. Ce n’estpas seulement pour des raisons de coûts.La culture de l’entreprise joue un rôleimportant. Chez Legend, notre cultured’origine — fabriquer des ordinateurs— exige une sensibilité au marché et uneprécision dans le travail. Avoir le sens desresponsabilités, chercher à être réaliste,s’orienter vers l’humain, avoir de la profondeuret de la puissance constituentl’image de l’entreprise et le style de travailchez Legend. Cela pousse Raycom RealEstate à rechercher la meilleure qualitépossible dans la construction de ses projets.Les chercheurs en high-tech ont besoind’un environnement ouvert, calme,permettant un changement très rapided’environnement. Cela nous a poussésà faire un produit flexible où les piècesse modulent, assez confortable pour queles chercheurs n’aient pas mal à la tête. Laqualité n’est pas absolument liée au coût.Bien installer un parquet ne revient pasplus cher que l’installer mal. Nous avonsaussi su faire des économies : les bellespierres à l’extérieur du bâtiment ne sontpas importées comme beaucoup l’ontcru, mais viennent d’une montagne chinoiseque nous avons identifiée et achetée.Puis, nous avons fait venir une entreprisepour traiter ces pierres que nousavons soigneusement fait numéroter enfonction de leur couleur pour jouer méthodiquementsur les nuances.Un de nos concepts-clés était l’internationalisation.Pour qu’un immeublesoit international, il faut un partenariatinternational mais aussi une clientèleinternationale. De la construction àl’exploitation, ce fut une priorité. DansRaycom InfoTech Business Center, 70%des compagnies sont internationale,90% sont dans la high-tech. 10 entreprisesfigurent parmi les « top » 500mondiales. Pour aboutir à ce résultat,nous avons eu des choix difficiles à faire,entre entreprises étrangères et entrepriseschinoises prêtes à payer un loyerplus élevé. Nous avons choisi de maintenirle concept de départ en sacrifiant unpeu les bénéfices.C. : Et pour le futur ?W. X. : A Pékin, nous sommes en trainde terminer quatre immeubles dont lesdeux bâtiments B et D au Raycom Info-Tech Business Center et deux autres quise trouvent dans une zone de création industrielle,à Shijingshan et dans le quartierWangjing. D’autre part, nous réfléchissonsau marché immobilier commercial dansles villes secondaires. Pour l’instant, noussommes en train d’étudier le conceptd’immeuble international et sa faisabilitédans d’autres villes. Si le marché atteint uncertain seuil (modèle et exigence), notreéquipe est prête à construire. •Propos recueillis par Anne Garrigue1 avec Lenovo Group, Digital China, Legend Capital et HonyCapitalRetrouvez les précédentsnuméros de Connexions surwww.connexions.ccifc.org72Connexions / juillet 2010

AbonnementConnexionsL e m a g a z i n e d e l a C h a m b r e d e C o m m e r c e e t d ’ I n d u s t r i e F r a n ç a i s e e n C h i n e Un autre regard sur la Chine d’aujourd’hui另 一 种 角 度 看 当 代 中 国联结中国法国工商会双月刊dossierenfants,agroalimentaire,responsabilité sociale,environnement,culture chinoiseA retourner à : Service Publications - CCIFC.6/F, Area B, Novotel Xinqiao Beijing, 2Dongjiaominxiang,Dongcheng District, 100005 Beijing, P.R.ChinaFax : (010) 65121496N o m . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Prenom.............................................................................................Adresse.............................................................................................Code postal....................................Ville.......................................Pays....................................................................................................Telephone........................................................................................Email..................................................................................................Règlement : q Espècesbancaireq VirementLa CCIFC vous fera parvenir votre 1er numérode Connexions dès réception de votre paiement.Pour tout renseignement contactez : publications@ccifc.orgq CHINE : Oui, je m’abonne à Connexions pour5 numéros (1 an) à envoyer à l’adresse ci-contre.Prix : 300 RMB (frais de port inclus).• En Chine (règlement en RMB) :Chambre de Commerce et d’Industrie française enChineIndustry & Commerce Bank of ChinaChina World Tower Office Dept., China World Tower1, Jianguomenwai Dajie, Chaoyang District, Beijing100004N° 02000 41609014414080q FRANCE : Oui, je m’abonne à Connexions pour5 numéros (1an) à envoyer à l’adresse ci-contre.Prix : 70 € (frais de port inclus).• En France (règlement en Euros) :Chambre de Commerce et d’Industrie française enChineSociété Générale - Agence Bourse134, Rue Réaumur - BP 90475073 Paris Cedex 02N° de compte 00050695494-57Code Banque : 30003 Code Agence : 03020

DOSSIER专 栏AREP en ChineUn succès bâti sur le dialogueEtienne Tricaud, est directeurgénéral déléguéd’Arep, une filiale de laSNCF qui regroupe architectes,urbanistes, ingénieursdesigners et économistes.Quatre cents personnes travaillentau siège (Paris) ainsi qu’en région ou àl’étranger, où Arep a deux bureaux permanents(Pékin et Hanoi). La Chine, undes premiers pays dans lequel Arep a misle pied, représente 10% des activités dugroupe ( moitié de l’international)Connexions : Pouvez-vous nous présenter votresociété et son activité en Chine ?Etienne Tricaud : Les liens entre Arep etla SNCF expliquent que notre cœur dumétier tourne autour des transports etde l’urbanisme de la mobilité. Cela correspondà la moitié de nos activités, maisnous avons développé un savoir-faire surde nombreux autres programmes : aménagementd’espaces publics, bâtiments àvocation publique, programmes mixtes deplus en plus agglomérés de façon denseautour des lieux de transport. Cette évolutionse retrouve partout mais se passedifféremment selon les pays. Au Japonou dans certains pays d’Asie du Sud-est,l’aménagement de secteurs urbains importantsest confié à des opérateurs privés. EnFrance, les grands opérateurs sont publics(sociétés d’économie mixte) et aménagentdes ZAC où interviennent des promoteursprivés. En Chine, c’est encore différent : lesgrands opérateurs chinois peuvent êtrepublics, parapublics ou privés. Les cheminsde fer ne participent pas (encore) audéveloppement immobilier. En revanche,nous travaillons de plus en plus avec dessociétés de métro qui, à l’instar de ce quis’est fait à Paris pour le quartier Seine RiveGauche, veulent construire au-dessus desinfrastructures ferroviaires. Nous travaillonssur des projets de ce type à Shenzhen, et àHangzhou (Qibao).C.: Comment se passe votre travail en Chine ?E. T. : Nous avons beaucoup travaillé jusqu’àprésent sur des bâtiments, des espacespublics, ou de nouveaux développementsurbains comparables à des ZAC françaises,même si les surfaces bâtiessont en moyenne« Tous nosdix fois plus importantesen Chine. Nous réalisons clients nouségalement des étudesposent la mêmeurbaines ou de grandsaménagements. Maintenant— et c’est assezquestion :commentnouveau —, nous commençonsà voir poindre articulerle souci de solliciter des cultureéquipes d’architecteset d’urbanistes sur deslocale etprojets plus larges : desgrands territoires, desprovinces. Au Vietnam,nous travaillons sur des projets de ce type.Le développement influence les esprits, etles autorités réfléchissent à de nouvellesméthodes pour penser leur développementterritorial. Ils font appel à des équipespluridisciplinaires.En Chine, on est un peu à l’aube de cemouvement. Dans cet esprit, nous allonssans doute travailler sur le grand Wuhan.Ces « grands territoires » constituentun domaine de développement pournos projets. Reste que la plupart de nosprojets sont plus « classiques ». Jusqu’icinos clients ont été soit de grandsopérateurs de transports, — les cheminsde fer pour plusieurs gares, le métro deShenzhen, le métro de Hangzhou —soit des collectivités locales — étuded’urbanisme sur Pékin et sur Tianjinnotamment —, soit encore de grandsopérateurs public, parapublics ou privés.Ces notions évoluent en Chine, où l’ontrouve de grands groupes qui prennentun statut privé, tout en étant financéspar des capitaux publics. On voit aussiapparaître des développeurs avec descapitaux mixtes. Nous travaillons aussiavec des développeurs purement privés.C.: Pourquoi vos clients chinois vous choisissent-ils?E. T. : Alors que tous nos concurrentsétaient chinois, lemaire de Chengdua choisi notre projetpour la grand place deTianfu, parce que, nousa-t-il confié, c’était àson avis le projet leplus « chinois ». Il aapprécié que nous luiparlions de la cultureet de l’histoire desa ville. En revenantaux sources, nous luiavons proposé de fairede ce lieu hautementsymbolique, où vontse croiser les deux premières lignes demétro, non une « cité interdite » maisun lieu très ouvert, conçu autour de laculture, de l’agrément, d’un parc. Le mairea été satisfait de cette manière d’écrireune nouvelle page de l’histoire de saville au profit de ses habitants et de sonimage.En fait, nous sommes choisis, je crois,à cause de notre approche, fruit d’undialogue très poussé avec nos commanditaireset nos partenaires. Tousnos clients nous posent la même question: comment écrire une architecturechinoise contemporaine ? Commentarticuler culture locale et mondialisation? Aujourd’hui, pour faire face auxénormes besoins en construction et enaménagement urbain, la Chine importedes « modèles » architecturaux et urbains.Il n’y a pas de honte à cela. L’histoire del’architecture s’est faite ainsi. L’architectureitalienne a envahi toute l’Europe à la Renaissance.Quand on se promène à Cracovie,on se croirait parfois en Toscane, etpersonne n’y voit rien à redire. Mais •••mondialisation ? »74Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化L’aire de la gare de l’Ouest à Xizhimen, Pékin. 110 000 m 2 comprenant un hub ferroviaire, un centre commercial, des bureaux et un hôtel北 京 西 直 门 火 车 站 。11 万 平 米 的 场 地 包 括 一 个 铁 路 交 通 枢 纽 、 商 务 中 心 、 写 字 楼 和 酒 店 。© DRLe Binkang transportation complex de Hangzhou.杭 州 地 铁 滨 康 站 交 通 综 合 体© DRLe centre olympique et centre d’exposition de Hangzhou. 杭 州 奥 林 匹 克 体 育中 心 和 国 际 展 览 中 心© DRConnexions / juillet 2010 75

DOSSIER专 栏La nouvelle gare de Qingdao. •••il est important que cette importationde modèles se croise avec une vraieprise en compte de la manière dont se vit,dans chaque culture, la relation à l’espace,et la relation aux autres dans l’espace. Il ya une culture de l’espace propre à chaquecivilisation, qui a d’ailleurs généré ses propresformes, ses propres modèles... maisqui est également capable d’en assimilerde nouveaux.C. : Pourriez-vous nous dresser quelques traits decette culture de l’espace, propre à la Chine ?E.T. : Prenons l’exemple de la relation public/privé: regardez comment est organiséle cheminement jusqu’à l’intimité d’unemaison dans une ville chinoise traditionnelle.On part de l’avenue, on entre dansun hutong 1 , puis une ruelle, on passe parun porche, on bute sur un écran qu’oncontourne, on arrive dans une cour avecun caractère semi-public, puis on entreenfin dans la pièce principale, et pas audelà...Ce n’est pas le cheminement dansune ville arabe ou dans un village français.Autre exemple : la façon d’être relié auxéléments diffère d’une civilisation à l’autre.Les Chinois ont une très forte relation auxéléments, à la pluie, la neige, au soleil, auxorientations cardinales (est/ouest/nord/sud). Ils ont cette carte mentale dans latête. La culture de l’espace est égalementfortement déterminée par la relation àl’autre, avec une jouissance particulière dela foule dans la civilisation chinoise. La relationaux sons aussi n’est pas la même. Lessonorités joyeuses, en Chine, font partie dela qualité de la vie. Il y a en Chine une autrerelation au calme, à l’ombre et à la lumière(traverser les ombres pour trouver la lumière),une autre relation aux matériaux….Nous sommes convaincus que, même si leChinois moderne prend sa voiture, roulesur une autoroute pour se rendre dans sonbureau, malgré tout, il a développé une relationsaux autres, dans l’espace, d’un typeparticulier, et qui peut se transcrire dansune architecture contemporaine. Nosclients chinois nous demandent de dialogueravec eux et de leur apporter notrepropre compréhension de leur rapport àl’espace, de leur procurer un peu de recul.C.: En tant qu’entreprise étrangère, quelle partprenez-vous dans le résultat final ?E .T. : A par tir d’un cer tain stade青 岛 新 火 车 站d’avancement du projet, nous avonsl’obligation de travailler avec un partenairequi change en fonction des projets et desvilles. Nous souhaitons toujours travailleravec ce partenaire dès la conception. Achaque fois, se pose la question de la répartitiondu travail. Les honoraires étant assezserrés, il faut bien définir les prestations dechacun pour garder une maîtrise du projet,de l’objet final, tout en limitant les moyensalloués au projet. En interne aussi, noustravaillons avec des équipes mixtes : unParisien travaille en binôme avec un Pékinois.Nous avons en Chine une équipe de30 architectes de grande valeur, très bienformés sur le plan technique et sur celuide la conception. Pour les études de maîtrised’œuvre, les méthodes de travail enChine suivent dans les grandes lignes lesnormes anglo-saxonnes, un peu différentesdes françaises. C’est une adaptationmineure. Nous tenons à être très présentsdans les phases de chantier essentiellespour la qualité de la réalisation finale et trèsinstructives. Nous sommes conscients desdifficultés. Nous définissons très en amontdes prescriptions qui la plupart •••© DR76Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化建 立 在 对 话 之 上 的 成 功铁 凯 歌 是 法 国 阿 海 普 公 司 的 总 经 理 。 阿 海 普 是 法 国 国 家 铁 路公 司 的 一 家 子 公 司 , 旗 下 有 建 筑 师 、 规 划 师 、 设 计 工 程 师 和估 算 师 。400 名 员 工 在 法 国 巴 黎 总 部 和 地 区 或 国 外 工 作 。 阿 海普 在 国 外 有 两 处 常 设 机 构 ( 北 京 和 河 内 )。 中 国 是 阿 海 普 在国 际 上 最 早 立 足 的 国 家 之 一 , 占 公 司 总 业 务 量 的 10%, 国 际业 务 的 一 半 。《 联 结 》: 能 否 请 您 介 绍 一 下 阿 海 普 公司 及 其 在 中 国 的 业 务 ?铁 凯 歌 : 阿 海 普 与 法 国 国 家 铁 路 公 司 的 联系 表 明 , 我 们 的 工 作 重 心 围 绕 着 交 通 和 城市 机 动 性 规 划 展 开 。 这 占 据 了 我 们 一 半 的业 务 , 但 我 们 也 在 许 多 其 它 项 目 中 开 发 我们 的 专 长 , 如 公 共 空 间 规 划 , 公 用 建 筑 以及 在 交 通 枢 纽 周 围 越 来 越 密 集 的 混 合 项目 。 这 种 发 展 随 处 可 见 , 但 在 各 国 情 况 不同 。 在 日 本 或 一 些 东 南 亚 国 家 , 重 要 的 市政 规 划 委 托 给 私 人 机 构 运 作 。 在 法 国 , 大型 运 营 机 构 都 是 国 有 企 业 ( 混 合 经 济 公司 ), 负 责 整 治 “ 协 商 规 划 区 ”(ZAC), 其中 也 有 私 营 开 发 商 介 入 。 在 中 国 , 情 况 更加 不 同 : 大 型 运 营 机 构 可 以 是 国 有 的 , 准国 有 的 或 者 私 营 的 。 铁 路 尚 未 纳 入 房 地 产开 发 的 内 容 。 但 我 们 越 来 越 多 地 与 地 铁 公司 合 作 , 和 当 年 巴 黎 塞 纳 河 左 岸 地 区 规 划的 做 法 一 样 , 他 们 希 望 在 地 上 建 造 铁 路 设施 。 我 们 在 深 圳 和 杭 州 ( 七 堡 ) 做 过 此 类项 目 。《 联 结 》: 你 们 在 中 国 如 何 开 展 业 务 ?铁 凯 歌 : 到 目 前 为 止 , 我 们 在 写 字 楼 、 公共 空 间 和 类 似 于 法 国 “ 协 商 规 划 区 ” 的 新型 市 政 开 发 领 域 颇 有 建 树 , 但 在 中 国 , 建筑 面 积 平 均 为 法 国 的 10 倍 。 我 们 还 完 成 了一 些 市 政 勘 查 和 大 型 规 划 项 目 。 现 在 , 出现 了 新 情 况 : 我 们 开 始 看 到 发 动 建 筑 师 和规 划 师 团 队 实 施 更 大 项 目 ( 大 面 积 国 土 和省 级 规 划 ) 的 困 难 显 现 出 来 。 在 越 南 , 我们 正 在 做 此 类 项 目 。 发 展 影 响 思 想 , 为 了制 定 国 土 开 发 计 划 , 政 府 正 在 思 考 新 方法 。 他 们 向 多 学 科 工 作 团 队 求 助 。在 中 国 , 我 们 正 处 于 这 一 变 化 的 初 期 。 在这 种 思 想 的 支 配 下 , 我 们 可 能 会 参 与 大 武汉 的 规 划 。“ 大 面 积 国 土 ” 构 成 我 们 项 目的 一 个 开 发 领 域 。 但 不 管 怎 样 , 我 们 的 大部 分 项 目 都 是 “ 传 统 ” 型 的 。 到 目 前 为止 , 我 们 的 客 户 或 是 大 型 交 通 部 门 ( 多 个火 车 站 的 铁 路 、 深 圳 地 铁 和 杭 州 地 铁 ),或 是 地 方 行 政 机 构 ( 主 要 是 关 于 北 京 和天 津 的 城 市 规 划 研 究 ), 或 是 一 些 大 型 国有 、 准 国 有 或 私 营 运 营 机 构 。 在 中 国 , 概念 正 在 改 变 , 我 们 可 以 看 到 国 家 投 资 的 大型 私 营 集 团 。 我 们 还 看 到 合 资 开 发 商 的 出现 。 我 们 也 和 一 些 纯 私 营 的 开 发 商 合 作 。《 联 结 》: 中 国 客 户 为 什 么 选 择 你 们 ?铁 凯 歌 : 我 们 的 所 有 竞 争 对 手 都 是 中 国 公司 , 成 都 市 市 长 选 择 了 我 们 对 天 府 广 场 的设 计 方 案 , 因 为 , 他 向 我 们 透 漏 , 他 认 为 我们 的 设 计 “ 最 中 国 化 ”。 我 们 向 他 谈 起 成都 的 文 化 和 历 史 , 他 对 此 深 有 感 触 。 回 到项 目 本 身 , 我 们 建 议 把 这 个 极 具 标 志 性 的场 所 , 两 条 最 早 的 地 铁 线 将 在 此 交 汇 , 不是 打 造 成 一 个 “ 紫 禁 城 ”, 而 是 一 个 非 常开 放 的 、 围 绕 着 文 化 、 休 闲 和 公 园 主 题 设计 的 场 所 。 成 都 市 市 长 对 这 种 为 了 市 民 和城 市 的 形 象 , 书 写 成 都 市 历 史 新 篇 章 的 方式 非 常 满 意 。其 实 , 我 认 为 我 们 被 选 中 是 因 为 我 们 的 工作 方 法 , 是 与 投 资 者 和 合 作 伙 伴 深 入 对 话的 成 果 。 所 有 客 户 都 会 向 我 们 提 出 同 样 的问 题 : 如 何 书 写 中 国 当 代 建 筑 史 ? 如 何 衔接 当 地 的 文 化 和 国 际 化 ? 今 天 , 为 了 应 对大 量 建 设 和 城 市 规 划 的 需 要 , 中 国 引 进 了一 些 建 筑 和 城 市 规 划 模 式 。 这 没 有 什 么 可羞 愧 的 ! 建 筑 史 就 是 这 样 形 成 的 。 文 艺 复兴 时 期 , 意 大 利 建 筑 风 格 蔓 延 至 整 个 欧洲 。 当 人 们 漫 步 在 波 兰 的 克 拉 科 夫 , 有 时会 觉 得 身 处 意 大 利 的 托 斯 卡 纳 , 人 们 对 此无 可 厚 非 。 然 而 重 要 的 是 , 模 式 的 引 进 要真 正 考 虑 到 在 每 种 文 化 中 与 所 在 空 间 、 与空 间 中 其 他 事 物 关 系 的 表 现 手 法 。 每 一 种文 明 都 有 特 有 的 空 间 文 化 , 并 产 生 出 自 己的 形 式 、 自 己 的 模 式 …… 但 也 能 吸 纳 新 的 模式 。《 联 结 》: 能 否 请 您 举 出 一 些 中 国 特 有的 空 间 文 化 的 特 点 ? •••阿 海 普 设 计 的 项 目阿 海 普 是 法 国 国 家 铁 路 公 司 的 一 家 子 公司 , 由 集 建 筑 师 与 工 程 师 于 一 身 的 杜 地阳 (Jean-Marie Duthilleul) 与 铁 凯 歌(Etienne Tricaud) 领 导 和 主 持 业 务 。2000 年 , 阿 海 普 在 北 京 成 立 了 阿 海 普 中国 子 公 司 。 在 于 蓉 总 经 理 的 带 领 下 , 阿海 普 中 国 子 公 司 在 过 去 的 10 年 里 完 成 了很 多 项 目 。北 京 :首 都 博 物 馆 (2001 年 )西 直 门 火 车 站 周 边 地 区 的 开 发(2001 年 )中 国 国 航 总 部 (2008 年 )协 和 医 院 (2006 年 )参 与 了 奥 林 匹 克 公 园 (2002 年 杰 出 设 计奖 )、 中 轴 路 (2002 年 由 北 京 市 委 托 项目 ) 及 永 定 门 地 区 (2003 年 国 际 竞 标 项目 ) 的 规 划 研 究上 海 :上 海 南 站 (2001 年 )上 海 银 行 数 据 中 心 (2007 年 )农 业 银 行 数 据 中 心 ( 2003 年 )上 海 期 货 交 易 所 市 场 数 据 中 心 (2005 年 )浦 东 机 场 APM 系 统 (2004 年 )天 津 :天 津 经 济 技 术 开 发 区 金 融 中 心(2003 年 )。天 津 经 济 技 术 开 发 区 三 条 主 要 大 街 的 规划 (2003 年 )天 津 经 济 技 术 开 发 区 泰 丰 家 园(2002 年 )意 大 利 风 情 区 的 规 划 (2004 年 )深 圳 :在 地 铁 周 边 的 地 块 规 划 新 区 (2005 年 )南 京 :南 京 火 车 站 (2001 年 )成 都 :成 都 天 府 广 场 (2003 年 ), 尤 其 是 交 通中 枢成 都 地 铁 公 司 总 部 (2006 年 )成 都 东 站 (2006 年 )仁 和 商 业 中 心 (2006 年 )法 国 外 贸 顾 问 委 员 会 投 资 的 白 鹿 诊 所(2008 年 )参 与 了 春 熙 路 的 规 划 研 究 (2005 年 , 由成 都 市 锦 江 区 政 府 委 托 )都 江 堰 :都 江 堰 市 重 建 规 划 (2008 年 , 汶 川 大 地震 后 )青 城 山 别 墅 区 (2004 年 )杭 州龙 翔 商 业 中 心 (2008 年 )位 于 杭 州 东 北 部 的 地 铁 终 点 站 ( 七 堡 )商 业 区 规 划 (2006 年 )。 该 项 目 投 资83 亿 元 , 占 地 50 公 顷 , 建 筑 面 积 83 万 平米 , 包 括 住 宅 区 、 学 校 、 列 车 停 车 场 、商 业 区 、 地 铁 调 度 指 挥 中 心 、 商 务 办 公区 和 警 察 局 。苏 州 :工 业 园 区 火 车 站 (2007 年 )Connexions / juillet 2010 77

DOSSIER专 栏Les projets de AREPJean-Marie Duthilleul et Etienne Tricaud,ingénieurs architectes dirigentAREP. Une filiale AREP China a ouvertà Pékin en 2000 dirigée par Fleur desDiguères. Celle-ci a réalisé nombre deprojets.A Pékin, le Musée de la capitale (2001),le développement du quartier autourde la gare de Xizhimen (2001), le siègede la compagnie Air China (2008), l’hôpitalXihe (2006). Arep a participé auxétudes d’urbanisme pour le Parc desJO (2002, prix d’excellence), l’axe NordSud (2002), le quartier de Yong Dingmen (2003).A Shanghai, la gare de Shanghai-Sud(2001), les centres de données de laBanque de Shanghai (2007), le centrede données de la Banque de l’Agriculture(2003), le centre de données dumarché à terme de Shanghai (2005),le Système APM de l’aéroport de Pudong2004.A Tianjin, le centre de services financiers(2003), l’aménagement des troisavenues (2003), les logements Taifeng(2002), l’aménagement du quartier italien(2004).A Shenzhen, le nouveau quartier surla dalle de métro (2005).A Nankin, la gare de Nankin (2001).A Chengdu, la grande place Tianfu(2003) et particulièrement le pôled’échanges, le siège de la société demétro de Chengdu (2006), la gare Estde Chengdu (2006), le Renhe centrecommercial (2006), un dispensaire àBailu, investi par CCE (2008), a participéaux études pour l’aménagementde Chuxilu (2005).A Dujiangyan, le plan de réaménagementde la ville (2008), les villas Qingcheng(2004).A Hangzhou, le centre commercialLong Xiang (2008), l’aménagement duterminus des métros Qibao (2006). Leprojet de 8,3 Md Rmb aura une empriseau sol de 50 hectares, pour unesurface de 830 000 m², comprenantappartements, écoles, parkings detrain, ommerces, centre de contrôledu métro, bureaux et poste de police.A Suzhou, Gare de la zone industrielle(2007).•••du temps sont bien prises encompte, et peuvent même s’enrichir del’apport de l’entreprise chinoise. Ce fut lecas par exemple à Pékin, pour Xizhimen ouà Shanghai, pour la gare, dont la charpentea été réalisée par une entreprise d’une extraordinairecompétence (les chantiersnavals de la ville).C.: Vous êtes en Chine depuis plus de dix ans.Techniquement, comment les choses ont-ellesévolué ?E.T. : La technique est beaucoup mieuxmaitrisée par les entreprises qu’il y a dixans. Aujourd’hui, on peutles instituts nous donnent la capacité dedévelopper des projets de très grandeenvergure. Mais il est dans nos intentionsd’ouvrir de plus en plus un dialogue avecdes agences plus petites qui font bougerl’architecture en Chine.C.: De façon plus générale, comment voyez-vousévoluer l’architecture et l’urbanisme en Chine ?Le développement d’un nombre incroyable devilles donne le vertige. Êtes-vous optimiste sur laqualité ?E.T. : L’énergie mise dans le développementurbain est incroyable. Je vois des changementsdans les pratiques. Lestout faire dans le bâtimenten Chine, sans au-« Nouspublics gagnent en qualité,choses bougent, les espacestres limites que celles de souhaitons idem pour l’architectures. Onla technologie mondiale.peut observer sur certains projetsune qualité d’écriture, pastoujoursIl nous arrive cependantde constater que, pour travailler prétentieuse, beaucoup moinsune ingénierie structurellefine, nous avonspu voir pendant des annéesstéréotypée que ce qu’on aavec leencore des choses à apporter,partenaire — aluminium et verre fumé.dans le dialogue.dès laMais certains problèmes à trèsParallèlement, certainsgrande d’échelle ne sont paschantiers, à cause de leur conception.» résolus. En matière de mobilitétrès grande échelle, nousconduisent à mettre enœuvre des technologies très poussées. Parexemple, à Shanghai, nous avons réaliséune coupole de 180 mètres de diamètrepour la première ligne d’appui, ce qui n’estpas fréquent.C. : La compétition est-elle devenue plus rude ?E.T. : Difficile à dire… Nous continuons àgagner des concours ! Le marché n’est pasfermé. Les grands clients chinois ont desattentes et sont sincèrement intéresséspar le dialogue. Ils n’attendent pas seulementl’emprunt d’un modèle occidentalmais un véritable échange. Il arrive mêmequ’ils nous sollicitent pour aller ensembleailleurs sur la planète….C.: Le monde de l’architecture en Chine est composéen très grande partie de grands instituts maisaussi d’architectes designers indépendants, dontcertains ont un renom international. Avec qui préférez-voustravailler ?E.T. : Dans les grands instituts, il y a souventdes architectes un peu leaders — Cui Kaiet de transport, on est loind’avoir des équipements à lamesure des besoins. Les flux de voiturescroissent. On va au devant de grandes difficultés.Le développement urbain durable— faire que le « métabolisme » de la villesoit satisfaisant — constitue un autre défi.Les infrastructures sont en bon état. Maisse pose la question de la façon d’habiterla ville. Le modèle traditionnel — une villetrès peu dense, où les gens vivaient en rezde-chaussée— a volé en éclat, sans quese soit recomposées des organisationsspatiales satisfaisantes pour le logement.Il n’y a pas de nouveau modèle chinoisunique. En Chine, on trouve tout ; il y a cesplans d’appartements qu’on connaît parcœur et qui sont ensuite agglomérés parmilliers ; au pied de l’immeuble où nousavons nos bureaux, il y a un petit groupede maisons japonaises avec un modèle devie pas désagréable. Tout cela, forme uncollage qui change en permanence, uncroisement d’influences dont le mélangepar exemple pour IFC —, avec qui nous est, finalement, chinois… C’est en pleineétablissons un dialogue comme nous évolution, et c’est passionnant… •l’aurions fait avec de petites agences decréateurs. Jusqu’ici c’est plutôt cela quenous avons recherché car, par ailleurs,Propos recueillis par Anne Garrigue1 une rue ancienne et étroite78Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Expansion de l’Oriental Hospital de Shanghai Pudong.•••铁 凯 歌 : 以 开 放 / 私 密 为 例 : 在 一 座中 国 传 统 的 城 市 里 , 看 看 通 往 一 所 房 屋 内部 的 路 是 如 何 设 置 的 。 我 们 从 大 街 出 发 ,进 入 一 条 胡 同 1, 然 后 是 一 条 小 巷 , 穿 过 门廊 , 迎 面 是 一 道 屏 风 , 绕 过 屏 风 , 走 到 一个 半 开 放 的 院 子 里 , 最 后 进 入 正 房 , 就 不能 再 往 里 了 ...... 这 不 是 一 个 阿 拉 伯 城 市 或法 国 村 庄 里 的 路 径 。 另 外 一 个 例 子 : 与 环境 要 素 联 系 的 方 式 在 不 同 的 文 明 中 各 不 相同 。 中 国 人 与 环 境 要 素 , 雨 、 雪 、 阳 光 和 基本 方 位 ( 东 南 西 北 ) 有 着 很 强 的 联 系 。 他们 在 脑 子 里 装 着 这 张 心 里 的 地 图 。 中 国 的空 间 文 化 还 很 大 取 决 于 与 其 他 事 物 的 关系 , 带 有 中 国 文 化 里 特 有 的 “ 众 乐 乐 ”。 与声 音 的 关 系 也 不 同 , 在 中 国 , 欢 乐 的 声 音是 生 活 质 量 的 组 成 部 分 。 还 有 另 外 一 种 与宁 静 、 阴 暗 、 明 亮 的 关 系 ( 穿 越 黑 暗 重 见 光明 ), 与 物 质 的 关 系 ...... 我 们 相 信 , 即 使 一个 现 代 中 国 人 驾 车 行 驶 在 去 办 公 室 的 高 速公 路 上 , 不 管 怎 样 , 他 已 经 在 空 间 上 发 展 了与 其 他 人 特 别 的 关 系 , 这 种 关 系 可 以 通 过当 代 建 筑 表 现 出 来 。 我 们 的 中 国 客 户 要 求我 们 与 他 们 对 话 , 并 向 他 们 传 达 我 们 对 他们 与 空 间 关 系 的 理 解 , 使 他 们 能 够 客 观 地看 待 这 种 关 系 。《 联 结 》: 作 为 外 国 企 业 , 你 们 在 最 后的 结 果 中 参 与 了 哪 些 工 作 ?铁 凯 歌 : 从 项 目 进 行 到 某 个 阶 段 开 始 ,我 们 必 须 与 一 个 合 作 伙 伴 一 起 工 作 , 他会 根 据 不 同 的 项 目 和 城 市 而 变 化 。 我们 希 望 从 项 目 开 始 设 计 就 能 与 合 作 伙伴 一 起 工 作 。 每 次 都 有 分 工 的 问 题 。 设计 费 卡 得 很 紧 , 我 们 必 须 定 好 每 个 人 的津 贴 , 以 便 保 持 对 项 目 和 最 终 目 标 的 掌控 , 并 限 定 对 项 目 的 投 入 。 在 内 部 也 是如 此 , 我 们 与 混 合 的 团 队 一 起 工 作 : 来自 巴 黎 的 某 位 同 事 和 北 京 的 某 位 同 事搭 档 工 作 。 我 们 在 中 国 有 一 支 由 30 位 高水 准 的 建 筑 师 组 成 的 工 作 团 队 , 无 论 在技 术 上 还 是 设 计 上 都 受 过 非 常 好 的 专 业教 育 。 关 于 工 程 承 包 的 勘 查 , 在 中 国 的工 作 方 法 大 致 遵 循 英 美 标 准 , 与 法 国 标准 稍 有 不 同 。 这 是 一 个 细 微 的 调 整 。 我们 坚 持 参 与 对 最 终 工 程 质 量 非 常 重 要 、非 常 有 指 导 意 义 的 施 工 阶 段 。 我 们 清 楚地 知 道 所 要 面 对 的 困 难 。 我 们 在 很 早 就确 定 了 施 工 细 则 , 大 多 数 情 况 下 会 被 采纳 , 甚 至 会 因 为 施 工 企 业 的 协 助 而 变 得充 实 。 比 如 北 京 西 直 门 交 通 枢 纽 和 上 海南 站 就 是 这 种 情 况 。 后 者 的 构 架 是 由 一家 能 力 非 凡 的 企 业 完 成 的 ( 上 海 市 造 船厂 )。上 海 东 方 医 院 的 扩 建《 联 结 》: 你 们 在 中 国 已 有 十 多 年 了 ,在 技 术 方 面 , 事 情 是 如 何 变 化 的 ?铁 凯 歌 : 企 业 对 技 术 的 掌 握 比 10 年 前 强多 了 。 今 天 我 们 可 以 在 中 国 的 建 筑 里 做 任何 事 情 , 除 了 世 界 技 术 难 题 不 会 有 任 何 其他 限 制 。 然 而 , 有 时 我 们 发 现 对 于 精 细 结构 的 工 程 , 我 们 还 有 很 多 内 容 要 带 到 对 话中 。 同 时 , 某 些 工 程 由 于 规 模 巨 大 , 致 使 我们 要 采 用 非 常 精 细 的 技 术 。 比 如 在 上 海 ,我 们 设 计 了 一 个 直 径 为 180 米 的 穹 顶 作 为最 长 的 承 重 线 , 这 种 情 况 并 不 常 见 。《 联 结 》: 竞 争 是 否 变 得 更 加 残 酷 ?铁 凯 歌 : 很 难 说 ...... 我 们 继 续 赢 得 竞 标 !市 场 不 是 关 闭 的 。 中 国 大 客 户 是 有 期 望 的 ,© DR真 诚 地 希 望 对 话 。 他 们 不 只 期 望 借 用 西方 的 模 式 , 而 是 进 行 真 正 的 交 流 。 有 时 他们 甚 至 请 我 们 一 起 去 世 界 的 其 他 地 方 设计 项 目 ......《 联 结 》: 中 国 建 筑 界 很 大 一 部 分 由 大型 设 计 院 组 成 , 但 也 有 一 些 独 立 的 建筑 设 计 师 , 其 中 一 些 拥 有 国 际 声 望 。 你们 更 喜 欢 与 谁 合 作 ?铁 凯 歌 : 在 大 型 设 计 院 里 , 经 常 有 一 些领 先 的 建 筑 师 , 例 如 中 国 建 筑 设 计 研 究院 的 崔 凯 , 我 们 与 他 建 立 了 类 似 于 我 们与 小 型 设 计 师 事 务 所 建 立 的 对 话 。 到 目前 为 止 , 这 正 是 我 们 寻 找 的 合 作 机 构 ,因 为 设 计 院 能 够 给 予 我 们 开 发 大 规 模项 目 的 能 力 。 但 我 们 也 有 意 与 推 动 中 国建 筑 发 展 的 小 型 事 务 所 更 多 地 开 展 对话 。《 联 结 》: 概 括 地 讲 , 您 如 何 看 待 中 国的 建 筑 和 城 市 规 划 的 变 化 ? 数 量 惊 人的 城 市 发 展 让 我 们 感 觉 眩 晕 。 您 对 质量 是 否 乐 观 ?铁 凯 歌 : 中 国 投 入 到 城 市 发 展 中 的 精 力令 人 难 以 置 信 。 我 在 实 践 中 看 到 了 变 化 :事 情 在 向 前 发 展 , 公 共 空 间 甚 至 建 筑 的 质量 有 所 改 进 。 我 们 可 以 在 某 些 项 目 中 发 现了 优 质 的 设 计 , 而 不 是 自 命 不 凡 , 远 不 像我 们 在 若 干 年 前 看 到 的 那 样 刻 板 —— 铝合 金 和 烟 玻 璃 。 然 而 某 些 高 层 次 的 问 题 没有 解 决 。 在 交 通 出 行 方 面 , 远 远 没 有 符 合需 求 的 设 施 。 汽 车 流 量 增 加 , 人 们 将 遇到 很 大 的 困 难 。 城 市 可 持 续 发 展 —— 让城 市 的 “ 新 陈 代 谢 ” 令 人 满 意 — — 构 成另 一 个 挑 战 。 基 础 设 施 状 态 良 好 , 但 是又 出 现 了 城 市 居 住 方 式 的 问 题 。 传 统 模式 — — 在 一 个 人 口 密 度 不 大 的 城 市 , 人们 住 在 平 房 里 —— 已 经 迅 速 消 失 , 而 住房 空 间 结 构 的 重 组 还 不 令 人 满 意 。 没 有中 国 独 一 无 二 的 新 模 式 。 在 中 国 , 人 们 看到 一 切 ; 有 大 家 熟 知 的 楼 房 平 面 图 , 随 后成 千 上 万 地 堆 积 起 来 ; 在 我 们 的 办 公 楼下 面 , 有 一 小 排 日 式 房 屋 , 其 存 在 方 式 没有 让 人 不 舒 服 。 所 有 这 些 拼 凑 在 一 起 ,不 断 变 化 , 各 种 影 响 交 织 , 但 混 合 的 结果 最 终 是 中 国 化 的 …… 变 化 如 火 如 荼 ,令 人 激 动 不 已 ...... •Connexions / juillet 2010 79

DOSSIER专 栏© DRAménagement de la presqu’île du pêcheur à Chongqing : 6 millions de m 2 . Le gigantesque terrainde jeu d’Arte Charpentier重 庆 半 岛 规 划 : 占 地 600 万 平 米Projet de rénovation des quartiersà Shanghai. D’abord à Shanghai, de l’Opéra à la rénovation des quartiers de Luwan et Yangpu, puis àChongqing, les urbanistes et architectes d’Arte Charpentier conçoivent à grande échelle nouveauxquartiers et immeubles.La démesure des villes chinoises s’accentuechaque année. Un temps négligé,l’urbanisme est revenu en grâce dans lescouloirs de nombreuses municipalités, quiont développé des approches différentes.L’agence d’architectureet d’urbanisme Arte-Charpentier, installée àShanghai depuis 2002mais présente en Chinedepuis les années 1990,a bien vu cette évolution.Rendue célèbre enChine pour avoir construitl’Opéra de Shanghaiavec son toit concave en1998, l’agence françaisea toujours travaillé aussi« Nous avonsdû réaliserl’avenuedu Siècle àShanghaien dix-huitmois. »bien sur des projets architecturaux quesur des plans d’urbanisme, portée par ledéveloppement économique des régionsles unes après les autres.Le boom permanentPremier français à construire en Chine, lesarchitectes de Arte-Charpentier n’ont pastardé à embrasser le rythme de ce boompermanent. Pour l’an 2000, ils doivent, parexemple, réaliser l’avenuedu Siècle, dans le nouveauquartier de Pudong, en dixhuit-mois.Une prouessepour la construction de cetteartère de 5,5 kilomètres delong et cent mètres de large.« Son originalité est d’êtreassymétrique. Côté nord,nous avons ainsi construitneuf jardins d’inspirationchinoise pour donner uneéchelle humaine », soulignePierre Chambron, directeur de l’agenceà Shanghai. Au milieu des innombrablesboulevards impersonnels des grandes agglomérations,Arte-Charpentier entendavoir le souci du détail, comme pour cetteavenue du Siècle pour laquelle l’agence aplanché sur le thème du temps. Toujoursà Shanghai, qui joue comme une implantation-pharepour les architectes français,Arte-Charpentier a dessiné le tronçon piétonde la rue de Nankin, qui part de la placedu Peuple et s’arrête à quelques blocs duBund. Terminée en 1998, elle suivait déjàun dessin assymétrique. « L’idée était defaire une ligne rouge sur laquelle seraitrassemblée tout le mobilier urbain — cabinestéléphoniques, poteaux, bancs... — defaçon à libérer tous les côtés pour la circulationdes piétons », précise Pierre Chambron.Très en vue dans la métropole chinoise,l’artère fréquentée par les touristesdu monde entier, mais surtout des quatrecoins du pays, a fait des émules et d’autresvilles se sont réapproprié sa conception.Au-delà de ShanghaiLongtemps cantonnée à Shanghai pour80Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化de Luwan-sian mansion, au sud du centre-ville在 上 海 市 中 心 以 南 , 卢 湾 区 的 房 屋 改 造 规 划ses grands projets, l’agence profiteaujourd’hui de la sortie de l’ombre desvilles secondaires et y multiplie les projets,selon des contraintes très différentes.Taiyuan a, par exemple, fait le choix de sedoter d’un nouveau centre-ville construitex nihilo en bord de rivière. « Il s’agit d’uneextension de la vieille ville pour recréer uncentre administratif, culturel et un centred’affaires », explique Zhou Wenyi, architecte-associéeet directrice de l’agenceArte-Charpentier à Shanghai. Au total,cinq équipements culturels viendrontanimer ce futur quartier le long d’un canalde 2,5 kilomètres de long : un opéra— également signé par Arte-Charpentier,une bibliothèque, une galerie d’art, un muséemunicipal et un musée des Sciences.« Dans le cas de Taiyuan, il a fallu partir derien, sans structure de la ville et apporterune idée de structure très forte », détailleZhou Wenyi, qui attribue à l’accent mis surles espaces publics, le succès de l’agencefrançaise au concours. Ce nouveau centredoit être relié aux quartiers plus ancienspar des grandes diagonales, chargéesde faire le lien. L’axe culturel devrait êtreachevé l’an prochain mais l’ensemble dece projet d’envergure ne sera entièrementréalisé que dans dix ans.La responsable distingue d’autrestypes d’intervention urbaine •••© DR夏 邦 杰 建 筑 设 计 事 务 所 的 巨 大 活 动 舞 台首 先 在 上 海 , 从 设 计 上 海 大 剧 院 到 改 造 卢 湾 区 和 杨 浦 区 , 然 后 在 重 庆 , 夏 邦 杰 建筑 设 计 事 务 所 的 城 市 规 划 师 和 建 筑 设 计 师 们 正 在 大 规 模 地 设 计 新 的 社 区 和 楼 宇 。中 国 城 市 化 进 程 过 快 每 年 愈 演 愈 烈 。 不经 意 间 , 城 市 规 划 再 次 受 到 众 多 市 政 府 的 重视 , 他 们 想 出 不 同 的 方 法 。2002 年 在 上 海 落户 的 法 国 夏 邦 杰 建 筑 设 计 事 务 所 , 早 在 20 世纪 90 年 代 就 在 中 国 开 展 业 务 , 他 们 目 睹 了 这一 变 化 。1998 年 , 他 们 因 设 计 建 造 上 海 大 剧院 及 其 反 向 圆 弧 形 屋 顶 在 中 国 一 举 成 名 。 这家 法 国 建 筑 事 务 所 不 仅 致 力 于 建 筑 设 计 , 也致 力 于 城 市 规 划 , 依 托 着 一 个 接 着 一 个 地 区的 经 济 发 展 。持 久 的 发 展夏 邦 杰 建 筑 设 计 事 务 所 是 第 一 家 在 中国 进 行 建 筑 设 计 的 法 国 公 司 , 它 的 建 筑 设 计师 们 很 快 跟 上 了 持 久 发 展 的 步 伐 。2000 年 ,他 们 用 了 18 个 月 的 时 间 完 成 了 长 5.5 公 里 , 宽100 米 的 浦 东 世 纪 大 道 的 建 设 , 这 的 确 是 一项 壮 举 。 夏 邦 杰 上 海 公 司 的 负 责 人 向 博 荣(Pierre Chambron) 强 调 :“ 浦 东 世 纪 大 道的 独 到 之 处 在 于 不 对 称 的 设 计 。 在 大 道 北 侧的 人 行 道 上 , 我 们 布 置 了 九 处 具 有 中 国 特 色的 花 园 , 以 便 赋 予 一 些 人 文 的 气 息 。” 在 大城 市 无 数 缺 乏 特 色 的 大 街 当 中 , 夏 邦 杰 事 务所 能 做 到 注 重 细 节 , 就 像 为 世 纪 大 道 所 作 的设 计 , 他 们 为 其 想 出 了 时 空 主 题 。 上 海 是 法国 建 筑 设 计 师 的 重 要 据 点 , 在 那 里 , 夏 邦 杰事 务 所 设 计 了 从 人 民 广 场 一 直 延 伸 到 外 滩 的南 京 路 步 行 街 。1998 年 完 成 的 南 京 路 步 行 街已 经 采 用 了 不 对 称 的 设 计 。“ 我 们 的 想 法 是做 一 条 红 色 的 线 , 上 面 汇 聚 了 所 有 的 城 市 公用 设 施 —— 电 话 亭 、 路 灯 、 长 椅 等 , 以 便 腾出 所 有 的 空 间 供 行 人 通 过 。” 向 博 荣 明 确 地说 。 上 海 南 京 路 步 行 街 已 成 为 上 海 市 的 一 道景 观 , 是 世 界 各 地 , 尤 其 是 中 国 各 地 的 游 客们 经 常 光 顾 的 大 街 , 其 他 城 市 也 竞 相 模 仿 。上 海 之 外夏 邦 杰 建 筑 设 计 事 务 所 长 期 在 上 海 完成 重 大 的 项 目 , 现 在 它 也 根 据 不 同 的 要 求 ,趁 着 二 线 城 市 脱 颖 而 出 的 时 候 , 更 多 地 在 这些 城 市 里 参 与 项 目 。 例 如 太 原 决 定 从 零 开 始在 河 边 建 造 一 个 新 的 市 中 心 。“ 这 个 项 目 是要 扩 建 老 城 区 , 打 造 一 个 新 的 行 政 、 文 化 和商 务 中 心 。” 夏 邦 杰 上 海 公 司 合 伙 建 筑 师 / 总监 周 雯 怡 解 释 道 。 剧 院 ( 夏 邦 杰 设 计 )、 图书 馆 、 画 廊 、 市 政 博 物 馆 和 科 技 馆 五 座 文 化设 施 将 赋 予 未 来 的 市 中 心 更 多 的 活 力 , 新 的市 中 心 将 沿 着 2.5 公 里 长 的 运 河 而 建 。“ 在 太原 的 项 目 里 , 要 从 零 开 始 —— 没 有 城 市 的 结构 并 带 来 很 强 的 结 构 设 想 。” 周 雯 怡 进 一 步说 明 , 她 将 事 务 所 竞 标 的 成 功 归 功 于 对 公 共场 所 的 重 视 。 新 的 太 原 市 中 心 通 过 一 些 大 的对 角 线 与 老 城 区 相 连 。 文 化 项 目 将 于 明 年 竣工 , 但 整 个 项 目 要 在 十 年 后 才 能 完 成 。周 雯 怡 还 提 到 了 夏 邦 杰 事 务 所 参 与 中国 城 市 规 划 的 其 他 方 式 , 比 如 与 特 定 自 然 景观 结 合 的 规 划 。 重 庆 位 于 嘉 陵 江 和 长 江 交 汇处 , 在 群 山 的 包 围 之 中 。 在 重 庆 市 , 夏 邦 杰 事务 所 对 一 座 半 岛 进 行 了 规 划 ,“ 那 里 的 绿 色植 被 和 农 业 保 护 得 非 常 好 ”, 周 雯 怡 表 示 。在 这 片 占 地 600 万 平 方 米 的 土 地 上 , 他 们 建议 保 留 一 个 密 度 较 大 但 结 构 严 密 的 市 中 心 ,尤 其 需 要 建 造 一 些 广 场 。 可 以 在 南 部 地 区 保持 很 小 的 密 度 , 充 分 发 挥 丘 陵 的 山 头 和 小 河的 地 形 特 色 , 规 划 一 些 绿 色 的 走 廊 。 周 雯 怡说 :“ 我 们 倾 向 于 这 种 具 有 反 差 的 解 决 方案 。” 为 了 用 图 像 表 示 这 个 在 高 低 起 伏 地 势上 的 项 目 , 夏 邦 杰 事 务 所 借 助 了 3D 模 型 和 图片 。“ 在 所 有 的 城 市 规 划 项 目 中 , 展 示 效 果 十分 重 要 。” 尚 博 荣 指 出 。 市 政 府 作 为 投 资 者 ,希 望 对 城 市 空 间 的 变 化 有 一 个 明 确 的 了 解 。在 这 个 项 目 中 , 重 庆 市 决 定 不 损 害 现 有 的 环境 。改 造 的 时 代时 代 的 特 征 , 其 他 的 城 市 也 开 始 保 护 自己 的 老 建 筑 。 中 国 的 城 市 以 拆 掉 原 来 的 建 筑再 盖 新 的 建 筑 闻 名 , 夏 邦 杰 建 筑 设 计 事 务 所的 建 筑 设 计 师 们 却 发 现 有 些 城 市 更 愿 意 改造 一 部 分 建 筑 遗 产 。 最 令 人 印 象 深 刻 的 例 子无 疑 是 上 海 , 她 几 乎 在 十 年 前 就 开 始 关 注 城里 的 老 旧 房 屋 。 现 在 如 果 我 们 将 上 海 同 中 国其 他 一 些 发 达 城 市 作 比 较 , 可 以 看 到 她 的 建筑 遗 产 主 要 是 由 建 于 十 九 世 纪 末 至 二 十 世 纪初 原 法 租 界 和 国 际 租 界 ( 典 型 的 英 伦 风 格 )的 美 丽 建 筑 群 组 成 。 为 了 盖 摩 天 大 楼 而 被 长期 遗 忘 , 这 些 建 筑 群 在 区 政 府 的 支 持 下 被逐 一 改 造 。 卢 湾 区 的 改 造 区 域 覆 盖 了 很 大 一部 分 在 市 区 南 面 的 原 法 租 界 , 区 政 府 委 托 夏邦 杰 事 务 所 重 新 规 划 复 兴 中 路 和 思 南 路 附近 的 一 排 房 屋 。 该 项 目 占 地 5 万 平 方 米 , 其 中一 半 面 积 是 旧 房 , 现 工 程 正 在 收 尾 , 这 是 为上 海 世 博 会 所 进 行 的 改 造 项 目 。 在 规 划 中 ,共 有 42 幢 改 建 的 别 墅 , 其 中 一 部 分 将 改 成酒 店 , 具 有 典 型 的 上 海 里 弄 风 格 , 还 有 一 些新 型 住 宅 区 和 商 业 区 。“ 这 是 折 射 1915 年 到1940 年 老 上 海 建 筑 风 格 的 万 花 筒 。” 尚 博 荣详 细 地 说 道 。 目 前 , 项 目 已 决 定 扩 建 。 在 工地 的 参 观 人 员 中 有 上 海 市 市 长 韩 正 , 他 亲 自视 察 了 施 工 现 场 。 由 此 可 见 , 这 个 新 窗 口 工程 对 上 海 市 整 体 形 象 的 重 要 意 义 。“ 随 着 规定 的 执 行 , 上 海 新 建 筑 的 扩 张 呈 现 饱 和 , 越来 越 多 的 改 造 项 目 将 展 开 。” 尚 博 荣 总 结 , 他还 提 到 , 法 律 规 定 上 海 市 的 每 座 建 筑 每 天 至少 保 证 两 小 时 的 光 照 。 因 此 , 新 的 高 楼 大 厦不 能 过 多 地 遮 挡 周 边 的 建 筑 。活 动 舞 台 在 扩 大 。 在 外 滩 以 北 的 杨 浦区 , 一 座 近 12 万 平 方 米 的 仓 库 已 经 被 改 造 成上 海 纺 织 集 团 的 时 装 和 纺 织 品 区 。“ 我 们 尽最 大 努 力 保 存 现 有 的 东 西 。” 尚 博 荣 强 调 。五 月 中 旬 , 这 些 十 九 世 纪 二 三 十 年 代 , 以 及年 代 稍 新 的 建 筑 开 始 陆 续 迎 接 工 厂 、 商 店 、咖 啡 馆 、 餐 厅 , 以 及 一 条 直 达 黄 浦 江 边 的 中心 步 行 街 的 到 来 。其 他 的 城 市 一 直 在 探 索 他 们 的 发 展 道路 , 比 如 港 口 城 市 大 连 。 如 同 很 多 中 国 城市 一 样 , 大 连 就 其 海 岸 线 的 改 造 和 规 划 进行 招 标 , 但 尚 未 作 出 最 终 决 定 。 当 二 线 城市 为 吸 引 投 资 者 展 开 白 热 化 竞 争 的 时 候 ,城 市 规 划 可 能 是 突 现 其 吸 引 力 的 重 要 论据 。 •Connexions / juillet 2010 81

DOSSIER•••专 栏en Chine, comme celle de la compositionavec un site naturel particulier.Dans la ville de Chongqing, située au confluentdu Jialing et du Yangzi, dans un paysagede collines, l’agence française a travaillésur l’aménagement d’une presqu’îleoù « la végétation et l’agriculture avaientété bien conservées », selon Zhou Wenyi.Sur ces six millions de mètres carrés, Arte-Charpentier a proposé de conserver uncentre-ville assez dense mais bien structuréavec des places notamment, et depréserver une faible densité dans le sudde la zone tout en jouant sur le sommetdes collines et la rivière pour aménagerdes « couloirs verts ». « Nous avons préférécette solution contrastée », confie laresponsable. Pour visualiser ce projet dansun site au relief accidenté, l’agence a eurecours à des maquettes et aux imagesen trois dimensions (3D). « Dans tous lesprojets d’urbanisme, il est important demontrer à quoi ça peut ressembler », notePierre Chambron. Mairies comme investisseursaiment se faire une idée précisede la transformation d’un espace urbain.Dans le cas de Chongqing, la ville a fait lechoix de respecter son environnementimmédiat.Le temps de la réhabilitationSigne des temps, d’autres commencentaussi à protéger leurs anciennes constructions.Alors que les villes chinoisesont la réputation de faire facilement tablerase, les architectes de Arte-Charpentierdistinguent une propension de certainesmunicipalités à réhabiliter une partie deleur patrimoine architectural. L’exemplele plus frappant est sans doute celui deShanghai, qui a commencé à montrer uncertain intérêt pour ses vieilles pierres il ya un peu moins de dix ans. Assez récent sion le compare à certaines villes prospèresde la Chine impériale, le patrimoine de lacapitale économique chinoise est essentiellementconstitué de belles demeuresde l’époque des concessions française etinternationale (à forte présence britannique)construites entre la fin du XIX e et ledébut du XX e siècle. Longtemps délaisséspour céder la place aux gratte-ciels, cesîlots sont peu à peu rénovés à l’initiativedes distrcits. Celui de Luwan, qui couvreune large partie de l’ancienne concessionfrançaise au sud du centre-ville, aainsi confié à Arte-Charpentier le réaménagementd’un pâté de maisons dans lequartier des rues Fuxing et Sinan. Le projetportait sur plus de 50 000 mètres carrés,dont la moitié de bâtiments anciens, etest en train d’être achevé, à la faveur del’exposition universelle. Au programme,quarante-deux villas rénovées — dontune partie seront transformées en hôtels,des lotissements typiques de lilong shanghaienset des logements et des commercesneufs. « C’est un catalogue de tout cequi a pu se faire à Shanghai entre 1915 et1940 sur le plan architectural », détaillePierre Chambron. Une extension du projeta déjà été décidée. Parmi les visiteursdu chantier a figuré Han Zheng, le mairede Shanghai, qui est venu en personnevoir le site. C’est dire l’importance de cettenouvelle vitrine pour l’ensemble de la ville.« Avec la règlementation, il y a à Shanghaiune saturation dans l’expansion des bâtimentsneufs et de plus en plus de projetsde réhabilitation », résume le responsable,qui rappelle qu’une loi garantit deux heuresd’ensoleillement minimum à chaquelogement shanghaien. Les nouvelles toursne peuvent donc plus faire trop d’ombreaux bâtiments alentours.Et le terrain de jeu s’agrandit. Dans le districtde Yangpu, au nord du Bund, près de120 000 mètres carrés d’entrepôts ont étéréhabilités pour accueillir un quartier dédiéà la mode et au textile sous la houlette dugroupe textile local ShanghTex. « On a essayéde garder au maximum l’existant »,souligne Pierre Chambron. Inaugurés mimai,ces bâtiments des années 1920, 1930et d’autres plus récents abriteront progressivementdes ateliers, des magasins maisaussi des cafés et des restaurants avec unevoie piétonne centrale qui mène au bordde la rivière Huangpu.D’autres villes cherchent toujours leur voie,comme le port de Dalian. A l’instar de nombreusesmunicipalités chinoises, la villedu Liaoning a ouvert des concours pourréaménager son front de mer et repensersa skyline, sans avoir encore tranché. Alorsque la compétition fait rage entre villessecondaires pour attirer investisseurs, chinoiscomme étrangers, l’urbanisme pourraitêtre un argument de poids à faire valoirdans son attractivité. •Julie DesnéA Chengdu, le projet de création d’un quartier surdité par un grand groupe de presse chinois . Denis Laming Archiun theme park pourComment donner du caractère àà toute allureDenis Laming, architecte français, célèbrepour la réalisation du Futuroscopeà Poitiers, un village technologiqueregroupant un parc à thème, un BusinessPark high tech, un campus universitaire,une gare TGV, un palais des Congrèset des hôtels, travaille aujourd’hui àl’international, notamment en Chine.Son architecture futuriste s’accompagned’une véritable réflexion sur l’urbanismeet, pour reprendre un concept chinois,sur l’harmonie entre concentrationurbaine, qualité de vie et respect del’environnement. Il est parfois appeléà conseiller des gouvernements enFrance et à l’étranger sur la politique du82Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化建 筑 设 计 大 师 德 尼 斯 · 岚 明 : 一 座 改 变 城 市 面貌 的 主 题 公 园le thème de la culture et la communication, comman-在 成 都 , 由 一 家 国 内 大 型 出 版 集 团 出 资 兴 建 的 以 文 化 和 传 媒 为 主 题 的 园 区 。tecte :changer la villedes villes qui se construisentdéveloppement en urbanisme comme ill’a fait pour le maire de Wuhan en Chine.Il est aussi le premier étranger à avoirreçu à Pékin en 2007 le prix Apollo, unprix chinois prestigieux, décerné parle ministère de la Construction, quirécompense un travail en urbanisme,développement durable et architecture.Son agence, Denis Laming Architecte, estaujourd’hui chargée de la réalisation d’unimportant projet à Chengdu qui, selonlui, veut concrétiser sur le terrain uneenvie des commanditaires de « créer desquartiers ayant un sens et de valoriser lesterrains à la périphérie de cette grandeville de second rang ». •••© DR如 何 赋 予 正 在 全 速 建 设 的 城 市 某 些特 性 ? 德 尼 斯 ・ 岚 明 用 他 的 独 特 设 计 来 尝试 回 答 这 个 棘 手 的 问 题 。这 位 法 国 建 筑 设 计 大 师 因 设 计 法 国普 瓦 捷 的 “ 未 来 世 界 ” 蛮 声 中 外 , 这 是 一座 云 集 了 主 题 公 园 、 高 科 技 商 务 区 、 大 学校 园 、 高 速 火 车 站 、 会 议 中 心 和 众 多 酒 店的 高 科 技 乐 园 。 德 尼 斯 . 岚 明 目 前 的 工 作 范围 遍 布 全 世 界 , 尤 其 在 中 国 。他 的 未 来 主 义 建 筑 伴 随 着 对 城 市 规划 的 真 正 思 考 , 用 中 国 的 理 念 来 说 , 就 是对 城 市 人 口 集 中 、 生 活 品 质 和 环 境 保 护 三者 之 间 和 谐 统 一 的 思 考 。 他 时 常 被 邀 请 为法 国 和 外 国 政 府 就 城 市 规 划 的 发 展 政 策出 谋 划 策 , 就 像 他 为 武 汉 市 政 府 所 做 的 那样 。2007 年 , 他 还 是 第 一 位 荣 获 中 国 建 设部 “ 阿 波 罗 城 市 建 设 ” 桂 冠 的 外 国 人 , 以表 彰 他 在 城 市 规 划 、 可 持 续 发 展 和 建 筑 设计 方 面 作 出 的 杰 出 贡 献 ,目 前 , 他 的 巴 黎 岚 明 建 筑 设 计 事 务 所主 要 负 责 成 都 一 个 重 要 项 目 的 设 计 。 他 认为 , 这 个 项 目 是 一 种 意 愿 的 表 达 : 建 立 一些 有 意 义 的 社 区 , 提 升 这 座 二 线 大 城 市 周边 土 地 的 价 值 。事 实 上 , 中 国 的 城 市 面 临 着 身 份 危 机和 个 性 缺 失 。 与 它 们 的 欧 洲 姐 妹 城 市 不同 , 中 国 的 城 市 不 是 随 着 时 间 的 推 移 逐 步变 化 , 而 是 以 疯 狂 的 速 度 , 受 时 间 和 数 量的 双 重 制 约 而 发 展 起 来 的 。 由 于 数 量 需 求还 很 迫 切 , 朝 着 质 量 的 变 革 变 得 很 难 。 然而 , 德 尼 斯 . 岚 明 注 意 到 中 国 政 府 近 来 颁 布的 环 境 法 规 开 始 改 变 参 与 者 的 行 为 。总 之 , 要 在 极 短 的 时 间 内 安 置 好 庞 大的 人 口 , 这 几 乎 没 有 给 城 市 留 出 建 立 身 份并 相 互 区 分 的 时 间 。 德 尼 斯 . 岚 明 “ 主 题 公园 ” 理 念 的 作 用 就 在 于 此 , 它 是 赋 予 某 个地 方 特 性 的 方 式 之 一 。他 认 为 主 题 公 园 不 同 于 游 乐 园 , 它 不仅 是 一 个 休 闲 娱 乐 的 地 方 , 更 是 一 个 能够 开 发 某 个 主 题 的 公 园 , 有 符 合 这 个 主题 的 活 动 , 而 且 这 个 主 题 可 以 辐 射 到 整个 地 区 。 他 列 举 了 以 高 科 技 为 核 心 的 普 瓦捷 “ 未 来 世 界 ” 的 例 子 , 它 影 响 了 某 些 该 领域 的 企 业 决 定 在 园 区 附 近 而 不 是 别 处 落户 。成 都 的 规 划 项 目 是 私 营 的 , 投 资 者是 一 家 大 型 的 中 国 出 版 集 团 。 项 目 占 地200 公 顷 , 其 中 100 公 顷 用 于 二 期 扩 建 。 除了 围 绕 传 媒 、 文 化 生 活 和 艺 术 的 主 题 公 园之 外 , 这 里 还 包 括 创 意 区 、 商 业 区 、 住 宅区 、 商 务 办 公 区 和 影 视 放 映 中 心 等 。 项 目设 计 展 现 了 德 尼 斯 . 岚 明 城 市 规 划 的 创 意 ,尤 其 是 功 能 的 混 合 与 密 度 的 增 加 ( 最 终 目标 是 超 高 密 度 ), 他 希 望 能 够 致 力 于 改 变城 市 建 设 的 思 想 观 念 。现 在 , 中 国 的 城 区 是 围 绕 着 不 断 扩 展的 道 路 交 通 网 建 起 的 平 面 , 居 住 区 、 商 业区 和 工 业 区 等 。 德 尼 斯 . 岚 明 及 其 同 事 认 为这 样 的 区 域 划 分 起 初 就 有 很 多 弊 端 , 尤 其是 所 有 人 都 有 同 样 的 出 行 需 求 , 导 致 交 通堵 塞 和 高 峰 的 出 现 。为 了 避 免 这 些 问 题 , 他 们 建 议 不 要 从平 面 而 要 从 三 维 的 角 度 思 考 , 设 计 一 个 纵横 交 错 的 区 域 划 分 , 里 面 各 种 功 能 混 合 ,相 互 之 间 离 得 更 近 。 这 是 关 于 城 市 视 角 的转 变 , 从 三 维 而 不 是 二 维 的 角 度 来 规 划 城市 建 设 。然 而 , 这 种 观 点 不 太 容 易 被 人 接 受 。首 先 因 为 在 三 维 空 间 内 设 计 规 划 的 困 难 ,这 个 困 难 很 多 人 都 有 , 包 括 政 府 决 策 者 ,这 让 他 们 倾 向 于 更 好 理 解 的 、 产 生 严 密而 简 化 的 行 政 决 策 / 步 骤 的 平 面 思 考 。 其次 因 为 在 中 国 人 的 想 象 中 , 邻 近 意 味 着 混杂 。“ 十 分 遗 憾 , 这 种 不 好 的 看 法 是 以 前失 败 的 设 计 所 造 成 的 。 现 在 有 了 一 些 解 决方 案 让 邻 近 与 质 量 相 互 配 合 。 对 于 政 府 来说 , 通 过 作 出 实 例 来 改 变 人 们 的 这 种 看 法才 是 关 键 。” 德 尼 斯 . 岚 明 说 道 。 比 如 成 都的 项 目 , 正 在 向 高 度 密 集 的 方 向 发 展 。 德尼 斯 . 岚 明 很 快 会 得 到 当 地 政 府 规 划 委 员会 的 最 终 批 准 。 •Connexions / juillet 2010 83

DOSSIER专 栏architecture livresDans la ville chinoise,regards sur les mutationsd’un empire, Citéde l’architecture et du patrimoine,2008, 346 pagesCe livre est une sommequi aborde la ville chinoisesous neuf thèmes majeurs : Jardin,Caractère (calligraphie), Terre, Eau,Fengshui, Architecture, Familles, Destruction,Villes. Il fait écho à une expositionsur la ville chinoise qui avait étéorganisée par la Cité de l’architectureet du patrimoine On y trouve tisséeà plusieurs voix une approche de laChine urbaine et de ses bouleversementscontemporains. Ruptures,permanences, antagonismes tantculturels que géopolitiques et sociauxsont évoqués dès l’introduction deFrédéric Edelmann, comme autant dequestions ouvertes afin d’éviter toutevision simplificatrice et réductrice.Au sommaire : Dans la ville chinoise,Idéologie et transformation, La fascinationde la grande échelle, Questionssur les mutations d’un empire,Des cinéastes et des villes.China Urbanizes, Consequences,Strategies,and Policies, Shahid Yusufet Tony Saich, Banquemondiale en 2008.Cet ouvrage entièrementdisponible gratuitementsur le Web est issu d’une étude approfondiede la Banque mondiale China’sDevelopment Priorities, conduite parShahid Yusuf and Kaoru Nabeshima, etpréparée en étroite collaboration avecla NDRC (China’s National DevelopmentandReform Commission). Tousles chapitres sont écrits par d’éminentsspécialistes et présentent les différentesfacettes de l’urbanisation en mettantl’accent sur des options et lesdéfis de l’urbanisation : migrations,pauvreté, financement, gouvernance,utilisation de l’énergie et consommationd’eau. Elle permet de revenir surle passé proche tout en offrant desperspectives à moyen terme. A. G.•••En effet, les villes chinoises souffrentd’une crise identitaire, d’un manquede personnalité, car contrairement àleurs sœurs européennes, elles ne semixité des fonctions et la montée endensité (sachant que l’objectif ultime seraitl’hyper-densité), ce dernier souhaite qu’ilcontribue à faire évoluer les mentalitésdéveloppent pas parsur l’organisation demutations successivesla ville. Aujourd’hui,« Les villesau fil des ans, mais à uneles agglomérationsvitesse folle, tirées par chinoiseschinoises se contruisentune double contrainte :en surface autoursouffrentle temps et le nombre. Lade réseaux routiersmutation vers la qualité d’une crisetentaculaires, et enest rendue difficile caridentitaire,zones — résidentielles,le besoin quantitatifcommerciales, industrielles...Denis Laming etest encore pressant. d’un manque deDenis Laming observe personnalité.» ses collègues pensentcependant que les règlesque ce zoning est àédictées récemment parle gouvernement centralen matière d’environnement commencentl’origine de nombreuxm a u x , n o t a m m e n tla création des mêmes besoins deà modifier les comportements des déplacement pour tous, c’est-à-direacteurs.Reste qu’il faut loger une populationénorme dans des délais record, ce quine laisse guère de temps aux villes de seforger une identité et de se différencierles unes des autres. C’est là qu’intervientle concept du « theme parc » (parc àthème), présenté par Denis Lamingcomme « un des moyens de donner ducaractère à un lieu ».Selon lui, le parc à thème, contrairementau parc d’attractions, n’est pas seulementun endroit où l’on vient se divertir, maisplutôt un parc sur lequel une thématiqueest développée, avec des animationscorrespondant à ce thème qui vont« irradier sur la zone ». Il cite en exemplele Futuroscope de Poitiers, centré surles hautes technologies, qui a influencécertaines entreprises du secteur dansleur décision de s’installer à proximité dece parc plutôt qu’ailleurs.d’heures de pointe et de transportscongestionnés.Pour éviter cela, ils proposent deraisonner, non plus en aplat mais en 3dimensions, et de concevoir un zoningà la fois horizontal et vertical, où lesdiverses fonctions sont mélangées etplus proches les unes des autres. C’est unchangement de regard sur la ville, unevision en 3D plutôt qu’en 2D.Toutefois, cette approche n’est pasfacile à imposer. D’abord à cause de ladifficulté qu’ont beaucoup de personnes,y compris les décideurs politiques, àconcevoir l’aménagement dans l’espaceen 3D, ce qui les fait pencher pour unraisonnement en aplat plus intelligibleet engendrant des décisions et desdémarches administratives cohérenteset simplifiées. Ensuite parce que dansl’imaginaire de la population chinoise,proximité implique promiscuité. « C’estLe projet de Chengdu — privé puisque dommage, car cette mauvaise idéele commanditaire est un grand groupede presse chinois — s’installera sur 200hectares de terrains publics, laissant 100hectares en extension pour une possibledeuxième phase. Il comprendra, outrele parc à thème tournant autour de lacommunication, de la vie culturelle et desarts, un village de créatifs, des commerces,est due aux précédentes réalisationsmalheureuses. Maintenant les solutionsexistent pour que proximité rime avecqualité. C’est un enjeu pour les autoritésque de faire évoluer cette idée en faisantdes exemples » rappelle Denis Laming.Comme le projet de Chengdu, qui est surle chemin de la forte densité. Ce dernierdes logements, des bureaux, des centres devrait très prochainement recevoirde production sur le cinéma...l’approbation finale par le ComitéVitrine des idées de Denis Laming en d’urbanisme du gouvernement local.matière d’urbanisme, en particulier laCatherine Debeaumarché•84Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Connexions / juillet 2010 85

DOSSIER专 栏Une maison de thé dans la ville d’eau de Tongli coquettement restaurée. 同 里 水 乡 一 家 悉 心修 复 的 茶 馆PatrimoineLe modèle TongliCette petite ville, à une heure de Shanghai, est un exempleconcret de coopération franco-chinoise« Noussouhaitonsque Tongliresteune villevivante. »En 2002, Tongli obtenait le deuxièmeprix national chinois de l’urbanisme et ledeuxième prix du comité du patrimoinemondial de l’UNESCO pour l’Asie-Pacifique.Deux récompenses pour un projetexpérimental visant à mettre en valeur lepatrimoine urbain et paysagertout en intégrant desmesures économiques etdes projets d’architecturecontemporaine. C’est dansle cadre du programme decoopération pour la protectiondu patrimoine, initiépar le centre du patrimoinemondial de l’UNESCO et leministère de la Constructionchinois en 1998, que s’est engagéecette coopération franco-chinoiseentre l’Observatoire de l’architecture de laChine Contemporaine et le Centre Nationalde Recherches sur les Villes Historiques Chinoise(CNRVH) associé à l’Université Tongji,à Shanghai.Face au développement urbain accéléré,l’idée était de mettre en place, à partird’un site réel, un modèle de protection dupatrimoine. La petite ville de Tongli, à uneheure de Shanghai, a été choisie. Située àproximité du Lac Tai, née au X e siècle, elledevient une ville commerçanteà partir du XVI e siècle.Traversée par des canaux,elle possède la beauté particulièredes villes d’eauxet a conservé des rues etdes maisons anciennes,ainsi que de jolis ponts enpierre, pavillons et kiosques.Attirés par l’harmonie etla tranquillité de Tongli,fonctionnaires à la retraiteet intellectuels en ont fait leur résidence.Elle possède également une culture localeriche et un artisanat diversifié. Depuis 1998,Tongli a connu un développement touristiquetrès rapide. De moins de 500 000 en1998, le nombre de touristes annuel est© Imagine ChinaLa vieille ville de Kashgar menacée par sa restauration. passé à 800 000 en 2000 pour atteindreplus d’un million en 2005. S’il a bénéficiéau développement économique, cet accroissementconsidérable du tourisme aaussi entraîné la multiplication des boutiquespour tou-ristes qui représentent unemenace pour l’authenticité et la tranquillitéde Tongli.« Dés le début de notre coopérationen 1999 » dit Shao Yong 1 , professeur audépartement d’architecture et de planificationurbaine de l’université de Tongjià Shanghai, « nous avons insisté surl’importance d’une protection intégrée.Nous souhaitons que Tongli reste une villevivante. C’est pourquoi nous avons pris encompte à la fois patrimoine matériel et immatériel,c’est à dire le bâti, l ‘environnentnaturel mais aussi les traditions locales »Un plan de sauvegarde et de mise en valeura été mis en place, inspiré par le systèmefrançais des Secteurs Sauvegardés 2et des ZPPAUP 3 . Suite à un inventaire trèsprécis, des règlements ainsi qu’un ouvragede recommandations ont été rédigés pourla protection des bâtiments, des ponts historiques,des canaux et des réseaux de ruelles.Une hauteur limite a été définie pourla construction de nouvelles habitations.Parallèlement, des enquêtes ont permisd’identifier les situations de précarité socialeet de chercher des solutions. La zonede protection a été élargie pour inclurel’environnement naturel autour de Tongli.A partir de 2000, des infrastructures ont86Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Des quartiers historiques pour tous受 餐 饮 业 威 胁 的 喀 什 古 城été progressivement installées dans la villeancienne. Illustration de cette volonté depromouvoir un patrimoine vivant, l’équipefranco-chinoise a travaillé pour redonnerune seconde vie aux bâtiments historiquesen les convertissant en maison d’hôtes, enmaison de thé et en salles d’expositionpour les arts traditionnels locaux. Afin desensibiliser les habitants et les touristes à laprotection du patrimoine, une maison dupatrimoine a été créée au cœur de la villeancienne. « Elle est le symbole de notredémarche », dit le professeur Shaoyong,« Une construction moderne qui s’inscritharmonieusement dans l’environnementtraditionnel ». Parmi ses projets, la créationd’une liaison avec les autres villes d’eauxgrâce à la mise en place de réseaux decanaux et le développement des partagesd’expériences pour la protection etla gestion du patrimoine. « La coopérationengagée avec la France est atypique ettrès positive » conclut-il. « Atypique car elles’appuie sur des réalisations concrètes, passeulement sur des ateliers ou des échangesthéoriques ». • Pauline Bandelier1 Francophone, Shao Yong qui a suivi pendant un an laformation post-concours de recrutement pour les architecteset urbanistes de l’Etat à Paris, vient de publier en chinois unlivre sur les enjeux de la coopération franco-chinoise Equilibreet harmonie, protection et mise en valeur du patrimoineurbain et paysager en France.2 La loi Malraux du 4 août 1962 permet de protéger unsecteur urbain caractéristique lorsqu’il présente un caractèrehistorique, esthétique ou de nature à justifier la conservation,la restauration ou la mise en valeur de tout ou une partie d’unensemble d’immeubles bâtis ou non3 Les Zones de Protection du Patrimoine Architectural Urbainet Paysager Instituées par la loi du 7 janvier 1983permettentd’assurer la protection du patrimoine architectural et urbain.© Imagine China« Comme dans de nombreux pays, laChine est dotée de lois de protectiondu patrimoine monumental et de sitesculturels, mais, dans les quartiers historiqueset les villages, le contenu deces protections, les aides financièresqui les accompagnent et les modesde gestion courante sont bien moinsélaborés qu’en France », explique AlainMarinos 1 architecte et urbaniste,conservateur généraldu patrimoine, expertet professeur invitéde l’université Tongjide Shanghai depuis2005. Dans la secondemoitié du XX e siècle, la par laFrance s’est en effetdotée d’outils d’urbanismespécifiques quesont les secteurs sauvegardéscréés en 1962 et les ZPPAUPen 1983/1993, aujourd’hui utilisés dansla grande majorité des villes de France.Menées conjointement par l’Etat etles collectivités locales, ces politiquespermettent de valoriser le patrimoinetout en résorbant des îlots d’habitationinsalubres et en conservant pourles habitants le droit et la possibilité derester sur place, grâce aux opérationsprogrammées d’amélioration de l’habitat(OPAH), aux périmètres de restaurationimmobilière (PRI) et à l’action dessociétés d’habitations à loyer modéré.En Chine, de tels outils sont encore encours d’élaboration.Collaboration franco-chinoiseLa coopération franco-chinoise estnée, il y a douze ans, de la volonté duCentre national de recherches sur lesvilles historiques (Chine) d’engagerun partenariat privilégié avec un payseuropéen. La Direction générale despatrimoines a participé activement àcette coopération initiée par FrançoiseGed, aujourd’hui rattachée à la Citéde l’architecture et du patrimoine. Lespremiers partenaires chinois furent,outre le Centre national de recherchesur les villes historiques, l’Université« On ne peut pasrépondre à latable rasemuséification. »Tongji de Shanghai, avec notammentles Prs. Ruan Yisan, Zhou Jian et ShaoYong. D’autres partenaires ont été associésdepuis, tels que l’Ecole de Chaillot(France) et l’Institut du Patrimoine mondialpour la formation et la recherche- Asie et Pacifique 2 .Face aux transformations rapides desvilles chinoises et aux destructionsqu’elles entraînent, l’équilibre est difficileà trouver, souligneAlain Marinos. Si certainssites emblématiquesjustifient uneprotection forte, il n’estpas possible de répondreà la « table rase »par la « muséification »de tous les lieux patrimoniaux,notammentlorsqu’ils sont habités.Le besoin de replacer les habitants aucentre de la problématique de la préservationdu patrimoine conduit à l’engagement,depuis 2006, avec l’universitéde Tongji, dans l’action menée parl’UNESCO: « Des quartiers historiquespour tous, une approche sociale et humainepour une revitalisation durable ».Un guide à l’attention des professionnelsde la ville a été créé ; un colloque« Urbanisation/globalisation : les habitantsdans la ville » a été organisé 3 quifait dialoguer sociologues, urbanistes etdécideurs politiques français et chinoisavec une approche interdisciplinaire,des réflexions et expérimentations surla fonction que peut exercer le patrimoinedans la recherche d’une évolution« soutenable » des villes et desterritoires. •P.B.1Traduction française : « la tradition et le patrimoine nesignifient pas conserver les cendres mais garder la flammeallumée ».2 Membre de la Commission nationale des monumentshistoriques, il travaille régulièrement comme expert dansle cadre de coopérations internationales, notamment pourl’UNESCO. Depuis 2005 il est professeur invité de l’universitéTongji de Shanghai.34Voir rubrique « coopération avec la Chine sur le site Connexions / juillet 2010 87

DOSSIER专 栏Coopération :« De 50 architectesà 50 urbanistes »Annoncé à Shanghai en 1997 par JacquesChirac, qui a répondu favorablementà l’appel d’un groupe d’architectesprofessionnels et de sinologuesfrançais, le programme a été mené jusqu’en2005. Au départ prévu pour 50architectes, il a été relevé à 150 en raisonde son succès. Coordonné à Paris parl’Observatoire de la Chine contemporaineil avait pour objectif de faire venirdans l’Hexagone des jeunes diplômésd’architecture chinois ayant 5 à 10 ansde pratique professionnelle, pour compléterleur formation jusqu’à une duréed’un an et leur donner un aperçu de lapratique du métier en France. De l’avisgénéral, le bilan est plutôt positif : leprogramme a créé de nombreux ponts,et donné naissance à un réseau d’architecteschinois francophones. Wang Yi,architecte à Pékin, se dit très contentd’avoir eu « une fenêtre d’ouverture surla France ». Pourtant, des voix critiquesse sont aussi fait entendre côté chinois,certains participants reprochant auprogramme de renvoyer des professionnelsavertis, souvent promis à despostes importants, sur les bancs de lafac, et de les envoyer en stage dans desentreprises soucieuses de récupérerdes contrats en Chine. Zou Huan, professeurassocié à Tsinghua, n’a jamaiseu ce problème. « Je faisais partie dela première promotion et ça s’est vraimentbien passé. Il est possible qu’avecle temps, des agences aient changé destratégie. » Pour un architecte français,qui souhaite rester anonyme, la Francea manqué là l’occasion d’envoyer dejeunes diplômés français en stage ouen université en Chine. Aujourd’hui lacoopération franco-chinoise s’est recentréesur le développement durable,et un nouveau programme a été lancél’an dernier : « 50 urbanistes chinois enFrance ». Trois volets ont été définis :formation en master pendant un an aucycle d’urbanisme de Sciences Po ou àl’école des Ponts Paris Tech, stage, oucourt séjour d’étude pour les professionnelsaccomplis..H.D.Trop souvent l’urgence conduit au « copié-collé ». 急 迫 经 常 导 致 千 篇 一 律 。Le marathondes architectes en ChineUrgence des échéances et projets surdimensionnés rendentpassionnant et difficile l’exercice du métier d’architecteS’il y a un pays où les immeubles poussentplus vite que leur ombre, c’est bien enChine. En 2007, la moitié des nouveauxbâtiments construits dans le monde lefurent en Chine, et en 2018, le marché dela construction chinois aura dépassé celuides Etats-Unis, affirme le cabinet GlobalConstruction Perspectives*. Le diesel dece boom est évidemment l’urbanisation :en 30 ans de réformes, la populationurbaine est passée de 19% à 46,6%.Peu développé il y a quinze ans, le métierd’architecte a depuis naturellement faitflorès, et les cabinets étrangers se sontprécipités sur la manne chinoise. Objectif :répondre à la fois à l’énorme besoin eninfrastructures publiques, en logementset en constructions « cartes de visite » pourdes villes à la recherche d’une identitévisuelle, ce que Françoise Ged, directricede l’Observatoire de l’Architecture de laChine contemporaine à Paris, appelle le« marketing international des villes ».Quel constat peut-on dresser aujourd’huidans un pays qui fait figure de paradis pourarchitectes ? D’abord que si les grandscabinets étrangers, très attendus sur leterrain, ont réussi, en dix ans, à se faire unnom, une trentaine d’architectes chinois,tel Ma Quigyun et son agence MADAs.p.a.m. 1 , sont aussi devenus des vedettes,même si les bâtiments emblématiquestelle la tour de CCTV restent l’apanagedes étrangers.Des projets démesurésCe qui fait courir les architectes en Chine,c’est d’abord la taille et le nombre deprojets. « Quand je suis arrivé en Chineil y a 12 ans, c’était le Far West. Tout étaitpossible et c’est encore vrai aujourd’hui »,raconte Gabriel Delage, co-fondateurdu cabinet Vector Design, à Shenzhen.Comme dans la France des années 50 et60, en Chine, les architectes ont en chargede planifier rien moins que des villes.Alexandre Perrossier, directeur de projetau cabinet Valode &Pistre à Pékin, connaîtbien le sujet : il travaille sur un projet decentre commercial de 100 000m², auquelse greffera un autre de 30 000m², deux outrois hôtels de 30 à 40 étages, 200 à 300villas étalées sur 1 million de m². Le tout© Imagine China88Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化dans trois villes différentes. Autant direque par rapport à la France, où un projetde 2 000 m² est déjà considéré commeun beau projet, l’aventure chinoise estplutôt grisante.Mais tous les architectes installés enChine ne sont pas amenés à bâtir desbâtiments expérimentaux, fruits de leurfertile imagination. Comme l’expliqueEmmanuel Breffeil, directeur exécutif ducabinet Suda 2 , « les prouesses techniquesne représentent que 0,2% des nouveauxbâtiments construits en Chine ». Et à encroire Zou Huan, professeur associé audépartement d’architecture de l’Universitéde Tsinghua, « si la liberté de créer estréelle au niveau des esquisses, elle n’estpas nécessairement respectée par lemaître d’ouvrage, qui n’a pas toujours unegrande culture architecturale et n’imaginepas qu’il est important de respecter leprojet de l’architecte ». Ceci est encoreplus vrai pour les cabinets étrangers.N’ayant pas de licence leur permettantde réaliser les plans de construction, àmoins de passer l’examen en chinois,donc de connaître sur le pouce toutesles règles de construction en Chine, ilsn’ont pas les moyens de vérifier queles plans d’exécution correspondentpoint par point à leur projet de départ.« Nous soumettons notre design à uninstitut qui réalise 60% de notre projet,explique Francis Jacquier, partenaire ducabinet Archiplein, à Shanghai. Il y a desproblèmes de transformation du designcar les architectes qui reprennent leprojet, n’étant pas à la source, sont moinsimpliqués et ne réfléchissent pas auconcept initial. »Là où le métier perd son charmeL’architecte chinois (s’il n’a pas de licence)ou étranger n’intervenant pas sur lesplans de construction, sa mission s’entrouve donc réduite au dessin et il n’aaucune responsabilité sur la qualité dubâti. « Les architectes sont considéréscomme des exécutants voire des fairevaloirpublicitaires par les promoteurs ;ils ont peu de marge de manœuvresur le système », explique AndreaDestro, du cabinet sino-italien StudioArchea. « Les villes chinoises obéissentà un modèle qui veut que l’on détruisepour reconstruire plutôt que d’essayerd’améliorer le bâti existant, poursuit-il.Au final, cela donne des villes sans vie, oùl’espace libre est occupé par la voiture etles infrastructures. »A cela s’ajoute la difficulté de fairerespecter les droits de propriétéintellectuelle. Gagner un concours ne sematérialise ainsi pas nécessairement parun contrat. « C’est la première fois quegagner en Chine nous permet aussi deconstruire », plaisantent les architectesdu consortium AADI, qui ont réalisé lePavillon Alsace à l’Exposition universellede Shanghai. Le reste de leurs esquissesayant fini entre des mains d’architecteschinois. Si le maître d’ouvrage jugequ’une idée est bonne, il n’aura en effetguère de scrupules à changer quelquesdétails et à la confier à un cabinet chinois,souvent plus compétitif. « En Chine, lespromoteurs ont recours aux services d’unarchitecte des questions d’image, alorsqu’en France on va chercher le savoirfaire», souligne Alexandre Perrossier.Le client est roiRésultat, l’architecte est souvent à la mercides desiderata parfois farfelus de sonclient, qui n’hésite pas à changer d’avisau dernier moment ou à prendre desrendez-vous du jour pour le lendemain.« Les architectes chinois talentueuxont du mal à s’exprimer du fait de lapression des promoteurs immobiliersqui considèrent qu’ils sont à leurservice, analyse Zou Huan, de Tsinghua.Souvent, ils se contentent d’obéir et nese reconnaissent pas dans leurs projets. »Gabriel Delage, de Vector Design, estaussi très critique : « L’architecture detous les jours se résume à un travail defaçade. Les architectes font du copiécollé jusqu’à ce que le résultat plaise auclient. » A la pression du client, s’ajouteun rythme de travail très soutenu. « C’estd’autant plus fatiguant que les délais deréalisation sont beaucoup plus courtsqu’en France », souligne Zhou Wenyi,associée du cabinet Arte Charpentier àShanghai. En moyenne, les architectesplanchent jusqu’à deux mois maximumsur des projets de quelques dizainesmilliers de m², contre le triple, voireplus, en France. Dans l’urgence, souvententre deux avions, ils n’ont pas toujoursle temps de peaufiner. Autre perversitédu système : les esquisses n’étant pasdes mieux rémunérées, les cabinets ontintérêt à multiplier les projets pour fairedu chiffre, et à voir si possible les chosesen grand, la rémunération étant liée à lataille des projets.Difficile donc, dans ces conditions,de tabler sur une qualité optimale deconstruction. Comme les esquisses dedépart sont peu détaillées, les plans deconstruction ne sont pas toujours trèsprécis et beaucoup de choses se règlentsur le chantier. « On est souvent dansle bricolage, note Gabriel Delage. Il y aquelques années, il n’y avait plus assez debriques couleur orange sur un chantier.Voyant ma déception, le chef de chantiera demandé à des paysans de couper lesbriques restantes pour faire du placage.Voilà comment ça se règle. »Le grain de sableLes contraintes liées au pays sont aussià prendre en compte : normes deconstruction différentes d’une provinceà une autre, mais aussi importance desrelations personnelles, nouées dans lesdortoirs de la fac, voire des « cadeaux »pour accéder à la commande ou fairebaisser le prix des terrains. A contrario,l’absence de relations peut faire capoterun projet sans raison apparente. « Il suffitparfois d’un pion mal placé pour que touts’arrête, dans la mesure où le responsabledu projet n’est pas forcément celui quia toutes les ficelles en main », témoigneGabriel Delage.Si explosion urbaine ne va pas forcémentde pair avec révolution architecturale,les talents ne manquent pas et laméthodologie chinoise est solide.« Demain, les architectes chinois serontcertainement beaucoup plus présentsà l’étranger », souligne EmmanuelBreffeil. En attendant, comme le noteAlexandre Perrossier, « le défi est d’établirune relation avec un client pour lui fairecomprendre que le bâtiment n’est pasqu’une réalisation constructive, maisaussi un peu de rêve et de poésie. » Alorsseulement, le métier est intéressant. •Hélène Duvigneau* voir connexions numéro 531 http://www.globalconstruction2020.com/2 Sustainable urban development & architecture3 China Academy of Building research, http://www.cabr.com.cn/engweb/index.htmConnexions / juillet 2010 89

DOSSIER专 栏ObstaclesLes « trois frères » de la constructionChoun Yon Lieu, ingénieur BTP, est fondateuret CEO de Global ManagementCorporation (GMC), une société de pilotagedes travaux qu’il a créée en Franceen 2000. Il a présidé, d’avril 2008 à mars2010, la commission construction de laChambre de Commerce de l’Union Européenneà Pékin. C’est en 2002 à Pékin eten 2004 à Shanghai qu’il installe en Chineses filiales à 100% françaisesd’assistance à « Les sociétésla maîtrise d’ouvrage. étrangèresLes débuts sontprometteurs. Sa sociétépilote les travaux que 2% desn’ont remportéde construction desprojets demagasins Carrefourde Zhongguancun construction. »(Pékin) et de Wanli(Shanghai), en 2002-2003, après avoir étéconsultant pour la construction de plusieursmagasins Carrefour de Qingdaoet d’Urumqi. Il a travaillé également auprojet de traitement des eaux usées deVeolia Water à Pékin, aux deux premiersmagasins de Decathlon à Shanghai età Canton, aux deux premiers magasinsde Champion à Pékin. Mais le marché100% chinois reste impénétrable. Huitans après ses débuts, le ministère de laConstruction chinois ne luia toujours pasocctroyé la qualification indispensablepour répondre aux appels d’offre. ChounYon Lieu a choisi d’intervenir dans Connexionspour s’exprimer, à titre privé, surles différents obstacles à la pénétrationdes entreprises étrangères sur le marchéchinois de la construction. Il plaide pourplus de transparence, un plus grandrespect de l’hygiène et de la sécuritésur les chantiers, pour le bien-être deceux à qui on fait prendre des risquesinutiles. Il plaide aussi pour une plusgrande solidarité entre entreprises françaiseset européennes afin de promouvoirles savoir-faire internationaux, pourl’amélioration de la qualité, de l’hygiène,de la sécurité et de l’environnement desprojets en Chine.Connexions : En quoi consiste votre métier ?Choun Yon Lieu : L’OPCG (ordonnancement,pilotage, coordination et gestion), souventappelé « pilote » des travaux en BTP. Dansla construction, plusieurs acteurs interviennent: le maître d’ouvrage (investisseur),le pilote qui aide l’investisseur à dirigerles travaux et éventuellement à rédigerles contrats..., l’architecte, les bureauxd’études et d’ingénierie,le bureau de supervision(contrôle de qualité) et lesentreprises générales. EnChine, très récemment,se sont ajoutés d’autrescorps de métier tels queles sociétés chargées ducontrôle des coûts et celleshabilitées à rédiger les appelsd’offres. A noter qu’enChine, les fournisseursd’équipements et de matériaux doiventaussi répondre à une qualification particulière.Tous ces intervenants constituentl’ensemble du secteur de la construction :un marché colossal en Chine et très contrôlépar les pouvoirs publics.C. : Pouvez-vous nous expliquer en quoi le fonctionnementdu marché de la constructionen Chine peut défavoriser la plupart des entreprisesétrangères ?C. Y. L. : En Chine, l’investisseur fait travaillertrois acteurs principaux que j’appelle les« trois frères » : l’Institut de design, le bureaude supervision et les constructeurs(entreprises générales). Le gouvernementhomologue chacun de ces troisacteurs pour s’assurer que la constructiona bien été conçue et réalisée selonles normes locales et nationales et quesa qualité a bien été contrôlée. En revanche,en Chine, mon métier de maîtred’ouvrage délégué (pilotage), n’existe àproprement parler que depuis fin 2004.Les autorités considéraient auparavantque ce travail était effectué par les troisacteurs principaux. Le problème, c’estque, pour être habilitée à travailler sur lemarché chinois, toute société, étrangèreou non, doit répondre à des conditionsdraconiennes, de fait, beaucoup plusdifficiles à remplir pour les sociétésétrangères. Ces conditions portent àla fois sur le montant des capitaux immobilisés,sur le nombre des experts etdes ingénieurs locaux qu’elle emploie etsur les expériences réalisées en Chine.Depuis 2004, le décret 155 exige laqualification pour répondre à des appelsd’offres. Ma société GMC ayant été crééeen 2002, donc avant la publication deslois concernées, j’ai immobilisé un capitalde 350 000 euros, sans parvenir toutefoisà maintenir un nombre d’ingénieurslocaux permanents suffisant pour êtrequalifié. Résultat : le MoHURD ne m’atoujours pas accordé ce sésame malgrémes états de services passés, y comprisen Chine. Je ne peux plus répondre auxappels d’offre, même si j’ai toujours unelicence, non reconnue officiellement, quime permet de travailler de gré à gré.C. : En quoi le fait d’être une société étrangère vousa-t-il défavorisé ?C. Y. L. : En Chine, les sociétés chinoisestrouvent, beaucoup plus facilement quenous, les moyens de remplir les conditionsrequises par le MoHURD, plussévère envers les étrangers. De plus, lagrande majorité des sociétés chinoisesdans la construction sont liées directementou indirectement aux pouvoirspublics et répondent donc forcémentaux exigences. Je constate que, malgrél’adhésion à l’OMC, la Chine reste trèsprotectionniste.C. : Quelles sont les restrictions, particulières à laChine, qui handicapent les entreprises étrangèresdans la construction ?C.Y. L. : Chaque corps de métier connaîtdes limitations. En Chine, le métierd’architecte est très récent. C’est l’Institutde design qui a toujours été l’acteurprincipal en Chine. Un architecte seulne peut que concevoir l’enveloppe etla décoration. Il a, en outre, des obligationsen matière de capital, de nombred’employés qualifiés et d’expériences enChine. Et les pouvoirs publics hésitentà donner plus de pouvoir aux archi-90Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化La sécurité sur les chantiers n’est pas assez bien assurée en Chine. 在 中 国 , 建 筑 工 地 的 安 全 往往 没 有 保 障 。tectes étrangers ou privés. Ils préfèrents’adresser aux DSI locaux qui sont publics.Quant aux grands bureaux d’étudesétrangers, ils doivent s’associer avec desbureaux chinois sous prétexte qu’ils nemaîtrisent pas les normes locales. En cequi concerne les bureaux de supervision,quelques sociétés étrangères ontdemandé la qualification, mais très peul’ont obtenue. C’est un secteur très sensible.Enfin le marché chinois est ferméaux entreprises générales de construction,notamment à cause des conditionsde capital et de maintien d’experts etd’ingénieurs qualifiés. Pour des sociétéscomme Vinci ou Bouygues, obtenir laqualification qui permet d’accéder auxgros chantiers demande d’investir 28millions d’euros de capital sans visibilitéd’obtention des contrats.C. : Croyez-vous au potentiel du marché de la constructionchinois pour les sociétés étrangères ?C. Y. L. : A ce jour, non ! En Chine, les coûtsprévalent, même pour des investisseursfrançais ou européens, au détriment dela qualité, de la protection, de l’hygiène,de la sécurité et de l’environnement. Apart quelques immeubles de prestige,la qualité de la construction laisse encoreà désirer. Le fait que nous fournissionsun service de qualité n’est pasvraiment pris en considération. Il fautsavoir que l’ensemble de toutes les sociétésétrangères liées à la construction(hors Hong Kong et Taiwan) n’a gagnéque 2% du nombre des projets enChine. Et sur ces 2%, une grande partiedu chiffre d’affaires va aux partenaireschinois et aux coûts de fonctionnementet d’opération en Chine. Les sociétésétrangères sont tenues de travailler avecdes partenaires locaux ou nationaux,même sur des projets financés à 100%par les investisseurs étrangers. Quant aumarché des investisseurs, 100% chinois,il reste très fermé. L’intervention d’unesociété étrangère est souvent réduiteau minimum : assistance technique ouconsultant spécialisé. Ces dernières années,même les investisseurs étrangersse passent de nos services pour diminuerles coûts. Et les maîtres d’ouvrage,les promoteurs, n’ont pas besoin de nouspuisque le retour sur investissement desprojets est tellement rapide qu’ils n’ontpas besoin d’être exigeants sur la qualité.Je m’interroge sur l’évolution des immeublesinoccupés, souvent de qualitémédiocre. Les « trois frères de la construction» s’entendent tellement bien© Imagine China— les autorités n’intervenant que lorsde la réception finale —, qu’il est difficile,même pour un maître d’ouvrage, demesurer la qualité du bâtiment.Je suis persuadé que la Chine a besoinde nous, sur le fond, pour réaliser desconstructions de qualité et garantir unmeilleur respect du bien-être des ouvriers.Aujourd’hui encore, le port deschaussures de sécurité n’est pas obligatoiresur les chantiers et la majoritédes casques ont dépassé la date limited’usage. La Chine a besoin de nouspour des projets verts et durables. Unesociété de construction européenne ouanglo-saxonne ne peut, par principe,s’autoriser ce non-respect des gens. Jevoudrais aussi plaider pour que les sociétésfrançaises ou européennes choisissentdavantage des maîtres d’œuvreou des PME français ou européens, etpromeuvent des fournisseurs françaisou européens, malgré leur coût. C’estune vitrine précieuse pour nos entrepreneurs.C’est une question de solidarité.Et cela permet après la réalisation, d’êtrefier de présenter un projet, avec unequalité proche du « made in France » ou« made in Europe ».C. : Vous avez été, pendant deux ans, à la présidencede la commission construction de la Chambrede Commerce de l’Union Européenne. Quepensez-vous de l’action de l’Union Européennedans ce domaine ?C. Y. L. : Depuis novembre 2009, la délégationde l’Union Européenne arépondu positivement à mon appel ausoutien des sociétés de constructioneuropéennes. Ils nous aident à établirune meilleure communication avec lesautorités chinoises, en vue d’une évolutiondes lois restreignant la pratique desentreprises étrangères de construction,et d’une pratique plus libre et plus transparentede nos métiers, qu’ils en soientremerciés. Je crois fermement que cetteévolution permettrait l’accélération dudéveloppement durable en Chine quine peut que profiter, de manière naturelleet à l’amiable, de tous nos savoirfaire.Mon objectif reste une construction,meilleure et durable, des bâtimentset travaux publics en Chine. Propos recueillis par Anne•GarrigueConnexions / juillet 2010 91

DOSSIER专 栏Aux premières logesde l’urbanisation chinoiseEau, traitement des déchets, énergie,transports… L’aventure de Jorge Mora, CEOde Veolia environnement Chine, accompagnela poussée chinoise vers l’urbanisation.La première usine du groupe Veolia en Chine,Connexions : En quinze ans, la présence de Veolias’est affirmée en Chine. En 1994, vous étiez arrivéseul. Comment êtes-vous parvenu à ce résultat ?Jorge Mora : D’abord une remarque. Lesgens qui prétendent être arrivés en Chinepour apporter l’hostie aux populationssont des menteurs. Quand je suis arrivé,les villes chinoises n’avaient pas besoin demoi. C’est moi qui avais besoin des villeschinoises. Nous sommes venus en Chineprendre des parts de marché car nospropres marchés étaient saturés. Nousne sommes pas venus nourrir la Chine.C’est la Chine qui nous nourrit.Deuxième remarque : l’accès au marchéchinois n’est pas lié au fait que les Chinoisne savaient pas faire sans nous. Ils ont ratéla première révolution industrielle maisils sont en train de nous rattraper. Et ilsn’avaient pas attendu la venue de nosentreprises pour s’occuper de leur environnementurbain ou de leur eau. Ce quise fait aujourd’hui est, certes, de meilleurequalité mais on oublie trop que, dans laFrance des années 70, le traitement desdéchets était déplorable. Nous n’avonspas une telle avance.C. : Pouvez-vous revenir sur l’histoire de l’implantationde Veolia ?J.M. : Le groupe, qui s’appelait alors encorela Générale des eaux, est arrivé en 1992à Macao, à l’époque sous dominationportugaise. En RPC, nous avons tenté undémarrage dès fin 1994, l’année où je suisarrivé en Chine. J’ai suivi cette installationde très près. Je suis parti seul à la suited’une conversation avec le président dugroupe, à qui j’avais confié ma convictionque le siècle à venir serait chinois et quim’avait proposé d’y aller. A l’époque, laChine se plaçait aux environ de la 100 eposition sur le classement mondial PNB.Mais les Chinois ne m’attendaient pas pourautant ! J’ai vite compris que ni les maires,ni les vices-maires ne me recevraient. Lesopérationnels me parlaient de temps entemps, sans résultat. Je constatais queles villes fonctionnaient, distribuaientde l’eau, nettoyaient les rues, transportaientet chauffaient les populations. Jene pouvais pas me contenter d’attendre.Alors j’ai battu la campagne. J’ai visitéce pays de fond en comble pour comprendrecomment allaient se faire •••92Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化construite à Tianjin en 1997.中 国 城 市 化 的 最 佳 见 证 人《 联 结 》: 威 立 雅 15 年 里 在 中 国 站 稳 脚 跟 。1994 年 , 您 只 身 来 到 中 国 。 您 是 如 何 获 得今 天 的 成 就 的 ?穆 桥 石 : 首 先 要 指 出 的 是 : 那 些 自 认 为 到 中 国给 中 国 人 恩 赐 的 人 都 在 说 谎 。 当 我 初 来 乍 到 时 ,中 国 的 城 市 并 不 需 要 我 , 而 是 我 需 要 中 国 的 城市 。 我 们 来 中 国 获 取 市 场 份 额 , 因 为 我 们 自 己 的市 场 已 经 饱 和 。 我 们 不 是 来 供 养 中 国 的 , 而 是中 国 供 养 我 们 。第 二 个 要 指 出 的 是 , 进 入 中 国 市 场 不 是 因 为 少了 我 们 , 中 国 人 就 不 知 该 怎 么 做 。 中 国 人 错 过 了第 一 次 工 业 革 命 , 但 他 们 正 在 奋 起 直 追 。 他 们 没有 期 待 我 们 的 企 业 来 管 理 他 们 的 城 市 环 境 或水 务 。 的 确 , 我 们 提 供 的 服 务 拥 有 最 好 的 品 质 ,威 立 雅 在 中 国 的 首 家 工 厂 ,1997 年 建 于 天 津水 务 、 废 弃 物 处 理 、 能 源 、 交 通 …… 威 立 雅 环 境 中 国 首 席执 行 官 穆 桥 石 的 经 历 伴 随 着 中 国 城 市 化 的 推 进 。但 不 要 忘 记 , 在 20 世 纪 70 年 代 的 法 国 , 废 弃 物处 理 情 况 还 很 糟 糕 。 我 们 并 非 领 先 那 么 多 。《 联 结 》: 能 否 请 您 回 顾 一 下 威 立 雅 进 入 中国 的 历 史 ?穆 桥 石 :1992 年 , 威 立 雅 来 到 时 为 葡 萄 牙 殖民 地 的 澳 门 , 当 时 集 团 还 被 称 为 法 国 通 用 水 务公 司 。 在 中 国 大 陆 , 我 们 是 从 1994 年 底 开 始 起步 , 这 一 年 我 来 到 中 国 , 亲 自 负 责 驻 华 机 构 的 设立 。 在 与 集 团 总 裁 的 一 次 谈 话 后 , 我 只 身 前 往中 国 。 我 对 他 说 , 我 坚 信 “ 下 个 世 纪 将 是 中 国的 世 纪 ”, 他 建 议 我 来 中 国 。 那 时 , 中 国 的 国 民生 产 总 值 排 在 世 界 第 100 位 。 但 中 国 人 并 未 期待 我 的 到 来 。 我 很 快 明 白 无 论 是 市 长 还 是 副 市长 都 不 会 接 待 我 , 办 事 人 员 不 时 地 和 我 谈 话 ,© Imagine China然 而 没 有 任 何 结 果 。 我 注 意 到 城 市 在 运 作 , 供水 、 清 扫 街 道 、 运 输 和 供 暖 。 我 不 甘 于 等 待 , 于是 开 始 征 战 。 为 了 了 解 中 国 的 城 镇 人 口 如 何 迁移 , 我 彻 底 走 遍 了 中 国 。 我 从 西 藏 和 新 疆 开 始 ,以 锤 炼 个 人 的 信 念 。3 年 里 , 我 四 处 旅 行 没 有 签任 何 生 意 。 不 过 这 一 过 程 让 我 意 识 到 中 国 将 以极 快 的 速 度 城 市 化 , 我 注 意 到 城 市 对 农 村 人 口的 吸 引 力 。20 世 纪 80 年 代 初 , 中 国 的 城 镇 人 口只 有 2 亿 , 如 今 已 接 近 6 亿 , 到 2020 年 将 会 占 中国 人 口 总 规 模 的 55% 到 60%。 届 时 , 城 市 将 成为 真 正 的 国 家 , 有 些 甚 至 比 法 国 还 大 。 我 在 中国 的 16 年 相 当 于 在 欧 洲 的 一 个 世 纪 。 渐 渐 地 ,我 发 现 自 己 越 来 越 被 关 注 。 我 在 西 装 左 胸 口袋 里 插 着 一 块 引 人 注 意 的 袋 巾 , 并 朝 着 人 们 微笑 。 有 时 我 觉 得 自 己 变 成 了 漫 画 人 物 , 永 远 带着 一 成 不 变 的 笑 容 。 但 我 很 快 意 识 到 这 是 我 唯一 的 武 器 。 中 国 是 个 形 象 的 国 家 。 我 们 的 文 字形 成 声 音 , 代 表 一 些 理 念 。 而 他 们 的 文 字 代 表一 个 形 象 。 我 相 信 , 在 中 国 要 被 理 解 和 理 解 ,必 须 经 常 使 用 形 象 。 如 果 我 们 仍 如 在 西 方 一样 解 释 理 念 , 往 往 会 误 导 人 。 由 于 中 国 人 不 希望 让 我 们 丢 脸 , 他 们 不 会 对 我 们 直 说 , 但 实 际上 , 深 层 的 不 理 解 会 让 他 们 对 我 们 紧 闭 大 门 。必 须 通 过 个 人 魅 力 进 行 交 流 。 中 国 人 有 些 搞 个人 崇 拜 , 图 象 、 照 片 、 男 女 都 很 重 要 , 因 为 这 些是 形 象 。 毛 主 席 的 照 片 一 直 悬 挂 在 天 安 门 上 ,这 是 形 象 的 力 量 , 是 通 过 形 象 诠 释 理 念 。 我 认为 如 果 让 我 来 介 绍 Compagnie générale deseaux( 法 国 通 用 水 务 公 司 的 法 文 说 法 ) 这 个 无法 用 中 文 发 音 的 字 眼 , 向 中 国 人 介 绍 法 国 的 模式 …… 他 们 是 不 会 马 上 表 示 出 兴 趣 的 。 但 是 , 我尽 量 做 得 让 他 们 觉 得 我 令 人 愉 快 、 乐 于 再 见 到我 、 信 任 我 、 觉 得 我 为 人 真 诚 —— 这 是 中 国 式的 理 念 , 以 便 让 我 在 城 市 里 被 接 纳 , 把 我 这 个野 蛮 人 变 成 受 人 尊 敬 和 自 由 的 文 明 人 。 这 需 要时 间 。 为 了 被 接 纳 , 必 须 递 交 国 书 , 让 人 们 接 纳你 、 尊 重 你 。 为 此 , 必 须 先 尊 重 他 们 。 只 有 你 尊重 了 他 们 , 他 们 才 会 尊 重 你 。《 联 结 》: 接 下 来 呢 ?穆 桥 石 : 我 们 的 业 务 遍 布 全 国 各 地 , 经 由 北 京和 上 海 , 从 深 圳 到 天 津 , 从 重 庆 到 哈 尔 滨 , 签订 了 在 水 务 、 废 弃 物 处 理 、 能 源 、 还 有 少 量 公共 交 通 ( 从 2008 年 起 , 在 南 京 的 项 目 ) 领 域 为期 至 少 20 年 的 合 同 。1997 年 , 我 们 在 天 津 获 得了 在 中 国 的 第 一 个 项 目 , 天 津 是 我 们 发 展 的 摇篮 。 一 年 之 后 有 了 在 四 川 成 都 的 第 二 个 大 项 目 ,真 正 开 始 是 在 2000 年 以 后 。在 水 务 领 域 , 我 们 1997 年 在 天 津 起 步 ,1998 年进 入 成 都 ,2002 年 来 到 上 海 。 我 们 用 了 3 年 时间 获 得 第 一 份 在 天 津 的 合 同 ( 天 津 凌 庄 水 厂20 年 经 营 和 维 护 合 同 , 为 185 万 居 民 提 供 饮用 水 ), 又 用 了 1 年 时 间 获 得 第 二 份 在 成 都 的合 同 ( 它 是 第 一 个 BOT 合 同 , 为 期 18 年 , 我 们与 日 本 丸 红 株 式 会 社 合 作 , 为 266 万 居 民 提 供饮 用 水 ),4 年 后 获 得 在 上 海 浦 东 的 一 个 大 项目 ( 第 一 个 允 许 国 外 企 业 提 供 完 整 供 水 服 务的 合 同 )。 此 后 合 同 接 踵 而 来 :2002 年 珠 海 ,2003 年 青 岛 ,2003 年 深 圳 ,2004 年 呼 和 浩 特 ,2005 年 常 州 ,2005 年 昆 明 ,2006 年 北 京 石 化 ,还 有 柳 州 、 兰 州 、 海 口 和 天 津 等 地 。在 废 弃 物 处 理 领 域 , 我 们 于 19 98 年•••Connexions / juillet 2010 93

DOSSIER•••专 栏les transhumances. J’ai commencépar le Tibet et le Xinjiang pour me forgerune conviction personnelle. Pendant troisans, j’ai voyagé sans signer d’affaires. Celam’a quand même fait comprendre que cepays allait s’urbaniser à très grande vitesse.J’observais l’attraction qu’exerçaient lesvilles sur les ruraux. Au début des années80, seulement 200 millions de Chinoisvivaient dans les villes. Aujourd’hui, onest à près de 600 millions et on sait quevers 2020, il devrait y avoir 55 à 60% de lapopulation chinoise en ville. A terme, lesvilles seront de véritables pays — certainsplus grands que la France. Mes seize ansreprésentent l’évolution d’un siècle enEurope.Progressivement, je me suis rendu compteque j’étais de plus en plus écouté. Jeportais une pochette qui attirait l’œil etje souriais aux gens. Quelquefois j’avaisl’impression de me caricaturer moimêmeavec mon sourire figé en permanencedont j’avais vite compris qu’ilétait mon seul viatique. La Chine est unpays d’image. Nos lettres forment dessons et représentent des concepts. Leurslettres représentent une image. Je suisconvaincu que pour être compris et pourcomprendre dans ce pays, il faut utiliserdes images en permanence. Développerdes concepts comme nous pouvons lefaire en Occident, c’est souvent égarerles gens. Comme les Chinois ne veulentpas nous faire perdre la face, ils ne nousle diront pas mais de fait, il règnera uneprofonde incompréhension qui nousaura fermé la porte. Il faut communiquerpar la personnalité. Les Chinois ont uncertain culte de la personnalité. L’image,la photo, l’homme ou la femme, c’est important.Ce sont des images. Le présidentMao toujours en train de surplomber lagrande porte de la Cité interdite, c’est laforce de l’image, du concept traduit parune image. Je me suis dit que si j’arrivaisen parlant de la Compagnie généraledes eaux, un nom imprononçable enchinois, si je leur parlais de modèle à lafrançaise…, ils n’allaient pas être intéressésimmédiatement. Par contre, j’ai faiten sorte qu’ils me trouvent sympa, qu’ilsaient plaisir à me revoir, qu’ils me fassentconfiance, qu’ils aient l’impression quej’étais sincère — un concept à la chinoise— afin de me faire accepter dans la ville,afin de transformer le barbare que j’étaisen citoyen athénien respecté et libre. Etcela a pris du temps. Pour être accepté, ilfaut présenter ses lettres de créance, queles gens vous admettent et vous respectent.Et pour cela, il faut d’abord les respecter.Les gens ne vous respectent quesi vous les respectez. •••« J’ai visité le pays de fond en comble pour comprendre为 了 了 解 农 村 人 口 如 何 向 城 市 转 移 , 我 彻 底 走 遍 了 中 国 。Accès aux marchés publics : Opportunités et obstaclesLa compétition pour accéder à la commande descollectivités territoriales est généralement intensecar la taille du marché chinois et la rapiditéde sa croissance suscitent l’intérêt de nombreusesentreprises. Il convient aussi de bien mesurerl’effort de prospection qu’impose le grandnombre de maîtres d’ouvrage et l’insuffisancedu cadre réglementaire qui limite l’accès à lacommande publique. En effet, la Chine n’adhèrepas à l’accord sur les marchés publics de l’OMC et,comme le souligne la Chambre de Commerce del’Union Européenne en Chine dans son PositionPaper 2009/2010, les procédures de mise enconcurrence, d’analyse des offres ainsi que laprise en compte d’exigences environnementalesou qualitative dans le jugement des propositionsméritent d’être améliorées. Le développement departenariats public-privé est, quant à lui, limitépar l’absence d’une réglementation nationale.Les entreprises étrangères s’inquiètent, parailleurs, d’un regain de protectionnisme et sontparfois l’objet de discrimination dans l’accès à lacommande publique, même lorsqu’elles produisenten Chine. Ainsi, dans le secteur de l’énergie,aucun constructeur étranger d’éoliennes n’aremporté de marché depuis 2005.Face aux critiques, la Chine a supprimé de son projetde réglementation destinée à favoriser « l’innovationindigène », les clauses qui écartaient lesentreprises étrangères de la commande publiquedans les hautes technologies. Et le Premierministre Wen Jiabao a réaffirmé sa déterminationà créer un environnement de concurrence loyalepour les entreprises étrangères et chinoises... Lesfaits permettront d’en juger !Au-delà de ces difficultés, l’urbanisation massiveen cours et l’émergence de nouveaux besoins, enparticulier dans les domaines de la « ville durable», présentent de nombreuses opportunitéspour les entreprises. Alors que la Chine préparele 12 e plan quinquennal dans lequel devraientfigurer en bonne place des objectifs de réductiond’intensité énergétique, de réduction d’intensitécarbone et de protection de l’environnement,vingt provinces élaborent leurs stratégies dedéveloppement à faible intensité en carbone.L’efficacité énergétique, les services à l’énergie, letransport et la construction économes en énergieainsi que le traitement de l’eau sont quelquesexemples de savoir-faire que les collectivitésterritoriales devront mobiliser pour atteindreleurs objectifs.Coopération franco-chinoise en matière dedéveloppement urbain durable et lutte contrele changement climatique et le développementurbain durable sont deux thèmes majeurs dela coopération franco-chinoise, sur lesquels seconcentrent les actions de l’Agence Française deDéveloppement, des fonds FASEP (fonds d’étudeet d’aide au secteur privé) et de la coopération94Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化comment allaient se faire les transhumances ».dans le domaine de la formation.A l’occasion de la visite en Chine du Présidentfrançais fin avril, le ministre d’Etat Jean-LouisBorloo a signé avec le gouverneur du Hubei unaccord faisant du Grand Wuhan un site témoinde cette coopération, où les deux partiess’attacheront à concevoir une stratégie dedéveloppement territorial durable. Le gouvernementdu Hubei est intéressé par le savoir-faired’entreprises françaises pour développer cetteconurbation de 30 millions d’habitants désignéepar le Conseil des affaires d’Etat comme l’unedes deux zones expérimentales de « préservationdes ressources et de protection del’environnement ».Roseline Legrand,Conseillère, Service économique de l’Ambassadede France en Chine© Imagine China•••建 立 了 代 表 处 。2000 年 , 在 香 港 获 得 第一 份 合 同 , 然 后 是 广 州 的 兴 丰 ,2001 年 天 津 ,2003 年 上 海 老 港 ,2005 年 起 又 有 许 多 项 目 。我 们 的 业 务 紧 跟 城 市 化 发 展 的 节 奏 , 这 让 我 们的 经 验 凸 显 出 重 要 性 。 我 们 学 会 了 保 持 耐 性 。 气馁 是 企 业 家 的 敌 人 。《 联 结 》: 在 这 些 年 的 本 地 化 实 践 中 , 您 在决 策 方 面 有 什 么 体 会 ? 在 中 央 和 各 省 市 之间 , 决 策 权 是 如 何 分 配 的 ?穆 桥 石 : 在 我 们 的 行 业 里 , 一 般 而 言 , 每 个 城市 在 城 市 化 方 面 拥 有 很 大 的 自 主 权 。 省 里 介 入两 个 城 市 之 间 的 相 互 联 系 以 落 实 某 些 投 资 , 但还 是 由 市 政 府 在 中 央 的 监 督 下 作 出 决 策 , 后 者颁 布 法 律 法 规 。 中 国 不 是 美 国 大 西 部 。 决 策 者在 各 大 部 委 里 , 他 们 决 定 大 政 方 针 , 各 城 市 在其 权 限 范 围 内 可 以 有 所 变 通 。《 联 结 》: 作 为 企 业 家 , 如 何 促 成 决 定 ?穆 桥 石 : 要 被 一 个 城 市 接 纳 , 必 须 注 意 不 要来 自 一 座 竞 争 城 市 。 正 因 为 这 样 我 们 才 驻 在 北京 , 因 为 是 首 都 所 以 不 受 约 束 。 没 人 会 指 责 我们 把 总 部 设 在 北 京 , 这 里 是 金 字 塔 的 顶 端 。 只有 在 这 里 你 才 会 被 视 为 国 家 级 企 业 , 而 不 是 省级 企 业 。 但 这 不 意 味 着 只 要 见 到 国 家 领 导 人 就够 了 , 然 后 自 上 而 下 疏 通 关 系 。 我 们 常 驻 北 京 ,但 必 须 去 各 个 城 市 , 并 从 一 个 合 适 的 中 间 领 导开 始 , 他 便 是 主 管 市 政 基 础 设 施 的 副 市 长 , 然后 向 上 疏 通 关 系 。 如 果 他 信 任 你 , 就 会 把 你 引见 给 市 长 , 市 长 又 会 把 市 委 书 记 介 绍 给 你 , 众所 周 知 后 者 是 这 个 级 别 的 一 把 手 。 市 委 书 记 会让 你 结 识 省 长 , 省 长 又 让 你 认 识 省 委 书 记 , 只有 经 过 这 些 步 骤 之 后 你 才 能 见 到 副 部 长 、 部 长级 别 的 高 层 领 导 。 我 就 是 这 样 进 入 中 国 这 个 有着 巨 大 商 机 的 市 场 。 反 之 是 行 不 通 的 。 如 果 我去 见 一 个 部 长 , 说 是 温 家 宝 总 理 介 绍 我 来 的 ,他 会 有 被 当 成 小 孩 的 感 觉 。 他 会 友 好 地 接 见我 , 但 不 会 有 任 何 成 果 。 如 果 我 再 去 见 市 长 ,他 也 不 会 愿 意 跟 我 合 作 。 相 反 , 如 果 我 是 通 过他 一 步 步 到 达 最 高 层 , 并 因 此 对 他 表 示 感 谢 ,他 会 对 我 心 存 感 激 , 因 为 我 让 他 有 面 子 。 如 果你 不 给 人 面 子 , 你 在 中 国 什 么 都 得 不 到 , 尤 其是 掌 握 城 市 发 展 规 划 的 政 府 部 门 。 必 须 牢 记 的是 , 不 论 是 哪 个 中 国 行 政 机 构 , 政 治 依 旧 占 主导 , 而 在 我 们 西 方 国 家 , 经 济 优 先 于 政 治 。《 联 结 》: 提 一 个 敏 感 的 问 题 , 您 为 了 拓 展业 务 是 否 要 面 对 很 多 腐 败 问 题 ?穆 桥 石 : 不 比 其 他 地 方 多 。 在 建 筑 界 , 腐 败 到处 存 在 。 否 认 其 存 在 就 是 不 懂 什 么 是 人 性 , 天真 地 相 信 人 的 单 纯 。 我 们 都 有 两 面 性 。 光 滑的 、 讨 人 喜 欢 的 外 表 背 后 是 毛 躁 、 粗 野 的 一 面 。也 就 是 说 , 在 今 天 的 中 国 , 我 认 为 责 任 感 比 其他 地 方 更 强 , 当 然 也 有 过 度 和 非 法 的 事 。《 联 结 》: 您 不 担 心 将 来 中 国 人 不 愿 意 把 供水 管 理 交 给 外 国 人 吗 ?穆 桥 石 : 不 担 心 。 这 种 看 法 是 错 误 的 。 在 中国 , 任 何 一 家 公 司 都 不 能 拥 有 属 于 国 家 所 有 的水 资 源 。1982 年 中 华 人 民 共 和 国 宪 法 第 9 页 规定 , 自 然 资 源 不 能 转 让 给 任 何 人 。 我 们 满 足 于提 供 在 水 务 管 理 方 面 的 专 长 , 以 便 更 好 地 利用 水 资 源 , 建 立 净 水 循 环 系 统 。 如 果 将 来 中 国人 对 我 们 不 满 意 , 他 们 知 道 能 够 把 我 们 拒 之门 外 。 我 们 带 来 了 专 长 和 技 术 。 但 现 在 掌 握 它们 的 是 周 小 华 ( 废 弃 物 管 理 ), 栗 浩 ( 水 务 ),张 泽 明 ( 能 源 ), 是 他 们 成 就 了 威 立 雅 。 而 我 自己 , 我 有 想 法 , 并 解 释 如 何 建 设 基 础 设 施 。 打个 比 喻 , 我 拥 有 画 廊 , 但 艺 术 家 是 他 们 。《 联 结 》: 您 认 为 中 国 市 场 是 开 放 的 市 场吗 ?穆 桥 石 : 和 其 他 地 方 一 样 , 这 是 场 开 放 的 竞争 , 谁 出 价 高 谁 就 胜 出 。 我 们 的 未 来 必 须 经 过中 国 化 。 目 前 我 们 还 被 视 为 一 家 法 国 企 业 , 但我 们 的 外 籍 员 工 已 渐 渐 消 失 , 他 们 将 会 被 中 国员 工 取 代 。 不 过 , 中 国 化 不 意 味 着 我 们 不 去 创造 经 济 流 , 以 分 红 的 方 式 使 我 们 本 国 受 益 。 大多 数 买 TOD’S 鞋 子 的 人 并 不 知 道 它 是 意 大 利的 品 牌 , 他 们 购 买 是 因 为 喜 欢 。 在 中 国 , 威 立雅 开 始 像 家 乐 福 一 样 成 为 城 市 的 组 成 部 分 。 保护 主 义 到 处 都 存 在 , 无 论 是 在 中 国 或 在 西 方 。我 认 为 这 种 观 念 是 错 误 的 , 因 为 我 们 只 是 直 径为 4 万 公 里 的 地 球 上 的 暂 住 居 民 。20 世 纪 50 年代 , 从 法 国 到 中 国 旅 游 是 件 大 事 。 而 我 现 在 每个 月 往 返 两 次 。我 会 走 的 更 远 。 在 欧 洲 , 我 们 还 没 有 走 到 头 。必 须 要 学 会 分 享 。 当 我 往 返 中 国 时 , 我 总 是 看到 贫 困 。 的 确 , 我 看 到 相 当 一 部 分 人 的 生 活 有了 很 大 的 改 善 , 但 仍 有 非 常 贫 穷 的 地 方 , 数 亿人 仍 然 在 巨 大 的 贫 困 中 挣 扎 。 中 国 是 世 界 第 二或 第 三 大 经 济 强 国 , 但 人 均 国 民 生 产 总 值 仍 排在 100 位 之 后 。 旅 行 使 我 觉 得 在 城 市 —— 一 个人 口 众 多 的 工 业 化 环 境 里 的 人 没 有 农 村 里 的 人过 得 那 么 苦 。《 联 结 》: 在 城 市 化 方 面 , 威 立 雅 能 帮 助 中国 迎 接 哪 些 挑 战 ?穆 桥 石 : 城 市 化 必 须 发 展 宜 居 城 市 , 建 设 可 以让 大 城 市 运 行 的 市 政 基 础 设 施 。 我 们 的 责 任 是找 到 运 输 、 供 暖 、 照 明 、 处 理 并 循 环 利 用 废 弃物 , 提 供 尽 可 能 纯 净 的 水 和 空 气 的 方 式 。 威 立雅 在 市 政 建 设 领 域 扮 演 着 重 要 的 角 色 。 水 是 生活 必 需 品 。 无 法 想 象 到 处 都 是 汽 车 , 必 须 避 免重 新 出 现 城 市 贫 民 区 。中 国 应 该 借 鉴 我 们 成 功 和 失 败 的 经 验 , 建 设 自己 的 城 市 。 与 其 说 我 们 带 来 自 己 的 成 功 , 不 如 说是 解 释 自 身 的 失 败 。 此 外 , 还 必 须 从 社 会 角 度反 思 , 如 何 让 群 居 扩 大 , 而 不 是 分 散 和 敌 对 。城 市 里 也 出 现 了 黑 社 会 , 他 们 不 总 穿 着 皮 衣 。 在环 境 优 美 的 小 区 里 也 有 一 帮 人 , 手 拿 文 件 袋 、身 穿 白 衬 衫 , 他 们 组 织 起 来 独 享 经 济 大 潮 的 利益 。 由 于 家 族 体 系 , 中 国 拥 有 一 些 优 势 , 在 我 们失 败 的 领 域 获 得 成 功 。 但 这 个 圈 子 的 概 念 很快 瓦 解 。20 世 纪 50 年 代 , 我 们 进 行 城 市 化 的 时候 , 人 们 来 到 带 厨 房 的 两 居 室 , 把 祖 父 母 留 在村 子 里 , 今 天 的 中 国 也 在 经 历 同 样 的 情 况 。 我们 已 经 开 始 “ 非 文 明 化 ”。 西 方 的 城 市 是 野 蛮的 , 圈 子 在 收 紧 。 然 而 谁 是 最 危 险 的 ? 是 那 些来 自 没 有 人 性 的 城 市 的 人 们 , 或 者 就 是 我 们 ,当 我 们 拒 绝 分 享 知 识 的 时 候 。 如 果 我 们 要 将 一切 据 为 己 有 , 不 愿 分 享 蛋 糕 , 人 们 将 从 我 们 这里 把 它 拿 走 。 保 护 主 义 保 护 的 是 我 们 已 经 不 再拥 有 的 东 西 。 我 们 不 再 拥 有 今 天 我 们 赖 以 生 存的 基 本 资 源 就 像 我 们 目 前 生 存 的 这 样 。 我 们 处在 一 个 开 放 的 世 界 , 人 们 在 屏 幕 上 看 到 那 些 有钱 人 。 •Connexions / juillet 2010 95

DOSSIER专 栏A la frontière du Hebei, des paysans trouvent des « petits boulots » dans le traitement des déchets. 在 河 北 省 的 边 界 , 一 些 农 民 捡 废 品 贴 补 家 用 。© Anne Garrigue••• C. : Et ensuite ?J. M. : Nous sommes un peu partout enChine de Shenzhen à Tianjin, de Chongqingà Harbin en passant par Pékin etShanghai avec des contrats d’au moinsvingt ans dans l’eau, les déchets, l’énergieet encore — peu — les transports (Nankindepuis 2008). Nous avons traité nospremiers projets en 1997 à Tianjin qui estnotre berceau. Il nous a fallu attendre uneannée supplémentaire pour d’obtenir ledeuxième grand projet dans le Sichuan àChengdu puis le début des années 2000avant de vraiment démarrer.Pour l’eau, nous avons démarré en 1997 àTianjin, 1998 à Chengdu, Shanghai 2002.Il a fallu trois ans pour obtenir le premiercontrat à Tianjin (opération et maintenancepour 1,85 millions d’habitantscontrat de 20 ans), un an pour le secondà Chengdu (premier contrat BOT pour unservice d’eau en partenariat avec Marubeni,contrat de 18 ans pour 2,66 millionsd’habitants) , quatre ans pour gagner uneénorme affaire à Pudong (le managementcomplet d’un réseau de distribution d’eauconfié pour la première fois à une compagnie).Ensuite ça s’est emballé : Zhuhaien 2002, Xintang en 2003, Shenzhen en2003, Hohhot en 2004, Changzhou en2005, Kunming en 2005, Sinopec Beijingen 2006, puis Liuzhou, Lanzhou, HaikouTianjin…Pour les déchets, nous avons installé unbureau de représentation en 1998. Lapremière affaire est venue de Hong Kongen 2000, puis Xinfeng à Canton, Tianjin en2001, Laogang en 2003 en 2004, puis denombreux projets à partir de 2005.Finalement nos affaires ont suivi le rythmede l’urbanisation qui a donné de l’importanceà notre expérience. Nous avonsappris la patience. Le découragement estl’ennemi de l’entrepreneur.C. : Au cours de ces années d’expérience de terrain,qu’avez-vous constaté en matière de prise dedécision ? Comment le pouvoir de décider est-ilréparti entre le centre, les provinces et les municipalités?J. M. : Dans les métiers qui nous concernent,et, d’une manière générale, enmatière d’urbanisation, chaque ville jouitd’une très large autonomie. Les provincesinterviennent dans les interconnexionsentre deux villes, pour la mise en placede certains financements, mais ce sontles conseils municipaux qui prennent lesdécisions sous le contrôle des gouvernementsnationaux qui édictent les lois etles règlements. La Chine, ce n’est pas leFar West. Les décisionnaires sont dans lesgrands ministères. Ils décident les grandesorientations et les villes les déclinent dansleur espace de liberté.C. : Comment, en tant qu’entrepreneur, parvenirjusqu’au point de décision ?J. M. : Pour être admis dans une ville, il fautfaire attention à ne pas venir d’une villeconcurrente. C’est pour cela que noussommes basés à Pékin, ville franche puisquecapitale. Personne ne nous reprocherad’avoir nos quartiers généraux dans lacapitale, où se trouve le sommet de la pyramide.Il faut être là où vous serez considérécomme entreprise nationale et nonprovinciale. Mais cela ne signifie pas qu’ilsuffit de rencontrer les grands dirigeantsdu pays puis de redescendre. Nous sommesbasés à Pékin mais il faut aller dans lesvilles en commençant par un bon niveauintermédiaire : le vice-maire en chargedes infrastructures urbaines. Ensuite, ilfaut remonter. S’il vous fait confiance, ilvous introduira auprès du maire qui vousprésentera le premier secrétaire du Partidont chacun sait qu’il est le numéro 1 àson niveau. Celui-ci vous fera connaître le96Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化gouverneur de la province qui lui-mêmevous permettra d’accéder au secrétaire duParti de la province et ce n’est qu’aprèscela que vous pourrez envisager de remonterau niveau d’un vice-ministre, puis« Ledu ministre. C’est ainsique je m’inscris dans cemarché aux opportunitésconsidérables. L’inversene marche pas. Sije vais voir un ministre endisant que c’est Wen Jiabaoqui m’envoie, il aural’impression d’être prispour un petit garçon.Il me recevra aimablementmais rien n’en sortira.Et si je reviens vers le maire, il n’aurapas envie de me faire travailler. Alors quesi je suis monté au sommet grâce à lui etque je vienne le remercier, il m’en sera reconnaissantcar je lui aurai donné de laface. Si vous ne donnez pas de la face auxgens, vous n’obtiendrez rien en Chine, enparticulier des pouvoirs publics qui ontla haute-main sur la ville. Il faut garderen vue que, quelque soit l’organisationadministrative de la Chine, le politiquecontinue à prédominer, alors que, dansnos pays occidentaux, l’économique apris le pas sur le politique.C. : Une question délicate : devez-vous faire faceà beaucoup de corruption pour faire avancer vosaffaires ?J. M. : Pas plus qu’ailleurs. La corruption estpartout dans le monde de la construction.Nier que cela existe serait ne pas comprendrece qu’est l’être humain, croirenaïvement en sa pureté. Nous sommestous des Janus. La façade lisse et aimableest adossée à une façade de brute.Cela dit, en Chine, actuellement, je croisque le sens du devoir est plus développéqu’ailleurs, avec bien sûr des excès et deszones noires.C. : Ne craignez-vous pas qu’à terme, les Chinoishésitent à confier à des étrangers la maîtrise deleur approvisionnement en eau ?J. M. : Non. Le croire serait une aberration.En Chine, aucune société ne possèdel’eau qui reste la propriété de l’Etat chinois,selon la page 9 de la constitution de laRPC réécrite en 1982, qui stipule que lesressources naturelles ne peuvent être cédéesà personne. Nous nous contentonsd’apporter notre savoir-faire en termes degestion pour mieux utiliser l’eau et mettreprotectionnismeconsiste àprotéger ce quenous n’avonsdéjà plus. »en place un cycle de l’eau propre. Si, demain,les Chinois ne sont pas satisfaits denous, ils savent qu’ils peuvent nous mettredehors. Nous avons apporté un savoirfaire,des technologies. Mais aujourd’hui,ceux qui maîtrisent s’appellentZhou Xiaohua(déchets), Li Hao (eau),Jiang Zemin (énergie).C’est eux qui ont faitVeolia. Moi j’ai eu uneidée et j’ai expliquécomment construireune infrastructure. Jepossède la galerie maisles artistes, ce sont eux.C . : P e n s e z -vous que le marché chinois est ouvert ?J.M. : Comme partout ailleurs, c’est unecompétition ouverte et celui qui présentela meilleure offre l’emporte. Notreavenir passe impérativement par la sinisation.Pour l’instant, nous sommes encoreconsidérés comme une entreprisefrançaise, mais notre personnel occidentalest une espèce en voie d’extinction.Il sera remplacé par des Chinois. Mais lefait de se siniser ne signifie pas que nousn’allons pas créer des flux économiquesqui vont profiter à notre pays d’origine,sous formes de dividendes. La plupart desgens qui s’achètent des chaussures Tod’sne savent pas qu’elles sont italiennes. Ilsles achètent parce qu’elles leur plaisent.Veolia, en Chine, commence à faire partiedu paysage comme Jialefu (Carrefour). Lavision protectionniste qui existe de toutesparts, en Chine, comme en Occident,me parait une aberration. Nous sommesles occupants temporaires d’un villagede 40 000 km de diamètre. Quand, dansles années 50, on voyageait de France enChine, c’était un événement. Moi je le faisdeux fois par mois.J’irai plus loin. En Europe, nous ne sommespas au bout du tunnel. Il va falloir apprendreà partager. Quand je sillonne la Chine,je vois toujours de la misère. Je vois desprogrès importants pour toute une partiede la population, mais la vraie misère, lagrande pauvreté, touchent encore descentaines de millions de personnes. LaChine est la seconde — ou troisième —puissance économique mondiale maisen termes de PNB, par tête d’habitants,elle est encore au-delà du 100 e rang. Mesvoyages me conduisent à penser que lesgens sont moins misérables en ville dansun environnement industrieux avec unepopulation nombreuse que perdus au finfond des campagnes.C. : Quels sont les défis que Veolia peut contribuer àrelever en Chine en matière d’urbanisation ?J. M. : Il faut rendre l’urbanisation vivable,créer des infrastructures qui permettentà des villes immenses de fonctionner. Anous de trouver les moyens de transporter,de chauffer, d’éclairer, de traiter etrecycler les déchets, de fournir une eauet un air aussi purs que possible. Veoliaa un rôle important dans ce monde urbain.L’eau est vitale. Le « tout voiture » estimpensable et il faut éviter de récréer lesghettos urbains.Les Chinois devront mettre à profit nosexpériences réussies — et ratées — pourconstruire leur propre ville. Nous venonsd’ailleurs moins pour apporter nos réussitesqu’expliquer nos échecs. Il faut aussiune réflexion sur le volet social, commentréussir à vivre en bandes élargies plutôtque dispersées et antagonistes. Les villescréent des gangs qui ne sont pas tous vêtusde blousons de cuir. Il existe aussi desgangs dans les beaux quartiers qui portentpochettes et chemises blanches ets’organisent pour profiter exclusivementdes grands mouvements économiques. Acause du système familial et clanique, laChine a des atouts pour réussir là où nousavons échoué. Mais cet esprit de clan sedésagrège très vite. Quand, dans les années50, nous nous sommes urbanisés,les gens sont arrivés dans des deux piècescuisine en laissant les grands-parentsau village — situation que nous trouvonsactuellement en Chine. Et nous avonscommencé à nous déciviliser. La cité enOccident est brutale et les cercles se resserrent.Mais qui sont les plus dangereux ?Les gens issus des cités inhumaines ounous quand nous ne leur permettons pasde partager la connaissance. Si nous voulonstout garder, si nous ne partageonspas le gâteau, on viendra nous le prendre.Le protectionnisme consiste à protéger ceque nous n’avons déjà plus. Nous n’avonsplus les ressources élémentaires qui nouspermettraient de vivre comme nous vivonsactuellement. Nous sommes dansun monde ouvert où les gens voient surl’écran ceux qui sont repus. •Propos recueillis par Anne GarrigueConnexions / juillet 2010 97

DOSSIER专 栏L’usine d’Air Liquide dans la zone industrielle de Zhangjiagang à Dalian.液 化 空 气 集 团 在 大 连 工 业 区 的 工 厂L’essor des zones industriellesAir Liquide, le leader mondial des gaz pour l’industrie, lasanté et l’environnement, favorise le développement enéquipant les zones industrielles qui jouxtent les villes.Rémi Charachon, présidentet CEO Chine d’AirLiquide, implanté dansprès de 30 villes en Chine,revient sur les particularitésdu développement dugroupe français. « Pour nous, l’urbanisationpasse par l’industrialisation, synonymede croissance. Nos produits servent unmarché par nature local, le transport desgaz étant délicat et ne pouvant excéderdes distances supérieurs à 250 kilomètres.Notre développement géographique suitcelui de nos clients. C’est à partir d’unprojet-client, un constructeur de semiconducteurs,une usine chimique ouagro-alimentaire dont le fonctionnementnécessite nos gaz, que l’ouverture d’unsite de production est décidée ou non.En amont, nous faisons une étude demarché des besoins de la zone industrielle :évaluation du bassin industriel, dela solidité de l’investissement, desavantages du site choisi par le client,des infrastructures existantes. Nousexaminons son potentiel : y aura-t-ild’autres clients à fournir ?Naturellement, nos grands pôlesd’implantation suivent le mouvementet le rythme de développement desvilles chinoises et de leurs infrastructures.Nous sommes partis de la côte et desgrands centres urbains : Shanghai, leJiangsu et le Zhejiang à l’est, Pékin, etTianjin. Aujourd’hui nous nous déployonsvers l’ouest sur l’arc du Yangzi (Wuhan,Chengdu) et vers le nord-Ouest (enparticulier dans le « triangle du charbon »Shaanxi, Ningxia et Mongolie intérieure),enfin vers le sud (Guangdong) et le nordest (Liaoning et Heilongjiang).Ce déploiement s’est nettement accéléréces dernières années. Notre activité quia redémarré en 1990 avec une première© DRusine de production de gaz pour Philipssemi-conducteurs, après une premièreprésence plus ancienne, connaît unecroissance exponentielle depuis 6 ans :nous sommes passés de 6 usines en 2004à 31 en 2009 et près de 40 à la fin de 2010.Aujourd’hui, 65% de nos clients sontdes industriels chinois — avec une partcroissante — grandes entreprises d’Etat,comme Sinopec ou BOE , et compagniesprivées (Shagang, le 4 e plus gros aciéristechinois, Suntech un des leaders dans lephotovoltaique).Bien que nous ne soyons pas directementde gros créateurs d’emplois nos usinesétant très automatisées — une unité deproduction nécessitant 90 millions d’eurosd’investissement emploie seulement 50personnes pour la faire tourner, plutôtavec un haut niveau de qualification —les villes nous apprécient parce nouscontribuons au développement du tissuindustriel local à long terme. Au-delà dela fourniture d’un ou plusieurs gros clientspar canalisation nous commercialisons ettransportons par camion de l’oxygèneou de l’azote à des industries localestrès variées. Cette activité crée aussi desemplois.Nos engagements de fourniture pourles grands contrats étant à 15 ans, nousservons en quelque sorte de “stabilisateurde développement” pour l’industrielocale.Pour notre secteur, la Chine présentedes avantages notables. La politiqueindustrielle a encouragé la création de“parcs” ce qui a structuré et rationnalisél’offre industrielle. Les besoins sontfédérés géographiquement par secteurd’activité. La sécurité en est accrue et lapossibilité d’alimenter plusieurs clientsavec une seule unité de production créedes synergies et réduit la consommationénergétique par m 3 d’oxygène. La limitede ce modèle est que chaque villevoudrait avoir son parc industriel!Nous sommes en train de passer à unenouvelle phase en interconnectantdifférents parcs industriels avec la miseen place de réseaux de canalisation,comme à Tianjin où nous sommes entrain de construire un réseau de plusieurscentaines de kms pour le transport del’oxygène, l’azote et l’hydrogène. » •Propos recueillis par Sophie Lavergne98Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化法 国 液 化 空 气 集 团 : 工 业 区 的 腾 飞全 球 领 先 的 工 业 、 健 康 和 环 保 气 体 供应 商 液 化 空 气 集 团 积 极 参 与 城 郊 工 业 区 的发 展液 化 空 气 集 团 业 务 遍 及 国 内 30 多 座 城市 , 其 中 国 区 总 裁 兼 首 席 执 行 官 夏 华 雄 回顾 了 集 团 发 展 的 一 些 特 点 。“ 对 我 们 而 言 ,城 市 化 要 经 历 工 业 化 , 而 工 业 化 是 增 长 的同 义 词 。 我 们 的 产 品 从 性 质 上 看 是 服 务 于本 地 市 场 的 , 因 为 气 体 的 运 输 很 敏 感 , 输送 距 离 不 能 超 过 250 公 里 。 我 们 的 地 域 发展 遵 循 客 户 的 地 域 发 展 , 通 过 客 户 的 项 目来 决 定 是 否 建 立 新 的 生 产 基 地 。 客 户 可 能是 半 导 体 厂 商 , 也 可 能 是 化 工 厂 或 食 品 厂 ,它 们 的 运 行 需 要 我 们 的 气 体 。我 们 在 项 目 之 初 先 做 工 业 区 需 求 的 市场 调 研 : 对 工 业 区 、 投 资 可 靠 性 、 客 户 选 址的 优 势 、 已 有 基 础 设 施 等 作 出 评 估 。 我 们考 察 工 业 区 的 潜 力 , 比 如 有 没 有 其 他 可 以提 供 的 客 户 。当 然 , 我 们 的 大 型 生 产 基 地 也 跟 随中 国 城 市 及 其 基 础 设 施 的 变 化 和 发 展 节奏 。 我 们 从 沿 海 和 中 心 城 市 起 步 : 东 部 的上 海 、 江 苏 和 浙 江 , 以 及 北 京 、 天 津 。 如今 我 们 的 业 务 向 西 扩 展 至 武 汉 和 成 都 , 向西 北 至 陕 西 、 宁 夏 和 内 蒙 古 形 成 的 煤 三 角地 区 , 向 南 至 广 东 , 向 东 北 至 辽 宁 和 黑 龙江 。 业 务 的 拓 展 近 几 年 明 显 加 速 。 集 团 很早 就 来 到 中 国 ,1990 年 重 新 开 展 业 务 , 为飞 利 浦 半 导 体 建 立 了 第 一 家 气 体 生 产 厂 ,6 年 以 来 持 续 迅 速 增 长 : 我 们 的 工 厂 数量 从 2004 年 的 6 家 增 至 2009 年 的 31 家 ,到 2010 年 末 将 达 到 近 40 家 。 今 天 , 我 们65% 的 客 户 是 中 国 的 工 业 企 业 , 其 中 包 括不 断 增 加 的 大 型 国 有 企 业 ( 中 石 油 、 京 东方 ) 和 民 营 企 业 ( 中 国 第 四 大 钢 铁 企 业 沙钢 、 太 阳 能 光 伏 行 业 的 龙 头 企 业 尚 德 )。由 于 我 们 工 厂 的 自 动 化 程 度 很 高 , 所以 我 们 不 能 提 供 大 量 的 就 业 岗 位 —— 一个 耗 资 9000 万 欧 元 的 生 产 厂 仅 需 50 名 高级 技 术 人 员 使 其 运 转 。 尽 管 如 此 , 中 国 的城 市 仍 然 感 谢 我 们 , 因 为 我 们 促 进 了 当 地工 业 体 系 的 长 期 发 展 。 除 了 给 一 个 或 多 个大 客 户 进 行 管 道 供 气 , 我 们 还 向 各 种 不 同的 地 方 工 业 销 售 和 用 货 车 运 送 氧 气 和 氮气 。 这 项 业 务 也 创 造 了 就 业 机 会 。 另 外 , 我们 的 供 气 合 同 一 般 为 期 15 年 , 在 一 定 程 度上 我 们 维 护 了 地 方 工 业 的 稳 定 发 展 。在 我 们 的 行 业 里 , 中 国 的 优 势 明 显 。中 国 的 工 业 政 策 鼓 励 工 业 园 的 建 立 , 从 而形 成 工 业 供 应 的 结 构 并 使 之 趋 于 合 理 。 需求 按 照 行 业 分 类 完 成 了 地 域 整 合 。 安 全 性从 而 提 高 , 而 且 通 过 一 个 生 产 厂 供 应 数 个客 户 的 可 能 性 实 现 了 协 同 工 作 , 并 减 少 了 每立 方 氧 气 的 能 耗 。 这 种 模 式 的 局 限 在 于 每个 城 市 都 想 拥 有 自 己 的 工 业 园 。我 们 正 在 进 入 新 的 发 展 阶 段 , 通 过 安装 气 体 管 道 网 将 不 同 的 工 业 园 连 接 起 来 ,比 如 在 天 津 , 我 们 正 在 建 设 一 个 数 百 公 里的 氧 气 、 氮 气 和 氢 气 输 送 网 络 。 •Connexions / juillet 2010 99

DOSSIER专 栏© Imagine ChinaOn construit actuellement en Chine plus de métros que dans l’ensemble du reste du monde. 中 国 在 建 地 铁 的 数 量 超 过 世 界 其 他 地 方 的 总 和 。© Imagine ChinaTransports urbainsLe challenge du gigantismeComent permettre auxcentaines de millions decitadins chinois de se déplacerrapidement et efficacementdans des villes enpleine expansion ? L’analysede Daniel Cukierman, directeur généralde Veolia Transport RATP Asie.Connexions : Quelle est la situation actuelle enmatière de transports urbains en Chine ?Daniel Cukierman : La première donnée àprendre en compte est le nombre de villeset leur taille importante. Le pays comptepas moins de 140 municipalités de plus d’1million d’habitants dont certaines s’étendentsur des surfaces équivalentes à desrégions ou des départements chez nous.Dans ces villes, les habitants bougent plusqu’avant avec la disparition de l’emploi à vieet le désir d’accéder à la propriété immobilièrequi redirige la population loin descentres devenus trop chers pour la classemoyenne. La croissance du niveau de vieimplique aussi une augmentation des déplacementsde loisirs et au total une villecomme Pékin doit gérer plus de 50 millionsde va-et-vient individuels par jour.C. : Quelles sont les réponses apportées par lesautorités publiques ?D. C. : La réponse basique à ces besoinscroissants consiste à construire massivementdes métros. Une trentaine de villeschinoises sont aujourd’hui lancées dansde tels projets et bénéficient du plan de relancenational très axé sur le rail en général.On construit actuellementen Chine plus de lignes demétro que dans l’ensembledu reste du monde ! Il s’agit bougentd’une réponse assez logiquepuisque le métro est letransport de masse le plusefficace mais qui apporteaussi son lot de problèmes.Même en atteignant son objectifdu plus grand réseaule désirmondial en 2015 avec plusde 500 km de lignes, Pékinrestera encore en-deçà desbesoins anticipés. Il se poseégalement un problèmede densité du réseau surune zone urbaine aussi étendue. Il y doncnécessité de mettre en place un mix desmoyens de transports en commun adaptéet bien coordonné.C. : En quoi cela représente-t-il un défi pour lepays ?D. C. : Le principal souci est qu’il n’existe pasune seule administration responsable desdifférents modes de transports, principalementles bus et le métro, et il n’y a donc« Les citatdinsplus avec ladisparition depas de plan global de déplacement urbain.Le résultat est un système peu rationnel oùmanquent des correspondances adaptéesentre les moyens de transports et sans intégrationtarifaire du type« carte orange ». S’ajouteune absence de mesurequalitative du réseau quidérive sur du quantitatifmal pensé et à Pékin,malgré 600 lignes debus en place, certainsaxes restent continuellementsurchargés. Ilexiste aussi un phénomènede fierté parrapport au métro quifait que les municipalitésen veulent un à toutprix, quitte à délaisser lamise à jour du réseau debus pourtant moins chère et plus efficaceà court terme.Plus globalement se pose un choix politiqueet économique sur le type de ville quela Chine entend développer. Veut-on allervers un modèle à la californienne de zonesétendues avec des habitations individuelleséloignées impliquant l’usage intensifdes voitures ? Préférera-t-on un modèlede ville dense à l’européenne nettementl’emploi à vie etd’accéder àla propriétéimmobilière.»100Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化plus adapté aux transports en commun ?Ce choix n’est pour l’instant pas clairementétabli.C. : Quelles sont les activités de Veolia Transporten Chine ?D. C. : Nous sommes présents dans le paysdepuis quatre ans et nous misons actuellementsur trois grands projets.Nous avons mis en place une JV avec l’opérateurlocal Zhongbei pour la gestion desbus à Nanjing et dans quatre villes de l’Anhui,ce qui correspond à 6 500 salariés etplus de 2 000 bus. La difficulté sur ce typede projet est de ne pas se poser en donneurde leçon. Il faut faire preuve de pédagogieet amener les partenaires à avoir envie dechanger les choses par eux-mêmes, parexemple en les amenant voir à l’étrangercomment les choses se passent.Nous avons également racheté le tramwayde Hongkong qui accueille pas moins de230 000 passagers par jour. Actionnaireet opérateur unique sur ce projet prestigieux,nous comptons l’utiliser pour fairela démonstration de notre savoir-fairesur ce secteur d’avenir. La création d’untramway à Pékin devrait en effet boosterl’attrait pour ce mode de transport moinsonéreux et plus simple à mettre en placeque le métro.Nous attendons également les résultatsd’un appel d’offre sur le réseau de bus àMacao où nous pourrions partir de zéropour démontrer nos compétences d’opérateur.C. : Que représente votre accord avec la RATP surla zone Asie ?D. C. : Début 2009, nous avons conclu uneJV (50-50) avec RATP Développement surl’ensemble de la zone Asie. L’idée est decréer des synergies entre l’expérience deVeolia à l’international et l’imposante expertisetechnique de la RATP qui débutetout juste ses activités en dehors de l’Ile deFrance. Le métro et le tramway parisiens représententen effet une carte de visite uniqueet un symbole mondial d’excellence.Les capacités de design et construction dela RATP alliées à notre expérience d’opérateurconstitueront un atout de choix dansle futur pour nous positionner très enamont sur les différents projets en Chineet ailleurs en Asie. •Propos recueillis par Nicolas Sridi中 国 的 城 市 交 通 , 巨 型 城 市 的 挑 战如 何 让 几 亿 中 国 人 在 全 面 扩 张 的 城市 里 快 速 、 有 效 地 流 动 ? 威 立 雅 交 通 - 巴黎 地 铁 亚 洲 首 席 执 行 官 居 骐 迈 给 出 的 分析 和 可 能 的 解 决 办 法 。《 联 结 》: 中 国 的 城 市 交 通 现 状 如 何 ?居 骐 迈 : 首 先 要 考 虑 的 因 素 是 城 市 的 数 量及 其 庞 大 的 规 模 。 中 国 有 不 少 于 140 座 人 口超 过 100 万 的 城 市 , 其 中 有 些 城 市 的 面 积相 当 于 法 国 的 大 区 或 省 。 比 如 , 像 重 庆 这样 的 超 大 城 市 , 面 积 几 乎 与 奥 地 利 相 当 !随 着 职 业 终 身 制 的 打 破 和 拥 有 房 产的 愿 望 致 使 人 口 搬 离 房 价 过 高 的 中 心 城 ,这 些 城 市 的 居 民 比 以 往 更 具 流 动 性 。 生 活质 量 的 提 高 也 意 味 着 休 闲 出 行 的 增 多 。 像北 京 这 样 的 城 市 每 天 有 超 过 5000 万 人 次 的出 行 。《 联 结 》: 公 共 管 理 部 门 提 出 了 哪 些 解决 方 案 ?居 骐 迈 : 面 对 这 些 不 断 增 加 的 需 求 , 基 本解 决 方 法 是 大 量 修 建 地 铁 。 现 在 ,30 多 座城 市 启 动 了 地 铁 建 设 项 目 , 并 得 到 国 家 经济 刺 激 计 划 的 扶 持 , 总 的 来 说 经 济 刺 激 计划 的 重 心 是 放 在 轨 道 建 设 上 。 中 国 在 建 地铁 的 数 量 超 过 世 界 其 他 地 方 的 总 和 。这 是 一 个 较 为 合 理 的 解 决 办 法 , 因 为地 铁 是 最 高 效 的 大 众 交 通 工 具 , 但 它 也 带来 一 系 列 问 题 。 尽 管 到 2015 年 北 京 地 铁 总长 将 达 到 500 公 里 , 成 为 全 球 最 大 的 地 铁网 络 , 但 仍 然 不 能 满 足 预 先 考 虑 的 需 求 。同 时 , 在 如 此 大 的 城 区 也 提 出 了 地 铁 网 密度 的 问 题 。 因 此 , 有 必 要 建 立 一 个 各 种 公交 工 具 混 合 的 体 系 , 既 适 应 需 求 , 又 相 互协 调 。《 联 结 》: 这 对 中 国 意 味 着 怎 样 的 挑战 ?居 骐 迈 : 最 大 的 问 题 是 没 有 一 个 统 一 管理 各 种 交 通 工 具 的 政 府 部 门 , 主 要 是 公共 汽 车 和 地 铁 的 管 理 , 因 此 没 有 一 个 城市 公 交 的 总 体 规 划 。 结 果 是 公 交 体 系 缺 乏合 理 性 , 不 同 交 通 工 具 之 间 缺 乏 适 合 的换 乘 方 案 , 也 没 有 类 似 于 法 国 橙 卡 (carteorange) 的 多 票 价 组 合 公 交 卡 。 再 加 上 缺乏 对 公 交 网 络 质 量 的 衡 量 而 只 注 重 数 量 。在 北 京 , 尽 管 设 置 了 600 条 公 交 线 路 , 但部 分 线 路 仍 然 过 分 拥 挤 。 另 外 , 还 存 在 一个 现 象 , 各 个 城 市 以 拥 有 地 铁 为 荣 , 争 相不 惜 一 切 代 价 修 建 地 铁 , 导 致 一 些 从 短 期看 更 便 宜 、 更 有 效 的 公 交 线 路 的 改 进 被 搁置 。总 体 而 言 , 要 看 中 国 想 发 展 什 么 类 型的 城 市 来 作 出 政 治 和 经 济 的 选 择 。 是 向 覆盖 面 广 、 住 宅 分 散 , 大 量 使 用 汽 车 的 加 利福 尼 亚 模 式 发 展 ? 还 是 倾 向 于 更 适 合 公 共交 通 的 欧 洲 密 集 型 城 市 的 模 式 ? 目 前 中 国还 没 有 明 确 作 出 选 择 。《 联 结 》: 威 立 雅 交 通 在 中 国 有 哪 些 业务 ?居 骐 迈 : 我 们 进 入 中 国 已 有 4 年 , 目 前 在 争取 3 个 大 项 目 。 我 们 和 南 京 中 北 集 团 成 立 一家 合 资 公 司 , 拥 有 6500 名 员 工 ,2000 多 辆巴 士 , 为 南 京 和 四 座 安 徽 城 市 提 供 公 共 交通 服 务 。 这 类 项 目 的 困 难 在 于 不 能 以 说 教者 身 份 自 居 , 而 是 给 予 建 议 , 让 合 作 伙 伴 自己 去 改 变 。 比 如 带 他 们 到 国 外 看 看 情 况 是什 么 样 的 。 我 们 还 收 购 了 香 港 电 车 , 日 客 运量 不 少 于 23 万 人 次 。 作 为 这 个 享 有 盛 名 的项 目 的 唯 一 投 资 方 和 运 营 商 , 我 们 打 算 用它 来 展 示 我 们 在 这 个 未 来 行 业 的 专 长 。 有轨 电 车 是 一 种 比 地 铁 更 便 宜 、 更 易 建 立 的公 交 模 式 。 在 北 京 建 设 一 条 有 轨 电 车 线 将激 发 对 这 种 交 通 工 具 的 兴 趣 。我 们 还 在 等 待 澳 门 巴 士 网 的 投 标 结果 。 一 旦 成 功 , 我 们 将 从 零 开 始 充 分 展 示我 们 作 为 运 营 商 的 能 力 。《 联 结 》: 威 立 雅 交 通 与 巴 黎 地 铁 公 交集 团 在 亚 洲 发 展 的 协 议 意 味 着 什 么 ?居 骐 迈 :2009 年 初 , 我 们 与 巴 黎 地 铁 公 交集 团 各 出 资 50% 成 立 了 在 亚 洲 市 场 发 展 的合 资 公 司 , 想 把 威 立 雅 在 国 际 上 的 经 验 与巴 黎 地 铁 权 威 的 专 业 技 术 相 结 合 , 发 挥 各自 所 长 。 巴 黎 地 铁 公 交 集 团 刚 刚 开 始 发 展在 大 巴 黎 地 区 以 外 的 业 务 。 巴 黎 地 铁 和 有轨 电 车 确 实 是 独 一 无 二 的 名 片 和 杰 出 的 世界 标 志 。 巴 黎 地 铁 公 交 集 团 的 设 计 和 建 设能 力 结 合 威 立 雅 交 通 的 客 运 运 营 经 验 , 将构 成 今 后 选 择 的 王 牌 , 令 我 们 在 中 国 乃 至亚 洲 其 他 地 方 的 不 同 项 目 上 尽 早 占 据 有利 的 位 置 。 •Connexions / juillet 2010 101

DOSSIER专 栏Depuis prèsde vingt ans,cette filiale dela SNCF valideou conseilledes municipalitéspour laconstructionde leur métroAvec ses 450 km, le métro de Shanghai est un des plus longs du monde. 上 海 的 地 铁 总 长 达 到450 公 里 , 成 为 世 界 上 最 长 的 地 铁 之 一 。Systra : dans l’ombre des rames du métro chinoisAvec des villes secondaires de plusieursmillions d’habitants, la Chine a étenduson réseau à bien d’autres agglomérationsque les trois« grandes côtières », quesont Pékin, Shanghai etCanton. Un développementque Systra, filialede la SNCF, suit de trèsprès. Beaucoup de plansde grandes villes deChine n’ont plus de secretpour ce spécialiste del’ingénierie des transportsmétropolitains et ferroviaires,notamment les lignes à grandevitesse. Depuis près de vingt ans, Systravalide ou conseille des municipalités pourla construction de leur métro. La compagniefrançaise a commencé avec Cantonet Shanghai, mais a également travaillé« Systra estconsultée surdes points quidemandent unetechnologieparticulière.»au cours de la dernière décennie à Pékin,Suzhou, Chongqing, Wuhan, Shenzhenou encore Tianjin. « Nous intervenonssur les tracés, les stationsd’échange, les dimensionsd’une ligne, celles desmodèles roulants et sur lasignalisation », expliqueRichard Sun, présidentde Systra en Chine, à latête de l’entreprise depuisson implantation dans lepays.A Shanghai, la filiale de laSNCF a notamment apportéson expertise au moment de lamontée en puissance du réseau métropolitain,qui a doté la capitale économiquede 450 kilomètres de métro en moins dedix ans, soit un des métros les plus longsdu monde. « Ils ne savaient pas concevoirun pôle d’échange à plus de deux lignes– souvent dessiné selon un simple tracéen croix. Nous leur avons conseillé de fairedes noeuds avec trois ou quatre lignes »,détaille Richard Sun. Systra a réalisé desétudes schématiques pour penser lesconnexions.Comme s ouvent les entrepris esétrangères, le Français est consulté sur despoints qui nécessitent une technologieparticulière. Le dernier projet en date estle passage de la ligne n°10 du métro deShanghai en conduite automatique, prévupour l’année prochaine. « Ce sera la premièreligne de Chine sans conducteur »,précise le président de la société.Une expansion sans limitesL’expansion semble ne pas avoir de limites.Après avoir travaillé sur les lignesde Canton à la fin des années 1990,Systra, qui emploie aujourd’hui •••102Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Systra a également participé à la construction de la ligne rapide Pékin-Tianjin. Systra 还 参 与 了 京 津 城 际 快 铁 的 建 设 。在 中 国 地 铁 列 车 背 后 默 默 无 闻 的 赛 思 达 (Systra) 公 司随 着 几 百 万 人 口 的 二 线 城 市 的 出 现 ,中 国 已 把 特 大 城 市 的 网 络 扩 大 到 北 京 、 上海 和 广 州 以 外 的 城 市 。 法 国 赛 思 达 公 司 是法 国 国 营 铁 路 公 司 的 子 公 司 , 它 紧 跟 中 国城 市 发 展 的 步 伐 。 许 多 中 国 大 城 市 的 规 划对 这 家 铁 路 和 城 市 轨 道 交 通 ( 尤 其 是 高速 铁 路 ) 的 专 业 工 程 技 术 公 司 已 不 再 是 秘密 。 近 20 年 来 , 赛 思 达 为 很 多 城 市 的 地 铁建 设 提 供 审 核 和 咨 询 。 这 家 法 国 公 司 从 广州 、 上 海 开 始 自 己 的 业 务 , 在 近 十 年 间 也与 北 京 、 苏 州 、 重 庆 、 武 汉 、 深 圳 和 天 津 合作 。“ 我 们 的 服 务 内 容 涉 及 地 铁 运 行 线 、换 乘 站 、 地 铁 线 和 运 行 车 辆 的 长 度 和 信 号系 统 。” 赛 思 达 中 国 公 司 董 事 长 孙 辉 解 释说 , 自 赛 思 达 在 华 建 立 分 公 司 他 就 是 中 国公 司 的 负 责 人 。赛 思 达 在 上 海 大 力 兴 建 地 铁 的 时 候 带来 自 己 的 专 业 技 术 服 务 , 使 上 海 在 不 到 十年 的 时 间 里 地 铁 总 长 达 到 450 公 里 , 成 为世 界 上 最 长 的 地 铁 之 一 。“ 他 们 不 知 道 如何 设 计 两 条 以 上 地 铁 线 的 交 通 枢 纽 , 往 往设 计 为 简 单 的 十 字 形 线 路 。 我 们 建 议 他 们建 立 三 、 四 条 地 铁 线 的 交 叉 点 ”, 孙 辉 详细 地 说 。 赛 思 达 已 经 完 成 了 考 虑 衔 接 的 地铁 线 路 图 规 划 。正 如 外 国 企 业 经 常 遇 到 的 情 形 一 样 ,赛 思 达 被 咨 询 到 一 些 需 要 某 种 特 殊 技 术的 问 题 。 尽 管 法 国 对 道 路 公 交 网 也 很 在行 , 但 中 国 很 少 就 这 个 领 域 寻 求 帮 助 。“ 对于 中 国 在 这 个 领 域 所 做 的 事 情 , 赛 思 达 没有 太 多 的 附 加 值 ”, 孙 辉 说 道 。 最 后 一 个高 技 术 含 量 的 项 目 是 自 动 驾 驶 的 上 海 地 铁10 号 线 , 预 计 明 年 投 入 运 营 。“ 这 将 是 中国 第 一 条 无 人 驾 驶 的 地 铁 线 ”, 孙 辉 明 确地 说 。业 务 的 扩 大 仿 佛 没 有 尽 头 。90 年 代末 参 与 广 州 地 铁 线 的 建 设 之 后 , 如 今 拥 有百 余 名 员 工 的 Systra 完 成 了 广 州 市 地 铁 的新 规 划 , 将 广 州 地 铁 网 扩 大 并 纳 入 郊 区 列车 。这 家 法 国 公 司 的 专 长 不 只 限 于 地 铁 运行 线 和 地 铁 车 辆 的 研 究 , 它 还 为 上 海 地 铁8 号 线 的 设 计 了 一 个 更 经 济 、 更 美 观 的 U 型出 口 。谈 到 城 市 的 发 展 , 也 要 谈 到 城 市 之 间连 接 的 增 加 。 赛 思 达 的 工 程 师 有 负 责 地 铁项 目 的 , 有 负 责 铁 路 项 目 的 。“ 有 两 类 合同 : 工 程 监 造 和 工 程 研 究 的 审 核 。” 孙 辉概 括 道 , 他 同 时 强 调 公 司 2003 年 参 与 了 京沪 高 铁 的 调 研 , 还 参 与 了 京 津 城 际 快 铁 的建 设 。 就 像 在 诸 多 其 他 的 领 域 , 中 国 是 破项 目 记 录 的 地 方 , 例 如 武 汉 的 铁 路 桥 是第 一 座 拥 有 6 条 铁 轨 的 桥 梁 。 在 工 程 研 究的 审 核 方 面 , 外 国 顾 问 能 够 保 证 相 应 的 质量 。 赛 思 达 做 过 上 百 个 工 程 质 量 审 计 。“ 铁道 部 希 望 外 国 公 司 参 与 。” 赛 思 达 中 国 公司 董 事 长 解 释 说 , 他 强 调 建 设 领 域 的 质 量问 题 一 直 是 中 国 面 临 的 一 个 难 题 。 但 市 场的 开 放 程 度 依 然 有 限 , 向 外 国 公 司 招 标 更多 属 于 政 府 的 决 策 。赛 思 达 让 自 己 的 团 队 适 应 中 国 市 场 的需 求 , 这 些 需 求 随 着 不 同 的 年 代 和 决 定 的项 目 而 变 化 。“ 铁 路 和 城 市 轨 道 交 通 各 占一 半 业 务 。 今 年 , 我 们 更 多 地 投 入 到 铁 路项 目 的 建 设 , 但 去 年 我 们 主 要 致 力 于 上 海地 铁 11 号 线 的 建 设 。 情 况 经 常 变 化 。” 孙辉 强 调 , 他 目 前 要 管 理 正 在 进 行 的 9 个 项目 。 •Connexions / juillet 2010 103

DOSSIER专 栏•••une cinquantaine de personnesen Chine, a réalisé un nouveau plan dumétro de la ville du Guangdong, quis’étend en incluant l’équivalent de trainsde banlieue.L’expertise de l’entreprise française nes’arrête pas au seul tracé des lignes et àl’étude des matériels roulants. Le Françaisa également travaillé sur le projet d’unesortie de métro en « U » sur la ligne n°8à Shanghai, plus économique et plus esthétique.Garant de qualitéMais qui dit développement des villes, ditaussi multiplication des connexions entreagglomérations. Systra partage ses ingénieursentre les projets de métro et lesprojets ferroviaires. « Il y a deux types decontrats : la supervision de l’organisationde travaux et la vérification des étudesd’ingénierie », résume Richard Sun, rappelantque Systra était intervenu sur lesétudes de la ligne à grande vitesse reliantPékin à Shanghai en 2003. Le spécialistede l’ingénierie a également participé àla construction de la ligne rapide Pékin-Tianjin. Comme dans beaucoup d’autresdomaines, la Chine est toujours le territoirede projets record, comme ce pontferroviaire bâti à Wuhan, qui est le premierà compter six voies. Dans la vérificationdes études d’ingénierie, les consultantsétrangers permettent de garantirune certaine qualité. La filiale de la SNCFconduit certaines missions d’audit qualité.« Le ministère des Chemins de Fer veutune implication des sociétés étrangères »,explique le président de Systra, soulignantque la qualité des constructionsest toujours problématique en Chine.Mais l’ouverture du marché demeurerestreinte, l’appel aux étrangers relevantdavantage de la décision politique.La société française adapte ses équipesaux besoins du marché chinois qui varientselon les années et les projets décidés.« Notre activité se partage à moitiéentre le ferroviaire et le transport urbain.Cette année, nous travaillons davantagesur des projets de chemins de fer, maisl’an dernier c’était plutôt sur le métro deShanghai avec le projet de la ligne 11. Celachange souvent », souligne ainsi RichardSun, qui doit aujourd’hui gérer neuf projetsen cours. •Julie DesnéLogistique et sécurité, vers uneville intelligentePonts et tunnels de Shanghai ont été équipés par Osmos et Citylog. 上 海 的 桥 梁 和 隧 道 装 上 了Osmos 和 Citilog 的 监 控 设 施 。OsmosOsmos est en train de former sesingénieurs chinois qui installeront le petitbijou de technologie basé sur la fibreoptique. La PME vend une corde optiquespécialisée dans la surveillance desstructures (ponts, tunnels, barrages,…).Elle fonctionne comme la boîte noired’un avion et permet de donner desinformations en temps réel sur lescomportements des édifices.Osmos s’est associé à l’entreprise CEISpour gagner le marché chinois. Elle aproposé gratuitement les services de sacorde optique dans le Qinghai touchépar les séismes, comme elle avait offertsa technologie à la ville de New Yorkaprès les attentats du 11 septembre poursécuriser les bâtiments ébranlés par lesexplosions. Après six mois, la municipalitéconvaincue a félicité la PME française et aengagé ses services.Face à l’urbanisation galopante chinoise,Osmos peut surveiller les infrastructuresexistantes — la province du Hebeiserait déjà intéressée — équiper laCité interdite comme elle équipe déjàla tour Eiffel par exemple ; vérifier lastabilité de chantiers achevés parfoistrop rapidement. « La technologiepeut répondre aux problématiquesde développement durable chère au© Imagine Chinagouvernement chinois, explique StanislasVerley, drecteur de développement deCEIS. Réhabiliter un pont plutôt que dele reconstruire permet d’économiser unetonne de Co 2». Un argument de poids.L’œil vigilant de Citilog100% des ponts et des tunnels deShanghai sont équipés du système demonitoring de Citilog made in France.Il s’agit d’un logiciel qui, couplé auxcaméras de surveillance, permet dedétecter les incidents pour d’une part,sécuriser les routes en réduisant le tempsd’intervention et d’autre part, réduire lesembouteillages.La société, qui surveille entre autres leviaduc de Millau et le tunnel du Montblanca déployé ses solutions à Pékin, Nanning,Wuhan, Nanjing mais aussi à Chongqing.Sur l’Expo universelle, ce sont les yeuxélectronique de la PME de 37 salariés quisont chargés de la sécurité des sept chefsd’œuvre prêtés par le musée d’Orsay aupavillon français.Après sa solution de monitoring des routeset des tunnels, Citilog prévoit d’implanterun produit plus sophistiqué qui gère lesdonnées liées au trafic en temps réel. Ildevrait être testé d’ici l’été prochin à Wuxi.« Sur 6 millions de chiffre d’affaire, nousen réalisons un tiers en Chine, un tiers enFrance et le dernier tiers dans le reste du© Imagine China104Connexions / juillet 2010

后 勤 与 安 防 , 向 智 能 城 市 发 展L’urbanisation 城 市 化© Imagine ChinaLes embouteillages ont fait leur apparitiondans les villes chinoises. 交 通 拥 堵 出 现 在中 国 的 城 市 。monde » explique Christian Girardeaule directeur général de Citilog, c’est direl’importance du marché chinois.PSA Peugeot citroen réfléchit sur lamobilité« Meilleure ville, meilleure mobilité »c’est le thème qu’a retenu PSA pour saparticipation à l’Expo universelle. Enpartenariat notamment avec l’universitéde Tongji et l’ambassade de France enChine, la société a créé un prix pouridentifier les pratiques innovantes enmatière de mobilité. Les prix serontremis aux meilleures des solutions enseptembre, trois lauréats verront leurstravaux exposés pendant l’Expo.En Chine, le groupe PSA PeugeotCitroen a exporté son Institut pour laville en mouvement (IVM) depuis 2001.Ces actions sont tout aussi bien desconférences internationales à Chengdu,Pékin et Shanghai sur les grandsenjeux actuels du développement destransports et des mobilités; des ateliersde villes à Shanghai, Wuhan, Cantonet Chongqing mêlant sur le terrainexperts européens et chinois autour dequestions concrètes, ou le financementd’une chaire universitaire consacrée auxmobilités urbaines à l’université de Tongjiqui reçoit des spécialistes internationauxtrois fois par an etc. • E. T.© Imagine ChinaCitilog 的 视 频 监 控 系 统所 有 上 海 立 交 桥 和 隧 道 都 装 有 法 国 制 造的 Citilog 视 频 监 控 系 统 。 这 是 一 种 连 接 监控 摄 像 头 的 软 件 , 可 以 发 现 交 通 事 故 , 保证 道 路 安 全 , 同 时 缩 短 救 援 时 间 , 减 少 交通 拥 堵 。监 控 米 洛 高 架 桥 和 勃 朗 峰 隧 道 的Citilog 公 司 已 在 北 京 、 南 宁 、 武 汉 、 南 京和 重 庆 应 用 他 们 的 解 决 方 案 。 在 世 博 会上 , 这 家 有 37 名 员 工 的 中 小 企 业 生 产 的电 子 眼 负 责 保 障 奥 赛 博 物 馆 借 给 法 国馆 的 7 件 国 宝 的 安 全 。继 道 路 和 隧 道 视 频 监 控 方 案 之 后 ,Citilog 打 算 引 进 一 种 实 时 管 理 交 通 数 据的 更 高 端 的 产 品 。 到 今 年 夏 天 , 此 产 品将 在 无 锡 测 试 。“ 在 我 们 6 0 0 万 欧 元 的 营 业 额里 , 有 1 / 3 在 中 国 实 现 ,1 / 3 在 法 国实 现 , 最 后 的 1 /3 在 世 界 其 他 地 方 实现 。”Citilog 总 经 理 Christian Girardeau 解释 道 , 这 说 明 了 中 国 市 场 的 重 要 性 。OsmosOsmos 正 在 培 训 中 国 工 程 师 如 何 安装 光 纤 元 件 。 这 家 中 小 企 业 销 售 一 种 专门 用 于 建 筑 设 施 监 控 ( 桥 梁 、 隧 道 、 大坝 等 ) 的 光 缆 , 其 功 能 就 像 飞 机 的 黑 匣子 , 可 以 实 时 获 取 建 筑 物 状 态 的 信 息 。为 了 赢 得 中 国 市 场 ,Osmos 携 手 欧洲 战 略 情 报 公 司 (CEIS), 向 遭 受 地 震 灾害 的 青 海 省 免 费 提 供 光 缆 服 务 , 就 像 在美 国 9.11 恐 怖 袭 击 后 , 他 们 向 纽 约 市 提供 自 己 的 技 术 , 用 于 保 障 受 到 爆 炸 冲 击的 建 筑 物 的 安 全 ,6 个 月 后 , 被 其 产 品 折服 的 纽 约 市 政 府 对 Osmos 大 加 赞 赏 , 承诺 使 用 他 们 的 服 务 。面 对 中 国 城 市 化 的 飞 速 发 展 ,Osmos 能 监 控 现 有 的 建 筑 设 施 — — 河北 省 已 表 现 出 兴 趣 , 在 承 德 避 暑 山 庄 安装 监 控 光 缆 , 就 像 在 埃 菲 尔 铁 塔 上 安 装监 控 设 施 一 样 ; 还 能 检 测 快 速 完 工 的工 程 的 稳 定 性 。“ 这 项 技 术 将 帮 助 中 国政 府 解 决 一 系 列 昂 贵 的 可 持 续 发 展 问题 ,”监 Stanislas欧 洲 战 略 情 报 公 司 业 务 发 展 总Verley 指 出 ,“ 改 造 而 不 是 重建 1 吨 桥 梁 可 以 减 少 1 吨 二 氧 化 碳 的 排放 。” 一 个 有 分 量 的 论 据 。标 致 雪 铁 龙 思 考 城 市 机 动 性“ 机 动 性 , 让 城 市 更 美 好 ”, 这 是标 致 雪 铁 龙 集 团 参 加 世 博 会 采 用 的 主题 。 在 同 济 大 学 和 法 国 驻 华 大 使 馆 的大 力 协 助 下 , 标 致 雪 铁 龙 设 立 了 一 个 寻找 城 市 交 通 出 行 创 新 实 践 的 奖 项 。 最终 的 评 选 结 果 将 于 9 月 公 布 , 三 个 获 胜团 队 将 看 到 他 们 的 作 品 在 世 博 会 上 展出 。从 2001 年 开 始 , 标 致 雪 铁 龙 集 团 资助 成 立 的 法 国 动 态 城 市 基 金 会 (IVM)在 中 国 积 极 开 展 活 动 。 这 些 活 动 包 括 在成 都 、 北 京 和 上 海 这 些 在 交 通 和 机 动性 发 展 问 题 上 面 临 重 大 挑 战 的 城 市 , 组织 国 际 论 坛 ; 在 上 海 、 武 汉 、 广 州 和 重庆 组 织 城 市 工 作 室 则 将 欧 洲 和 中 国 的专 家 联 合 起 来 , 对 具 体 问 题 进 行 探 讨 ;此 外 , 在 同 济 大 学 设 立 城 市 机 动 性 教席 , 每 年 3 次 邀 请 世 界 各 地 的 专 家 到 上海 举 办 讲 座 等 。 •请 登 陆www.connexions.ccifc.org阅 读 电 子 版 的《 联 结 》 杂 志 。Connexions / juillet 2010 105

DOSSIER专 栏© DRLa sino-singapourienne Tianjin ecocity est le fer de lance de la politique verte chinoise.Eco-cités et urbanisme durableEntre utopie et marchéLa Chine met en avant la création de nombreuses éco-cités. Projets vitrines ou véritablessolutions ? L’urgence pour la Chine de maîtriser son urbanisation peut ouvrir des marchésaux entreprises françaises sur le secteur de l’urbanisation durable.« Cette source, qui est quelque peu en dehorsde la cité, les gens d’Amaurote l’ontentourée de remparts et incorporée à laforteresse (…) De là, des canaux en terrecuite amènent ses eaux dans les différentesparties de la ville basse (…) Les rues ontété bien dessinées, à la fois pour servir letrafic et pour faire obstacle aux vents. Lesconstructions ont bonne apparence (…)Derrière les maisons, sur toute la longueurde la rue, se trouve un vaste jardin (…) d’unetelle beauté que nulle part ailleurs je n’ai vupareille abondance, pareille harmonie. »Lorsqu’il décrit sa ville idéale en 1515 dansson ouvrage Utopia, le philosophe anglaisThomas More ne se doute pas que prèsde six siècle plus tard, c’est peut-être enChine que son message, empreint d’écologieavant l’heure, risque de rencontrer lemeilleur écho.Depuis vingt ans, le pays connaît une révolutionmajeure de son organisation interneavec le passage d’une ère très rurale à uneintense concentration urbaine. De 132 villesen 1949, la Chine est passée à plus de 650 1dont près de 250 construites depuis 1990,et elle n’en prévoit pas moins de 400 deplus d’ici 2030.Derrières ces chiffres imposants, se cachela nécessité d’accueillir en à peine deuxdécennies près de 300 millions de nouveauxcitadins. « Il n’est pas possible defaire comme sur les 20 dernières années undéveloppement urbain sauvage » prévientAntoine Daval manageur développementurbain soutenable chez Sogreah, spécialistefrançais du secteur (voir encadré p.110-111)« les coûts liés aux gaspillages énergétiqueset à la pollution, les défis sanitaires et climatiquessont désormais trop importantspour occulter la nécessité d’assurer un développementsoutenable à l’urbanisme dedemain en Chine ». La pression sur l’environnementde villes créées à la va-vite estde fait très importante.L’eau, ressource rare en Chine, est lourdementcontaminée par des rejets industrielset urbains mal retraités. Les émissions deCO 2culminent avec des milliers de tonnesde charbon brûlées pour assurer l’approvisionnementénergétique de mégapolespeu conçues pour se montrer économes,sans parler de l’asphyxiant trafic routier urbainqui ne fait qu’augmenter…Dans ces conditions, est apparu un engouementtrès prononcé des autoritéslocales pour le concept d’éco-cité, de villeverte. Les projets de développement urbainécologique, « zéro émission » ont exploséun peu partout dans le pays au début desannées 2000 sans que la définition mêmedu concept soit clairement établie.106Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化生 态 城 市 与 可 持 续 城 市 规 划 : 在 理 想 与 市 场 之 间中 国 提 出 要 建 设 众 多 的 生 态 城 市 。“ 面 子 工 程 ” 还 是 实 际 的 解 决 方案 ? 中 国 掌 控 城 市 化 的 迫 切 需 要 能 够 为 法 国 企 业 在 可 持 续 城 市 规划 领 域 打 开 市 场 。中 新 天 津 生 态 城 是 中 国 绿 色 政 策 的 矛 头 所 指 。Dongtan, l’échec salutaireCréés généralement ex nihilo sur desterrains vierges ou adossés à des projetsindustriels polluants, les éco-cités à lachinoise ont parfois fait figure de faire-valoirmarketing ou de vitrines creuses pourdes technologies et savoir-faire « verts »venus de l’étranger. L’exemple le plus frappantest celui de Dongtan près de Shanghai,censée devenir la première éco-citédu monde dès 2010 sous la houlette ducabinet d’ingénieurs anglais ARUP.Ambitieux et innovant sur le papier, le projeta, au départ, enthousiasmé la presseinternationale mais s’est heurté à partir de2007-2008 à une certaine facette des réalitéschinoises et les difficultés que cela peutengendrer. Surdimensionnement, imbrogliopolitique, désertion d’investisseurs etpromoteurs orientés sur du profit à courtterme, Dongtan a connu de nombreux reverset est aujourd’hui mis en veille à duréeindéterminée. Sans oublier la constructionde chantiers navals géants sur une île voisinequi jette un froid sur l’aspect écologiquedu projet dans son ensemble.« Dongtan a agi comme une soupape desécurité par rapport à un emballementsur les éco-cités en Chine et c’est •••© DR“ 这 块 水 源 在 城 外 不 远 的 地 方 ,Amourote 人 在 它 周 围 盖 起 围 墙 , 并 纳 入 防御 工 事 …… 一 些 地 道 从 这 里 将 水 引 到 下 游城 市 的 各 个 地 方 ...... 街 道 被 规 划 得 整 整齐 齐 , 既 服 务 于 交 通 又 能 挡 风 。 建 筑 物外 观 美 丽 ...... 在 房 子 后 面 , 沿 着 整 条 大 街 ,是 一 座 广 阔 的 花 园 ...... 如 此 之 美 , 我 在 其他 任 何 地 方 都 没 见 过 像 这 里 一 样 富 足 , 和谐 ...... ”1515 年 , 当 托 马 斯 • 莫 尔 在 其 作 品 《 乌托 邦 》 中 描 写 理 想 中 的 城 市 时 , 这 位 英 国思 想 家 没 有 想 到 大 约 6 个 世 纪 之 后 , 其 带有 超 前 生 态 印 记 的 预 言 , 可 能 在 中 国 得 到最 好 的 响 应 。20 年 来 , 中 国 内 部 组 织 发 生 了 重 大的 变 化 , 从 农 业 化 的 时 代 过 渡 到 城 市 化高 度 集 中 的 时 代 。 中 国 从 1949 年 的 132 座城 市 发 展 到 今 天 的 650 多 座 城 市 , 其 中 近250 座 是 在 1990 年 以 后 建 设 的 , 从 现 在 到2030 年 , 中 国 预 计 还 会 出 现 400 多 座 城 市 。在 庞 大 的 数 字 背 后 , 隐 藏 着 在 近 20 年 内 接纳 约 3 亿 新 城 市 居 民 的 要 求 。“ 像 过 去 20 年 那 样 的 野 蛮 的 城 市 发展 已 经 不 可 取 了 。” 法 国 该 行 业 的 专 家 索格 利 公 司 可 持 续 城 市 发 展 经 理 AntoineDaval 预 言 ,“ 能 源 浪 费 和 污 染 的 成 本 以 及卫 生 和 气 候 的 挑 战 巨 大 , 以 致 无 法 隐 藏 保证 中 国 未 来 城 市 规 划 可 持 续 发 展 的 必 要性 。” 仓 促 建 立 的 城 市 , 其 环 境 压 力 的确 非 常 大 。 水 , 作 为 中 国 稀 有 的 资 源 , 被处 理 不 善 的 工 业 和 城 市 废 弃 物 严 重 污 染 。为 了 向 几 乎 未 经 节 能 设 计 的 大 都 市 供 应 能源 , 随 着 成 千 上 万 吨 煤 炭 的 燃 烧 , 二 氧 化碳 的 排 放 量 达 到 了 顶 点 , 更 不 用 说 令 人 压抑 的 城 市 道 路 交 通 , 只 增 不 减 ......在 这 些 情 况 下 , 出 现 了 被 地 方 政 府 经常 提 及 的 生 态 城 市 , 即 绿 色 城 市 的 理 念 。在 21 世 纪 零 零 年 代 初 ,“ 零 排 放 ” 生 态 城市 的 发 展 项 目 在 全 国 各 地 突 然 兴 起 , 而 这一 概 念 本 身 尚 未 明 确 定 义 。东 滩 , 有 益 的 失 败中 国 式 的 生 态 城 市 , 通 常 是 从 无 到有 , 在 荒 凉 或 者 靠 着 污 染 性 工 业 项 目 的 地方 建 起 , 往 往 被 视 为 营 销 宣 传 的 陪 衬 , 或是 展 示 从 国 外 引 进 的 “ 绿 色 ” 技 术 和 专 长的 空 洞 橱 窗 。 令 人 印 象 最 深 的 例 子 是 上 海附 近 的 东 滩 , 被 视 为 2010 年 世 界 第 一 座 生态 城 , 由 英 国 ARUP 公 司 担 纲 设 计 。纸 面 上 雄 心 勃 勃 且 富 于 创 新 , 该 项 目一 开 始 令 国 际 媒 体 兴 奋 不 已 , 但 从 2007-2008 年 开 始 , 遭 遇 到 中 国 某 一 层 面 的 现 实问 题 , 以 及 由 此 衍 生 出 来 的 困 难 。 规 模 超大 , 政 策 混 乱 , 追 求 短 期 效 益 的 投 资 人 和开 发 商 的 撤 离 , 东 滩 遭 受 多 重 挫 折 , 如 今已 被 无 限 期 搁 置 。 邻 岛 上 建 设 的 巨 型 造 船厂 更 是 给 该 项 目 总 体 的 生 态 层 面 泼 了 一 盆冷 水 。“ 对 于 生 态 城 在 中 国 的 趋 之 若 鹜 , 东滩 就 像 一 个 安 全 阀 , 这 样 很 好 !”AntoineDaval 解 释 ,“ 与 其 投 入 到 造 价 惊 人 且 需 要在 少 有 的 空 地 上 扩 张 的 项 目 , 倒 不 如 开 始试 着 重 新 审 视 现 有 的 市 政 体 系 , 使 其 更 有效 , 更 紧 密 。 这 样 做 更 合 理 。 遵 循 这 一 学习 的 曲 线 , 我 们 将 开 发 出 一 种 本 地 的 ‘ 绿色 城 市 化 ’ 模 式 , 无 论 如 何 不 能 与 西 方 形成 的 模 式 雷 同 , 因 为 城 市 化 的 规 模 及 面 临的 挑 战 都 是 不 一 样 的 。”法 国 在 可 持 续 发 展 的 市 场 上 占 据 有 利的 位 置在 立 法 方 面 , 中 国 为 了 规 制 一 种 更 好管 理 的 城 市 发 展 而 迅 速 变 化 。 她 借 鉴 像 美国 LEED 这 样 的 国 外 评 估 体 系 , 现 在 推 出 自己 的 绿 色 建 筑 评 估 体 系 (GBAS)。 总 的 来说 , 中 央 政 府 逐 步 建 立 了 包 括 众 多 环 境 因素 的 城 市 “ 和 谐 发 展 ” 的 指 标 。 同 时 , 中 国在 一 些 城 市 进 行 试 点 , 制 定 更 为 严 格 的 法律 , 以 便 加 快 进 程 。“ 问 题 在 于 地 方 开 发商 是 否 会 付 诸 实 施 ,” 法 国 驻 华 使 馆 经 济处 环 境 、 能 源 和 交 通 运 输 参 赞 孙 若 琳 强(Roseline Legrand) 调 ,“ 经 济 效 益 和 短视 行 为 经 常 凌 驾 于 环 境 之 上 。 因 此 , 中 国能 源 的 价 格 仍 然 太 低 , 以 致 地 方 建 筑 企 业认 为 投 资 绿 色 产 业 没 有 收 益 。 但 这 些 情 况会 很 快 改 变 。” •••Connexions / juillet 2010 107

DOSSIER专 栏•••très bien ainsi ! » explique AntoineDaval. « Plutôt que de se lancer dans desprojets faramineux nécessitant une extensionsur des terrains vierge rares, il est pluslogique de commencer par tenter de repenserle tissu urbain existant pour le rendreplus efficient, de le densifier. C’est ensuivant cette courbe d’apprentissage qu’onpourra développer un modèle d’« urbanisationverte » local qui, de toutes façons, neressemblera pas à ceux élaborés en Occidentcar les dimensions et les défis ne sontpas les mêmes».La France bien placée sur le marchédu durableSur le plan législatif, la Chine évolue rapidementpour tenter d’imposer un développementurbain mieux maîtrisé. Elles’inspire des systèmes d’évaluation étrangerscomme le LEED américain et proposeaujourd’hui son propre système de notation« verte » pour les bâtiments (GBAS) 2 .Plus globalement, les autorités centralesont mis progressivement en place un indexde « développement harmonieux » des villesincluant de nombreux aspects environnementaux.Le pays mène également destests en mettant en place des législationsplus strictes sur quelques villes pilotes envue de passer à la vitesse supérieure. « Leproblème reste la mise en pratique au niveaudes promoteurs locaux » souligneRoseline Legrand, conseillère environnement,énergie et transport au service économiquede l’ambassade de France à Pékin« le volet économique et une vision à trèscourt terme l’emportent souvent sur le voletenvironnement. Ainsi, le prix de l’énergieen Chine reste encore trop bas pour queles entreprises de construction localesestiment qu’il soit rentable d’investir dansle vert, mais les choses devraient évoluerrapidement à ce niveau ».Les villes vertes « made in China » font doncactuellement l’expérience de la réalitéaprès avoir surfé sur une vague d’euphoriesouvent démesurée. Un retour sur terreparfois pénible mais qui laisse peu à peuplace à une urbanisation mieux réfléchie etplus durable, seule solution pour assurer ledéveloppement du pays dans son ensembleà long terme. •Nicolas Sridi1. statistiques officielles datant de 2005( NDR2. voir le numéro 52 sur la Chine se prépare au réchauffementplanétaireRéseau de climatisation et facturation basée sur la consommation sont les solutions dugroupe français à Chongqing. 中 央 空 调 系 统 和 按 实 际 耗 能 收 费 是 法 国 苏 伊 士 环 能 集 团 为 重 庆 带 来 的 解 决 方 案 。GDF SuezUne climatisation énergétiquementefficace à ChongqingRaphael Schoentgen,directeur des opérationsChine pour GDF SUEZ revientsur le premier systèmede climatisation que l’entrepriseinstalle à Chongqing,l’efficacité énergétique et sur le potentieldu marché chinois.Connexions : C’est à Chongqing que vous allez démarrervotre premier réseau de chaud et froid enChine. Selon vous, quels sont les défis concernantl’efficacité énergétique que doit affronter une municipalitécomme Chongqing -- la plus grande dumonde — et comment pouvez-vous y répondre ?Raphael Schoentgen : Notre PDG Gérard Mestralleta l’honneur d’être le président duconseil des investisseurs étrangers de laville. Chaque année, ce groupe discute avecle maire pour voir comment faire avancerl’urbanisation de la ville. La mairie nous aainsi exprimé le désir de réduire l’utilisationdes climatiseurs individuels qui augmententla température de la ville de 3°C l’été etde trouver un système plus efficace. Noussommes donc partis sur la mise en placed’un système de réseau de climatisationcentralisé comme celui de Paris.Parallèlement, pour gagner en efficacité,nous faisons aussi évoluer le système defacturation. En Chine la facture de climatisationse fait encore souvent par rapportà la superficie et non selon la consommationréelle. Basculer vers une telle approcheaméliore mécaniquement le bilan carbonede la ville, les clients devenant plus économes.Ce projet est développé en partenariat avecChongqing Energy avec qui nous avons signéen novembre dernier un accord globalsur l’efficacité énergétique qui prévoit aussides services aux industriels.C. : Pouvez-vous expliquer comment fonctionnece système de climatisation et comment il s’appliqueraà Chongqing ?R. S. : Nous devons d’abord évaluer les besoinsdu client. Dans ce cas précis le froid.Puis nous cherchons les sources d’énergiesprimaires pour y répondre. A Chongqing ils’agit ici de baisser la température par unéchange thermique avec une source froideet l’on utilisera l’eau du fleuve Yangzi pourcela. Une usine de climatisation produiraensuite un réservoir d’eau glacée qui seraensuite injectée dans notre réseau pourclimatiser. Le projet commence en cemoment par le nouveau central businessdistrict (CBD) de Chongqing qui abriterala nouvelle tour de notre partenaire ChongqingEnergy.C. : Le réseau peut-il être élargi à d’autres zones ?R. S. : Bien évidemment. Plus le système estmutualisé, plus il est efficace. Ce type deprojet n’a de sens que s’il est élargi. Nos par-© Imagine China108Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化tenaires l’ont bien compris. La zone développéeinitialement est petite mais elle vacroître rapidement et peut facilement êtrereliée à d’autres. Il y a un développementurbain explosif à Chongqing. Accompagnerla ville nous semble la clef.C. : Pouvez-vous imaginer des solutions pareillesdans d’autres villes? Quels seraient vos clientspotentiels ?R. S. : Les CBD sont des clients évidents. Il ya une forte densité humaine et beaucoupde tours qui ont besoin d’être climatisées etchauffées. Les hôtels ou centres de conférenceaussi. Les loyers au centre-ville sontsouvent très chers donc se relier à un réseauest bien plus rentable que de prévoirdes systèmes de climatisation individuels(par habitation/ par tour) qui occupent dela place inutilement dans chaque bâtiment.Je pense aussi aux nouvelles zones urbaines.Le projet est plus simple à développerquand vous êtes sur la planche à dessin quelorsque la ville est déjà construite. Dans 5ans, je pense que GDF Suez sera impliquédans trois ou quatre villes.C. : La France vient de signer un accord avec lamunicipalité de Wuhan pour développer une zoneverte qui couvre 9 villes et 30 millions d’habitants.Avez-vous des projets pour participer au développementcette zone urbaine ?R. S. : L’accord porte sur habitat, urbanismeet le traitement des eaux qui sont toutesdes problématiques de GDF SUEZ. Nous ysommes déjà présents chez Wuhan Steeldans un projet de traitement des eaux réalisépar Degremont qui comporte la particularitéde recycler une partie de l’eau traitéepour les besoins de l’aciérie. Il sembledonc naturel que nous soyons présentspour le développement de Wuhan mêmesi je ne peux pas encore dire dans quelsdomaines.C. : La Chine peut-elle pour vous -- à la fois par lataille de ses projets urbains et sa volonté affichéed’une croissance verte -- être un terrain d’expérimentation?R. S. : On se trouve confronté en Chine àdes projets très ambitieux pour lesquelsnous proposerons des solutions innovantes.On peut tout à fait imaginer que lessolutions offertes ici deviennent des référencespour nous et s’exportent en-dehorsde la Chine. •Propos recueillis par Virginie Mangin•••如 果 说 法 国 在 可 再 生 能 源 方 面 不 像其 他 欧 洲 国 家 那 样 占 据 有 利 的 位 置 , 但 她拥 有 很 多 生 态 方 面 的 优 势 。 通 过 阿 海 普 、索 格 利 和 必 维 等 知 名 咨 询 公 司 , 法 国 在 绿色 工 程 、 建 筑 和 设 计 领 域 的 业 务 遍 及 全 世界 。 法 国 拥 有 享 誉 全 球 的 企 业 , 在 水 处 理 、废 弃 物 处 理 和 能 源 服 务 等 市 政 服 务 领 域 铸就 了 牢 固 的 声 望 。“ 在 水 处 理 行 业 , 像 威 立 雅 、 苏 伊士 环 能 集 团 这 样 的 大 型 法 国 企 业 以 及 他们 的 子 公 司 (OTV、 得 利 满 、 达 尔 凯 等 ) 在中 国 参 与 技 术 上 最 复 杂 的 项 目 。” 孙 若 琳说 。本 地 蓬 勃 发 展 的 城 市 交 通 领 域 对 于阿 尔 斯 通 或 泰 雷 兹 及 其 信 号 服 务 等 制 造企 业 而 言 也 是 未 来 的 市 场 。在 能 源 生 产 方 面 , 阿 尔 斯 通 能 够 提供 性 能 更 高 的 热 电 厂 解 决 方 案 和 有 害 排放 气 体 的 收 集 储 存 技 术 。 无 碳 核 电 , 也 是法 国 苏 伊 士 环 能 集 团 在 重 庆 安 装 高 效 节 能的 空 调 系 统法 国 苏 伊 士 环 能 集 团 中 国 区 总 代 表 盛瑞 金 (Raphael Schoentgen) 谈 起 了 集 团在 重 庆 安 装 的 第 一 个 中 央 空 调 系 统 , 能 效问 题 以 及 中 国 市 场 的 开 发 潜 力 。《 联 结 》: 你 们 将 在 重 庆 启 动 在 中 国 的第 一 个 供 热 制 冷 系 统 。 您 认 为 像 重 庆这 样 的 城 市 —— 世 界 上 最 大 的 城 市 ,在 能 效 方 面 会 遇 到 哪 些 挑 战 ? 你 们 将如 何 应 对 ?盛 瑞 金 : 我 们 的 总 裁 热 拉 尔 · 梅 斯 特 雷 (Gérard Mestrallet) 非 常 荣 幸 能 担 任 重 庆市 外 商 投 资 委 员 会 主 席 。 每 年 , 委 员 会 都 会同 重 庆 市 市 长 讨 论 如 何 推 动 重 庆 的 城 市化 进 程 。 重 庆 市 政 府 向 我 们 表 示 希 望 减 少每 家 每 户 空 调 的 使 用 , 否 则 会 使 夏 季 城 市的 温 度 升 高 3°C, 同 时 希 望 我 们 提 供 更 高效 的 空 调 系 统 。 因 此 , 我 们 采 用 了 与 巴 黎类 似 的 中 央 空 调 系 统 。同 时 , 为 了 节 能 , 我 们 改 变 了 计 费 标准 。 在 中 国 , 空 调 的 计 费 普 遍 按 照 面 积 计算 , 而 不 是 按 照 实 际 耗 能 计 算 。 转 换 计 费方 式 能 够 从 机 制 上 改 善 城 市 的 碳 排 量 , 客户 可 以 更 加 节 能 。这 个 项 目 是 与 重 庆 能 源 投 资 集 团 合 作法 国 的 强 项 , 拥 有 阿 海 珐 和 法 国 电 力 这 些不 可 或 缺 的 企 业 。在 能 源 效 率 方 面 , 像 施 耐 德 这 样 的 世界 领 先 企 业 已 经 在 工 业 领 域 表 现 颇 佳 。 在建 材 行 业 有 圣 戈 班 及 其 子 公 司 , 以 及 拉 法基 , 还 有 罗 格 朗 的 电 气 产 品 , 他 们 在 中 国可 持 续 城 市 规 划 的 市 场 上 都 有 牌 可 出 。“ 我 认 为 在 中 国 必 须 掌 握 本 地 标 准才 能 在 未 来 的 市 场 上 找 准 位 置 , 因 此 找 到各 种 试 点 项 目 并 迅 速 加 入 就 显 得 尤 为 重要 。 飞 速 发 展 的 二 线 城 市 也 有 利 可 图 , 因为 竞 争 没 有 大 城 市 那 么 激 烈 , 但 需 要 做 更重 要 的 考 察 工 作 。” 孙 若 琳 总 结 。因 此 , 在 大 肆 推 行 理 想 的 城 市 建 设 之后 ,“ 中 国 制 造 ” 的 绿 色 城 市 从 现 实 中 获得 经 验 。 回 到 原 地 有 时 是 痛 苦 的 , 但 可 以渐 渐 让 位 于 更 加 深 思 熟 虑 、 更 加 持 续 发展 的 城 市 化 , 这 是 保 证 国 家 从 整 体 上 长期 发 展 的 唯 一 方 式 。开 发 的 , 双 方 于 去 年 11 月 签 署 了 关 于 能 效的 全 面 合 作 协 议 , 协 议 还 涉 及 为 工 业 企 业提 供 服 务 。《 联 结 》: 您 能 解 释 一 下 这 个 空 调 系统 是 如 何 运 行 的 吗 ? 在 重 庆 将 如 何 应用 ?盛 瑞 金 : 我 们 首 先 要 评 估 客 户 的 需 求 , 这里 具 体 指 制 冷 。 然 后 我 们 寻 找 初 级 能 源 来实 现 制 冷 。 在 重 庆 , 就 是 把 冷 水 源 汇 集 到热 泵 中 转 换 , 进 行 降 温 处 理 , 我 们 将 用 长江 水 作 为 冷 水 源 。 接 下 来 , 空 调 厂 将 建 一个 冰 水 贮 水 池 , 然 后 将 冰 水 引 入 我 们 的 空调 制 冷 系 统 。 目 前 , 该 项 目 从 重 庆 市 的 新中 央 商 务 区 开 始 实 施 , 那 里 有 我 们 的 合 作伙 伴 重 庆 能 源 投 资 集 团 的 新 办 公 楼 。《 联 结 》: 该 空 调 系 统 能 够 扩 大 到 其 他区 域 吗 ?盛 瑞 金 : 当 然 可 以 。 系 统 越 协 同 运 作 越 高效 。 只 有 将 其 扩 大 , 这 类 项 目 才 有 意 义 。 我们 的 合 作 伙 伴 非 常 清 楚 这 一 点 。 开 发 的 区域 起 初 很 小 , 但 它 会 迅 速 增 加 , 并 且 很 容易 同 其 他 区 域 联 系 起 来 。 重 庆 的 城 市 发 展突 飞 猛 进 , 伴 随 城 市 的 发 展 对 我 们 来 说 是关 键 。 •••Connexions / juillet 2010 109

DOSSIER专 栏La France bien placée sur lemarché du durableSi la France n’est pas aussi bien placéeque d’autres pays européens enmatière d’offre sur les énergies renouvelables,elle possède de nombreuxautres atouts écologiques. Ingénierieverte, architecture et design sont desdomaines où le pays est présent àl’international à travers des cabinetsreconnus comme AREP, Sogreah ouBureau Veritas. L’Hexagone s’est forgéune solide réputation en termes deservices urbains comme le traitementde l’eau, des déchets et les services àl’énergie. « Sur l’eau, les grandes entreprisesfrançaises comme Véolia, GDF-Suez et leurs filiales (OTV, Degrémont,Dalkia,…) sont présentes en Chine surles projets les plus complexes techniquement» précise Roseline Legrand.Le dynamique secteur local des transportsurbains représente également unmarché d’avenir pour des constructeurscomme Alstom ou Thales et ses servicesde signalisation. En matière de productiond’énergie, on retrouve Alstomqui offre des solutions via des centralesthermiques plus performantes et destechnologies de capture et stockagedes émissions polluantes. Le nucléaire,libre de CO 2, est également un secteurd’excellence pour la France avec desacteurs incontournables comme Arevaet EDF. Sur l’efficacité énergétique,un leader mondial comme Schneiderest déjà bien présent au niveau industriel.Saint-Gobain et ses filiales, Lafargepour les matériaux de construction ouencore Legrand et ses produits électriques,tous ont une carte à jouer sur lemarché de l’urbanisme soutenable enChine. « Je pense qu’il est nécessairede disposer d’une référence locale enChine pour se positionner au mieux surles futurs marchés. Il est donc importantde repérer les différents projets-piloteset de s’y associer rapidement. Les villessecondaires en plein essor sont aussi intéressantescar moins concurrentiellesque les mégapoles mais nécessitent untravail de prospection nettement plusimportant » conclut Roseline Legrand. N. S.© Imagine ChinaBien implanté en ingéniérie de l’eau, le nouveau groupe va se positionner sur des projets deconstruction et transports verts . 新 集 团 已 在 水 处 理 工 程 领 域 站 稳 脚 跟 , 它 还 将 参 与 绿 色 建 筑 和 交 通 项 目 。ArteliaUne nouvelle alliance française auservice du « vert »Sogreah, spécialiste français de la gestionde projets environnementaux, et Coteba,cabinet d’ingénieurs expert en construction,fusionnent. Le nouveau groupe, Artelia,veut renforcer sa présence en Chine etsoutenir les efforts d’urbanisation du pays.Avec ses cent ans d’existenceet pas moins de vingt ans deprésence en Chine, Sogreahest loin d’être un nouveauvenu. Reconstruction postséisme dans le Sichuan,conseils environnementpour la construction desfutures centrales nucléairesEPR à Tangshan… l’expertisedu cabinet d’ingénieurs estvaste. Le marché chinoisreprésente déjà entre 15%et 20% des activités internationalesde l’entreprise quia établi une filiale locale à partir de 2005.« Sogreah est surtout connu pour ses compétencesen matière de gestion et traitementde l’eau » précise Alain Guéguen,« La fusionSogreah-Coteba vapermettreau grouped’offrir uneexpertiseélargie.»directeur des branches internationalesdu cabinet « La Chine est un marché unpeu particulier puisque les régulations dupays font que nous devons nous associer àdes acteurs locaux pour pouvoir produireconcrètement du design ».Une situation qui n’empêchepas Sogreah departiciper à de nombreuxprojets d’envergure en vued’améliorer l’urbanisationen Chine, notamment entant que conseiller techniqueauprès de la Banquemondiale.A Shanghai, Sogreah s’estlargement impliqué pouraméliorer l’accès à une eaupotable alors que la qualitédes eaux du Yangzi et duHuangpu ne cesse de baisserdepuis les années 90. Concrètement,l’entreprise s’est associée à la municipalitépour la construction de la station piloted’épuration de Bailonggang depuis le110Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化design initial jusqu’à la formation des équipesopérationnelles locales.Sur le delta de la rivière des Perles, le groupeest également intervenu dans le designd’un développement urbain du bassin plusdurable avec des systèmes d’évacuationdes eaux usées de Guanzhou, Foshan etShunde qui représentent près de 22 millionsd’habitants. Il a conseillé les autoritéslocales pour produire un dossier adapté etobtenir une aide financière de la Banquemondiale pour la construction d’un centrede traitement des déchets toxiques rejetésdans la zone.« Il est très important de mettre en placedes projets adaptés et dimensionnés auxbesoins mais aussi aux compétences locales» insiste Gary Moys, directeur deSogreah Chine « Au cours de ma carrièreen Chine, j’ai vu des situations absurdescomme la construction mal pensée d’infrastructurespourtant performantes ettotalement financées par les autoritéscentrales alors que les autorités localesn’avaient même pas les moyens d’assurerla simple mise en opération et la gestionau quotidien. C’est ce genre de chose quenous voulons absolument éviter à traversnos activités de conseil ici ».Si Sogreah est bien implanté en Chine eningénierie de l’eau, l’entreprise était jusqu’àprésent absente du marché de la gestionde projets de construction, transports encommun et infrastructures. La fusion avecCoteba permettra au nouveau groupecréé, Artelia, d’offrir une expertise élargiequi couvrira une gamme importante desbesoins du pays en matière de développementurbain durable.« Sogreah est, par exemple, déjà présent àWuhan pour le traitement de l’ensembledes eaux boueuses de la ville » souligneAntoine Daval, manager développementurbain durable de la filiale en Chine « maisArtelia pourra se positionner plus largementsur un important projet de futur écoquartiermené conjointement par la Franceet la Chine, ainsi que sur le green- building.C’est une évolution très importante pournous puisque la Chine va devenir le plusimportant marché mondial pour l’urbanismedurable sur les 20 ans à venir » conclutle jeune expert français. •N.S.••• 《 联 结 》: 您 认 为 其 他 城 市 是 否 可以 采 取 类 似 的 解 决 方 案 呢 ? 你 们 有 潜在 客 户 ?盛 瑞 金 : 中 央 商 务 区 是 显 而 易 见 的 客 户 。那 里 的 人 口 密 度 大 , 有 很 多 办 公 楼 需 要 供冷 和 供 暖 。 酒 店 和 会 议 中 心 也 是 如 此 。 市中 心 的 租 金 通 常 很 高 , 因 此 与 空 调 系 统 的网 络 相 联 比 每 家 每 户 安 空 调 ( 按 每 户 / 每 楼计 算 ) 的 收 益 高 , 而 且 后 者 还 会 白 白 占 用每 栋 楼 里 的 空 间 。 我 还 想 到 了 新 规 划 的 城区 。 正 在 规 划 的 城 区 比 已 经 建 好 的 城 市 更容 易 开 展 项 目 。 我 认 为 五 年 后 苏 伊 士 环 能集 团 的 业 务 将 扩 大 到 3 至 4 座 城 市 。《 联 结 》: 法 国 刚 刚 与 武 汉 市 签 署 了 一个 覆 盖 9 座 城 市 、3000 万 人 口 的 绿 色 区域 发 展 协 议 。 你 们 有 参 与 开 发 这 块 区域 的 项 目 吗 ?Artelia: 为 绿 色 项 目 服 务 的 法 国 新 联 盟法 国 环 境 项 目 管 理 专 家 索 格 利 公司 (Sogreah) 与 专 业 的 建 筑 工 程 事 务所 Coteba 合 并 。 由 此 而 诞 生 的 新 集 团Artelia 打 算 巩 固 它 在 中 国 的 地 位 , 并 支 持中 国 为 城 市 化 所 做 的 努 力 。 索 格 利 拥 有百 年 历 史 , 来 到 中 国 也 有 20 年 , 决 不 是 一个 初 来 乍 到 的 新 公 司 。 参 与 四 川 震 后 重建 , 为 即 将 建 设 的 台 山 EPR 核 电 站 提 供 环境 咨 询 等 , 索 格 利 的 专 业 服 务 十 分 广 泛 。2005 年 , 索 格 利 在 中 国 成 立 子 公 司 , 中 国市 场 已 占 其 国 际 业 务 的 15%-20%。“ 索格 利 尤 以 水 处 理 和 水 务 管 理 的 能 力 而著 称 ,” 索 格 利 国 际 分 支 的 经 理 AlainGuéguen 说 ,“ 中 国 市 场 有 点 特 殊 , 因 为 中国 法 律 规 定 , 我 们 必 须 与 本 地 机 构 合 作 才能 进 行 具 体 设 计 。”这 种 情 况 不 妨 碍 索 格 利 在 中 国 参 与 众多 改 善 城 市 规 划 的 大 型 项 目 , 尤 其 作 为 世界 银 行 的 技 术 顾 问 。在 上 海 , 索 格 利 大 量 参 与 了 改 善 居 民饮 用 水 的 项 目 , 而 从 20 世 纪 90 年 代 以 来长 江 和 黄 浦 江 的 水 质 在 不 断 下 降 。 具 体地 说 , 从 最 初 的 设 计 到 本 地 操 作 人 员 的 培训 , 索 格 利 与 上 海 市 政 府 合 作 建 设 了 白 龙港 水 质 净 化 厂 。在 珠 江 三 角 洲 , 索 格 利 还 为 该 地 区 提供 可 持 续 城 市 发 展 的 规 划 设 计 。 他 们 积 极投 身 于 广 州 、 佛 山 和 顺 德 废 水 排 放 系 统 的改 造 , 这 三 座 城 市 是 经 济 发 展 的 龙 头 城盛 瑞 金 : 这 项 协 议 涉 及 居 住 、 城 市 规 划 和水 处 理 , 这 些 都 与 苏 伊 士 环 能 集 团 的 业 务 有关 。 我 们 已 经 参 与 了 武 钢 的 水 处 理 项 目 , 由 苏伊 士 环 境 集 团 旗 下 的 得 利 满 公 司 完 成 , 这 个项 目 的 特 点 在 于 对 一 部 分 处 理 过 的 水 再 循环 利 用 , 以 满 足 炼 钢 的 需 要 。 因 此 , 我 们 参与 武 汉 市 的 发 展 也 是 很 自 然 的 事 情 , 即 使 我还 不 能 具 体 说 出 在 哪 些 领 域 。《 联 结 》: 中 国 不 仅 有 大 型 的 城 市 规 划项 目 , 而 且 公 开 表 明 绿 色 经 济 增 长 的的 意 愿 。 中 国 对 你 们 来 说 能 否 成 为 一块 试 验 田 ?盛 瑞 金 : 我 们 在 中 国 碰 到 了 一 些 庞 大 的 项目 , 我 们 将 为 这 些 项 目 提 出 创 新 的 解 决 方案 。 我 们 完 全 可 以 想 象 所 提 供 的 这 些 方 案会 成 为 我 们 日 后 的 项 目 参 考 , 传 到 中 国 以外 的 其 他 国 家 。 •市 , 拥 有 近 2200 万 人 口 。 他 们 还 协 助 地 方政 府 准 备 合 适 的 材 料 , 为 修 建 当 地 一 座有 毒 垃 圾 处 理 站 取 得 世 界 银 行 的 资 金 援助 。“ 实 施 适 应 当 地 需 求 和 能 力 的 项 目 ,因 地 制 宜 非 常 重 要 ,” 索 格 利 中 国 经 理 茅易 斯 (Gary Moys) 强 调 ,“ 在 中 国 的 职 业生 涯 中 , 我 曾 看 到 一 些 荒 唐 的 情 形 , 比 如未 经 思 考 建 了 一 些 性 能 良 好 、 完 全 由 中 央政 府 投 资 的 基 础 设 施 , 而 地 方 政 府 却 没 有条 件 保 证 简 单 的 运 行 和 日 常 管 理 。 这 正 是我 们 在 咨 询 工 作 中 想 绝 对 避 免 的 事 情 。”如 果 说 索 格 利 已 经 在 水 处 理 工 程 方面 在 中 国 站 稳 脚 跟 , 但 迄 今 它 还 缺 席 建筑 、 公 交 和 基 础 设 施 项 目 的 管 理 市 场 。 与Coteba 的 合 并 可 以 使 新 集 团 Artelia 提 供 更广 泛 的 专 业 服 务 , 覆 盖 中 国 可 持 续 城 市 发展 需 求 的 巨 大 范 围 。“ 索 格 利 已 经 在 武 汉 参 与 整 个 污 水 处理 工 程 ,” 索 格 利 中 国 公 司 可 持 续 城 市 发展 经 理 Antoine Daval 强 调 ,“ 而 新 成 立 的Artelia 集 团 将 更 广 泛 地 参 与 一 个 中 法 共 同开 发 的 未 来 生 态 区 的 重 要 项 目 , 例 如 在 绿色 建 筑 的 设 计 方 面 。 对 于 我 们 来 说 , 这 是一 个 非 常 重 要 的 变 化 , 鉴 于 中 国 的 需 求 和在 未 来 20 年 里 将 要 面 对 的 挑 战 , 中 国 有 望成 为 世 界 上 最 大 的 可 持 续 城 市 规 划 的 长 期市 场 。” 这 位 年 轻 的 法 国 专 家 最 后 总 结 。 •Connexions / juillet 2010 111

DOSSIER专 栏L’éco-home de la municipalité de Shanghai est une vitrine pour les savoir-faire français.上 海 市 的 “ 沪 上 · 生 态 家 ” 项 目 是 展 示 法 国 技 术 的 橱 窗 。CSTBDes Français dans la maison du futurPlusieurs technologies françaises de pointe sont présentéesdans l’éco-home de la municipalité de ShanghaiL’éco-home a le visage d’un immeubleà taille humaine, aux murs plantésde végétaux et au toit recouvert depanneaux solaires. Derrière sa façadesympathique, le pavillon installé dans lazone des meilleures pratiques urbainesest un condensé de technologie. Leprojet a été dirigé par le SRIBS (ShanghaiResearch Institute) qui a décidé des’associer à un organisme français leCSTB (Centre Scientifique et Techniquedu Bâtiment).« Nous en retirons de l’image bien sûr,explique Bruno Mesureur, directeurdu développement international duCSTB, c’est l’occasion de montrer quenous pouvons être présents en Chine.Scientifiquement et techniquement,cela nous permet aussi de créer unconcept fédérateur. A l’étranger, et c’estbien normal, chaque acteur (industriel,architecte, bureau d’études) a ses propresobjectifs, le CSTB est légitime pourpromouvoir l’assemblage, vendre unconcept de bâtiment zéro émission. »Le projet a mobilisé 1,6 millions d’euros.La France a participé à hauteur de620 000 euros via un Fonds d’étude etd’aide au secteur privé (FASEP). L’ EcoHome a vocation à servir de modèleau-delà de Shanghai. Après l’Expositionuniverselle, le pavillon ne sera pasdétruit et deviendra une vitrine pourle développement de l’habitat du futuren Chine et pourquoi pas à travers lemonde.« Le SRIBS a l’intention de poursuivre surcette lancée et ambitionne d’être un despilotes du douzième plan quinquennalqui devrait insister sur l’aspect quartier/ville » assure Bruno Mesureur. Bien sûr,un succès public serait appréciable mais© DRla municipalité de Shanghai veut attirerl’attention des pouvoirs centraux et desinvestisseurs. Si l’Eco Home peut fairepartie de l’arsenal chinois pour luttercontre sa pollution, le pari sera gagné. »L’Eco Home vise la réduction dela consommation d’énergie et deressources mais pas question d’y vivreune vie monastique. La maison verte doitaussi être une démonstration de l’art dubien vivre. Les architectes ont conservédes détails des constructeurs chinois :une porte de Xintiandi est installée surl’une des façades, les fenêtres s’inspirentdes formes traditionnelles….L’institut de recherche chinois etl’organisme français ont collaboré viades ateliers, période intensive de travailen commun, pour échanger leursméthodes ou leurs problématiques surla construction innovante. De grandesentreprises françaises ont ainsi puprésenter leurs derniers produits entermes d’économie d’énergie et dequalité de vie. Cinq d’entre elle ont étéretenues pour participer à l’Eco Home.Schneider Electric est en charge des« technologies intelligentes » sur lebâtiment. Le géant français a créé et misen place le contrôle informatique del’ensemble de la construction commeun moyen d’intégration de l’ensembledes informations de l’édifice. On peutsavoir combien d’énergie l’ascenseurou la télévision consomment, combiend’eau est tirée de chaque robinet par jourou par semaine. Schneider se chargeraaussi de contrôler ce système pendanttoute la durée de l’Expo.Weber, la branche matériaux de Saint-Gobain, a participé à l’isolation des mursextérieurs avec un nouveau mortier EticsFaçade System. En plus de ses propriétésthermiques (il garde l’intérieur chauden hiver et frais en été), ce matériauempêche aussi la condensation etélimine ainsi les risques de moisissuressur les murs, problèmes récurrents dansles régions humides comme Shanghai.Les fenêtres ont profité des technologiesde Saint-Gobain Glass. Son modèle“Planitherm 1.16II” renforce l’isolationtoute en permettant une belle diffusionde la lumière. Le géant français participe112Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化ainsi à la création d’un bâtiment àémission zéro de gaz à effet de serre.Les stores qui permettent de modulerl’ensoleillement sont made in France,par Dickson, la filiale française deGlenraven.Somfy fournit de son côté les moteurset instruments de contrôle grâceauxquels le bâtiment profite de manièreoptimale des conditions naturelles : lesprotections anti-soleil et les fenêtress’orientent au mieux pour créer unenvironnement sain, confortable etpratique en utilisant le moins d’énergiepossible.Les murs intérieurs sont signés Lafarge.Ces plaques de gyspe plus fines queles murs traditionnels, offrent demeilleures performances thermiques etacoustiques. Petit bonus vert, le gypseutilisé est le produit de la désulfurisationde gaz dans des centrales électriques,ce procédé de fabrication limite laconsommation de ressources épuisables.Les autorités chinoises ont fait appel àdifférents experts étrangers pour créercet habitat du futur. Le hollandais Philipsest par exemple le plus grand sponsor,avec un investissement de 1 milliond’euros. Il a fourni un éclairage LED, unetélévision 3D sans lunettes, ainsi qu’un litcapable de mesurer la pression artérielle.Cocorico ! Les entreprises françaises sontles entreprises les plus représentées dansce pavillon. • Emilie TorgemenLes pavillons des meilleurespratiques urbainesL’Exposition universelle consacre unezone entière au thème « meilleuresvilles, meilleure vie ». Baptisée « zonedes meilleures pratiques urbaines »,on peut y admirer toute une sériede réalisations originales de villes dumonde entier, de La Mecque à Ningbo,de Hambourg à Macao ou Pondichéry.Ne manquez pas les pavillons Alsace,Rhône-Alpes et île de France situésdans cette zone. Quant au pavillonFrance de l’autre côté du Huangpu, s’ilprésente avec élégance notre art devivre et notre romantisme, la qualité deson accueil est parfois, de l’avis général,insuffisante.A.G.CSTB :法 国 参 与 建 造 的 未 来 之 家从 上 海 看 到 的 未 来 生 活 环 境 是 一 座人 性 化 规 模 的 建 筑 , 墙 面 绿 化 , 屋 顶 安 装太 阳 能 板 。 在 其 赏 心 悦 目 的 外 观 背 后 ,“ 沪上 · 生 态 家 ” 是 一 座 浓 缩 了 大 量 技 术 的 展馆 , 该 馆 建 在 上 海 世 博 园 城 市 最 佳 实 践区 。 这 个 项 目 由 上 海 建 筑 科 学 研 究 院 领导 , 他 们 决 定 与 一 家 法 国 机 构 —— 建 筑 科学 技 术 中 心 (CSTB) 合 作 。“ 我 们 当 然 要 从 这 个 项 目 中 赢 得 声誉 ,” 法 国 建 筑 科 学 技 术 中 心 国 际 发 展 部主 任 Bruno Mesureur 解 释 道 ,“ 这 是 一 次表 明 我 们 能 够 进 入 中 国 的 机 会 , 从 科 学 和技 术 角 度 讲 , 这 也 能 让 我 们 创 建 一 种 联 合的 理 念 。 在 国 外 , 每 个 相 关 人 员 ( 企 业 、 建筑 设 计 事 务 所 和 研 究 所 ) 都 有 他 们 自 己 的目 标 , 这 很 正 常 ; 法 国 建 筑 科 学 技 术 中 心促 进 联 合 , 推 广 零 排 放 建 筑 的 理 念 是 合 理的 。”项 目 动 用 了 160 万 欧 元 的 资 金 。 法 国通 过 私 营 领 域 研 究 援 助 基 金 (FASEP) 赞助 62 万 欧 元 。“ 沪 上 · 生 态 家 ” 的 使 命 是 作为 在 上 海 以 外 和 世 博 会 之 后 的 人 居 模 式 。这 座 展 馆 不 会 被 拆 除 , 它 会 是 中 国 和 全 世界 未 来 住 宅 发 展 的 一 块 试 金 石 。“ 上 海 建 筑 科 学 研 究 院 有 意 继 续 推进 这 一 行 动 , 并 立 志 成 为 “ 十 二 五 ” 规 划的 先 进 项 目 之 一 , 十 二 五 规 划 将 着 重 解 决社 区 / 城 市 问 题 。”Bruno Mesureur 说 。当 然 , 公 开 的 成 功 相 当 重 要 , 但 上 海 市 政府 想 吸 引 中 央 和 投 资 者 的 重 视 。 如 果 “ 沪上 · 生 态 家 ” 能 够 成 为 中 国 应 对 污 染 的 武器 之 一 , 其 目 的 也 就 达 到 了 。“ 沪 上 · 生 态 家 ” 旨 在 减 少 能 源 和 资源 的 消 耗 , 但 绝 非 过 清 苦 的 生 活 , 它 应 当是 舒 适 生 活 艺 术 的 展 示 。 建 筑 师 们 保 留 了一 些 中 国 建 筑 的 细 节 : 楼 房 外 的 一 侧 装 了一 扇 ‘ 新 天 地 ’ 大 门 , 窗 户 汲 取 了 传 统 样 式的 灵 感 等 。上 海 建 筑 科 学 研 究 院 和 法 国 建 筑 科学 技 术 中 心 互 相 配 合 , 通 过 小 组 讨 论 和 集中 的 工 作 周 期 , 交 流 他 们 在 建 筑 创 新 方 面的 方 法 和 问 题 。 一 些 大 型 法 国 企 业 因 此 能够 展 示 他 们 最 新 的 节 能 和 高 品 质 生 活 产品 。 有 五 家 法 国 企 业 被 选 中 参 与 “ 沪 上 · 生态 家 ” 的 建 设 。施 耐 德 电 气 负 责 建 筑 物 的 “ 智 能 科技 ”。 这 家 法 国 巨 头 为 整 座 建 筑 制 作 并 安装 了 一 套 信 息 控 制 系 统 , 就 像 一 种 合 成 建筑 物 全 部 信 息 的 手 段 。 人 们 可 以 知 道 电 梯或 电 视 消 耗 了 多 少 电 能 , 每 天 或 每 周 有 多 少水 从 每 个 龙 头 流 出 。 施 耐 德 还 将 负 责 在 整个 世 博 期 间 管 理 这 套 系 统 。圣 戈 班 集 团 建 材 业 务 分 支 —— 伟 伯公 司 , 通 过 一 种 新 型 的 外 墙 外 保 温 系 统 ,对 外 墙 进 行 保 温 隔 热 处 理 。 除 了 隔 热 性 能( 保 持 室 内 冬 暖 夏 凉 ), 这 种 材 料 还 能 防止 凝 结 , 从 而 消 除 了 墙 面 发 霉 的 可 能 , 这个 问 题 在 上 海 等 潮 湿 地 区 经 常 出 现 。 窗 户使 用 了 圣 戈 班 玻 璃 的 技 术 , 其 Planitherm1.16II 型 玻 璃 在 增 强 隔 热 效 果 的 同 时 , 能 够能 够 保 持 充 足 的 光 线 。 由 此 , 圣 戈 班 参 与建 造 了 一 座 零 温 室 气 体 排 放 的 建 筑 。调 节 光 照 的 卷 帘 是 由 格 伦 雷 文 公 司(Glenraven) 的 子 公 司 迪 克 森 (Dickson)在 法 国 制 造 的 。尚 飞 公 司 (Somfy) 则 提 供 调 节 窗 帘的 动 力 装 置 和 器 材 , 因 此 , 建 筑 物 能 够 最佳 地 利 用 自 然 条 件 : 防 晒 保 护 , 窗 户 的 最佳 朝 向 , 尽 可 能 少 用 能 源 , 创 造 一 个 干 净 、舒 适 和 方 便 的 环 境 。内 墙 工 程 被 拉 发 基 签 下 。 这 些 比 传 统墙 壁 更 细 致 的 石 膏 板 , 具 有 更 佳 保 温 隔 音效 能 。 另 一 环 保 之 处 : 所 用 石 膏 是 一 种 采用 发 电 站 煤 气 脱 硫 技 术 制 造 的 产 品 , 这 种制 造 工 艺 能 减 少 不 可 再 生 资 源 的 消 耗 。中 国 政 府 邀 请 了 不 同 的 外 国 专 家 来 建造 这 座 未 来 的 住 宅 。 例 如 荷 兰 飞 利 浦 公 司是 最 大 的 赞 助 商 , 共 投 入 100 万 欧 元 。 他们 提 供 了 一 套 LED 照 明 系 统 , 一 台 无 需 戴 眼镜 看 的 三 维 电 视 , 以 及 一 张 能 够 测 量 血 压的 床 。 不 管 怎 样 , 法 国 企 业 是 “ 沪 上 · 生 态家 ” 里 展 示 最 多 的 企 业 。 •Connexions / juillet 2010 113

DOSSIER专 栏Quand la poussière retombera…Le point de vue de Jean-Louis Rocca,sociologue, professeur à Tsinghua, chargé derecherche au CERI (Sciences Po) qui vient depublier Sociologie de la Chine aux éditions LaDécouverte.Connexions : Le nombre d’urbains explose enChine et les migrations se multiplient. Comments’effectue ce passage du statut de rural à urbain ?Et quel rôle joue l’Etat dans le contrôle de ce passage?Jean-Louis Rocca : L’affaire est compliquée.D’un côté, des structures rigides depuis lesannées 70, continuent à assigner à chaqueChinois un certificat de résidence (hukou)dès la naissance, qui détermine à quel endroitil aura droit à des prestations sociales,des aides, une scolarisation. De l’autre,des directives dans les villes incitent à plusde souplesse et concrètement, l’enfantd’un cadre supérieur, voire d’un travailleurmigrant (nongmingong) enrichi peut entrerdans une bonne école, si ses parentspayent.Le système du hukou ne marque pas seulementune distinction rural/urbain mais unedistinction waidiren/bendiren (venant del’extérieur ou résident de souche). Ainsi unPékinois de souche ne peut rester sans logement,il a droit à un filet social minimum, àdes recours légaux et moraux — ses voisinspékinois comme lui auront honte s’il nepeut pas se loger ; un système de revenuminimum lui garantit des subsides s’il esten-dessous du seuil de pauvreté, mais riende tel n’existe pour le waidiren.C. : A quelles conditions peut-on acquérir un nouveauhukou ?J.-L. R. : Dans les villes moyennes ou petites,on peut acheter un hukou si on est propriétaired’un appartement, si on a monté unpetit business. Mais à Pékin ou Shanghai,seuls les plus aisés peuvent prétendre à unhukou dont, de fait, ils n’ont guère besoin.Le vrai problème concerne les nongmingongmoyens ou pauvres qui ne peuventaccéder à aucune aide et dont les enfantsne peuvent pas être correctement scolarisés.C. : Y a-t-il des trajets types de migrations, passet-ondirectement d’un village à la grande ville, outransite-t-on par des petites villes ?J.-L. R. : Il y a deux grandes voies. D’une part,une voie collective, le passage du statutDans les rues du centre de Tianjin.de rural à urbain par l’évolution de tout unquartier. Ainsi le quartier de Taiyanggongque j’ai étudié, au-dessus du troisième périphériquenord de Pékin, était il y a 30 ansentièrement peuplé de paysans qu’on adéracinés en rachetant leurs terres. Jusqu’à2005, ces paysans ont pu continuer à souslouerleur pingfang, petite maisons basses,non encore détruites à des nongmingongvenus de loin (waidiren). Aujourd’hui cespaysans ont obtenu le statut urbain etles nongmingong ont disparu pour faireplace à la grande ville hypermoderne. APékin, les compensations ont été plutôtcorrectes mais les cadres des régions suburbainesdes villes moyennes peuvent se114Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化© Anne Garrigue天 津 市 中 心 大 街montrer très avides et les choses peuventassez vite dégénérer avec des émeutes etdes morts… Et cette urbanisation rapidede terres agricoles prive aussi d’emploi lespaysans devenus urbains qui ne peuventtrouver au mieux que des petits boulots,du gardiennage et vivent des situationsprécaires en restant assez « paysans » auniveau culturel.L’autre voie d’urbanisation est individuelleet très variée. La plupart de ces migrationsindividuelles sont intra-provinciales,voire intra-district (xian), et couvrent desdistances courtes — de 20 à 50 km. Onne dispose pas d’études globales maison observe souvent des sauts de pucessans ordre systématique. Les migrants sedéplacent pour suivre le marché du travailqui bouge lui-même beaucoup. On atrois types de migrants. Ceux qui travaillentdans la construction, à 90% des hommes,sont pris dans leur village, amenés pardes intermédiaires sur des chantiers. Unefois partis, ils vont de chantier en chantieret reviennent éventuellement dans leurvillage sans avoir changé de statut. Ladeuxième catégorie part dans des usinesdans le Guangdong ou le Fujian. Ils n’ontpas tendance à s’enraciner et le téléphoneportable a énormément changé les choses.Ils commencent à adopter des comportementsurbains, cherchent à progressersocialement mais sans passer obligatoirementpar un enracinement. L’urbanisationrelève d’abord du domaine imaginaire. Onpart de la campagne parce qu’on s’ennuie,pour gagner plus l’argent, mais pas forcémentpour fuir la misère. On entre dans unnouveau monde qui n’est pas forcémentspatialisé. Globalement ces gens n’ont pasenvie de rentrer à la campagne mais nesouhaitent pas forcément rester dans unegrande ville. Ils peuvent rêver d’ouvrir uneéchoppe dans la petite ville voisine de lamaison familiale, et rentrer régulièrementvoir leur famille et gratter leur champ. Dansces petites villes, les clivages deviennent assezporeux. La vraie •••Connexions / juillet 2010 115

DOSSIER专 栏Des nongminggong dans une ruelle pékinoise. Le waidiren qui vient de l’extérieur se reconnaîtà ses manières et à son accent. 在 北 京 胡 同 里 的 外 地 人 。 可 以 通 过 举 止 和 口 音 认 出 他 们 。•••distinction passe au niveau del’emploi, entre ceux qui ont un travail fixesalarié qui donne droit à une protectionsociale et ceux qui ne l’ont pas. Mêmeà Pékin, plus de la moitié des gens n’ontpas de contrats de travail et disparaissentdes statistiques. Dans cette économie informelle,on trouve aussi bien des titulairesde hukou que des waidiren.La troisième catégorie est celles des gensqui ne rentrent dans aucune catégorie etdont personne ne sait ce qu’ils font. Quandon va dans les « villages » recréés en villedans les zones que les paysans pékinoisont délaissées au-delà du quatrième périphériqueà Pékin, on retrouve des nongmingongsans statut, des écoles de nongmingongplus ou moins illégales qui naissentet meurent… des enfants qui s’arrêtent aucollège, puis trainent dans les wangba, lescafés internet. Des sociologues chinois ontcommencé à travailler sur ces migrants dela deuxième génération.C. : La société chinoise apparaît très mobile. Commentfonctionne la promotion sociale et commentfait-elle naître de nouvelles cultures urbaines ?J.-L. R. : Attention au mythe. S’il y a des possibilitésde promotion très faciles à l’intérieurdes blocs, on passe très difficilement d’unbloc à l’autre ! Le premier bloc regroupepaysans et nongmingong. Il vaut mieuxêtre nongmingong que paysan. On a plusd’argent, on s’habille et mange mieux, onpeut envoyer de l’argent à sa famille pourlui permettre de monter dans la hiérarchiesociale. Malgré l’exploitation, être migrantest le plus souvent vécu comme une promotionsociale et financière. Une paysannedans une petite ville de Mongolie me disaitque sa famille gagnait 200 Rmb (environ 20euros) par an alors qu’elle seule, coiffeuseen ville à Chifeng, gagnait entre 1 000 et1 500 Rmb par mois.Le deuxième bloc est constitué par lepeuple urbain qui travaillait en usine dansles années 70 et qui a enfanté un rejetonunique dans les années 80 qui a pu fairedes études et jouit d’un capital scolaire etsocial. En étant pékinois ou shanghaien, il aplus facilement accès à un travail. Les promotionssociales peuvent aller assez vite.Un fils d’ouvriers et d’employés peut entrer© Anne Garrigueà l’université Tsinghua ou celle de Fudan s’iltravaille bien. Aller à l’université en Chinea une valeur énorme et les voies d’accèsrestent urbaines. Un jeune Pékinois a defortes probabilités de finir à l’université alorsqu’un rejeton de villes moyennes et encoreplus un fils de paysans auront beaucoupplus de difficultés car il existe des quotaslimitant l’accès à l’université des enfants depaysans ou d’habitants de petites et moyennesvilles.Le troisième bloc c’est celui des « fils deprinces », ces enfants de hauts cadres quiforment un club très exclusif. Un jeuneétudiant brillant de Tsinghua qui monte sasociété n’aura pas forcément le sentimentd’être au zénith parce que la déterminationpar la naissance et l’appartenance à unegrande famille restent très importantes.Les places les plus élevées dans la hiérarchiesociale sont contrôlées par quelquesgrandes familles d’origine révolutionnaire.A noter que les signes d’appartenance ausommet ne sont pas encore très clairs. Lessignes de distinction sont en train d’êtrecréés alors qu’en France ils remontent souventau XVIII e siècle. On trouve encore desélites chinoises qui rotent à table. Le bouleversementdes hiérarchies remonte auxannées 80 et même 70. J’ai un collègue historienà Tsinghua qui était lycéen au lycéenuméro 4 de Pékin avec tous les dirigeantsactuels. C’étaient ses amis mais aujourd’huiil n’appartient plus à ce milieu. Il pourraitutiliser ce capital s’il faisait de la politiqueou des affaires. Il y a aussi des quinquagénairesqui ont conservé des relations avecdes gens avec lesquels ils avaient été envoyésà la campagne pendant la Révolutionculturelle. On a donc encore du mal àfaire une cartographie sociale en fonctiondes manières et des réseaux mais la coupurebendiren/waidiren ou rural/urbain estforte. Il faut observer la tête des Pékinois desouche quand ils voient débarquer dans lemétro un waidiren. Il le reconnaissent à sonton de voix plus fort, son dialecte, son accent,même à sa façon de s’habiller…C. : A combien évaluez-vous l’importance de laclasse moyenne urbaine chinoise et comment lacaractériser ?J.-L. R. : J’ai une vision constructiviste dela classe moyenne. Pour moi, a priori ellen’existe pas. Mais, dans toute société, à unmoment donné, une société peut vou-116Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化loir avoir une classe moyenne. Il y a unedimension objective : une croissance desrevenus et de l’éducation, de nouvellesprofessions. Mais il n’existe aucun critèreabsolu d’appartenance à la classe moyenne.La Chine vit aujourd’hui ce qui s’estpassé dans les années 30 aux Etats-Unis etdans les années 60 chez nous. Si la définitiondes classes moyennes, c’est de pouvoirse vêtir et se loger correctement, êtreéventuellement propriétaire de son logement,avoir une voiture, manger, aller aurestaurant et au cinéma et avoir quelqueséconomies, les trois quarts de la populationdes très grandes villes en font partie. Maissi on prend le critère du niveau d’études,les pourcentages sont plus faibles (autourde 20%). Si on parle d’un style de viecosmopolite et branché, cela redescendencore plus. Et si on fait intervenir lecritère de la prise de conscience critique,les niveaux sont très faibles.L’opacité des chiffres est renforcée parl’absence d’études fiables sur les revenusdes Chinois. Plus de la moitié des gens n’ontpas de contrats de travail. Et il faut ajouteraux revenus officiels les primes, les deuxièmeset troisièmes boulots qui échappentà tout calcul. On peut seulement inférer enobservant la consommation. Ces membresdes classes moyennes urbaines ont desproblèmes de riches. Les jeunes se plaignentde ne pas pouvoir s’acheter un appartementavant de se marier.On ne peut pas parler d’une culture urbainetrès originale à la Chine. C’est un mélange.Le style de vie que vantent les magazinesconcerne un microcosme, un fantasmeemblématique, une culture urbaine aspirationnellede la sortie, du théâtre, du café,des voyages à l’étranger, du développementpersonnel (relire Confucius, faire duyoga, aller visiter les pyramides), mais lesChinois au quotidien n’ont pas obligatoirementenvie de passer à l’acte.C. : Comment l’urbanisation chinoise peut-elle êtrecomparée à l’urbanisation du XIX e en France ou auXXI e siècle au Sénégal ?J.-L. R. : Cette urbanisation ressembleà ce qui s’est passé en France au XIX esiècle mais compacté. Et l’accélérationchange la donne. Les décisions politiquesse prennent de façon très rapide.Les mentalités doivent évoluer à grandevitesse. Et aujourd’hui la réflexion •••Nouveaux urbainsXiao Lu, 32 ans, vientde l’Anhui« Le manuel scolaire del’école primaire s’ouvraitsur la leçon ‘‘Pékin,Tian’anmen’’ . J’ai toujoursvoulu y aller, depuis mon plus jeuneâge, voir de mes propres yeux cette merveilledont on parlait ». C’est ainsi que, àson arrivée dans la capitale en 1997, XiaoLu s’est directement rendue sur la placeTian’anmen. C’est le seul lieu où, encoreaujourd’hui, elle vient se détendre etoublier les soucis de la vie en ville.« Quand dans le bus j’entends dire quePékin est devenue insupportable à causedes migrants, je pense à sa beauté, à sesjardins, à la Cité Interdite et je me dis quej’ai de la chance d’être ici ». En effet XiaoLu a, au cours des dix dernières années,réussi à se faire une place dans la capitaleen ayant comme seul but celui d’entretenirsa famille à la campagne et d’offrir unmeilleur avenir à son fils.Aussitôt son diplôme du collège obtenula jeune fille prit le chemin de la ville.D’abord à Zhuhai, où elle a travaillé dansune usine de machine à fabriquer deshamburgers, un produit qu’elle n’avaitauparavant vu qu’à la télévision. « J’aitrouvé des collègues gentils mais au boutd’un an je sentais que je voulais être pluslibre, ne pas passer ma vie entre l’usineet le dortoir » raconte t-elle. Ainsi, Xiao Ludécida de rejoindre des membres de safamille à Pékin, où elle a commencé parvendre de l’ électroménager, puis elle atravaillé en entreprise avant de déciderde devenir son propre patron. « Je faisle ménage chez des étrangers à Pékin etj’apprends plein de choses ! »Habiter l’ouest de la ville, faire deux heuresde bus pour se rendre au centre villeet travailler toute la journée ne sont pasun fardeau pour cette femme de 32 ans.« Tous mes efforts sont pour mon fils, jeveux qu’il aille à l’école et trouve un bontravail. Depuis sa naissance, je l’ai laisséaux soins de sa grand-mère, mais l’entendreme dire qu’il m’aime, c’est ma plusgrande réussite. »Ge Youyuan, 31 ans,vient du JiangsuGe Youyuan n’est pasun nouvel adepte de lavie en ville, et pourtant atrouvé à Pékin son Amérique.Né à Xuzhou, au Jiangsu, Ge a étudié àl’Académie de Nanjing avant d’intégrerla troupe de théâtre de Canton. Depuis12 ans il se déplace de ville en ville, « maisPékin est le seul endroit où il est possiblepour les artistes d’évoluer ». On étudie àTianjin, on devient connu à Pékin et ongagne de l’argent à Shanghai, explique-tild’après un vieux proverbe. Ge Youyuanhabite à la capitale depuis fin 2007 etaujourd’hui; à l’age de 31 ans, s’apprête àréaliser son premier film. « Ici on a toutesles ressources que l’on peut imaginer,associées à une atmosphère dynamique.Pékin est exactement le Hollywoodchinois ! ».Il est venu la première fois à Pékin avec satroupe de théâtre. Dans la capitale il a bénéficiéau cours de son spectacle du soutiensans précédent de ses compatriotesde Xuzhou et de leurs amis pékinois. « Lepublic ici est fin connaisseur des arts, ilpousse les artistes à améliorer leur niveaupour pouvoir survivre ». Ge Youyuan n’apas hésité longtemps avant de déciderde déménager à Pékin et aujourd’hui ilest content de ce choix, qu’il voit commeun étape évidente dans sa carrière. Bienqu’il regrette l’air frais et la circulationfluide des plus petites villes, le manqued’intérêt de ses camarades de province leconforte dans son choix . « On se retrouvetoujours à parler des maisons, du lait, desenfants etc. Alors qu’à Pékin je rencontredes amis pour discuter de manière créativeet échanger des idées ».Pour la suite il n’attend que de devenirune star, mais gardant les pieds sur terre,il n’envisage pas de quitter Pékin pourShanghai.Connexions / juillet 2010 117

DOSSIER专 栏•••anticipe déjà les problèmes card’autres les ont connus, ce qui bouleverseles décisions. La Chine est sans doute undes pays au monde où l’on écoute le plusles sociologues. On travaille déjà depuisquelques années sur les migrants de ladeuxième génération. Après, il faut tenircompte des décisions politiques et financières,des « magouilles » mais les réflexionsautour de la ville sont très fortes. Il y dixquinzeans, on détruisait n’importe comment.Ensuite, on a parlé de conservation.Et maintenant, on en est déjà à parler du risquede « gentrification ». Tout va très vite.On est dans une phase où tout bouge, oùtout est remis en question. Mais lors de laredescente, quand tout va se poser, que vat-ilse passer ? Quand il n’y aura plus de terrainpour construire, quand il n’y aura plusd’endroits où les migrants pourront louerdes appartements à 200 Rmb par mois(dans l’habitat moderne hors pingfang, lecoût moyen de location d’un trois piècesest dix fois plus élevé), comment vont réagirles gens ? Les problèmes sociaux sont pristrès au sérieux ici. Il y a une telle angoissede l’instabilité sociale que les riches et lespuissants finissent par se dire qu’il faut faireattention. C’est une forme d’autocontrôle.Un des traits de génie de la Chine lors desdestructions de l’emploi dans le Nord-Estdans les années 90 est d’avoir laissé leurappartement aux chômeurs qui en sontdevenus propriétaires. On retrouve dans cegeste le souci du contrôle des populations,héritage des années maoïstes. Derrière toutcapitaliste, il y a un bureaucrate qui veille etl’idée du contrôle social est omniprésente.Les gens aiment aussi se sentir en sécurité.Beaucoup d’étudiants de Tsinghua veulentdevenir fonctionnaires. Dans les nouvellesrésidences, il y a des grilles, des gardiens.Ce besoin de sécurité est lié aux périodesprécédentes. Le fantasme qu’on s’occupede vous avait été mis à mal pendant laRévolution culturelle. Cette aspirationà la sécurité est partagée par les dominants,les dominés et la classe moyenne urbainemoyenne qui n’est guère aventureuse engénéral. Cette aspiration à la sécurité rejaillitsur les relations entre urbains et ruraux.Les ruraux se vivent comme des laisséspour compte, des outcast qui ont envie dedevenir des urbains, ce que les gouvernantssoutiennent aussi globalement tout ensouhaitant maintenir un contrôle. Une sélectionprogressive se met donc en place :Canton va progressivement supprimer lehukou. On prend des mesures différentesselon les endroits, les gens… L’objectif estde créer progressivement une société de« braves gens » de bons citoyens éduqués,polis et respectueux de la loi.C. : Dans cette accélération foudroyante voit-on apparaitredes « post urbains » ? Y-a-t-il des Chinoisqui ne partagent plus le rêve aspirationnel de laclasse moyenne urbaine?J.-L. R. : Il y a marginalement une « boboïsation» en Chine qui n’est pas une transgression.Il y a aussi le problème de Yizhu(le peuple des fourmis), ces étudiantsqui ne trouvent pas de boulot et dont leLe revenu des familles urbaines chinoises (2007)Les familles groupées par niveau de revenutrès bas(10%)bas(10%)bas à moyen(20%)moyen(20%)moyen à haut(20%)haut(10%)très haut(10%)Nombre moyende membres de lafamilleNombre moyen depersonnes avec unemploiRevenu annuel moyenpar tête (RMB)3,30 3,20 3,05 2,88 2,74 2,63 2,581,34 1,55 1,57 1,57 1,54 1,54 1,604 604,09 6 992,55 9 568,02 12 978,61 17 684,55 24 106,62 40 019,22Revenu annuel moyendisponible par tête(RMB)4 210,06 6 504,60 8 900,51 12 042,32 16 385,80 22 233,56 36 784,51Dépenses deconsommation partête ( RMB)4 036,32 5 634,15 7 123,69 9 097,35 11 570,39 15 297,73 23 337,33Pourcentage durevenu disponibleéconomisé4,13% 13,38% 19,96% 24,46% 29,39% 31,20% 36,56%Source : China Statistics Annual (2008) fourni par le fiscaliste Pr Cui Wei, China University of Political Science and Law118Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化désenchantement est lié à un échec. Il ya deux types de contestation urbaine enChine, celle de la nouvelle classe ouvrièreet celle de la classe moyenne en accordavec l’idéologie officielle sur la sécurité alimentaire,l’écologie, la protection des propriétaires…Du point de vue politique, tousles experts chinois semblent d’accord pourdire que, tant que la Chine n’aura pas unevraie classe moyenne moderne qui couvrel’ensemble de la population, la questiond’élections nationales n’est pas envisageable.On est dans la problématique du XIX esiècle en Europe. Il faut accorder le droitde vote à des citoyens urbains, conscientset éduqués. Les paysans sont considéréscomme capables de comprendre uniquementles problèmes locaux. Seuls, les urbainsau sens étymologique, c’est-à-direles gens vraiment civilisés, peuvent seprononcer sur les problèmes nationaux.La question n’est donc pas celle des élections,mais celle du respect du droit, desréformes sociales, du fonctionnement descontre-pouvoirs. Les élections semblentà mes interlocuteurs chinois au contraireaffaiblir les pouvoirs, rallonger les délais,sans garantie sur la façon dont les paysansvont voter.C. : D’où vient cette méfiance vis-à-vis des paysans,cette façon de marquer des gens au fer rouge ?C’est lié au hukou. Mais ce n’est pas vraimentun apartheid. Les paysans vont oùils veulent et le gouvernement valorise lesinteractions rural/urbain car il a besoin decette main-d’œuvre rurale. La situation serapproche plutôt de celle des ordres sousl’Ancien régime français. On appartenaità un corps, ce qui n’empêchait pas debouger mais conférait une identité forte.On fixe une frontière pour que les migrantsne s’installent pas. On évite les problèmesde l’exode rural mais on bénéficie desavantages de la mobilité. Quant aux rurauxmigrants, même s’ils sont exploités, ils peuventmieux gagner leur vie qu’en restantdans leur village. Si on abolit le hukou, onrisque une chute du prix du travail avec unmarché du travail libéré. Et ce sera la fin deszones protégées pour les citoyens munisdu hukou local. La suppression du hukou nerèglera pas tous les problèmes. •Propos recueillis par Anne Garrigue1Ed. de la découverte, mars 2010An Xin, 29 ans, vientdu ShanxiAvant d’arriver à Pekinfin 2005, An Xin, toutjuste diplômée en Anglaisde l’Universite deXi’an, craignait la vie en grande ville. Ellea vécu son enfance et son adolescenceau Shanxi, dans un petit village composéseulement de deux routes, où tout lemonde se saluait et bavardait dans larue. « A mon arrivée ici je ne connaissaispersonne, mis à part quelques amis dema province natale. Me déplacer d’un lieua l’autre prenait des heures, les trajets debus et de métro m’étourdissaient ». AnXin n’aurait jamais ressenti appartenir àce lieu si elle ne s’était pas plongée dansle dynamisme de la capitale. Au boutde quelques semaines à Pekin, elle adécroché un emploi comme rédactricedans un journal. Trois semaines plus tard,après avoir postulé auprès d’une maisond’édition de livres pour enfants, elle finitpar saisir une opportunité auprès dubureau des relations internationales del’Universite Tsinghua. « Je n’aurais jamaisimaginé trouver autant d’opportunitésd’emploi » dit-elle aujourd’hui. An Xinest d’autant plus épanouie aujourd’huiqu’ elle a trouvé un sens à donner à savie professionnelle. « A Pekin j’ai réaliséque je pouvais non seulement trouverun bon travail, mais aussi m’engager etapporter ma contribution à l’améliorationde notre société ». Depuis deux ans elletravaille dans une ONG locale consacréeà la protection de l’environnement, ellecollabore avec des fondations étrangèrespour élargir le cadre des activités etorganise également des activités de mobilisationcivique. « Aujourd’hui la ville neme fait plus peur, je ne me balade pasune journée sans rencontrer quelqu’unque je connais ». Elle regrette seulementl’absence de sa famille. Pour cette raisonAn Xin envisage de quitter la ville à lafin de son parcours professionnel pourobserver ses devoirs envers ses parents.Liang Yin, 30 ans,vient de WuhanQuand Liang Yin seremémore ses premiersjours à Pekin, lapremière chose qui luivient à l’esprit est la découverte de lasociété de consommation. « Le premiersalaire que j’ai touché je l’ai entièrementdépensé chez Kentucky Fried Chicken etCarrefour, au bout de deux jours je n’avaisplus rien et j’ai dû demander de l’argentà mes amis pour pouvoir me rendre aupremier festival de musique de ma vie,le Midi ».Liang Yin, qui aujourd’hui a 30 ans, estarrivé dans la capitale poussé par sa passionpour la musique et sous la pressionde sa famille. A Wuhan sa ville natale, lesoffres n’étaient pas nombreuses pour undiplômé en sciences qui veut découvrirle monde. Quand son oncle lui a proposéun travail à la foire de Pékin il a sauté dansle premier train. « Je voulais écouter durock, peu m’importait le boulot et degagner de l’argent ». Ensuite Liang Yin atout essayé, de la production video à lavoyance, pour enfin au début de l’ annéetrouver sa vocation. « Je suis tombé surun ami qui travaillait dans le commercede collants pour filles et comme j’ai toujoursrêvé moi-même d’en porter depuisque j’ai vu un ballet à l’école, j’ai doncdécidé de me lancer dans ce business ».Aujourd’hui il approvisionne les boutiquesde Nanluoguxiang, une des ruellescommerciales les plus à la mode dePékin, et après 7 ans il n’a pas l’intentionde quitter la ville. « A Pekin la vie est plusriche d’opportunités qu’en province, lesgens ne sont pas enfermés dans uneunique cage sociale comme à Wuhan.Mes camarades là-bas sont déjà mariésavec des enfants, ils s’amusent en jouantau mahjong et leur vie est déjà finie. Moiici je fais de nombreuses expériences, jereviens toujours avec des histoires à leurraconter comme si je venais d’un autremonde ».Antonia CiminiConnexions / juillet 2010 119

DOSSIER专 栏© Imagine ChinaLes prix des logements n’ont cessé de grimper obligeant l’employé qui veut devenir propriétaire à aller vivre en lointaine banlieue. 房 价 不 断 攀 升 , 致 使 想 买 房 的 公 司 职 员 只 能 到 远 郊 生 活 。Prix immobiliers : l’escaladeAprès être montés en flèche, les prix de l’immobilier, pilier essentiel de la croissance, s’infléchissenten réponse aux mesures anti-spéculation.Le Chinois moyen qui rêve de devenirpropriétaire de son logement n’a généralementpas le choix. Il sait qu’acquérir unappartement l’obligera à des sacrifices financiers,parce que les prix ne cessent degrimper. Corollaire de l’achat : l’éloignementdu lieu de travail. Durant la dernière décennie,en effet, les prix des logements n’ontcessé de grimper obligeant l’employé oul’enseignant chinois qui veut devenir propriétaireà passer chaque jour beaucoup detemps dans les transports. « A Pékin, les prixdes logements qui ne cessent de grimperne sont plus à la portée de la plupart deshabitants », expliquait, il y a peu, un analysteà l’AFP.Le problème de la cherté du logementn’est évidemment pas circonscrit à la seulecapitale. Dans les autres grandes villeschinoises, l’immobilier — pilier essentielde la croissance en Chine — affiche souventdes montants assortis de taux de croissanceannuels à deux chiffres. Les donnéesrécentes du Bureau national des statistiquesen attestent : de mars 2009 à mars 2010, lahausse des prix des logements dans lesgrandes villes chinoises a été, en moyenne,de 11,7%. Quant au prix des terrains, il aurait,sur la même période, grimpé en moyennede 25%, d’après le ministère des Terrainset des Ressources. Comparé au premiertrimestre 2009, le produit intérieur brut dela Chine a grimpé de 11,9% au premier trimestre2010.EmballementCet emballement des prix de l’immobiliern’a évidemment pas échappé à la Banquemondiale qui, fin mars 2010, conseillait auxautorités chinoises de calmer le jeu et deprendre rapidement une série de mesuresvisant à encadrer le crédit et à réguler certainstaux d’intérêts. Un an auparavant, enpériode de sale temps boursier, la Chine,dans la foulée de son plan de relance, avaitaffiché, en moyenne sur toute l’année 2009,un taux de croissance de 8,7%. Durant leseul dernier trimestre 2009, la croissancetournait autour de 11 %. Soit un pourcen-120Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化tage supérieur aux prévisions ! En instaurantdébut 2009, dans le cadre du plan derelance, une nouvelle politique monétaireciblant le marché immobilier et assortied’une injection de 763 milliards d’eurosde prêts, la Chine avait vu juste. Le plan derelance chinois avait porté ses fruits, maisen 2010, les crédits ayant explosé et les prixétant repartis à la hausse (12,8% en glissementannuel, d’avril 2009 à avril 2010, dansles 70 villes chinoises les plus importantes),le gouvernement chinois a choisi de resserrerl’étau.Sale temps pour les propriétaires ?Tenant compte de la menace qui pesait surl’économie chinoise mais aussi sur la stabilitésociale du pays, il a édicté une sériede mesures draconiennes visant à enrayerla spéculation. Fin avril 2010, ces mesuresanti-spéculation étaient mises en place.La première mesure « coup d’arrêt à la spéculation» visait les propriétaires d’au moinsun logement et qui souhaitaient en acquérirun deuxième, voire un troisième. Cettecatégorie-là s’est vu infliger des taux decrédits immobiliers supérieurs d’au moins1,1% aux taux directeurs. En outre, contrairementaux primo-acquéreurs qui peuventse contenter de verser 40% du prix, ceuxqui sont déjà propriétaires doivent s’acquitterd’au moins 50% du prix d’achat. Enfin,à l’égard de ceux qui possèdent déjà deuxpropriétés et souhaitent en acquérir unetroisième, le Conseil d’Etat invite les banquesà être fermes en n’accordant pas decrédits à tout candidat multipropriétaire.Cette mesure s’applique aussi aux personnesqui veulent acquérir un bien dans uneville, mais qui, depuis un an au moins, n’yont payé ni impôts ni cotisation sociale.A côté des mesures imposées aux propriétaires,le gouvernement chinois s’est attaquéaux entreprises publiques : 78 d’entreelles ont été contraintes de se retirer dumarché de l’immobilier, parce qu’ellesauraient participé à la hausse des prix.65,4 millions de logements videsQuant aux promoteurs, ils ont été priés dene pas accumuler les appartements dansleur portefeuille immobilier, mais plutôtde tenter de les vendre. Reste à savoirsi les promoteurs ont vraiment l’intentionde suivre ce conseil en mettant envente sur le marché, d’un seul coup, les65,4 millions de logements vides, •••Real estate,une valeur sûre à long terme ?Qu’il y ait une révision ou une réévaluationdu marché immobilier n’est pas faux, reconnaîtGuo Bai, attachée sectorielle économieet finance du service économique de l’ambassadede France en Chine.En 2009 et au début de 2010, la Chine acommencé à imposer des ajustementsréglementaires — pas si imperceptiblesque cela — ausecteur de l’immobilier, visantnotamment une limitation du « Toutnombre de biens que peutacquérir tout propriétairechinois.Reste que, contrairement à lapratique internationale, la pratiquechinoise ne calque pasle prix d’un bien sur sa valeurde location ou sur le niveau devie moyen des ménages. EnChine, les loyers d’une habitation n’ont pasréellement bougé depuis des années, assureGuo Bai. En revanche, le prix de vente deslogements continue de grimper. Une augmentationdes prix de l’immobilier à l’achatou à la vente ne signifie pas nécessairementqu’une bulle est en train de se former ouse formera, prévient l’attachée sectoriellequi s’interroge sur la spéculation des prix del’immobilier. Les prix vont-ils continuer degrimper ou vont-ils, à un moment donné,s’effondrer lamentablement ? Aujourd’hui,personne ne peut le prédire.Les optimistes ou ceux qui estiment quel’immobilier constitue un bon paraventcontre les risques d’inflation continuerontcertainement d’acheter des biens, poursuitl’attachée. Dans les limites désormais imposées.De nombreux riches Chinois, qui ciblentles placements immobiliers, affirmentcependant qu’à Pékin en particulier, il n’y apas (ou plus) de bonnes options d’investissementfinancier sur le long terme. Et, deleur côté, les investisseurs se demandentpour combien de temps encore le prixdu mètre carré grimpera, en particulier aucœur de Pékin.appartementlaissé viden’est soumisà aucunetaxe .»Les plus-values et les zones d’ombreDepuis plusieurs années, beaucoup debiens neufs (appartements pour la plupart)sont vendus cash à des candidats propriétairesqui n’ont nullement l’intention de s’yinstaller. Laissés vides, les appartementsne sont pas souvent mis en location, insistel’attachée sectorielle.Etonnant ? Non, celui quiachète un appartementet le laisse totalement videattend tout simplementque le prix de reventegrimpe — ce qui s’estpassé ces dernières années— afin de le recéder,assorti d’une solide plusvalue.Celle-ci n’est pasla seule bonne aubainedu vendeur : tout appartementlaissé vide n’est soumis à aucunetaxe tandis que, par une sorte de règlementtacite, le futur propriétaire de l’appartements’acquitte, en cash, de la transaction. Unezone d’ombre de plus pour la cote des valeursimmobilières…Autre donne importante du marché del’immobilier en Chine : les acheteurs nesont pas soumis à la loi d’airain, pourtantuniverselle, de l’offre et de la demande. Lefait qu’il y ait beaucoup de biens à vendresur le marché, à Pékin ou dans une autre villechinoise, n’engendre pas une diminutionautomatique des prix ! Au contraire, même.Les Chinois ne manquent pas de liquidité etle crédit est toujours bon marché.Quant aux fonctionnaires chinois attachésau secteur de l’immobilier, ils éviteraienttout simplement de tuer la poule aux œufsd’or. Selon l’un d’entre eux qui s’est exprimésous couvert de l’anonymat, l’administrationdes biens immobiliers aurait aussi seszones d’ombre : les montants empochéspar les gouvernements provinciaux proviendraient,à plus de 50%, des revenus destransferts immobiliers. Pourquoi changerune méthode gagnante ? •Christine SimonConnexions / juillet 2010 121

DOSSIER专 栏Prix du m 2 :Shenzhen, Shanghai etWenzhou en tête d’unclassement 2010Elivecity.cn, une agence chinoise demarketing online, a publié début 2010un classement des villes en fonctiondu prix moyen du mètre carré. Anoter que ce classement est antérieuraux mesures de restriction contre lesmultipropriétaires prises ces derniersmois par le gouvernement chinois.Shenzhen arrive en tête avec un prixmoyen de 22 304 Rmb/m 2 ; Shanghai en2 e position (20 186 Rmb/m 2 ); Wenzhou(Zhejiang) en 3 e (20 050 Rmb/m 2 ).Pékin ne vient qu’au 4 e rang, suivi deHangzhou, Sanya, Ningbo, Xiamen,Guangzhou et Dalian. A noter encoreque les prix immobiliers ont grimpémalgré la récession économique.Entre juillet et janvier 2006, desaugmentations record ont eu lieu àNanjing (+ 91%), Sanya ( + 66,5%) etShenzhen (+ 51%).Pour établir cette étude de marché,Elivecity.cn a enquêté dans unecentaine de grandes villes et agrégéles prix des experts, les prix réelsobservés directement, une analyse destendances sur les principaux marchésimmobiliers et des moyennes entre lesdistricts .En effet dans des métropoles commePékin ou Shanghai, les prix moyensvarient énormément selon les districts.A Pékin, dans le district de Pinggu, lemètre carré moyen se négocie 6,096Rmb alors qu’à Xicheng il grimpe à33 125 Rmb. A Shanghai, il varie entre9 700 Rmb dans le district de Songjianget 32 000 Rmb dans celui de Jing’an.A noter que si les prix de l’immobilieront continué d’augmenter en mai enChine, leur hausse s’est cependantmodérée. Selon les statistiquesofficielles (BNS), les prix recensés dans70 villes ont enregistré une hausse de12,4% le mois dernier, soit 0,4 point demoins qu’en avril. Les 12,8% de haussed’avril avaient représenté un recorddepuis les premières statistiques enmi-2005.AGLe nombre d’appartements appartenant à une famille est désormais l’objet de vérificationsstrictes. 家 庭 实 际 拥 有 的 住 房 数 量 今 后 将 受 到 严 格 的 审 核 。•••répertoriés dans 660 villes chinoisespar The Economic Observer. Cela sembledifficile à croire. En effet, l’abondance debiens sur le marché pèserait forcément surles prix. En outre, simple question macroéconomique: qui, sinon les particulierset les acquéreurs potentiels, aurait intérêtà faire subir à l’industrie de l’immobilier laplus sévère correction de son histoire, alorsqu’en Chine, l’immobilier constitue un pilieressentiel de la croissance ?Selon plusieurs analystes, il semble cependantque, sous la pression, les promoteursdevront lâcher du lest, tout en continuantmalgré tout à entretenir artificiellementune certaine pénurie pour garder des prixélevés. De janvier à avril 2010, selon Le Quotidiendu Peuple, les promoteurs ont investisur le marché, quelque 993,2 milliards deRmb, en progression de plus de 36%. Dansle même temps, ils ont emprunté, auprèsdes banques chinoises, 455,2 milliards deRmb en progression de 39,9% tandis queles prêts consentis aux particuliers achetantdes logements ont grimpé de 102,1% (surbase annuelle toutefois).Début mai 2010, le vice-ministre du Logementet du Développement urbain etrural, Qi Ji, confiait au Quotidien du Peuple,sans toutefois fournir de données précises,que « la réaction des marchés aux mesuresde contrôle était positive et que cesmesures avaient eu un effet en freinantl’envolée des prix dans certaines villes ».Des logements sociauxReste une donnée importante qu’il ne fautpas négliger : les marchés financiers chinoissont relativement peu développés, ce quifait de l’immobilier une importante ciblede placement 1 . Quant aux gouvernementslocaux, ils ont participé eux aussi à la luttecontre la surchauffe, mettant notammentà disposition des terrains destinés à desbâtiments résidentiels, afin de construiredes logements subventionnés. Un plan deconstruction de 7,5 millions de logementssociaux neufs a été lancé dans les zonesurbaines défavorisées tandis que dans lescampagnes, un plan visant la constructionde 2,4 millions de logements sociaux estaussi mis sur pied.Enfin, au cours de cette année 2010, toujoursselon The Economic Observer, une taxeannuelle visant les biens immobiliers despropriétaires chinois devrait être instauréeà l’essai dans quatre villes chinoises : Beijing,Shanghai, Chongqing et Shenzhen. Avant,semble-t-il, d’être étendue à d’autres villes.Le journal précise toutefois que ces taxesseraient imposées à des propriétés sur desbases commerciales. Le propriétaire d’unlogement ne serait dès lors pas directementvisé. • Christine Simon1 Bulletin économique Chine, octobre 2009, Ambassade deFrance en Chine. (adresse internet)© Imagine China122Connexions / juillet 2010

DOSSIER专 栏La décoration dure — le bricolage— s’oppose à la décoration douce — meubles et rideaux — dans les appartements livrées « brut debéton ». 在 交 付 的 毛 坯 房 里 , 硬 装 ( 自 己 动 手 装 修 ) 与 软 装 ( 家 具 、 窗 帘 等 ) 是 相 对 的 。© Anne GarrigueDécoration, le nouveau « bon goût »Entre version sinisée du château de Versailleset tradition fengshui remise au goûtdu jour, les citadins chinois se mettent doucementà l’aménagement de la maison.« Par rapport à la France, la grande différenceest que l’habitat chinois est constituéd’appartements neufs, les jeunes générationsn’ont pas vu leurs parents entretenirla maison » explique Fabrice Loison directeurdu marketing de Leroy-Merlin Chine.Le spécialiste des peintures et des papierspeints, installé sur le marché chinois depuishuit ans, a ouvert deux magasins à Pékin.« Historiquement les Chinois ne sont redevenuspropriétaires que récemment,ils n’ont pas de liens affectifs forts avecleur foyer.» continue Fabrice Loizon quiconstate que les budgets consacrés àl’aménagement/équipement sont relativementfaibles par rapport à l’investissementimmobilier. Une explication, la part de laspéculation dans l’immobilier chinois. Denombreux clients pékinois de Leroy Merlinachètent des appartements neufs « brutsde béton » pour les louer ou les revendre,dans ces conditions l’investissement sentimentalest plus que limité.Mais la tendance est de plus en plus aucocooning et les consommateurs chinoiscommencent à investir leur intérieur. Unsigne qui ne trompe pas,« La papierpeint roséavec cerisesblanchesambiancechâteau decampagnemarche trèsbien. »Leroy-Merlin qui ne vendaitque des pots de peintureblanche vend égalementd’autres teintes, durouge et du rose en tête.« La culture de la décorationest encore naissante,nous sommes à l’aubed’un grand changement »veut croire Fabrice Loizon.En Chine, sa compagniene se contente pas devendre ses produits, elle aaussi crée une « decoratingcompany », cabinet de décorateursqui propose des solutions clé enmain plus ou moins personnalisées pouraménager son chez soi.Même stratégie chez La Maison et LaMaison arting. Implanté à Shanghai etWuhan, Shenzhen, Xian, etc. selon la distinctionchinoise, cette branche du groupeSaint Gobain vend aussi de la « décorationdure », en France on dirait bricolage (matériauxtype peinture, revêtement,robinet, etc.) en oppositionà la « décorationdouce » (meubles, cadres,etc.) Comme Leroy Merlin,elle propose le service deprofessionnels de la décoà ses clients chinois. Le prixmoyen pour est environde 1 000 Rmb le m² maisselon les matériaux l’additionpeut monter jusqu’à5 000 Rmb le m².« Le style européen classiqueest celui que préfèrentnos clients aisés. Lemodèle à suivre est le château de Versaillesavec beaucoup de miroirs, de cuivres, desmotifs riches. Il faut tout de même avoir ungrand espace pour ce type de décoration,124Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化la classe moyenne choisit des gammeseuropéennes modernes, plus sobres »explique Nicolas Nie, directeur de Saint-Gobain Building Distribution China.L’Europe a la cote mais ce n’est pas si simple,les équipes de Leroy Merlin ont multipliéles études de marché auprès de groupestest pour déterminer ce que pouvait bienêtre une décoration à l’européenne selon lavision de notre continent fantasmé depuisla Chine. Conclusion, les cheminés, le boismassif, le carrelage sont associés à l’imageà la fois riche et rustique de l’Europe. ChezLeroy Merlin, le papier peint rosé avec desmotifs de cerises blanches, ambiance châteaude campagne, se vend très bien.La French touch pourrait être un argumentde vente en aménagement de la maison,Leroy Merlin préfère communiquer sur laqualité de ses produits. En Chine, la qualitéest la première préoccupation avant le prix,avant le style. Chez La Maison on assure quetous les clients sont aujourd’hui concernéspar la qualité de l’air, notamment dans lechoix des peintures, les familles chinoisesinvestissent également beaucoup dans dessystème de purification d’eau.« A revenu égal, la décoration des foyerschinois est en règle générale beaucoupplus chargée que celle des foyers occidentaux,estime Nicolas Nie qui a longuementvécu en France et aux Etats-Unis. Les mursdécorés, ici on multiplie les jeux sur les fauxplafonds ou les éclairages. » Peut-être aussiparce que le logement chinois est un fortvecteur d’image en Chine.Question importante pour les professionnels: qui choisit la décoration ? En Chinecomme en France, ce sont les femmes lesvecteurs de choix mais en Chine le rôle dela famille est plus important. Notammentpour les jeunes couples dont les parents financentle nouveau nid — voire s’installentensemble dans leur nouveau logement.Autre différence culturelle, le fengshui estun véritable « argument de vente ». Mêmequand la demande n’est pas formuléeclairement, les principes millénaires sontpresque toujours pris en compte estimentles deux professionnels. Libre ensuite auxconsommateurs de changer ou non l’orientationde leur portes pour profiter au mieuxdes énergies du vent et de l’eau. •Emilie Torgemen家 装 流 行 趋 势 : 格 调 高 雅中 国 城 市 居 民 逐 渐 开 始 布 置 房 子 , 风格 介 于 中 式 化 的 凡 尔 赛 宫 与 重 新 符 合 时下 众 人 品 味 的 风 水 传 统 之 间 。 乐 华 梅 兰( 中 国 ) 的 市 场 部 总 监 法 布 里 斯 · 卢 瓦 松(Fabrice Loison) 解 释 道 :“ 与 法 国 相 比 ,最 大 的 区 别 在 于 中 国 人 的 住 房 都 是 新 房 ,年 轻 一 代 没 见 过 他 们 的 父 母 是 如 何 维 护房 子 的 。” 乐 华 梅 兰 是 涂 料 和 壁 纸 专 家 ,它 进 入 中 国 已 有 八 年 的 时 间 , 在 北 京 开 了两 个 家 装 建 材 超 市 。“ 从 历 史 上 讲 , 中 国 人 近 些 年 才 重 新成 为 业 主 , 他 们 同 自 己 的 房 子 没 有 深 厚 的感 情 。” 法 布 里 斯 · 卢 瓦 松 继 续 说 道 。 他 发现 用 于 装 修 / 设 备 上 的 预 算 与 房 地 产 投 资相 比 相 对 较 少 。 可 以 从 中 国 房 地 产 投 机 的角 度 来 解 释 。 乐 华 梅 兰 的 很 多 北 京 客 户 买了 新 的 毛 坯 房 用 来 出 租 或 重 新 卖 出 , 在 这种 情 况 下 , 感 情 投 资 非 常 有 限 。然 而 , 现 在 的 趋 势 是 人 们 越 来 越 居家 , 中 国 消 费 者 开 始 对 室 内 装 潢 进 行 投资 。 反 映 在 仅 销 售 白 色 油 漆 的 乐 华 梅 兰也 开 始 销 售 其 它 颜 色 的 涂 料 了 , 排 在 前面 的 是 红 色 和 粉 色 。 法 布 里 斯 · 卢 瓦 松 认为 :“ 装 饰 文 化 还 是 新 生 事 物 , 我 们 正 处 在巨 大 变 化 的 开 端 。” 在 中 国 , 乐 华 梅 兰 不满 足 于 销 售 产 品 , 还 开 了 一 家 装 潢 中 心 提供 一 站 式 的 个 性 化 装 修 方 案 。美 颂 巴 黎 和 美 颂 雅 庭 也 有 着 相 同 的策 略 , 在 上 海 、 武 汉 、 深 圳 和 西 安 等 地 设有 分 公 司 。 按 照 中 国 的 划 分 标 准 , 圣 戈 班的 这 个 业 务 分 支 销 售 “ 硬 装 ” 材 料 , 在 法国 称 之 为 “ 自 己 动 手 装 修 材 料 ”( 如 涂 料 、墙 纸 、 水 龙 头 之 类 的 材 料 ), 这 是 与 “ 软装 ” 材 料 ( 家 具 、 镜 框 等 ) 相 对 的 说 法 。 与乐 华 梅 兰 一 样 , 美 颂 也 为 中 国 客 户 提 供 专业 化 的 家 装 服 务 。 装 修 的 平 均 价 格 约 为1000 元 每 平 米 , 根 据 选 择 的 材 料 , 价 格 可高 达 5000 元 每 平 米 。“ 经 济 宽 裕 的 客 户 更 喜 欢 欧 式 古 典 风格 的 装 潢 。 效 仿 的 例 子 是 凡 尔 赛 宫 , 有 很多 的 镜 子 、 铜 器 、 丰 富 的 图 案 。 这 类 装 修 要有 很 大 的 空 间 , 中 产 阶 级 会 选 择 稍 朴 实 一些 的 欧 式 现 代 装 潢 系 列 。” 圣 戈 班 集 团 建材 分 销 部 中 国 区 总 裁 聂 文 江 解 释 道 。欧 式 风 格 在 中 国 走 俏 , 但 没 有 这 么 简单 , 乐 华 梅 兰 的 工 作 人 员 在 测 试 人 群 中做 了 大 量 市 场 研 究 , 来 确 定 在 中 国 人 眼 中的 欧 式 装 修 究 竟 是 什 么 样 子 。 得 出 的 结 论是 : 烟 囱 、 大 量 木 制 品 、 石 板 砖 , 这 些 元 素是 与 欧 洲 富 饶 、 田 园 形 象 联 系 在 一 起 的 。在 乐 华 梅 兰 家 装 建 材 超 市 里 , 带 白 色 樱 花图 案 和 乡 村 城 堡 氛 围 的 粉 色 墙 纸 卖 得 很好 。法 式 情 调 可 以 作 为 家 庭 装 修 的 一 个 卖点 , 乐 华 梅 兰 愿 意 宣 传 他 们 产 品 的 品 质 。在 中 国 , 质 量 是 人 们 关 心 的 首 要 问 题 , 排在 价 格 、 风 格 之 前 。 在 美 颂 巴 黎 , 所 有 顾客 现 在 都 很 关 注 空 气 的 质 量 , 尤 其 在 涂 料的 选 择 上 , 中 国 家 庭 在 饮 用 水 净 化 系 统 上也 会 进 行 很 多 投 资 。聂 文 江 在 法 国 和 美 国 生 活 了 很 长 时 间 , 他认 为 :“ 在 收 入 相 同 的 情 况 下 , 中 国 家 庭的 装 修 一 般 比 西 方 家 庭 繁 琐 。 装 饰 墙 , 在吊 顶 和 灯 光 上 会 花 不 少 心 思 。” 可 能 也 因为 房 子 对 中 国 人 来 说 是 很 重 要 的 形 象 载体 。对 家 装 专 业 人 士 来 说 一 个 重 要 的 问 题是 : 谁 来 决 定 装 修 的 风 格 ? 在 中 国 与 在 法国 一 样 , 妻 子 是 做 决 定 的 人 , 但 在 中 国 , 家庭 的 作 用 越 来 越 重 要 。 尤 其 对 于 年 轻 夫 妇来 说 , 他 们 的 父 母 资 助 他 们 建 立 了 新 家 ,甚 至 会 一 起 住 进 他 们 的 新 房 。 另 一 个 文 化差 异 , 风 水 是 一 个 真 正 的 卖 点 。 两 位 专 家都 认 为 : 尽 管 需 求 没 有 明 确 形 成 , 千 年 的传 统 法 则 基 本 都 会 被 考 虑 到 。 接 下 来 消 费者 可 以 自 由 选 择 是 否 改 变 门 的 朝 向 , 让 风水 能 量 得 以 充 分 发 挥 。 •Connexions / juillet 2010 125

DOSSIER专 栏Deux enseignesfrançaises —gastronomie etsports — capitalisentsur les goûts desnouveaux urbains.© Imagine ChinaLe mall climatisé et illuminé est le centre de la vie citadine. Il s’en construit dans tous lesquartiers. 有 空 调 、 灯 火 辉 煌 的 大 型 购 物 中 心 是 城 市 生 活 的 中 心 , 建 在 所 有 的 地 区 。Les temples de la consommationEn Chine comme ailleurs, les villes sont destemples de la consommation et regorgentd’opportunités inexistantes à la campagne.On y trouve des enseignes de loisirs,qui misent sur le pouvoir d’achat des urbainset leurs besoins spécifiques. Pour cescommerces, l’exode rural et l’urbanisationaccélérée de l’Empire du milieu sont uneaubaine… à condition d’avoir la bonne stratégie.Ouh La La French Food Co., Ltd,créée par le Français Marc Fressange pourimporter des produits alimentaires et desvins en Chine et Decathlon, présent enChine depuis 2003 avec l’ouverture d’unepremière boutique à Shanghai, illustrentce pari sur les nouveaux consommateurs.Après une phase d’observation de la clientèleet d’analyse du marché, leur développements’est récemment accéléré.L’art de vendre du vinL’aventure de Ouh La La French Food Co.,a commencé en 2007 avec l’ouverture àPékin de « Oh ! Marco », une cave à vins/bistrot. « Ma clientèle est à 80% chinoise etse répartit en deux groupes, explique Marc.Fressange. Les 40-45 ans avec des postes etun pouvoir d’achat importants apprécientgénéralement le vin français et l’image qu’ilrenvoie. Les 25-30 ans sont eux tentés pardes vins moins chers au marketing plus« moderne », comme ceux du nouveaumonde. Mais la véritable valeur ajoutée demon entreprise réside plus dans la façon devendre le vin — avec des animateurs, desdégustations proposées, etc. — que dansle simple fait d’importer ». Cette constatationa poussé Marc Fressange à développerson activité de distribution sous forme defranchise, en formant le personnel de seswine cellars franchisés et en aidant à animerle réseau. Pour l’instant, cinq accords defranchises ont été signés à Pékin, Xiamen,Tianjin, Nankin et Ma Anshan (Anhui). L’objectifest d’en conclure dix d’ici la fin del’année. Le réseau s’oriente sur les villes dites« de second rang » financièrement plusintéressantes puisque, à chiffres d’affaireséquivalents, les loyers sont bien moins126Connexions / juillet 2010

élevés que dans les très grandes villes.Le sport en familleLa clientèle de Décathlon, elle, est variée carl’enseigne vise tous ceux qui s’intéressentaux sports de la vaste gamme proposée.En Chine, une des spécificités de la clientèletient à son côté familial, qui a poussé lamarque à organiser des activités sportivesdivertissantes le week-end, notammentà destination des enfants. Le service deconseil offert avec les produits apporteégalement une valeur ajoutée importanteet est mis en avant dans la stratégie d’approchedes clients. Decathlon dispose àprésent de 23 magasins en Chine, dontquatre ont été ouverts l’année dernière,et dix devraient ouvrir en 2010. L’enseignea aussi choisi d’être présente dans des villesmoyennes comme Tianjin, Chengdu,Suzhou... à cause de leur dynamisme, maiselle n’en néglige pas moins les métropolesde la côte Est où le pouvoir d’achat est plusélevé. Un nouveau magasin vient d’ailleursd’être ouvert à Pékin et ceux de Canton etShanghai ont été agrandis.La localisationReste l’épineuse question de l’emplacementidéal dans ces villes. Décathlonprivilégie des magasins indépendants répondantà sa stratégie de localisation : unevaste surface avec des terrains extérieursayant une bonne visibilité ainsi qu’un accèsfacilité par les transports en communet une zone de parking. Pour Ouh La La,Marc Fressange recommande un bon dosageentre quartier résidentiel et d’affairescar la clientèle d’entreprises est importante.Il fait aussi le pari de se rapprocher de certainscentres commerciaux dans les villesmoyennes, en insistant sur la touche européenneque peut leur apporter une caveà vins d’inspiration française. S’il réussit, il aun emplacement assuré ainsi qu’une aideefficace pour trouver le candidat à la franchise.Il nuance toutefois les bienfaits del’installation dans un shopping mall en expliquant:«Ils sont incontournables, mêmesi ce n’est pas un endroit à privilégier à toutprix. On ne saurait s’en tenir trop éloignépuisque les villes, surtout celles de secondrang, s’organisent autour de ces temples dela consommation ». •Catherine Debeaumarché新 的 消 费 殿 堂中 国 与 其 他 地 方 一 样 , 城 市 是 消 费 的殿 堂 , 充 斥 着 在 农 村 里 没 有 的 商 机 。 我 们尤 其 能 发 现 一 些 押 宝 城 市 居 民 购 买 力 及其 特 殊 需 求 的 休 闲 品 牌 。 对 于 这 些 商 家 而言 , 只 要 有 正 确 的 发 展 策 略 , 中 国 的 农 村 人口 外 流 和 城 市 化 加 速 就 是 一 次 真 正 的 机遇 ······由 法 国 人 马 珂 创 立 的 进 口 法 国 食 品 和红 酒 的 北 京 噢 啦 啦 法 式 食 品 有 限 公 司 和销 售 体 育 用 品 的 迪 卡 侬 集 团 说 明 了 这 种 现象 。 北 京 噢 啦 啦 法 式 食 品 有 限 公 司 2007 年在 北 京 开 设 了 “ 噢 ! 马 克 ” 酒 窖 & 咖 啡 厅 ,迪 卡 侬 集 团 则 于 2003 年 在 上 海 开 设 了 第 一家 专 营 店 。经 过 观 察 客 户 和 分 析 市 场 的 阶 段 之后 , 这 两 家 企 业 近 来 发 展 加 速 。马 珂 发 现 他 的 客 户 80% 是 中 国 人 , 分为 两 个 年 龄 组 : 一 组 是 40-45 岁 的 中 年 人 ,有 一 定 的 地 位 和 购 买 力 , 普 遍 都 喜 爱 法 国葡 萄 酒 及 它 所 反 映 的 形 象 ; 另 一 组 是 25-30 岁 的 年 轻 人 , 比 如 新 新 人 类 , 他 们 一 般受 到 比 较 便 宜 的 葡 萄 酒 的 吸 引 , 这 些 葡 萄酒 的 市 场 营 销 方 式 更 现 代 。 他 还 发 觉 公 司真 正 的 附 加 值 更 多 地 取 决 于 葡 萄 酒 的 销售 方 式 —— 安 排 促 销 人 员 和 组 织 品 酒 会等 , 而 不 是 仅 仅 依 靠 进 口 。 这 种 发 现 促 使马 珂 以 特 许 经 营 的 方 式 发 展 公 司 的 销 售业 务 , 提 供 加 盟 酒 窖 工 作 人 员 的 培 训 , 并帮 助 他 们 开 发 营 销 网 络 。 目 前 , 噢 啦 啦 分 别在 北 京 、 厦 门 、 天 津 、 南 京 和 马 鞍 山 签 订 了五 个 特 许 经 营 协 议 , 目 标 是 在 今 年 年 底 之前 签 订 十 个 协 议 。 营 销 网 络 主 要 面 向 二 线城 市 , 马 珂 认 为 这 样 收 益 会 更 大 , 因 为 在L’urbanisation 城 市 化营 业 额 相 同 的 前 提 下 , 在 特 别 大 的 城 市 里的 店 面 租 金 要 高 很 多 。至 于 迪 卡 侬 的 客 户 则 呈 现 多 样 性 , 因为 该 品 牌 的 目 标 客 户 是 所 有 对 各 种 体 育 活动 感 兴 趣 的 人 群 。 在 中 国 , 这 些 客 户 的 特性 之 一 在 于 它 的 家 庭 因 素 , 这 促 使 迪 卡 侬在 周 末 组 织 一 些 休 闲 体 育 活 动 , 尤 其 是 针对 孩 子 们 的 活 动 。 与 产 品 配 套 的 咨 询 服 务也 带 来 了 巨 大 的 附 加 值 , 并 在 贴 近 客 户 的策 略 中 提 出 。 迪 卡 侬 目 前 在 中 国 拥 有 23 家体 育 用 品 超 市 , 其 中 4 家 去 年 刚 刚 开 业 ,2010 年 预 计 开 10 家 。 即 使 迪 卡 侬 也 选 择 在天 津 、 成 都 、 苏 州 等 中 等 城 市 开 店 , 它 更 不会 忽 视 购 买 力 更 强 的 沿 海 大 城 市 。 另 外 ,迪 卡 侬 刚 刚 在 北 京 开 了 一 家 运 动 超 市 , 它在 广 东 和 上 海 的 店 面 也 扩 大 了 。剩 下 的 问 题 就 是 在 这 些 城 市 找 到 理想 的 场 地 。 迪 卡 侬 优 先 考 虑 一 些 符 合 其 选址 策 略 的 独 立 商 场 : 商 场 外 有 空 地 , 视 野好 , 交 通 便 利 , 带 停 车 场 。对 于 噢 啦 啦 而 言 , 马 珂 建 议 在 居 住 区和 商 务 区 之 间 选 择 合 适 的 场 地 , 因 为 企 业客 户 非 常 重 要 。 他 也 打 算 在 一 些 中 等 城 市里 的 商 业 中 心 附 近 开 店 , 强 调 具 有 法 兰 西灵 感 的 葡 萄 酒 酒 窖 所 带 来 的 欧 洲 情 调 。 如果 成 功 , 他 将 得 到 可 靠 的 场 地 , 以 及 有 效的 帮 助 去 找 到 特 许 经 销 商 。 然 而 他 对 在 大型 购 物 中 心 里 开 店 的 好 处 有 所 保 留 , 他 认为 : 那 里 不 是 首 选 的 地 点 , 但 却 不 得 不 考虑 , 我 们 不 能 离 得 太 远 。 因 为 中 国 的 城 市 ,尤 其 是 二 线 城 市 , 都 是 围 绕 着 商 业 中 心 发展 起 来 的 , 那 里 是 消 费 的 场 所 。 •Connexions / juillet 2010 127

DOSSIER专 栏Marques urbainesAprès l’ostentation, l’empathie ?Auteur en 2002 d’un livresur les marques internationalesDu Ricard dans monCoca 1 , directrice généralede Sorgem international,responsable de la structurechinoise à Shanghai 2 , Catherine Beckercommente une enquête menée l’été 2009auprès de consommateurs de dix villes dusecond tiers, par Yann Viguier, sociologue,Chen Chen et Sizhang Kong, responsablesdu développement en Chineet elle-même.Connexions : Pourquoi cette enquête ?Catherine Becker : Les marques mondialesne racontent pas seulement la globalitémais aussi des histoires individuelles. Nousavons voulu observer de près ce que lesconsommateurs des villes chinoises dusecond rang retenaient de l’offre des marques.Toute marque internationale se fabriquesur trois fondamentaux : des valeursfortes, une légende et de l’innovation. EnChine, de Nokia à Canon, les marques internationalesqui sont devenues populairesont su être amicales, s’intéresser à desmodes particuliers de consommation etde rapport aux marques. Elles ont su aussimontrer leur capacité à s’ancrer dans levécu des différentes communautés. Notreétude montre l’importance de l’empathie.Dans un monde qui change très vite, lesmarques peuvent servir à la fois de stabilisateuret d’accélérateur. Elles doivent répondreà un besoin de réassurance, d’ancrage,de « reterritorialisation », mais aussielles doivent accompagner la mobilité. Illeur faut donc impérativement jouer entreces deux systèmes.C. : Pouvez-vous revenir sur votre méthodologieet vos résultats ?C. B. : Nous avons enquêté à Wenzhou,Changsha, Kunming, Baotou, Hohhot,Foshan, Xiamen, Sanya, Changchun, Xi’anet Dalian. Nous avons mené dix interviewsqualitatives par ville, avec un échantillonprécis. Cela nous a permis de classer les villeset de dessiner des profils de consommateurs,chaque ville créant un contexte quirenforce ou déprécie certains traits. Il y a lesvilles qui génèrent une grosse pression économiqueet sociale (Foshan et Wenzhou),d’autres où la pression est plus mesurée(Xi’an, Changsha et Dalian), d’autres où il faitbon vivre (Kunming, Baotou, Hohhot, Sanya,Changchun). Tous les facteurs jouent :l’existence ou non d’un coeur historique,la sensation d’être loin du centre, de vivredans une ville dotée d’un art de vivre ouorientée business.Notre enquête a permis de construire unetypologie très qualitative des consommateurs.Nous avons d’abord demandé à nosinformateurs de se définir : étaient-ils plutôtextravertis, attirés partournés vers l’extérieur — et se construireune identité personnelle, une biographie àla fois publique et intime. C’est dans cettetension, unique à la Chine, entre face et individualisme,qu’émergent des goûts de luxe,exubérants, fashionista, mais aussi des choixindividualisés, émotionnels, culturels…Mais notre enquête va plus loin. Elle montre,chez certains intellectuels et certains corpsde métier, l’existence d’un questionnementmoral sur la consommation ostentatoire etsans culture qui risque de déstabiliser la société.Attention, ce ne sont pas les marquesqui sont mises en cause, mais l’usage sansmesure, ni culture, qu’en font leurs utilisateurs.Ceux-là veulent revenir à des symbolesayant un sens. Canon, par exemple,incarne à leurs yeux desl’extérieur ou introvertis,idées d’harmonie et de« Les Chinoisattirés par les choses decontrôle, deux maîtresmotspour ceux qui veu-l’intérieur, y compris la n’ont aucunmaison ? Suivaient-ils lescomplexelent créer, plutôt qu’imiter,à travers leurs achats,codes ou voulaient-ilsplutot décider librement avec laleur culture matérielle.de leur consommation ?En croisant ces axes(suiveur/acteur ingoing/outgoing), nous avons misconsommation.» Même chose pour lescosmétiques. En Chine,beaucoup de marquesd’achats à domicile seen évidence une ouverture des valeursde consommation. On est passé dans cesvilles d’une relation aux marques mettantl’accent sur le politico-symbolique, privilégiantles formes institutionnelles de réussiteet traditionnelles du statut (la famille, la parentèle),à une relation plus individualisée etplus flexible. Or tout l’effort de marketingdes grandes marques globales consistejusqu’ici à l’inciter à suivre des codes statutairesrigides, tournés vers l’extérieur, ostentatoiresassignant une place dans unesociété de compétition où chacun continueà marquer sa place. « J’achète des marquesinternationales puisque je peux me lepermettre ! » ; « J’affiche qui je veux être,pour la face ! ». Or nous constatons que denombreux consommateurs jusque-là passifs,veulent s’exprimer, se distinguer, choisirplus librement leurs signes — toujoursservent des consommatrices comme de futuresreprésentantes, en leur offrant un fortsoutien institutionnel et économique dansleur quête vers l’individualisation et l’autonomie.L’existence de ces réseaux montreque les marques ne sont pas seulementsuivies, mais réappropriées et défendues,en même temps que les consommatricesse transforment en productrices. J’ai étéfrappée par le discours élaboré de ceux quise disent « énonciateurs de leur marque ».Tout en étant parfois assez critiques surl’aliénation par les marques, ils s’inquiètentdes évolutions de la nouvelle générationtrop individualiste à leurs yeux.C. : Ce qu’on observe en Chine est-il différentailleurs ?C. B. : Les Chinois se servent davantage desproduits qu’en Europe. Les gens font plusconfiance aux marques, qu’ils instrumentali-128Connexions / juillet 2010

L’urbanisation 城 市 化Dans ses campagens publicitaires, Dior est passé de l’image de la femme fatale (ostentatoire) à celle de la jeune fille en fleur (empathique). 在 迪 奥 的 广 告 宣 传 中 , 女 主 角 的 形 象 从 有 着 不 可 抗 拒 的 诱 惑 力 的 女 人 ( 卖 弄 风 情 ) 变 成 了 花 漾 少 女 ( 有 亲 和 力 )。© Imagine China© DRsent. Leur intelligence de la consommationne porte pas seulement sur la régulation(meilleur rapport qualité/prix) mais aussipar la maîtrise du symbolique. Bref, ils n’ontaucun complexe avec la consommation.C. : Pouvez-vous nous donner des exemples deréussite de marques internationales ?C. B. : Les Chinois que j’ai rencontrés lorsde cette enquête attendent des marquesqu’elles leur racontent une histoire. II sontsensibles aux marques pionnières. Ainsi,le fait qu’une marque ait été la première à« faire confiance » aux Chinois compte. C’estle cas pour Nokia, vénérée pour avoir étéla première à commercialiser des portablesdotés de caractères chinois ou de Vuittonpour avoir voulu très tôt vendre des sacs àtoutes les Chinoises. Du côté de l’accompagnementdans la modernité, Nike estplébiscité. « J’ai le même confort à porterNike que d’aller à la pêche », nous a-t-onconfié. Dans toute la Chine, certaines marquespermettent de se sentir bien, entier,en accord avec le monde moderne. Quantaux marques chinoises, Lining par exemple,elles sont plutôt considérées comme descopies et suscitent moins d’intérêt. « Quandje porte une marque chinoise, personne neva me demander ce que c’est ; donc je n’intéressepas. »C. : Les marques nationales émergent-elles dansles villes du « second tiers » ?C. B. : Dans certaines villes, on adore l’idéeque bientôt la qualité des marques nationalessera aussi bonne que celle des marquesinternationales. « Ce sera la fin de la ségrégationcontre le made in China », entendon.Si les signes extérieurs continuent d’êtrevéhiculés par les marques internationales,les marques nationales sont massivementprésentes dans la maison : produits blancs(Haier), alimentation et alcools. A la différencede Pékin et Shanghai, les alcoolsétrangers se boivent à l’extérieur dans cesvilles, où nous avons observé une volontéde consommer chinois, une affection pourles marques nationales et locales les marquesinternationales étant plutôt réservéesà l’ostentation formelle.C. : Quelle marge de manœuvre ont les marquesinternationales dans ces villes ?C. B. : La marque internationale doit raconterde la nouveauté, de l’ouverture,de la culture, quelque chose en plus. Pourl’instant, les marques chinoises n’offrentrien de nouveau. Elles ne véhiculent pasce supplément de sens par-delà le produitqui donne aux marques internationalesune longueur d’avance. Mais celles-ci nedoivent pas s’arcbouter sur la qualité etl’ostentatoire. Elles doivent plutôt faire résonnerleur symbolisme de façon subtile,spécifier leur luxe et trouver des passerellesentre les systèmes de valeurs chinois et occidentaux,mais aussi japonais, coréens, etc.selon les cas. Cela ne veut pas dire siniser nimettre Confucius à toutes les sauces, maisfaire de l’observation fine. Qu’est-ce quibloque ? Qu’est-ce qui amuse ? Qu’est-cequi, après tout, n’est pas si différent ? Avec lamontée en qualité des marques chinoises,seules les marques internationales empathiquesavec la culture chinoise auront dusuccès. Celles qui se contentent de favoriserl’ostentation connaîtront des revers. Lesmarques internationales doivent pouvoirdire qu’elles sont à la pointe de la technique,de l’innovation, de la modernité etqu’elles reconnaissent la société chinoise.« Miss Dior » a réussi à plaire à des petitesjeunes filles qui cachent leur parfum dansleur sac, parce que ce parfum raconte lecôté un peu sulfureux du Dior internationalet que, en même temps, Sofia Coppolaphotographie, une très petite fille toute enrose qui « s’adresse à moi sans me prendrepour une nouille ». Pour réussir, les marquesinternationales doivent entrer en résonanceavec quelque chose de chinois, de manièretrès contemporaine. Elles doivent proposerune belle échappée hors des contraintesdu symbolique. Lorsque Lancôme sort leparfum « Miracle », ça marche parce que,comme nous le confiait une mère de 30ans, qui vit avec ses beaux parents, « Miracle» évoquait une maison, avec un balcond’où regarder au loin. « Magnifique », autresuccès, table sur l’image de l’actrice AnneHathaway, à la fois petite princesse et diablequi s’habille en Prada. •Propos recueillis par Anne GarrigueConnexions / juillet 2010 129

DOSSIER专 栏Chongqing, Qingdao,Tianjin, Dalian, le carrégagnant du sondageCCIFCUne centaine de PME et de grandsgroupes français implantés en Chineont répondu au sondage de laCCIFC qui leur demandait de choisir,sur une vingtaine de noms, le Top4 des « villes d’avenir ». Leur choixs’explique d’abord par leur stratégied’implantation, mais les critèressont multiples. Les plus volontiersretenus sont la population, ledynamisme économique des villeset la qualité de leurs infrastructures,l’existence d’un port maritime oufluvial (Chongqing), la proximité dePékin notamment pour le BTP. Lesgrands groupes sont plus attirés parles villes côtières notamment Dalian,comme le sont aussi les entreprisesde commerce et distribution, alorsque les entreprises industriellesvisent plutôt l’intérieur des terrespour sa main-d’œuvre meilleurmarché.AG avec Lea SubileauVilles proposées1 er Chongqing, 532 e Tianjin, 473 e Qingdao, Shandong , 474 e Dalian , Liaoning 465 e Xiamen, Fujian, 346 e Xi’an, Shaanxi, 307 e Changsha, Huan, 298 e Kunming, Yunan, 279 e Zhengzhou, Henan, 1510 e Nanjing, Jiangsu, 1411 e Urumuqi, Xinjiang 1012 e Yinchuan, Ningxia 4Villes suggérées par les sondés1 er Yantai, Shandong , 22 e Wuhan, hebei, 13 e Sanya , hainan, 14 e Zhuhai, Guangpong, 15 e Changzhou, Jiangsu, 1Opération « villes d’avenir »Les tournées de l’équipe France dans les villes qui montentLes entrepr i s e sprésentesen Chineont déjàpris le tournant : l’avenir ce sont les villesdu second rang. Pour les aider et soutenirles nouveaux venus, Ubifrance et la CCIFCse sont réunis pour offrir en 2010 uneporte d’entrée prestigieuse et efficace— selon les témoignages de l’ensembledes entreprises qui assistaient aux deuxpremières tournées à Xiamen et Tianjin —dans une série de ville dites « d’avenir » :Xiamen, Tianjin, Chongqing et Dalian.L’opération se poursuivra dans quatreautres villes en 2011. Ce programmeconjugue trois types de services : uncontact privilégié avec les autorités« Il faut accentuerla présence française »Connexions : Pouvez-vous nousparler des opérations « villesd’avenir » ?Hervé Ladsous : C’est un conceptque j’avais en tête dèsmon arrivée en Chine : fairedes opérations « coup de poing » en directionde villes de province un peu excentrées,en dehors des sentiers battus destrès grosses métropoles mondiales. En juillet2007, nous avions conduit une opérationà Shenyang et Dalian et 54 entreprisesm’avait accompagné. La CCIFC et Ubifranceont repris le concept d’une manière intelligenteen procédant à une consultation dela communauté des affaires pour identifierles villes à traiter en priorité et en mettanten valeur cette notion de « ville d’avenir »,c’est-à-dire de villes dont l’urbanisation, lesperformances, le potentiel, requièrent uneattention particulière.C. : On parle de « villes d’avenir », mais aussi devilles du « second tiers », de « second niveau ».locales aux côtés de l’Ambassadeur ou duConsul général, un retour d’expériencedes entreprises françaises déjà implantéesdans ces villes et un programmed’entretiens individuels sur mesure ou devisites de sites sélectionnés en fonctionde projets. L’objectif est clairementpragmatique : déboucher sur des affairesconcrètes ce qui est déjà le cas pour uncertain nombre des entreprises qui ontsuivi les premiers programmes.Hervé Ladsous, ambassadeur deFrance en Chine, revient sur la genèseet le sens de ces opérations « coups depoing ». Et nous vous offrons les résultatscommentés du sondage — organisé parla CCIFC — qui a déterminé le choix desvilles étapes de la tournée de l’équipeFrance.Qu’est-ce qui se cache derrière ces appellations ?Quels sont les critères ?H. L. : Ils sont un peu confus. Retenons qu’ilne s’agit pas de très grosses métropolescomme Shanghai ou Canton, même siChongqing se situe un peu entre les deux.Ce sont des villes qui se situent à un bonniveau du point de vue démographique,qui offrent des dimensions et des performancessuffisantes pour intéresser nos entreprises.Dans une ville comme Wuhanque les Français connaissent bien, toutesles grandes marques de luxe sont présenteset ouvrent sans arrêt de nouvelles boutiques.Le niveau de vie est là et le marchéest suffisant. Le sondage des entreprises amontré clairement un consensus. Ce sontdes villes avec lesquelles les entreprisesfrançaises peuvent et veulent travailler etpour lesquelles il est important d’accentuerla présence française.C. : En quoi consiste cette opération ?H. L. : Je mène une délégation. Nous voyons130Connexions / juillet 2010

“ 明 日 之 城 未 来 市 场 ” 活 动L’urbanisation 城 市 化法 国 企 业 代 表 团 巡 回 考 察 中 国 迅 速 崛 起 的 城 市les autorités locales. Nous organisons unemanifestation économique avec les entrepriseset bien entendu celles-ci sont associéesà un maximum de mes entretiens.Cela permet de nouer des contacts et defaire passer des messages. Je parle aussià la presse locale. Les entretiens « one toone » permettent aux entreprises d’êtreopérationnelles très vite.C. : Globalement dans ces villes d’avenir commentse porte la présence française ?H. L : Cela dépend des villes. A Wuhan, laFrance a une position unique en termesde parts de marché. La stratégie des pôlesprivilégiés a payé. A Tianjin ou à Dalian,la présence française se porte bien. C’estmoins vrai à Xiamen. L’ouverture internationaledu Fujian s’est faite plus tard, ensynergie avec Taiwan, pour des raisonsgéostratégiques. De toute façon, mêmedans les villes où nous sommes déjàprésents, nous pouvons faire mieux. Lesvilles d’avenir ont aujourd’hui les moyensd’injecter de la qualité. Elles veulent et ellesdoivent faire davantage de développementdurable, mieux respecter l’écologie.C. : De façon plus générale, dans ce fantastiquedéveloppement urbain chinois, quelle place peutoccuper la France ?H. L. : La Chine est au point de basculemententre population rurale et urbaine.Il faut améliorer l’existant et planifier desvilles nouvelles. Nous avons un grandchamp de coopération. Nous avons unebonne expérience, comme les Chinois,de l’aménagement durable de l’espace etnous pouvons avoir des idées ensemblepour préserver les ressources tout en améliorantla qualité de vie. Un des laboratoiresde notre coopération franco-chinoisepour le développement urbain durable estla ville de Wuhan où nous allons coopérerà la demande de la municipalité pourl’aménagement de friches industrielles. AWuhan, ils ont pour ambition de faire unegalaxie de neuf villes qui groupées ne ferontpas moins de 9 millions d’habitants. Propos recueillis par Anne Garrigue•2010 年 , 法 国 企 业 国 际 发 展 署 与 中国 法 国 工 商 会 联 手 在 一 系 列 被 称 为 “ 明日 之 城 ” 的 厦 门 、 天 津 、 重 庆 和 大 连 四 座城 市 打 开 了 一 扇 享 负 盛 名 、 卓 有 成 效 的 大门 —— 据 参 加 厦 门 站 和 天 津 站 活 动 的 法国 企 业 表 示 。2011 年 , 活 动 还 将 继 续 在 其他 四 座 城 市 举 办 。 这 个 项 目 包 括 三 项 内 容 :由 法 国 驻 华 大 使 或 总 领 事 牵 头 与 地 方 政府 进 行 初 步 接 洽 , 已 在 这 些 城 市 开 展 业 务“ 应 加 强 法 国 企 业 的 影 响 ”《 联 结 》: 能 否 请 您 介 绍 一 下 “ 明 日 之城 未 来 市 场 ” 活 动 的 相 关 情 况 吗 ?苏 和 : 这 是 我 一 到 中 国 便 产 生 的 想 法 : 以一 些 非 中 心 城 市 为 主 , 开 展 一 些 令 人 瞩 目的 活 动 , 而 不 是 重 复 走 国 际 大 都 市 的 老路 。2007 年 7 月 , 我 们 在 沈 阳 和 大 连 组 织 了一 场 活 动 , 共 有 54 家 法 国 企 业 陪 同 我 考 察参 观 。 中 国 法 国 工 商 会 和 法 国 企 业 国 际 发展 署 巧 妙 地 借 用 了 这 种 理 念 , 征 询 法 国 在华 企 业 的 意 见 以 选 定 优 先 考 虑 的 城 市 , 充分 发 挥 “ 明 日 之 城 未 来 市 场 ” 的 概 念 , 这些 选 定 的 城 市 其 城 市 化 水 平 、 综 合 指 标 、发 展 潜 力 都 是 特 别 值 得 关 注 的 。《 联 结 》: 我 们 称 这 些 城 市 为 “ 明 日之 城 ”, 也 可 以 称 之 为 “ 二 级 ”、“ 二线 ” 城 市 。 在 这 些 称 谓 背 后 隐 藏 着 什么 ? 评 定 的 标 准 是 什 么 ?苏 和 : 这 些 概 念 有 点 混 淆 。 我 们 知 道 这 些城 市 不 是 像 上 海 或 广 州 之 类 的 大 都 市 , 尽管 重 庆 的 城 市 规 模 介 于 上 海 与 广 州 之 间 。重 要 的 是 这 些 城 市 在 人 口 上 很 有 优 势 , 它们 的 规 模 和 综 合 指 标 足 够 吸 引 我 们 的 企业 。 比 如 法 国 人 非 常 熟 悉 的 武 汉 , 所 有 的奢 侈 品 品 牌 都 已 入 驻 , 并 且 不 断 在 开 新店 。 生 活 水 平 已 经 达 到 , 市 场 也 足 够 大 。对 法 国 企 业 进 行 的 调 查 也 表 明 了 这 一 共识 。 法 国 企 业 能 够 并 且 愿 意 在 这 些 城 市 开展 业 务 , 并 应 加 强 法 国 企 业 在 这 些 城 市 的影 响 。的 法 国 企 业 介 绍 经 验 , 组 织 有 针 对 性 的 对口 会 谈 或 根 据 项 目 挑 选 一 些 企 业 参 观 。 活动 的 目 的 非 常 务 实 , 即 达 成 具 体 的 合 作 意向 , 一 些 参 加 了 前 两 轮 考 察 活 动 的 法 国 企业 已 经 收 到 了 实 际 效 果 。 法 国 驻 华 大 使 苏和 介 绍 了 这 一 活 动 的 由 来 及 其 意 义 。 我 们还 为 您 提 供 中 国 法 国 工 商 会 征 询 调 查 的结 果 , 它 确 定 了 法 方 选 择 的 考 察 城 市 。《 联 结 》: 这 项 活 动 是 如 何 开 展 的 呢 ?苏 和 : 我 率 领 一 个 法 国 企 业 代 表 团 , 拜 会当 地 政 府 , 与 企 业 一 起 组 织 经 贸 研 讨 会 ,当 然 这 些 企 业 要 最 大 程 度 地 参 与 研 讨 会 。这 样 可 以 建 立 业 务 联 系 , 并 传 递 信 息 。 我也 同 当 地 媒 体 进 行 交 流 。 企 业 之 间 的 对 口会 谈 也 能 很 快 让 他 们 进 入 实 质 性 合 作 。《 联 结 》: 从 整 体 上 看 , 法 国 企 业 在 这些 “ 明 日 之 城 ” 的 表 现 如 何 ?苏 和 : 每 个 城 市 的 情 况 各 不 相 同 。 在 武汉 , 法 国 在 市 场 份 额 方 面 有 着 独 一 无 二的 地 位 。 优 先 发 展 重 点 地 区 的 战 略 得 到了 回 报 。 在 天 津 和 大 连 , 法 国 企 业 的 表 现良 好 。 而 在 厦 门 就 相 对 一 般 。 出 于 地 缘 战略 的 因 素 以 及 与 台 湾 千 丝 万 缕 的 联 系 , 福建 的 对 外 开 放 实 施 较 晚 。 然 而 , 即 使 我 们已 经 入 驻 这 些 城 市 , 我 们 也 能 够 做 得 更好 。“ 明 日 之 城 ” 具 备 注 入 品 质 的 条 件 。 他们 希 望 并 应 该 努 力 实 施 可 持 续 发 展 , 更 好地 保 护 生 态 环 境 。《 联 结 》: 总 体 而 言 , 在 这 一 惊 人 的 中国 城 市 化 发 展 中 , 法 国 占 据 什 么 位 置 ?苏 和 : 中 国 正 处 于 农 村 人 口 向 城 市 人 口 的转 换 之 中 。 要 改 善 现 有 的 环 境 , 并 规 划 一些 新 城 。 在 城 市 可 持 续 发 展 中 , 中 法 合 作的 空 间 很 大 。 双 方 合 作 的 试 验 场 之 一 是 武汉 , 应 武 汉 市 政 府 的 要 求 , 我 们 将 合 作 规划 一 些 老 厂 区 。 武 汉 市 政 府 还 立 志 建 设一 个 9 座 城 市 组 成 的 城 市 群 , 预 计 将 容 纳900 万 人 口 。 •Connexions / juillet 2010 131

姊 妹 省 份RÉGIONS JUMELLESLe Fujian, un décollageéconomique annoncéLa province du Fujian bénéficie du réchauffement des relations entrePékin et Taipei et de la proximité des deux principaux moteurs del’économie chinoise que sont les deltas de la rivièredes Perles et du Yangzi.Par Alain Berder, chef du service économique de CantonUne avalanche de nouvelles infrastructuresEn 2009, le PIB du Fujian a atteint 1 195Mds de Rmb (+12%) pour une populationde 36 millions d’habitants. Les IDEse sont élevés à 10,1 milliards USD. Lecommerce extérieur a sensiblement reculé(- 6,4%) pour se stabiliser à 79,7 milliardsUSD. Les exportations ont enregistré unebaisse de - 6,4% à 53,3 milliards USDcontre - 5,8% pour les importations à 26,4milliards USD. Le revenu par habitant deszones urbaines a progressé de +10,9% à19 577 Rmb contre +10,1% pour les zonesrurales (6 680 Rmb).La résilience de l’économie a résulté desinvestissements massifs dans les infrastructures.En 2008 un budget de 39milliards Rmb a été alloué au réseau destransports. Il permettra la constructiond’ici 2010 de 1 400 km d’autoroutes etdes lignes ferroviaires entre Wenzhou(Zhejiang) et Fuzhou (Fujian), Fuzhouet Xiamen, et Shenzhen et Xiamen. En2010, le trajet entre Fuzhou et Shanghaiest de 5 heures, contre 18 en 2008. De-Fujian en chiffresPékinFujianCantonHong-KongSuperficie : 121 400 km²Population : 36 millions d’habitantsPIB : 1 195 Mds de Rmb (2009)Shanghaipuis le mois d’avril 2010 un train à grandevitesse relie Fuzhou à Xiamen en 90 mn,contre 3 heures par la route. Enfin, la ligneà grande vitesse Shenzhen-Xiamen seraégalement inaugurée en 2010. En 2020,la longueur du réseau ferroviaire de cetteprovince atteindra 5 000 km. Les quatreprincipaux aéroports du Fujian (Fuzhou,Xiamen, Quanzhou et Wuyishan) ont accueilli6,5 millions de passagers en 2008et 200 000 tonnes de frêt. Des projetsd’extension devraient porter leur capacitéà 20 millions de passagers en 2010 puis 40millions en 2020.De 2000 à 2007, la capacité des ports duFujian a connu une croissance moyennede 19,5%. En 2008, le trafic portuairede marchandises a atteint 270 millionsde tonnes et 7,4 millions de conteneurs(EVP). Le Fujian exploite 107 routes maritimesvers plus de 210 pays. En 2010,l’activité des ports de la province devraitatteindre 330 millions de tonnes de marchandiseset 11 millions d’EVP.Dans le secteur du nucléaire civil, le Fujiandéveloppe deux projets à Ningde (4 x 1000MW) et à Fuqing (2 x 1000 MW) en utilisantla technologie CPR1000. Le premierbéton de ces deux projets a été coulé enfévrier 2008. La construction du troisièmeréacteur de Ningde a démarré en janvier2010 et la mise en service de cette centrale132 Connexions / juillet 2010

FUJIAN 福 建L’ouverture de liaisons aériennes directes avec Taiwan a dynamisé l’économie locale — les échanges commerciaux Fujian/Taiwan ontprogressé de 101% au premier trimestre 2010. 与 台 湾 直 航 的 开 通 给 福 建 经 济 带 来 了 活 力 —— 福 建 与 台 湾 之 间 的 贸 易 在 2010 年 第 一 季 度 增 长 了 101%。© Alain Berderreprésentant un investissement de 50 milliardsRmb (6,8 Md USD), est annoncéepour 2012. Elle permettra de réduire laconsommation de charbon de 27 millionsde tonnes. L’année 2009 a par ailleurs étémarquée par la mise en production duplus important complexe pétrochimiquede Chine à Quanzhou. Représentant uninvestissement de 40 milliards de Rmb,ce projet associe Sinopec (50%), ExxonMobil (25%) et Saudi Aramco (25%). Ilpermettra de satisfaire les besoins en produitspétroliers du Fujian et des provincesvoisines (le Guangdong notamment). Ilraffine du pétrole importé d’Arabie Saouditeet a une capacité de production de 7,5millions de tonnes de produits raffinés. Ceprojet qui revêt une importance nationale(il est mentionné dans les conclusions destravaux du dernier congrès de l’AssembléeNationale Populaire qui s’est tenu à Pékinen mars 2010) souligne le nouveau rôledévolu à la province du Fujian par Pékin :porte d’accès au marché intérieur, le Fujiana vocation à redevenir un centre économiquerégional en Asie.La relation privilégiée avec Taïwanest renforcée depuis 2009Il y a 30 ans le PIB de Taïwan représentait14 fois celui du Fujian alors qu’il n’en représentaitplus que le quadruple en 2009.La réduction de cet écart résulte notammentde la forte présence taïwanaise au Fujian(10 000 investissements représentantun investissement cumulé de 30 milliardsUSD).Les échanges entre le Fujian et Taïwanont représenté 7 milliards USD en 2009.La relation avec Taïwan est au centre dudéveloppement économique de la provincedont sont originaires 80% des Taïwanais.Les projets de coopération avec Taïwan semultiplient : la zone économique spécialede Xiamen accueille de nombreux investissementstaïwanais, quatre parcs d’activitéssont réservés aux investissements taïwanais(Mawei (Fuzhou), Haicang, Xinglin, Jimei),deux zones expérimentales de coopérationagricole entre les rives du détroit ontété créées à Fuzhou et à Zhangzhou, ainsiqu’une zone dédiée à la sylviculture à Sanminget deux parcs réservés aux entrepreneurs-agriculteursde Taïwan à Zhangpuet Zhangping. En avril 2009, le gouvernementa annoncé 25 nouvelles mesures enfaveur des investissements taïwanais afinde les aider à renforcer leur présence dansle Fujian.Le Conseil des Affaires d’Etat a approuvéen mai 2009 la création de la zone économiquede l’ouest du détroit de Taiwanqui englobe le Fujian, le sud du Zhejiang,le nord du Guangdong et une partie duJiangxi. Elle vise à faciliter l’intégrationéconomique de cette région avec Taïwan.Centrée sur le Fujian, son principal atoutréside dans sa localisation géographiqueentre les deux principaux pôles de croissancede l’économie chinoise : le delta duYangzi (Shanghai) et celui de la rivière desPerles (Guangdong). Les récents développementset le soutien croissant du gouvernementcentral laissent penser que cettezone pourrait jouer un rôle-clef, sur le planéconomique et politique, dans le futur.L’ouverture de liaisons maritimes et aériennesdirectes entre le continent et Taiwanen décembre 2008 a conduit à •••Connexions / juillet 2010 133

姊 妹 省 份RÉGIONS JUMELLESLe commerce extérieur de Xiamen représente 200% du PIB de la ville, ce qui en fait la deuxième vlle la plus ouverte de Chine aprèsShenzhen. 厦 门 进 出 口 总 值 是 其 生 产 总 值 的 2 倍 , 这 使 厦 门 成 为 仅 次 于 深 圳 的 中 国 第 二 大 开 放 城 市 。•••une réduction du rôle de HongKong dans les échanges entre les deuxrives du détroit de Taiwan. En 2000,21,5% des exportations taïwanaises se dirigeaientvers Hong Kong, contre 2,9%vers la Chine. En 2008, ce sont seulement12,8% des exportations taïwanaises quisont à destination de Hong Kong, contre26,2% vers la Chine. Or, cette tendances’accélère depuis le début de l’année 2009,avec une réduction des transits via HongKong de 39%. En 1991, 10,9% des IDEtaïwanais avaient pour destination HongKong contre 9,5% la Chine. En 2008, laproportion a radicalement changé : HongKong n’en accueille plus que 2,2% alorsque la Chine en reçoit 70,5% (même si lesflux financiers continuent de transiter parHong Kong qui reste une place financièrede premier plan). Shanghai, et les provinceslimitrophes du Fujian, du Zhejianget du Jiangsu totalisent 62,4% du stockd’IDE taïwanais en Chine contre 24%pour la province du Guangdong.Au cours du premier trimestre 2010, leséchanges commerciaux entre le Fujian etTaïwan ont atteint 2,349 milliards USDsoit une progression de 101,3% par rapportà la même période en 2009.Xiamen, capitale économique etprincipal pôle de la présence françaiseLa capitale économique du Fujian compteune population de 2,49 millions d’habitants.Elle a réalisé en 2009 une croissancede 8% et un commerce extérieur de 43milliards USD (- 4,6%) dont 27,6 milliardsUSD pour les exportations (- 5,9%)et 15,6 milliards USD pour les importations(- 2,1%).Son commerce extérieur représente 200%de son PIB ce qui en fait la seconde ville laplus ouverte de Chine après Shenzhen (2,8fois le PIB) et devant Ningbo (1,9 fois).Le PIB par habitant de Xiamen est troisfois supérieur à la moyenne provinciale.En 2009, il atteignait 64 000 Rmb (6 957euros).Du 6 au 9 septembre 2010, Xiamen accueilleraà l’occasion de la Foire internationalechinoise sur le commerce et l’investissement(CIFIT), le second Forummondial sur l’investissement organisé parla CNUCED et auquel une trentaine deministres étrangers ont été invités.Le 26 avril 2010, Xiamen a inauguré lepremier tunnel sous la mer chinois. D’unelongueur de 8,69 km dont 6,05 km sousla mer, il permet de relier l’île de Xiamenau district de Xiang An situé à l’est de laville et est destiné à accueillir les nouveauxinvestissements taïwanais et hongkongais.La durée du trajet a ainsi été raccourcie de2 heures à 12 minutes !Xiamen est également le premier portmondial du négoce de la pierre de taillesecteur dans lequel elle a développé unavantage comparatif en particulier pourles pierres destinées à la voierie (place dela gare de Rennes, tramways de Nantes etde Bordeaux,…). Avec ses 13 quais pourconteneurs, le port de Xiamen est le 8 e porten eau profonde de Chine. Il a permis en2009 le transit de 3 millions d’EVP. C’estégalement l’un des trois ports chinois capablesd’accueillir des paquebots ce qui enfait une destination touristique de premierplan au niveau national et international.Trois secteurs représentent 75% de la productionindustrielle : la chimie, l’électroniqueet la mécanique.L’industrie représente 40% du PIB. Parmiles secteurs industriels ont peut citer notamment: l’automobile avec la marqueJinlong qui réalise un CA de 20 milliardsde Rmb, l’ingénierie mécanique avec l’implantationde Linde (chariots élévateurs),la Société des Industries mécaniques deChine (3 e fabricant chinois d’engins detravaux public), les T&D avec une trèsforte présence d’ABB (5 usines) et d’ArevaT&D (2 usines), l’électronique avec les implantationsde Dell, Kodak, Panasonic…A noter également les écrans plats (avecun CA de 4 milliards de Rmb en 2009),le éveloppement d’un « cluster » grâce à laprésence de nombreux sous-traitants dedonneurs d’ordres taïwanais (programme« Torch »), la maintenance aéronautique etla motorisation (présence de GE et d’AirFrance Industrie) et enfin, la constructionnavale (notamment dans la navigation deplaisance).Les services sont particulièrement dévelop-© Alain Berder134 Connexions / juillet 2010

FUJIAN 福 建pés dans les domaines suivants : la logistique(Xiamen est le 19 e port à conteneursau monde), les salons (le CIFIT, investissementsinternationaux, a lieu chaqueannée le 8 septembre et le salon de lapierre de Xiamen, le 2 e plus important aumonde). Les services informatiques quantà eux ont représenté un chiffre d’affairesde 2,3 milliards de Rmb (230 M d’euros)en 2009 (+30%). On note également uneforte présence taïwanaise dans l’animationet les jeux en ligne. Du côté des servicesfinanciers, 17 banques étrangères sont représentéesà Xiamen dont 11 sous la formede filiales proposant des services financiersaux entreprises locales et étrangères.Enfin, pour le commerce, Xiamen offreune porte d’accès privilégiée au marchéintérieur chinois et le tourisme se développeavec l’’île de « Gu Lang Yu », unedes destinations touristiques préférées desChinois.L’Importance des IDELes capitaux étrangers représentent 80%de la production industrielle et 65% ducommerce extérieur. 150 pays ont investià Xiamen qui accueille 48 filiales du Top500 mondial. Le stock d’IDE (2000–2009) s’élève à 20 milliards USD dont1,7 milliard USD pour 2009. Indépendammentde son statut de zone économiquespéciale (ZES), Xiamen bénéficie dumême pouvoir d’approbation de projetsd’investissement qu’une province (aumême titre que Shenzhen, Ningbo, Xiamen,Qingdao et Dalian).Hong Kong et Taiwan représentent 60%des IDE (respectivement 40% et 20%).Viennent ensuite les Iles Vierges (10%), leRoyaume Uni (6%) et les USA (5%). LeJapon y compte 260 implantations.Xiamen concentre les principaux investissementsfrançais dans le Fujian. Selon lesstatistiques de la province, le commercebilatéral entre le Fujian et la France a atteint997 millions USD en 2009 (- 3,6%).Les exportations du Fujian ont représenté839,8 milliions USD (- 0,17%) contre158 millions USD pour ses importations(-18,56%). Les entreprises françaises ontinvesti dans 63 projets au Fujian représentantun investissement de 221 millionsUSD dont 93,23 réalisés.Xiamen regroupe les principaux investissementsfrançais au Fujian •••Le retour en force de la France dans leFujianLa province du Fujian est l’autregrande région de développement économiqueet de réformes après sa voisine, leGuangdong, en Chine méridionale. Ony trouve en effet la Zone EconomiqueSpéciale (ZES) de Xiamen qui, parmi lescinq ZES (Shantou, Shenzhen et Zhuhaidans le Guangdong, Haikou dans l’îleprovinciale de Hainan), est la secondeplus riche après Shenzhen. C’est aussile centre économique de la province,Fuzhou étant, elle, sa capitale administrativeet politique.Le Fujian a longtemps pâti des tensionsdans le détroit de Taiwan 台 湾 海 峡 quiont constitué dans une certaine mesureun frein à sa croissance. Ce n’est plus lecas depuis ces dernières années où l’onobserve un très net réchauffement entreles deux rives 海 峡 两 岸 qu’illustrenotamment l’établissement de liaisonsmaritimes et aériennes directes avec l’île.La présence des investissements taïwanaisest particulièrement forte à Xiamen(ainsi que dans le Delta de la Rivière desperles). Le gouverneur de la province duFujian s’est rendu récemment à Taipei àla tête d’une forte délégation d’hommesd’affaires, ce sera prochainement au tourdu gouverneur de la province du Guangdongde faire de même.La présence française dans le Fujian esthistorique, nous y avions au XIXe siècledes consulats à Fuzhou (Fou-Tcheou oùl’écrivain-diplomate Paul Claudel futvice-Consul), et à Xiamen (l’ancienneAmoy). Elle se concentre aujourd’huiessentiellement à Xiamen, où réside unecinquantaine de familles.Cette présence est amenée à se développeravec l’accélération du développementéconomique de la province qui s’insèreentre les deux plus grands pôles de développementchinois que sont Shanghaiet Canton. Hervé Ladsous, ambassadeurde France en Chine, s’est rendu en marsdans les trois principales villes du Fujian(Fuzhou, Quanzhou et Xiamen) à la têted’une importante délégation d’hommesd’affaires et d’industriels. La présidentede la CCIFC l’accompagnait. Au mêmemoment, un colloque organisé par Ubifranceet la CCIFC a réuni de très nombreusesentreprises françaises et chinoisesà Xiamen, désigné « villes d’avenir ».Concrétisant cette tendance, la sociétéReel, une PME française spécialisée dansles domaines nucléaire et aéronautique,vient d’inaugurer ses installations industriellesà Xiamen.Je a n-R a ph a ë l P e y t r egnetC onsu l Génér a l de Fr a nc eà C a n tonOuvert le 26 avril 2010, le premier tunnel sous la mer chinois relie l’île de Xiamen au district deXiang en 12mn (contre 2h).2010 年 4 月 26 日 , 厦 门 翔 安 海 底 隧 道 建 成 , 两 地 之 间 的 车 程 从 原 来 的 2 小 时 缩 短 到 12 分 钟 。© Imagine ChinaConnexions / juillet 2010 135

姊 妹 省 份RÉGIONS JUMELLES•••Le Fujian, pierreangulaire de XiamenSanxiangda(Areva T&D, Reel, CMA CGM,VM Matériaux, Calyon, Carrefour,Schneider Electric, Décathlon, LVMH,SDV, Danone, Accor,…). Le groupe Reela inauguré le 28 mai 2010 l’extension deson usine et démarré la production d’unenouvelle gamme d’équipements destinésau secteur électronucléaire chinois.En 2009, le commerce entre Xiamen et laFrance a atteint 517 millions USD dont82 d’importations (dont 10 M USD devins et spiritueux). La consommation devin et de spiritueux (Cognac) est l’une desplus élevées de Chine. Les importationsen provenance de l’UE ont représenté 1,4milliards USD dont 600 millions USD Xiamen est la 1 re place mondiale dans le secteur despierres naturelles. 厦 门 是 天 然 石 材 行 业 全 球 最 大 的 贸 易 中 心 。pour l’Allemagne. Xiamen offre encorede nombreuses opportunités d’affaires et Il y a 15 ans, Roland Fath fut le premierd’investissements à nos entreprises grandeset petites.naturelle venant de Chine. Depuis, sa so-à fournir au marché européen de la pierreFuzhou, capitale administrative, ciété Xiamen Sanxiangda assure l’approvisionnementde dizaines d’importantsse renforce dans les transports etl’automobilechantiers à travers le monde : les tramwaysLa capitale du Fujian s’est dotée en 2009 d’Orléans, de Nantes, de Montpellier etd’une nouvelle gare ferroviaire qui accueilledepuis le mois d’avril 2010 le train gement de buildings en Allemagne ou aud’une vingtaine d’autres villes ; l’aména-à grande vitesse la reliant à Xiamen. Elle Japon, où elle a aussi fourni le chantier dua reçu des autorités centrales chinoises stade olympique de Yokohama ; les aéroportsd’Alger, de Dubaï, etc.l’approbation de se doter d’un réseau de7 lignes de métro représentant un budget Lorsqu’il arrive en Chine, au début destotal de 100 milliards de Rmb, la premièreligne devant être mise en service ment qu’il y a un gros marché » à saisir.années 1990, il « comprend immédiate-en 2015.Mais à cette époque, tout est à faire :Son commerce extérieur a atteint 17,8 « Les gisements n’étaient pas des carrières,mais de simples trous. » Alors, pourmilliards USD en 2009 dont 200 millionsUSD d’échanges avec la France. Plusieurs localiser les meilleurs sites, il commenceentreprises françaises se sont implantées à arpenter différentes provinces. Et c’està Fuzhou : Carrefour, Decathlon, Leroy finalement dans le Fujian qu’il s’installe,Somer (groupe Emerson)… En 2009, convaincu par les « gisements inépuisablesFuzhou est resté un marché dynamique et de très bonne qualité ». Et plus précisémentà Xiamen, « devenue la premièrepour les produits français (grands crûs deBordeaux, Cognac Louis XIII, produits place mondiale dans le secteur des pierresdes marques LVMH et Gucci,…) particulièrementappréciés par la population loca-15 000 tonnes de produits finis qui quit-naturelles, avec quotidiennement, plus dele et notamment des nombreux expatriés tent la ville par porte-conteneurs. »taïwanais. L’économie de Fuzhou repose Aujourd’hui ce sont pas moins de 27 usinesfidélisées qui assurent le débitage et lanotamment sur son industrie automobilequi regroupe 120 équipementiers autour transformation des blocs de granit, marbre,schiste, grès, calcaire etc. Partenairesdes constructeurs Daimler AG, Mitsubishi,King Long (bus). Au mois d’avril de longue date, « certains patrons sont2010, la société Daimler Automotive Co. devenus des amis », raconte Roland Fath,Ltd, partenariat entre Daimler AG, FujianMotors Group et China Motors Corp. ter les relations avec certains propriétairesqui peut ainsi compter sur eux pour facili-(Taïwan), a démarré la production des de carrières par exemple.modèles de luxe Viano et Vito. •Les concurrents Chinois ? Ils ne lui fontpas peur : « Ils m’ont toujours copié... Ilsuffit par exemple que je mette une étiquette‘’Norme européenne’’ pour qu’immédiatementils fassent pareil, alors qu’ilsne savent même pas ce qu’elle signifie. »Roland Fath assure son avantage concurrentielsur la qualité, parce que « nousavons nos propres contrôleurs. » Une présenceessentielle, car « les ouvriers, mêmes’ils sont très travailleurs dans le Fujian, nesont pas habitués à œuvrer en fonction desnormes de qualité européenne. »« Nos seules difficultés sont d’ordre logistiqueet climatique, avec des précipitationsqui provoquent des éboulements enmontagne, qui déforment les routes, etc »,remarque Roland Fath, en précisant avoirdésormais assez d’expérience pour « anticiperces problèmes. »Aujourd’hui, Roland Fath amorce unvirage professionnel : il vient de vendreson affaire à une entreprise vendéenne, ets’apprête à ouvrir cinq carrières de grès auLaos. Pour autant, pas question de quitterXiamen, et « sa qualité de vie exceptionnelle: ses plages, ses espaces verts et sesplantations de flamboyants, son développementrapide mais harmonieux », quipermettent à quelques dizaines d’expatriésfrançais de « mêler l’utile à l’agréable. »A Xiamen, la Cofraddonne vie à sesmannequinsLa Cofrad fournit les mannequins de plusieursgrandes enseignes de luxe. Cofrad 为 各 大 奢 侈 品 牌提 供 模 特 道 具 。« Une étude a montré qu’un vêtement présentésur un mannequin a dix fois plusde chances d’être vendu que s’il est surun cintre », assure Antoine Odent, responsablede l’antenne chinoise du groupeCofrad. Basée depuis une dizaine d’an-136 Connexions / juillet 2010

FUJIAN 福 建nées à Xiamen, la société confie à deuxusines locales la fabrication des mannequinsdestinés aux vitrines d’enseignesaussi prestigieuses que le groupe LVMH,Giorgio Armani, et de nombreux autresgrands noms de la mode.Chaque pièce doit répondre aux spécificationstrès précises exigées par les clients :silhouettes plus ou moins athlétiques,poitrine, épaules, hanches et visages devants’adapter aux tendances esthétiquesdu moment, etc. Bien loin, donc, desmodèles simplistes et stéréotypés distribuésà des millions d’exemplaires dansles grandes surfaces du monde. Vendueentre 300 et 1000 €, chaque pièce doitêtre dépourvue du moindre défaut. C’estlà que le bât blesse : « Pour les ouvriers,c’est un gros effort d’atteindre le niveaude qualité requis. » Aussi Antoine Odentorganise-t-il régulièrement des briefingspour marteler les consignes. « En général,à la troisième réunion, la qualité desproduits remonte enfin. Mais, au bout dedeux ou trois mois, elle recommence toujoursà baisser... », déplore-t-il, admettantbalancer régulièrement entre irritation etindulgence. « Nerveusement, c’est trèséprouvant ; on a très peu de moments derelâche. »Heureusement, Antoine Odent travailledans un environnement agréable. « AXiamen, il existe une volonté délibéréedu gouvernement local de privilégier lecadre de vie », assure-t-il en évoquant lessorties en mer sur des bateaux de pêcheur,les barbecues et autres réjouissances de ce« Monaco chinois ». Un moyen de « garderle moral plus longtemps ».Et puis, économiquement, travailler àXiamen « est une bonne solution, en particulierpour une activité ciblée telle quela nôtre », qui peut s’appuyer sur un importanttrading local. D’autant que « lesinfrastructures logistiques et portuairessont très bonnes ». Ainsi la Cofrad devraiten Chine en 2010 40% de plus que l’anpassé. Un chiffre qui laisse Antoine Odentespérer à la fois « une diversification de laproduction », ainsi qu’un « renforcementde l’équipe »...Le Groupe DuvarryDéveloppement : uneapproche sur mesure del’exportLe marketing innovant de Duvarry récompensé àParis.Duvarry 创 新 的 营 销 理 念 在 巴 黎 获 奖Duvarry Développement a démarré uneactivité de sourcing de produits sur mesurede très haute qualité et manufacturésen Chine, « pour des sociétés souhaitantexternaliser en totalité la chaîne import.Nous nous chargeons des contrôles qualité,du suivi de la fabrication chez lesfournisseurs et de la livraison en France. »explique Bertrand Queval, responsable dubureau de représentation Duvarry Développementde Xiamen.Selon Bertrand Queval, résidant à Xiamendepuis 12 ans, la région présente de nombreuxavantages pour les entrepreneurs.En particulier la présence de « fournisseurslocaux, une plate-forme logistiquedéveloppée, des infrastructures de bonnequalité, moins chers que dans d’autres régions,ainsi qu’un potentiel d’affaires enévolution, dû à la fois à l’ouverture avecTaïwan et à la forte volonté de la ville dese développer. » Un tableau qu’il nuancequelque peu, rappelant la complexité desrapports avec les douanes locales et un importantrisque de « pillage des connaissances».Depuis 2009, l’activité de l’établissementde Xiamen était essentiellement centréesur un projet du groupe, « Expressens »,un concept d’empreinte sensorielle. Ladémarche, novatrice, « permet aux entreprisesde valoriser leur marque à travers unobjet/symbole unique sur mesure. L’objet/symboleest un véhicule gustatif, olfactifou tactile qui condense l’âme d’unemarque ou d’un événement », expliqueBertrand Queval, également en chargede la qualité d’Expressens. Expressens quis’est vu décerner le prix de la créativité, audernier salon Heavent à Paris, le salon desprofessionnels de l’événement de l’expositionet des congrès, a de quoi séduire deParis à Xiamen.APC by SchneiderElectric galvanisé par lemarché« La Chine connaît un boom dans ledomaine informatique, en particulieravec l’installation de nombreuxserveurs », note Bertrand Chapuy, ledirecteur général d’APC (AmericanPower Conversion) du groupe françaisSchneider Electric. Une évolution quioffre de belles perspectives de développementpour cette société qui construitdes onduleurs pour le marché chinois.En plus des onduleurs mono et triphasés de0,5 à 500 KVA destinés à protéger « tout cequi est électrique » en assurant notammentla continuité de l’alimentation, l’usine baséeà Xiamen produit des systèmes de refroidissementpour serveurs informatiques.Une zone d’implantation favorable, notammentparce qu’on y trouve « un bonréseau de fournisseurs de plastiques,de tôles et de câblage », relève BertrandChapuy en insistant sur la présence de« nombreux prestataires logistiques ».En outre, « avec l‘aide du gouvernementet grâce au développement des universitéset à la notoriété grandissante de laville auprès des Chinois, le recrutementd’ingénieurs expérimentés et de managersdevient de plus en plus facile.»En s’attaquant au marché chinois, APC achoisi d’affronter frontalement une concurrencelocale dont elle se distingue grâce àla qualité de ses produits, « et à notre cataloguetrès large et notre capacité à fournirdes solutions complètes à nos gros clients.»Preuve que Bertrand Chapuy sait profiterde cet environnement favorable : sonusine augmente très sensiblement ses chiffres,avec 100 millions d’euros de chiffred’affaires prévus cette année, et probablement120 millions l’année suivante. •Manuel RambaudConnexions / juillet 2010 137

旅 游 TOURISME特 鲁 维 尔 港 口 和 码 头 Le port de Trouville et son quai© MICHELIN到 翁 弗 勒 尔 、 特 鲁 维 尔 和 多 维诺 曼 底 地 区 位 于 巴 黎 以 西 200 公 里 , 是 巴 黎 人 非 常 青 睐 的 周 末 度 假 地 , 因 为 他 们 能 够 在 这 里 呼 吸 到 英法 之 间 的 拉 芒 什 海 峡 (la Manche) 那 带 有 海 水 味 道 的 新 鲜 空 气 。诺 曼 底 是 法 国 最 具 特 色 的 地 区 之 一 。 这 里 首 先 是 一 片 富 饶 的 乡 野 地 区 , 黑 白 花 纹 的 奶 牛 在 苹 果 园 中 低头 吃 着 落 下 的 果 实 : 春 天 , 每 当 苹 果 树 花 开 之 际 , 这 里 的 美 景 不 亚 于 日 本 的 樱 花 盛 开 之 时 ; 海 滨 地 区绵 延 着 长 长 的 海 滩 , 随 处 可 见 建 于 19 世 纪 的 一 座 座 漂 亮 的 海 滨 别 墅 : 那 时 人 们 已 经 开 始 蜂 拥 而 至 诺曼 底 地 区 , 享 受 大 海 中 的 沐 浴 ! 多 维 尔 (Deauville) 和 特 鲁 维 尔 (Trouville) 因 此 而 成 为 优 雅 迷 人 的 海 水浴 疗 养 胜 地 。 几 公 里 之 外 的 翁 弗 勒 尔 (Honfleur) 更 像 一 座 宁 静 的 小 港 口 : 它 的 名 声 应 当 归 功 于 为 数 众多 的 艺 术 家 , 尤 其 是 那 些 来 到 这 里 汲 取 灵 感 的 画 家 。如 果 您 有 兴 趣 阅 读 更 多 的 旅 游 资 讯 文 章 可 登 陆 www.michelin.com.cn 本 版 文 章 及 图 片 由 “ 米 其 林 地 图 和 旅 游 指 南 ” 提 供 , 版 权 专 有 。 未 经米 其 林 事 先 书 面 许 可 , 任 何 个 人 或 企 业 不 得 以 复 制 、 转 载 ( 包 括 网 上 转 载 ) 或 其 他 任 何 方 式 使 用 其 中 的 任 何 内 容 ( 包 括 文 字 和 图 片 )。米 其 林 保 留 对 任 何 未 经 授 权 的 使 用 追 究 法 律 责 任 的 权 利 。 如 需 转 载 或 发 现 文 章 中 有 不 妥 之 处 或 有 任 何 意 见 和 建 议 , 请 发 电 子 邮 件 至 :map.guide@michelin.com 本 专 栏 内 容 由 米 其 林 旅 游 出 版 公 司 提 供138 Connexions / juillet 2010

La Normandie 诺 曼 底海 滩 la plage© MICHELIN尔 体 验 诺 曼 底 海 岸 风 情如 何 前 往多 维 尔 和 特 鲁 维 尔 距 离 巴 黎 2 0 2 公里 , 翁 弗 勒 尔 距 离 巴 黎 1 9 5 公 里 。乘 坐 火 车 : 从 巴 黎 的 圣 拉 扎 尔 火 车 站(la gare St-Lazare) 出 发 , 每 天 有 10 班 火 车开 往 多 维 尔 和 特 鲁 维 尔 , 车 程 2 小 时 。 翁弗 勒 尔 与 多 维 尔 之 间 有 巴 士 连 接 : 从 卡 昂(Caen) 直 达 勒 阿 弗 尔 (Le Havre) 的20 路 环 保 公 交 车 , 电 话 :0 810 214 214。多 维 尔 : 明 星 云 集 的 滨 海 小城1859 年 , 多 维 尔 由 拿 破 仑 三 世 的 同 母 异 父弟 弟 莫 尔 尼 公 爵 (le duc de Morny) 创 建 于一 片 沼 泽 地 上 。 从 此 这 座 海 滨 小 城 就 成为 法 国 上 流 社 会 人 士 聚 集 的 地 方 , 经 常举 办 跑 马 比 赛 、 世 界 马 球 锦 标 赛 、 帆 船 比赛 、 高 尔 夫 球 及 网 球 巡 回 赛 、 嘉 年 华 会 、一 岁 纯 种 马 国 际 交 易 集 市 以 及 每 年 9 月 初的 美 国 电 影 节 等 活 动 。 如 果 您 喜 欢 看 人 也喜 欢 被 别 人 看 , 那 么 您 将 在 这 座 充 满 欢乐 氛 围 的 城 市 找 到 许 多 乐 趣 。 如 果 运 气够 佳 , 您 在 这 里 还 能 遇 到 明 星 。 例 如 : 可可 · 夏 奈 尔 (Coco Chanel)、 伊 丽 莎 白 · 泰勒 (Élisabeth Taylor)、 克 林 特 · 伊 斯 特 伍德 (Clint里 。Eastwood) 就 在 您 之 前 造 访 过 这多 维 尔 最 著 名 的 散 步 大 道 是 “ 铺 板道 ”(« planches »)。 人 们 之 所 以 这 样 称 呼它 , 是 因 为 这 条 大 型 海 滩 沿 线 的 道 路 由 热带 板 材 铺 就 而 成 , 人 们 在 上 面 漫 步 时 沙 子不 会 进 入 鞋 里 ! 铺 板 道 两 旁 设 置 有 多 间 更衣 室 ( 游 客 们 在 这 里 更 换 泳 装 ): 每 间 更衣 室 都 冠 以 一 位 美 国 演 员 的 名 字 , 看 一 眼这 些 房 间 的 名 字 , 您 就 会 知 道 在 “ 美 国 电影 节 ” 期 间 有 哪 些 全 球 闻 名 的 明 星 和 知 名人 士 经 常 光 顾 此 地 了 。 海 滩 上 , 五 颜 六 色的 阳 伞 与 帐 篷 可 供 出 租 , 它 们 能 够 让 您 免受 风 吹 日 晒 !多 维 尔 的 另 外 一 个 上 流 社 会 出 入 之 地 是赌 场 ( 地 址 :2 r. Edmond-Blanc, 电 话 :02 31 14 31 14)。 赌 场 里 的 325 台 老 虎 机深 受 欢 迎 , 人 们 还 可 以 在 这 里 玩 轮 盘 赌或 21 点 。 出 入 这 个 高 雅 之 地 您 必 须 身 着 正装 。 但 是 请 留 意 您 的 钱 包 : 因 为 赌 博 的 狂热 会 迅 速 将 您 征 服 !最 后 , 多 维 尔 还 以 其 跑 马 场 ( 地 址 :45 av.Hocquart-de-Turtot, 电 话 :02 31 14 2000) 而 闻 名 遐 迩 。 这 里 举 办 高 水 平 的 跑 马比 赛 , 世 界 最 好 的 赛 马 在 此 争 夺 一 系 列尊 贵 大 奖 。 比 赛 一 般 下 午 两 点 开 始 ( 具体 日 期 可 咨 询 赛 马 场 ), 之 后 , 您 就 •••Connexions / juillet 2010 139

旅 游 TOURISME诺 曼 底 的 美 食 精 品 Les produits gastronomiques normands© MICHELIN••• 可 以 下 注 了 ! 您 也 可 以 跟 随 导 游 在 周日 下 午 或 者 其 他 的 比 赛 日 来 此 参 观 。如 果 所 有 这 些 您 还 觉 得 不 够 过 瘾 , 那就 请 您 到 让 - 梅 尔 莫 兹 路 (rueJean-M e r m o z ) 上 的 诺 曼 底 酒 店 ( H ô t e lNormandy) 前 面 来 。 这 间 豪 华 酒 店 所在 的 城 堡 面 向 大 海 , 距 离 赌 场 以 及 荟 萃知 名 商 家 ( 爱 马 仕 Hermès、 路 易 威 登Vuitton、 朗 塞 尔 Lancel 等 等 ) 和 一 些 艺术 画 廊 林 立 的 商 业 街 仅 有 几 步 之 遥 。酒 店 门 前 停 放 着 劳 斯 莱 斯 或 者 捷 豹 等豪 华 轿 车 是 在 静 候 哪 位 名 人 呢 ? 也 许 是Johnny Hallyday、Catherine Deneuve 或者 JeanReno? 耐 心 些 , 没 准 您 能 看 到他 们 走 出 酒 店 , 来 到 了 您 的 眼 前 … …特 鲁 维 尔 : 休 闲 漫 步 的 好 去 处特 鲁 维 尔 与 多 维 尔 相 邻 , 中 间 仅 隔 着 一条 图 克 河 (la Touques)。 然 而 两 座 城 市的 风 格 却 截 然 不 同 。 特 鲁 维 尔 及 其 长长 的 细 沙 海 滩 依 然 保 留 着 往 日 海 水 浴疗 养 地 的 魅 力 。19 世 纪 , 画 家 欧 仁 · 布丹 (Eugène Boudin) 和 古 斯 塔 夫 · 库 尔 贝(Gustave Courbet) 曾 经 将 他 们 的 画 架 支 在海 滩 或 者 河 堤 沿 岸 进 行 艺 术 创 作 。 和 社交 活 动 频 繁 的 多 维 尔 不 同 , 在 图 克 河 的 这一 边 , 社 交 活 动 戛 然 而 止 : 您 将 置 身 于 一座 充 满 魅 力 的 度 假 胜 地 , 适 于 享 受 宁 静 。特 鲁 维 尔 拥 有 许 多 建 于 19 世 纪 末 的 漂亮 海 滨 别 墅 : 其 中 最 漂 亮 的 位 于 海 滩 附近 。“ 铺 板 道 ”( 与 多 维 尔 的 铺 板 道 相同 ) 沿 线 及 以 外 的 地 方 , 人 们 在 诸 多 的别 墅 中 将 会 特 别 留 意 以 下 几 座 : 西 多 尼亚 别 墅 (la villa Sidonia, 建 于 1868 年 , 气势 恢 宏 而 风 格 多 样 , 摆 设 精 致 )、 一 栋 诺曼 底 乡 间 别 墅 ( 建 于 1884 年 )、 黑 石 酒 店(l’hôtel des Roches Noires, 建 于 1868 年 ,新 古 典 主 义 风 格 )、 一 栋 波 斯 建 筑 ( 颇具 东 方 情 调 ) 以 及 海 浪 别 墅 (la villa LesFlots, 建 于 1875 年 , 文 艺 复 兴 风 格 )。 您可 以 在 旅 游 局 索 取 一 本 介 绍 两 条 建 筑 漫步 之 旅 路 线 的 手 册 ; 您 将 读 到 一 些 有 趣的 介 绍 文 字 , 涉 及 这 些 典 型 的 诺 曼 底 海滨 别 墅 的 风 格 、 装 潢 以 及 外 观 。 若 想 进入 其 中 一 栋 别 墅 , 只 有 一 个 途 径 : 参 观蒙 特 贝 洛 别 墅 (la villa Montebello, 地址 :64 r. du Gén.-Leclerc, 电 话 :02 3188 16 26)。 这 是 第 二 帝 国 时 期 一 栋 典 型的 海 水 浴 疗 养 地 建 筑 , 是 一 栋 有 些 过 度装 饰 的 贵 族 别 墅 。 在 房 间 内 , 您 将 欣 赏到 造 就 特 鲁 维 尔 名 声 的 油 画 、 素 描 、 版画 ( 范 · 东 根 Van Dongen、 迪 菲 Dufy,等 等 ), 以 及 长 期 定 居 特 鲁 维 尔 的 雷蒙 · 萨 维 尼 雅 克 (Raymond Savignac, 生于 1907 年 ) 创 作 的 极 为 漂 亮 的 招 贴 画 。翁 弗 勒 尔 : 画 家 的 天 堂翁 弗 勒 尔 是 一 座 五 彩 缤 纷 、 生 机 勃 勃 的美 丽 小 港 口 。 在 这 里 可 以 看 到 很 多 渔 船 ,每 天 运 来 大 批 的 鱼 类 和 虾 蟹 等 甲 壳 类 动物 ; 此 外 还 有 很 多 的 游 船 甚 至 巨 型 游 轮 。圣 艾 蒂 安 码 头 (Le quai Saint-Étienne) 周围 环 建 着 漂 亮 的 石 筑 房 屋 ; 它 们 是 昔140 Connexions / juillet 2010

La Normandie 诺 曼 底日 富 裕 船 东 的 住 宅 。 在 对 面 的 圣 凯 瑟琳 码 头 (le quai Sainte-Catherine), 房 屋则 又 高 又 窄 , 木 制 的 外 立 面 包 有 板 岩 作为 保 护 。 如 今 , 这 些 房 屋 的 底 层 开 设 有咖 啡 馆 、 餐 馆 、 画 廊 或 者 纪 念 品 商 店 。离 开 港 口 向 老 城 区 走 去 , 蜿 蜒 曲 折 的 小巷 映 入 眼 帘 , 两 边 坐 落 着 典 型 的 诺 曼 底建 筑 — — 木 筋 墙 房 屋 : 木 筋 墙 是 一 种 木架 构 , 由 彩 色 ( 红 色 、 蓝 色 、 栗 色 ) 木 梁 构建 , 它 们 相 互 平 行 、 垂 直 或 者 交 叉 , 构 成非 常 美 丽 的 装 饰 效 果 。 在 圣 凯 瑟 琳 广 场(la place Sainte-Catherine) 坐 落 着 一 座 木制 教 堂 : 这 是 因 为 在 建 造 教 堂 的 15 世 纪 ,翁 弗 勒 尔 稀 缺 泥 瓦 匠 和 建 筑 师 , 居 民 们 便决 定 让 造 船 厂 的 “ 斧 头 师 傅 们 ” 来 建 造 教堂 。 教 堂 的 钟 楼 建 在 旁 边 , 这 在 法 国 颇 为罕 见 ! 钟 楼 也 是 木 制 建 筑 , 其 底 座 的 小 屋里 住 的 是 负 责 每 天 整 点 敲 钟 的 敲 钟 人 。翁 弗 勒 尔 是 诺 曼 底 海 滨 最 美 丽 也 是 最迷 人 的 小 镇 之 一 。 这 也 难 怪 19 世 纪 继 欧仁 · 布 丹 (Eugène Boudin,1824-1898) 之后 , 艺 术 家 们 结 伴 来 到 这 里 , 将 变 幻 莫测 的 光 线 和 令 人 陶 醉 的 美 景 涂 抹 在 画 布上 。 欧 仁 · 布 丹 美 术 馆 (Musée EugèneBoudin, 电 话 :02 31 89 54 00) 坐 落在 翁 弗 勒 尔 的 埃 里 克 · 萨 蒂 广 场 ( placeErik-Satie)。 馆 内 特 别 收 藏 有 这 位 出 生 于翁 弗 勒 尔 的 画 家 的 89 幅 油 画 及 素 描 作品 , 他 被 画 家 柯 罗 (Corot) 称 为 “ 蓝 天 之王 ”(« le roi des ciels »), 并 且 深 受 诗 人夏 尔 · 波 德 莱 尔 (Charles Baudelaire) 赞美 。 美 术 馆 还 展 览 一 些 曾 经 汲 取 当 地 灵感 进 行 创 作 的 19 世 纪 画 家 作 品 , 例 如 :库 尔 贝 (Courbet)、 戎 金 (Jongkind)、 莫 奈(Monet)、 瓦 洛 通 (Vallotton)、 迪 菲 (Dufy)。翁 弗 勒 尔 还 是 音 乐 家 埃 里 克 · 萨 蒂 (ErikSatie,1866-1925) 的 故 乡 , 为 纪 念 他 而建 造 的 博 物 馆 不 容 错 过 ! 这 间 博 物 馆( 地 址 :67 bd Charles-V, 电 话 :02 31 8911 11) 令 人 瞠 目 结 舌 、 目 不 暇 接 、 喜 出 望外 , 一 如 这 位 诞 生 于 此 非 同 寻 常 的 怪 才音 乐 家 本 人 。 戴 上 一 副 解 说 耳 机 , 人 们可 以 尽 情 参 观 , 伴 着 音 乐 家 创 作 的 音 乐以 及 灵 感 源 于 其 作 品 的 解 说 词 , 您 将 通过 一 幅 幅 展 品 了 解 艺 术 家 的 生 活 片 段 。实 用 信 息翁 弗 勒 尔 的 集 市周 六 上 午 在 圣 凯 瑟 琳 广 场 举 办 乡 土 产 品和 渔 业 产 品 集 市 , 一 定 要 买 利 瓦 罗 干 酪 和蓬 莱 韦 克 干 酪 。 如 果 您 的 假 期 较 长 , 可 以在 周 三 上 午 到 位 于 壕 沟 林 荫 大 道 (coursdes Fossés) 的 天 然 绿 色 产 品 集 市 看 一 看 。购 买 翁 弗 勒 尔 特 产诺 曼 底 酒 窖 (La Cave Normande)地 址 :13 r. de la Ville 和 12 quai Ste-Catherine电 话 : 02 31 89 38 27 和 02 31 89 49 28这 是 一 个 能 够 买 到 上 等 苹 果 烧 酒 的好 去 处 , 您 可 以 将 汽 车 后 备 箱 塞 满 苹果 酒 、 梨 酒 以 及 由 未 发 酵 的 苹 果 汁 与苹 果 烧 酒 勾 兑 的 开 胃 酒 ( pommeau),那 么 就 算 回 到 中 国 , 您 在 漫 长 的 冬 天也 能 品 尝 到 上 好 的 诺 曼 底 美 酒 了 。骑 马 漫 游 特 鲁 维 尔特 鲁 维 尔 - 维 莱 维 尔 马 术 中 心 ( Centreéquestre de Trouville-Villerville )地 址 :Chemin des Terrois电 话 : 02 31 14 99 69价 格 :20 欧 元 /1 小 时特 鲁 维 尔 的 海 滩 全 天 都 对 骑 马 漫 游 开 放 。该 俱 乐 部 还 组 织 在 森 林 中 或 者 悬 崖 上 的骑 马 游 览 活 动 , 从 悬 崖 峭 壁 上 能 够 饱 览 多维 尔 、 特 鲁 维 尔 、 勒 阿 弗 尔 (Le Havre) 美 不胜 收 的 景 致 。租 赁 特 鲁 维 尔 式 自 行 车特 鲁 维 尔 自 行 车 行 (La Deauvillaise)地 址 :11 quai de la Marine电 话 : 02 31 88 56 33您 在 这 里 可 以 租 赁 到 著 名 的 特 鲁 维 尔 自行 车 ( deauvillaise), 这 是 一 款 既 漂 亮又 适 宜 家 庭 的 四 轮 脚 踏 车 ( 最 多 可 以 3 人骑 行 )。 那 些 参 加 电 影 节 的 明 星 们 •••诺 曼 底 地 区 的 特 产诺 曼 底 人 以 喜 欢 吃 好 喝 好 的 乐 天 随 和 性格 而 著 称 。 不 得 不 说 , 诺 曼 底 地 区 拥 有各 类 优 质 产 品 。首 先 是 海 产 品 : 贝 类 ( 扇 贝 、 河 蚌 、 牡蛎 )、 甲 壳 类 ( 虾 、 螃 蟹 ) 以 及 鱼 类 是烹 制 诸 多 当 地 特 色 的 基 本 食 材 , 例 如 :翁 弗 勒 尔 热 虾 (les crevettes chaudesde Honfleur) 或 者 诺 曼 底 鳎 鱼 (la solenormande), 这 道 菜 将 鳎 鱼 与 河 蚌 、牡 蛎 、 蘑 菇 一 起 烹 饪 , 并 且 浇 上 一 种由 白 葡 萄 酒 和 奶 油 混 合 成 的 调 味 汁 。诺 曼 底 地 区 还 出 产 乡 村 特 产 , 这 方 面 可是 奶 制 品 的 大 聚 会 : 黄 油 、 鲜 奶 油 和 干酪 , 例 如 卡 芒 贝 尔 干 酪 (le camembert)、蓬 莱 韦 克 干 酪 (le pont-l’évêque) 以 及 利瓦 罗 干 酪 (le livarot)。 不 要 忘 记 当 地 还 有优 质 的 牛 肉 、 禽 肉 , 在 烹 饪 这 些 肉 类 时人 们 总 会 加 入 鲜 奶 油 , 它 在 各 种 调 味 汁中 不 可 或 缺 。您 在 诺 曼 底 地 区 喝 到 的 饮 料 主 要 是 苹果 酒 (le cidre): 这 是 一 种 由 当 地 广 泛种 植 的 苹 果 酿 造 出 的 低 酒 精 度 汽 酒 。如 果 您 偏 爱 酒 精 度 更 高 的 饮 料 , 则 一定 要 尝 尝 也 是 用 苹 果 酿 造 的 苹 果 烧 酒(le calvados), 按 照 “ 诺 曼 底 洞 ”(« trounormand ») 这 一 传 统 , 人 们 要 在 用 餐过 程 中 的 两 道 菜 之 间 饮 用 这 种 烧 酒 : 因为 喝 上 一 小 杯 苹 果 烧 酒 能 够 让 人 重 新引 起 食 欲 , 以 便 继 续 品 尝 美 味 的 诺 曼 底甜 点 !苹 果 塔 在 诺 曼 底 美 食 中 占 有 重 要 地 位 ;人 们 甚 至 将 它 浇 上 苹 果 烧 酒 并 且 加 上 一大 勺 鲜 奶 油 烘 烤 而 成 …… 另 外 还 有 一 种名 为 “ 特 尔 古 尔 ”( teurgoule ) 的 特色 甜 点 , 这 是 一 种 甜 米 糕 , 在 牛 奶 中 烧煮 若 干 小 时 制 成 , 并 且 加 入 桂 皮 增 加 香味 。 简 直 是 地 道 的 美 味 !最 后 , 如 果 您 想 给 朋 友 带 回 点 小 纪念 品 , 您 可 以 选 择 黄 油 焦 糖 糖 果 ( lescaramels au beurre), 伊 西 尼 (Isigny) 出 产的 最 棒 , 切 记 !Connexions / juillet 2010 141

旅 游 TOURISME多 维 尔 的 诺 曼 底 宾 馆 入 口 le célèbre hôtel Normandy de Deauville© MICHELIN••• 都 会 自 愿 放 弃 他 们 的 豪 华 轿 车 , 而 尝试 这 种 有 趣 的 交 通 方 式 。 热 爱 远 足 的 人 士也 可 以 租 赁 山 地 自 行 车 。特 色 餐 馆马 槽 餐 厅 (La Table d’Auge)地 址 :Pl. du Marché, 多 维 尔电 话 : 02 31 88 30 58价 格 :30-60€这 间 餐 厅 保 证 供 应 新 鲜 的 虾 蟹 产 品 : 它 们根 据 需 求 直 接 捞 自 养 殖 塘 。 对 海 鲜 过 敏 的人 士 大 可 放 心 , 可 以 品 尝 地 道 而 且 美 味 的乡 土 小 菜 。 晚 上 如 果 天 气 晴 好 , 最 好 选 择露 天 座 位 用 餐 。摄 政 餐 厅 (La Régence)地 址 : 132 bd Fernand-Moureaux, 滨 海特 鲁 维 尔电 话 :02 31 88 10 71价 格 :28-56€高 雅 的 用 餐 大 厅 面 向 港 口 , 内 部 装 饰 用 的彩 色 细 木 护 壁 板 可 以 追 溯 到 19 世 纪 。 餐 厅供 应 传 统 菜 肴 。 天 气 晴 好 之 日 , 餐 厅 缺 少露 天 座 位 的 遗 憾 会 因 为 提 供 的 新 鲜 鱼 类而 显 得 无 足 轻 重 。翁 弗 勒 尔 老 城 餐 厅(Au Vieux Honfleur)地 址 :13 quai St-Étienne, 翁 弗 勒 尔电 话 :02 31 89 15 31价 格 :29-48€这 间 餐 厅 坐 落 在 老 港 , 天 气 晴 朗 之 日 露 天座 位 会 沿 着 堤 岸 一 字 排 开 。 无 论 是 在 露天 咖 啡 座 , 还 是 冬 天 在 暖 意 融 融 的 饭 店 大堂 , 您 坐 在 装 饰 有 小 件 古 玩 、 招 贴 画 或 者绘 画 作 品 的 餐 厅 内 , 可 以 一 边 品 尝 诺 曼 底菜 肴 及 海 鲜 , 一 边 享 受 船 坞 的 美 景 。我 们 推 荐 的 酒 店 与 民 宿希 望 宾 馆 (L’Espérance)地 址 :32 r. Victor-Hugo, 多 维 尔电 话 :02 31 88 26 88房 间 :10 间价 格 :48-71€, 早 餐 价 格 :6€, 餐 厅 价格 :20-30€这 栋 宾 馆 坐 落 在 市 中 心 一 条 安 静 的 街 道上 , 两 座 房 屋 之 间 由 一 个 庭 院 隔 开 , 夏 季可 以 在 院 内 摆 放 露 天 座 位 。 客 房 简 单 朴素 , 但 是 收 拾 得 非 常 整 洁 。 临 街 的 房 间 稍大 , 庭 院 一 边 的 客 房 更 为 安 静 。 小 酒 馆 风格 的 餐 厅 供 应 套 餐 。欧 特 林 酒 店 (Hôtel Otelinn)地 址 : 62 cours A.-Manuel, 翁 弗 勒 尔电 话 : 02 31 89 41 77房 间 :50 间价 格 :49-57€, 早 餐 价 格 :6.50€, 餐 厅 价格 :14.50-18.5€这 间 酒 店 远 离 市 中 心 , 其 最 大 的 优 势 就 在于 价 格 公 道 。 客 房 虽 小 但 却 实 用 , 令 您 惬意 的 摆 脱 旅 途 疲 惫 。 另 外 , 酒 店 还 拥 有 一个 花 园 和 露 天 座 位 , 您 可 以 沐 浴 在 诺 曼 底和 煦 的 阳 光 中 品 味 美 食 。 •142 Connexions / juillet 2010

French Chamber of Commerceand Industry in China2009-2010 DirectoryANNUAIRE CCIFC 2009-2010Chambre de Commerce et d’Industrie Française en ChineExposition universelle Shanghai - 2010Pavillon de la Chine中 国 法 国 工 商 会 年 鉴www.ccifc.orgAbout 1 200 French companies all over Mainland ChinaMore than 3 500 contactsBilingual French/English – ChineseContact : Patricia RUANruan.patricia@ccifc.org

中 国 旅 游 TOURISME CHINERespect de la nature (ici Yourantai au Xishuangbanna), de l’histoire (ici Loamadian) et des populations locales (ici minorité Dai) sont les credo des fond© DRDes havres de paix dans de petits villagesdu YunnanDeux histoires, deux chemins de vie enChine, deux couples étrangers qui se sontengagés dans la préservation d’une architectured’habitat traditionnel, celle de laminorité Dai à Jinghong et de la minoritéBai à Xizhou. Outre la volonté de préserverun héritage culturel, ils contribuent àfaire connaitre les coutumes ancestrales deces peuplades qui vivent dans des villageshors des sentiers battus.Au début de leur entreprise, il y a d’abordeu le coup de cœur, celui qui change defaçon impérieuse toute une vie. Ensuite,les deux couples se sont confrontés au longet laborieux apprentissage de la constructionou rénovation d’une maison en territoireétranger. Seules leur passion et leurdétermination de réaliser la maison deleurs rêves leur ont permis de traverser lesembûches administratives et techniques.Chacun a fait appel aux charpentiers etartisans locaux qui connaissent encore lesavoir-faire traditionnel.Sérénité sur les rives du MékongRien ne prédestinait Gérard et LynnBurgermeister à venir s’installer au Xishuangbanna,région tropicale chinoiseaux confins des frontières de Birmanie etdu Laos. Ce couple helvèto-taiwanais s’estrencontré sur les bancs de l’Université duColorado, avant de parcourir le monde.Leur carrière respective, comme botanisteet économiste, les emmène en Europe.Lynn se passionne pour la photographieet la fabrique du pain à Paris tandis queGérard entre dans la diplomatie. Sondernier poste était en Chine. Passionnépar les arbres et plantes tropicales, le botanisteparcourt les contrées du Yunnanet du Sichuan et contribue à protéger labiodiversité par l’installation de jardinsbotaniques et de réserves naturelles.Les forêts d’arbres géants, la faune et laflore du Xishuangbanna séduisent le couplequi décide d’acquérir une plantationde caoutchouc sur les collines surplombantle majestueux Mekong près de Jinghong.Ils y construisent leur maison derêve, des lodges en bois, dans le style d’architecturetraditionnel Dai et replantentle domaine, de fleurs, de plantes, d’arbresd’essence rare, redonnant au lieu l’aspectdes jardins tropicaux d’antan. La maisons’appelle Yourantai « terrasse de sérénité »,s’inspirant d’un poème de Su Dongpo.Le domaine accueille ses premiers invitésen 2006. Depuis, les éloges sont unanimes.Tous ceux qui séjournent à Yourentaise souviennent des conversations à bâtonsrompus avec le couple sympathique, lesmets organiques, la saveur du thé Puer,le pain de la boulangère, le coucher desoleil dans les brumes du Mékong, la fragrancedes fleurs multicolores, les arbres144 Connexions / juillet 2010

Yourantai 悠 然 台© DRateurs des ces maison d’hôtes d’un genre nouveau. 尊 重 自 然 ( 西 双 版 纳 的 悠 然 台 )、 历 史 ( 老 马 店 ) 和 当 地 居 民 ( 傣 族 ) 是 客 栈 创 办 人 的 信 条 。© DRgéants… Un moment de grande sérénitéau pays des Dai, des Bulangs et des Hanis,ethnies qui habitent les villages des montagnesenvironnantes que je vous conseillede découvrir.Fort de leur expérience à Jinghong, lecouple a rénové une autre maison d’hôtescharmante à Shaxi, un ancien comptoirsur la route du thé et des chevaux entreDali et Lijiang. A ne pas manquer…Culture et Immersion à XizhouA la différence des Burgermeister, la démarchede Brian et Jeanee Linden fut derénover un lieu historique et d’y faire uncentre dédié à l’apprentissage et à la découvertedes traditions chinoises. Les Lindenont voyagé et travaillé en Asie pendantplus de vingt ans dans le domaine de l’artet cherchaient un lieu authentique pour yétablir une maison d’hôtes où les étrangerspourraient mieux comprendre et s’imprégnerde la culture chinoise, en contact avecles populations locales.Ils choisirent le village de Xizhou au piedde la chaîne des Monts d’Azur aux environsde Dali et rénovèrent la résidence de la FamilleYang. La rénovation de son architectureet de ses éléments décoratifs nécessitale labeur d’environ 60 à 100 ouvriers parjour pendant un an. Le couple américains’y installa avec leurs garçons, heureux debénéficier d’un climat printanier toutel’année dans la région.Ouvert depuis le printemps 2008, leLinden Center, appelé le « Xi Lin Yuan »reçoit des visiteurs du monde entier dansses quatorze chambres. La rénovation deslieux s’est déroulée dans le plus strict respectdes espaces de la maison originale. Lesfamilles Bai vivent généralement dans unecour carrée entourée de trois bâtiments dedeux étages et fermée par un haut murpeint. La base des bâtiments est faite depierres trouvées dans les ruisseaux des environs.Les toits y sont recourbés, commedans les temples Thai, et le patio des coursest rempli de fleurs. Élégance et charme sedonnent rendez-vous au Xi Lin Yuan.Des programmes originaux et uniques dedeux à trois semaines de découverte destraditions du Yunnan y sont organisés parle biais de la peinture, la photographie, lamédecine traditionnelle, la cuisine, l’écriture...Ces séminaires sont complétés pardes voyages dans les régions environnantesoù les voyageurs s’immergent avec les populationslocales et s’initient aux anciennestraditions.Une expérience intéressante qui attire deplus en plus de voyageurs à la recherched’authenticité !D’autres aménagements de maison d’hôtesdevraient progressivement s’installeren Chine, principalement dans des lieuxhistoriques ou dans un espace naturel exceptionnel.Une affaire à suivre… •Vé ron iqu e d’A n t r a sw w w.wildchina.comw w w.yourantai.comw w w.you ra nt a i.com / Sha x i _ L aomadian.htmlw w w.lindens.cnConnexions / juillet 2010 145

协 会associations© DRFormation (le centre a formé plus de 10 000 femmes depuis son ouverture en 1998) et soutien psychologique pour les femmes rurales.Centre de Développement Culturel des Femmes Rurales de PékinDu magazine Rural Women à la création d’une ONG activeDepuis plus de15 ans, cette association chinoise s’engage pour l’amélioration de la condition des femmesruralesEn 1993, une équipe de femmes engagéesfonde, avec le soutien de l’influente Fédérationdes Femmes de Chine 1 , le magazineRural Women qui a pour vocation decontribuer à l’évolution de la condition dela femme dans les campagnes en diffusantdes connaissances sur la santé, le droit, lestechniques agricoles, le commerce etc.Distribué dans une vingtaine de provincesle magazine est lu par plusieurs dizainesde millions de paysannes. Des reportagesdressent le portrait de femmes qui confientleurs espoirs et leurs maux. Véritable fenêtresur la situation des femmes dans lescampagnes chinoises, la publication estsoutenue par des mécènes comme la FondationFord qui a largement contribué àson financement.Forte de sa connaissance du terrain, XieLihua, la fondatrice et éditrice en chef deRural Women, prend conscience de l’évolutionrapide des déséquilibres villes-campagneset mesure les conséquences engendréespar l’immense vague de travailleursruraux qui migrent vers les villes de la côteEst. Soutenue par la 4 e Conférence Mondialesur les Femmes de l’ONU (Pékin,1995) ainsi que par des ONG internationales,elle décide d’ouvrir à Pékin le Clubdes Femmes Migrantes (CFM) en 1996et le Centre de Formation Pratique pourles Femmes Rurales (CFPFR) en 1998.« Nous nous sommes rapidement renducompte que les paysannes venues à Pékinpour trouver du travail sont souvent démunieset vulnérables. Sans éducation, ellesignorent leurs droits, ne sont pas forméesaux métiers urbains et ont parfois besoinde soutien psychologique. Le club animeaujourd’hui un réseau de 2 000 femmes àPékin. Depuis 10 ans nous en avons aidéplus de 10 000. Des activités régulièresvisent à sortir les femmes de leur isolementsocial, à les informer et conseiller sur leursdroits au travail, leur santé etc., via des ateliersou notre hotline. De plus, le club a laspécificité d’être géré par des femmes migrantes.», explique Wu Zhiping, l’actuellesecrétaire générale de l’association.Rapidement, une équipe de volontaires seconstitue, les programmes se multiplient etle CFPFR diversifie ses activités : cours demanagement et de gestion de coopérativerurale, formation en garde de personnesâgées, couture, informatique… Le centrereçoit dans ses locaux de Pékin environ1 300 étudiantes par an, venues de toute laChine, et a formé plus de 10 000 femmesdepuis son ouverture en 1998. Les stagessont gratuits et durent d’une semaine àtrois mois.En 2001, afin de garantir l’indépendancefinancière et stratégique des activités, XieLihua décide de regrouper les deux entitéset les différents programmes sous laforme d’une ONG 2 , la première en Chinedédiée aux femmes rurales ou migrantes :le Centre de Développement Culturel desFemmes Rurales de Pékin.146 Connexions / juillet 2010

Aujourd’hui, l’ONG emploie 60 personnes,et possède une équipe d’une centainede volontaires parmi lesquels un réseaud’avocats bénévoles spécialisés dans ledroit du travail. Les ressources financièresproviennent pour moitié de l’étranger :subventions gouvernementales (UnionEuropéenne, Etats-Unis, Grande-Bretagne,Australie…), fondations, mécènes…Actuellement, l’accent est mis sur la recherchede subventions d’entreprises. Lecentre souhaiterait recevoir le soutien depays étrangers pour l’aider à professionnaliserses équipes afin d’améliorer la qualitédes programmes et des formations.Des programmes pilotesAlarmés par les statistiques dramatiquesconcernant le suicide des femmes dans lescampagnes, (selon l’Organisation Mondialede la Santé, la Chine est le seul paysdans le monde où le suicide concerne plusde femmes que d’hommes), l’ONG décidede mettre en place à partir de 2000un programme pilote de prévention danssix villages de la province du Hubei oùles taux de suicides, ou de tentatives, sontanormalement élevés.Selon Mme Wu « dans le petit village deQinglong, 20 femmes s’étaient suicidéeset 23 femmes avaient fait des tentatives de为 农 家 女 提 供 培 训 ( 自 1998 年 开 办 以 来 , 中 心 培 训 了 上 万 名 妇 女 ) 和 心 理 支 持© DRsuicide. Nous les avons réunies dans ungroupe de prévention animé par des psychologuesqui les ont accompagnées versle retour à l’estime de soi. Nous nous sommesrendu compte que souvent la violenceconjugale ou la pauvreté étaient la causede leur désespoir. Ces 23 femmes vontbeaucoup mieux désormais et aucune d’ellesn’a de nouveau tenté de mettre fin à sesjours. Il faut dire qu’au départ nous avonsété mal accueillis par les autorités localesqui avaient peur que nous accentuionsleurs problèmes en nous mêlant de ce quine nous regardait pas, mais avec ces résultatspositifs, les autorités sont désormaisde notre côté. De même, nous avons petità petit inclus les hommes dans le groupede prévention et nous les avons aidés àprendre conscience de leurs erreurs dansleur relation conjugale. Certains marissont devenus volontaires de notre ONG,c’est un vrai succès selon nous. ».Les projets de l’ONG évoluent à la vitessede la ChineLes changements économiques et sociauxtrès rapides dans les campagnes contraignentl’ONG à adapter ses programmesaux nouvelles problématiques rencontréespar les femmes.Selon madame Wu : « Beaucoup de parentsqui sont partis travailler provisoirementdans les villes décident de s’yinstaller et font venir leurs fils pour leursdonner une meilleure éducation. Mais lesfillettes sont laissées dans les campagneset sont élevées par les grands-parents, ou,dans bien des cas, livrées à elles-même ».L’ONG a initié des programmes de protectiondes droits de ces fillettes qui durantl’adolescence ne reçoivent pas d’éducationsexuelle et qui sont plus vulnérablesaux abus.Désormais, les programmes s’élargissentégalement vers d’autres populations :programme de soutien psychologiquepour des personnes âgées isolées dans lequartier de Dongcheng à Beijing ou dansles villages, campagnes de formation pourles femmes élues dans les villages 3 …Jusqu’à présent, l’une des actions les plusimportantes du centre était le programmed’alphabétisation : plus de 350 classespour femmes organisées chaque annéedans les campagnes. « Aujourd’hui, lespaysannes n’ont plus seulement besoind’apprendre à lire, elles ont besoin dese cultiver, de lire pour apprendre desconnaissances, d’aller sur Internet pours’ouvrir et élargir leur regard. », dit MmeWu. « C’est pour cela que nous avons crééen 2008 un programme de bibliothèquesrurales qui sont non seulement des lieuxculturels mais aussi des centres où créerun lien social. » Les bibliothèques ruralessont relativement simples à installer et nenécessitent pas un gros investissement :50 000 Rmb. « Nous avons déjà ouvert40 bibliothèques rurales depuis 2008 etnous envisageons d’en ouvrir 80 cetteannée. Les bibliothèques sont tenues pardes femmes qui reçoivent durant trois ansune formation dans notre centre de Pékin.Ce sont principalement des entreprisesou des mécènes qui financent ce type deprojet, c’est un excellent moyen pour uneentreprise étrangère de faire de la RSEen Chine. » •F l or e C oppi nSite Internet : www.nongjianv.org/english/1 www.women.org.cn/english2 Sur les ONG en Chine lire l’article publié sur le site del’ambassade de France en Chine : http://www.ambafrancecn.org/Etat-des-lieux-des-ONG-chinoises.html?lang=fr; sur lestatut de l’ONG « Centre Culturel et de Développement desFemmes Rurales de Pékin » : http://www.nongjianv.org/web/english/aboutus/askedquestions.html3 Voir le site Internet Women Village Head (en chinois) : http://www.nvcunguan.org/Connexions / juillet 2010 147

文 化 CULTURELong Live Caochangdi© DRFestival photo Caochangdi 2010 / Arles à Pékin© DRMoment-clé de la coopération artistiquefranco-chinoise, le festival internationalde photographie Caochangdi PhotoSprings’est tenu à Pékin du 17 avril au 30 juindans le cadre de Croisements. Organisédepuis trois ans en partenariat avec « lesRencontres d’Arles », un des rendez-vousphare de la photo d’art contemporain,c’est la première fois que la programmationd’Arles est montrée hors de France,une opération qu’il est prévu de renouvelerjusqu’en 2012.C’est au Three Shadows Art Centre, àl’initiative des photographes RongRong etInri (fondateurs du centre) et de BéréniceAngremy (directrice de Thinking Handset fondatrice du DIAF 1 ) que le coup d’envoia été donné, dans le quartier artistiquede Caochangdi au nord-est de la capitale.Né en 2000, ce quartier aujourd’hui menacéde démolition est devenu un centrenévralgique de l’art contemporain réunissanttrois cents entreprises culturelles,galeries, institutions artistiques et studiosd’artistes, parmi les plus reconnus deChine sur la scène internationale. L’annoncede la démolition du quartier, faiteaux organisateurs par la municipalité à laveille de l’inauguration du festival, a suscitéune forte émotion et un mot d’ordre« Long Live Caochangdi ».François Hebel, directeur des Rencontresd’Arles, présent pour l’occasion 2 , s’est exprimésur la nécessité d’un quartier commeCaochangdi : « Ces dix dernières années,accompagnant la transformation de la société,les photographes chinois ont sauté,à pieds joints, dans l’art conceptuel et laphoto numérique, des galeries et des festivals,notamment celui de Pingyao, sontnés. Ce qui était intéressant à Pingyao lesdeux ou trois premières années, ou à Dashanziil y encore quatre ou cinq ans, ce quiest intéressant aujourd’hui à Caochangdi,c’est qu’il y a vraiment des gens qui cherchentà proposer de nouveaux langages, denouvelles approches, de nouveaux élémentspour regarder le monde, pour regarderl’art ou se regarder soi-même, en fonctiondes artistes. Il y a la place pour différentstypes de festival et d’espaces dédiés à laphoto, dont ceux avec une fonction pluspopulaire. Mais ils ne font ni réfléchir niavancer la photographie en tant qu’art.C’est pourquoi la survie de Caochangdiest nécessaire.»Le photographe chinois RongRong, fondateurdu Three Shadows Art Centre 1 , alui aussi mis en valeur le caractère uniquedu quartier et a ajouté « Je veux croire quedans ce monde il existe une place pourl’art, pour faire découvrir l’art et les artistes.L’art ne va ni contre le développement,ni contre la ville, mais s’intègre à eux. C’estpourquoi nous sommes là aujourd’hui.»Enfin Alexandre Ziegler, le conseillerculturel de l’ambassade de France enChine a salué un des événements les •••148 Connexions / juillet 2010

Caochangdi Spring Festival 草 场 地En haut à g. : l’inauguration dufestival le 17 avril 2010.En bas à g. : extrait de la série“They” de Zhang Xiao, lauréatdu prix Three Shadow 2010.Ci-contre :extrait de la série “Blast” deNaoya Hatakeyama.左 上 图 :2010 年 4 月 17 日 , 草 场 地 摄影 季 开 幕 现 场© Naoya Hatakeyama左 下 图 :2010 年 三 影 堂 摄 影 奖 得 主张 晓 《 他 们 》 系 列 的 一 幅 作 品旁 边 : 畠 山 直 哉 《 爆 破 》 系 列 中 的一 幅 作 品« Blast » de Naoya HatakeyamaNaoya Hatakeyama est un des photographesjaponais contemporains lesplus renommés de sa génération. Sonoeuvre, plusieurs fois primée au Japon,en France et au Royaume-Uni, est régulièrementexposée un peu partout dansle monde — il a notamment représentéle Japon à la 49 e biennale d’art contemporainde Venise. Invité plusieurs fois àparticiper aux Rencontres d’Arles, NoayaHatakeyama était pour la première foisexposé en Chine.Ce sont quatre séries de son travailintitulé « Blast », des explosions de pierredans des carrières, qui ont été présentéesau public chinois à la Mizuma & OneGallery de Caochangdi (voir la couverturedu numéro). Ses stupéfiants paysagesde pierres et de poussière, saisis secondeaprès seconde avec une précisionquasi-chirurgicale, suivent au plus prèsle souffle explosif rendant d’autant plustangible toute sa violence et sa beauté.Le temps et le mouvement semblentdisséqués, figés. La netteté extrême desprojections minérales contraste avec leflou nébuleux de la poussière composantdes images éclatées et abstraitesd’une beauté prodigieuse.L’expérience formaliste et la quête esthétiquesont ici portées à leur plus hautdegré — Naoya Hatakeyama utilise uniquementde l’argentique et ne retouchejamais son travail — alliant l’authenticité,le moment décisif et le geste techniqueparfait.Mais il n’est pas seulement question de« belle image » ou de « concept ». Parson travail, le photographe japonaisinterroge les relations entre les hommeset leur environnement et le spectacle deces explosions fait immanquablementécho à d’autres traumatismes : bombeatomique, séisme, crise économique…Du grand art. • Connexions / juillet 2010 149

文 化 CULTURECaochangdi Spring Festival 草 场 地et puissant, humour noir et détresse dansun univers parfois fellinien : visages defillette devant une tête de chèvre, crasse,télévision, carcasses d’animaux, vodka,hommes édentés à moitié nus évoquent lapauvreté et le désespoir, le déclin de la viedes campagnes depuis l’effondrement del’Union soviétique et la désintégration del’économie rurale locale. « Les campagneslithuaniennes et chinoises ont-elle tantde choses en commun ? » s’interrogeaitun spectateur chinois, à la fois surpriset ému. •www.ccdphotospring.comSophie L av e rgne« Grimaces of the Weary Village » de Rimaldas Viksraitis, (1998).立 陶 宛 摄 影 师 芮 玛 塔 斯 . 维 克 迪 斯 (Rimaldas Viksraitis) 的 作 品 《 乏 味 小 镇 众 生 相 》( 摄 于 1998 年 )•••plus « ambitieux » du programmeCroisements 2010 et a précisé « Notrebut est d’accompagner l’émergence d’undes arts les plus dynamiques en Chine etd’amener en Chine ce qui se fait de mieuxdans le domaine, les Rencontres d’Arles». Il a ajouté « Caochangdi est un merveilleuxendroit. Ce lieu doit rester un destemples de la scène artistique chinoise, unlieu d’avant-garde. L’importance d’un lieucomme Caochangdi est cruciale. »FusionsL’objectif de Caochangdi PhotoSpring estde constituer une plateforme dédiée à laphotographie qui permette aux artistes derencontrer les professionnels et le publicautour d’oeuvres chinoises et internationalesde valeur. Bérénice Angremy précise :« il s’agit d’apporter l’atmosphère d’Arlesà Pékin, de créer un espace de discussionset d’échanges entre professionnels et amateurs,entre la foisonnante scène photographiquechinoise et les autres ».Pari réussi, malgré quelques couacs logistiques— oeuvres bloquées en douane etlieux d’exposition d’accès parfois difficiles.Ainsi, la semaine d’ouverture a été l’occasionde festivités dans toutes les galeriespartenaires, vingt-cinq au total,mêlant des expositions, un symposium,des concerts, des projection de films documentaires(notamment Fairytale d’AiWeiwei) et de slideshow 3 . Une première enChine, une journée intitulée « Photo Folioreview » a donné la possibilité aux photographeschinois de présenter leur travail àdes experts pour en recevoir les critiqueset conseils. Grands maîtres de la photo telsMan Ray, Wynn Bullock, Harold Fernsteinou Naoya Hatakeyama (voir encadré),collectifs de jeunes talents (« Tora ToraTora » avec 300 photos et vidéo de 70 jeunesartistes chinois), images urbaines deMo Yi ou photos de Picasso par LucienClergue, performances sino-européennes,tirage vintage, photo digitale et polaroïd,le programme riche d’une cinquantained’expositions a reflété la diversité et la vitalitéde la photo artistique.Temps fort du festival, l’attribution du« Three Shadows Photography Award »à Zhang Xiao qui s’est vu remettre lasomme de 80 000 Rmb. Ex-photographede presse pour le Chongqing Morning Postaujourd’hui free-lance, il s’est vu récompenséparmi deux cents compétiteurs parun jury international composé de critiqueset galeristes — parmi la sélection exposéede ses travaux, des photos de la série« They » captant les hommes dans leurquotidien, incongru, dur ou beau, dans unjeu de couleurs singulier, une palette deteintes souvent douces et assez oniriquess’entrechoquant avec des tons plus vifs.Autre temps fort, l’exposition « Grimacesof the Weary Village » de RimaldasViksraitis, lauréat du prix découverte desRencontres d’Arles 2009. Photographe lithuanienné en 1954, il sillonne à vélo lacampagne, capte ses habitants et leurs coutumesqui semblent parfois d’un autre âge.A la fois brutales et émouvantes, ses imagesen noir et blanc concentrent réalisme cru© DR1 voir Connexions n°43 p.90-942 Dashanzi International Art Festival de 2004 à 20073 François Hebel qui était également membre du jury pour leprix Three Shadows a aussi participé aux « Photo folio reviews »et au symposium.Qi Hong : deCaochangdi à WuhanSélectioné par la galerie Three Shadowsparmi les vingt photographes chinoisparticipant au prix 2010, le travail de QiHong Intime Empire a également étéprésenté à Wuhan avec le soutien dela Chambre de Commerce et d’IndustrieFrançaise en Chine, ainsi que celuid’entreprises implantées à Wuhan tellesque PSA Peugeot Citroën.Né en 1962 à Lhassa et dîplomé del’école de journalisme et Scienceshumaines du Sichuan, Qi Hong vitaujourd’hui à Chengdu comme photographeindépendant. Régulièmentprésenté dans les grandes villes chinoiseset en Europe, son travail a déjà étéprimé au concours international dephotographie journalistique organisépar le National Geographic. Dans la lignéedes photographes humanistes, QiHong pose un regard sincère et prochesur ses concitoyens.A Caochangdi, « ses œuvres sur lethème de la vallée des trois gorges ontsuscité l’intérêt du Ministre françaisde la Culture et de la Communication,Frédéric Mitterrand » se réjouissent lesorganisateurs. • 150 Connexions / juillet 2010

Simplifiez-vous la ChineDomiciliez-vous à la CCIFCUne interface de travail opérationnelle :- Des bureaux privés et meublés,intégrés aux locaux de la CCIFC- L’accès gratuitaux équipements communs- Un support administratif- Une signalétique personnaliséewww.ccifc.orgLes + de la Domiciliation :• Rejoignez un réseau de 1200 membres• Obtenez des conseils personnalisés :aide au portage de vos employés, tutorat et coaching VIE...• Bénéficiez d’un appui pour vos projets de développement(recrutement, prospection, traduction…)• Participez gratuitement aux groupes de travail età de nombreuses conférencesContacts :ShanghaiCéline JiangTél : +86 (021) 6132 7100domiciliation@ccifc.orgPékinRose ZhangTél : +86 (010) 6512 1740zhang.rose@ccifc.orgCantonYang Fan FannyTél : +86 (020) 8186 8585yang.fan@ccifc.org

文 化 CULTUREA travers des conférences, des expositions et des rencontres, « Yishu 8 répond à deux besoins universels et essentiels : celui de se décaler,© DRL’esprit maison au cœur de PékinChristine Cayol, philosophe1et femme d’entreprise,a créé au cœurde Pékin, dans les anciennesdouches d’uneusine de câbles, Yishu 8(ce qui signifie « Art 8 », le chiffre 8 étantun symbole positif), une maison magiqueet confortable, dédiée au ressourcementpar l’art. Elle avait déjà fondé, à Paris en1995, Synthesis, un cabinet de coachingpour entrepreneurs et ingénieurs prônantle détour par l’intelligence sensible pourplus d’efficacité managériale.Connexions : Pouvez-vous revenir sur la genèse deYishu 8 ?Christine Cayol : Depuis que j’enseigne laphilosophie à Paris, j’ai toujours rêvé d’unlieu qui réunirait les mondes qui font partiede ma vie : celui des intellectuels, celuides artistes et celui des gens qui sont engagésdans l’action économique, sociale oupolitique. J’ai voulu fonder un salon ouplutôt une maison, personnalisée, enracinée,où ces mondes puissent se rencontrer.Caroline Odinet m’a aidée à réaliser ceprojet en imaginant une décoration simpleet raffinée, loin de toute ostentation.Tout a commencé quand j’ai eu la possibilité,grâce à de fidèles amis chinois, devisiter une grande usine de câbles électriquesen partie désaffectée. Arrivée dans lesdouches des ouvriers, qui étaient affreusementsales et vides, j’ai été frappée par cesimages d’un monde violent, arriéré, dur,qui n’était pas sans rappeler de terriblesimages… et j’ai voulu transformer cettehorreur en un lieu de vie et de créativité.J’ai désiré créer un microcosme qui correspondeà ce qui, à plus grande échelle,était en train de transformer toute la ville,voire tout le pays. J’ai voulu répondre à unesoif de culture et d’art. C’est ainsi que lesanciennes douches se sont transformées, àla vitesse pékinoise c’est-à-dire en quelquesmois, en un lieu d’art et de culture.C. : Vous aviez déjà créé le cabinet Synthesis à Paris.Y-a-t-il un fil rouge entre ces deux créations ?C. C. : Le fil rouge court entre art et entreprise.Synthesis, que j’ai créé en 1995, estun cabinet de conseil et de formation quiaide les responsables managériaux à penseret à se comporter plus efficacement entravaillant sur un mode sensible, plus créatifet plus humain. Notre méthode passepar le détour par l’art, par l’écoute de lamusique, par le regard sur la photo, parl’expression à travers le chant. En gagnanten sensibilité, en appréciant de subtiles variations,on apprend à percevoir les signauxfaibles dans la vie, ce qui peut se révélertrès utile pour développer des attitudes devigilance au quotidien. Ainsi, par exemple,nous travaillons beaucoup pour le groupeTotal en direction des employés des platesformespétrolières.C. : Yishu 8 se trouve au cœur de Pékin. En quoi cetendroit répond-il à une demande en Chine ?C. C. : Yishu 8 répond à deux besoins universelset essentiels, celui de se décaler, dedécouvrir, et celui de se sentir chez soi. Atravers des conférences, des expositions,des rencontres, il fournit des repères pourse sentir bien et en même temps pourdécouvrir des choses qui perturbent, quifont réfléchir, voire qui modifient notreregard.Cette maison a pour vocation l’ouvertureet la rencontre. Mais, à la différence d’unclub ou d’un réseau, l’idée n’est pas deréunir des gens ayant les mêmes intérêtsprofessionnels. Au contraire, nous souhaitonsque des gens différents se rencontrentautour de l’art. La richesse de Yishu 8 estintimement liée à la diversité des personnesqui s’y plaisent.Pour la décoration, l’exigence était l’élégance,la simplicité et l’esprit maison, soit152 Connexions / juillet 2010

Yishu8 艺 术 8de découvrir et celui de se sentir chez soi.»© DR© DRl’inverse d’un luxe ostentatoire et clinquant.Je voulais un lieu de culture, oùculture et art de vivre ne fassent qu’un. Madéfinition de la culture n’est pas élitiste. Laculture, pour moi, est ce qui rend les gensplus humains et plus ouverts, plus dynamiqueset plus vivants. La culture n’est niun sujet de conversation pour diners mondains,ni un mode de reconnaissance entrepersonnes qui savent. C’est l’inverse, ce quipermet, sur un mode non conflictuel maishumain et sensible, de bâtir des passerelleset de nouer des liens.C. : Les hôtes de votre « maison » sont-ils plutôtétrangers ou chinois ? Que faites-vous pour favoriserl’échange entre cultures ?C.C. : Le premier effort porte sur la langue.A mes yeux, il était indispensable quel’équipe de Yishu 8, moi en premier lieu,parle les deux langues. C’est un vrai investissement,difficile à tenir, mais la rencontrepasse par cet effort d’aller vers l’autre. Jesuis en Chine. Je considère donc que c’està moi de faire le premier pas. L’étrangerdoit — autant qu’il le peut — manifesterà ses hôtes son envie de les découvrir etd’aller vers eux.Beaucoup de Chinois viennent à Yishu 8.D’abord parce que mon associé est chinois.On y organise des réunions entre gens dudesign ou de la mode. Beaucoup de jeuness’y retrouvent et s’y sentent — me disentils— à la fois en Chine et hors de Chine.L’équipe, en parlant chinois, ouvre la premièreporte. Mes hôtes perçoivent danscette maison quelque chose qui les faitvoyager sans les heurter ni les violenter. Mamaison se veut un lieu d’accueil et non deconfrontation, un lieu où l’on se retrouvenon sur nos différences mais sur nos aspirations.Les gens viennent ici chercher lapaix, la tranquillité, un art de vivre. Ils s’yposent, s’y reposent… loin de la suractivitéurbaine.C. : Concrètement, comment les entreprises peuventellesprofiter de votre maison ?C.C. : C’est un lieu qui offre les avantageslogistiques d’un grand hôtel dans unenvironnement artistique et culturel.Nous pouvons accueillir des séminaires,des séances de coaching individuel…C’est un peu comme si on partait à lacampagne tout en restant en plein cœurde Pékin. Yishu8 offre une coupure assezradicale pour se ressourcer, respirer, innover.C. : Et sur le plan artistique, quelle est votre exigence?C.C. : Nous ne sommes pas une galeriecommerciale, même si nous exposons desœuvres que nous proposons à la vente.Mes choix sont dictés par des rencontres.Je veux présenter des artistes asiatiquesen marge des tendances ultra-contemporaines(performances, installation et Popart). Je cherche des artistes lettrés, avec uneprofondeur de pensée et de réflexion, quirenouvellent leur héritage. Des artistes liéssérieusement à leur culture et qui nous invitentà contempler, à nous interroger. Toutesces œuvres ont en commun de ne pasêtre trop commerciales, ni faciles à aimer.J’ai aussi l’intention de faire venir à Pékindes artistes européens pour permettre auxChinois d’entrer davantage dans notreculture. Une récente exposition consacréeà Michel Madore — un artiste québécoisqui traite de la question du visage, dusilence et de la présence — illustre bienmon dessein : faire en sorte que Chinoiset Occidentaux se laissent questionner parles visages, mettent en question le rapportentre visible et invisible et transitent versun monde invisible, vers un horizon spirituel.… •P ropos r ecu e i l l ispa r A n ne G a r r igu e1Auteur de « l’intelligence sensible » et « voir est un art » Ed.Village mondial2www.yishu-8.com/3www.synthesis.frConnexions / juillet 2010 153

Lire读 书Par Laurent BallouheyLes trois sagesses chinoises, taoïsme,confucianisme, bouddhisme, par CyrilleJ.-D. Javary, Albin Michel, 250 p. ,17 eurosCyrille Javary est un bon connaisseurde la Chine et singulièrement du YiJing. Dans ce nouveau livre, il a décidéde nous familiariser avec ce qu’il appelle « les trois sagesseschinoises : bouddhisme, taoïsme et confucianisme ».La clé — et le sel — de son livre, c’est un tableau très clairqui figure en fin de livre et qui établit une comparaisonentre les caractéristiques des trois « sagesses », ce qu’ellesapportent de plus fondamental aux Chinois et au monde.Ce tableau a le mérite, en distinguant ce sur quoi chaque« sagesse » met l’accent, de nous permettre de mieux saisirla cohérence interne de ces trois « sagesses » et leurs différences.En outre, ce livre raconte avec verve beaucoupd’histoires et introduit moult personnages. C’est donc unbon outil pédagogique. Mais il nous pousse aussi à nousinterroger sur ce terme de « sagesse », aujourd’hui très galvaudé.Le confucianisme est plutôt une morale sociale etpolitique. Le bouddhisme est plutôt une religion ou unephilosophie. Quant au taoïsme, il rentre particulièrementdifficilement dans nos catégories occidentales. Utiliserle même mot de « sagesse » permet certes de contournerles difficultés de catégorisation mais peut aussi se révélertrompeur car il gomme des différences essentielles surlesquelles il faut pouvoir continuer à s’interroger. A.G.Mongolia, Nomad Empire ofeternal Blue Sky, Par Carl Robinson,536 pages, 250 photos encouleurs, 14 cartes. Edité par OdysseyBooks & Guides, Hong Kong 2010Longtemps résident en Asie,d’abord comme étudiant dechinois à Hong Kong, puis commejournaliste pour la presseaméricaine à Saïgon au Sud-Vietnam jusqu’à la fin de laguerre, Carl Robinson a depuis arpenté l’Asie sous toutesses coutures et toutes ses latitudes, passant du Vietnamà l’Australie, puis à la Mongolie. Déjà auteur d’un beauguide de l’Australie où il vit depuis vingt ans, il a étésollicité par l’éditeur pour se lancer dans la redécouverteet l’exploration complète de la Mongolie extérieure dontil était déjà familier.Un long périple de vingt mille kilomètres effectué en maiet juin 2008, les deux mois les plus favorables au voyage,au cours duquel il a utilisé tous les moyens de transportpossibles comme le chameau, le poney, la jeep ou le train,lui a permis de parcourir de long en large cet immensepays grand comme trois fois la France mais peuplé deseulement trois millions d’habitants.Cet ouvrage exhaustif de 500 pages de textes très biendocumentés et approfondis sur l’histoire, la géographieou l’ethnographie des régions traversées est agrémentéde nombreuses photos aussi saisissantes qu’instructivespour le voyageur.C’est bien ce qui fait de cet ouvrage de grande qualitébeaucoup plus qu’un guide, pour devenir un très richecompagnon de voyage autant littéraire qu’historique, retraçantles origines des royaumes nomades du III e siècleavant notre ère jusqu’à l’empire Kitan au XII e siècle, précédantl’avènement de l’empire de Gengis Khan, « l’âged’or » selon les Mongols, pendant lequel celui-ci a dominéla moitié du monde. Tous les ingrédients sont fournispour que le voyageur puisse apprécier la force poétiqueet le sens de l’aventure que dégage la traversée des steppesmongoles.Les idées maîtresses de la culturechinoise, Par Liang Shuming, Introduction,traduction et notes par Michel Massons.j. Editions du Cerf, 432 pages , 45 €« Sans la rencontre avec l’Occident,dans trois cents ans ou dans mille ans,la Chine serait encore sans électricité nichemins de fer ». On se rend mieux compte aujourd’huide l’aspect provocateur et à contre courant de cette forteet stimulante formule de Liang Shuming (1893-1988).Considéré par certains comme « le dernier confucéen »(la biographie de Guy Alitto), bien qu’il devint plus tardun sévère critique de cette idéologie pour embrasser lapensée bouddhiste, il s’engagea aussi dans les années 20à 50 dans un projet de « reconstruction rurale » et dansla formation d’une troisième force entre le Parti communisteet le Parti nationaliste, qui échoua.Il continua à jouer les trouble-fête en 1949 faisant leconstat pessimiste selon lequel la Chine restait une sociétésans classes sociales, sans véritable Etat, sans développementpolitique, et envisageant une période longue etdramatique avant de réaliser la modernisation du pays.Pour lui, l’éthique confucéenne faite d’obligations réciproquesau sein de la famille, du clan, de la société avait154 Connexions / juillet 2010

作 品 赏 析 Vu de l’espritPar Anne Garrigueeu pour effet de bloquer tout progrès de haut en bas dela société chinoise.Cet essai sur les idées maîtresses de la culture chinoise,jamais traduit depuis 1949, loin d’être un retour nostalgiquesur le passé, est une étude critique des institutions etdes valeurs confucéennes qui rejoint celle de Max Weber.« La Chine ne semble avoir fait aucun progrès au coursdes deux derniers millénaires », écrit par exemple LiangShuming, en attribuant ce phénomène à deux facteurs :l’absence d’organisations autres que familiales, et l’absencede classes sociales, au sens moderne du terme. Al’heure où la Chine tente de remettre au goût du jourcertaines valeurs confucéennes, il est adéquat de redécouvrirl’importance des questions posées par ce grandpenseur sur la culture chinoise. Elu à un poste honorifiqueaprès 1949, il eut le courage de tenir tête à Mao etde contester sa politique à deux reprises et le paya d’unlong silence forcé jusqu’à sa mort. Ce livre constitue unremarquable document sur la vie intellectuelle en Chinejuste avant 1949 et aussi une occasion unique de relireson passé et de réfléchir aux questions posées par LiangShuming sur la modernité, sans avoir été écouté alors,mais qui sont devenues depuis les questions de la Chinedu XXI e siècle.Histoire de la Chine, John Fairbank.Edition revue par Merle Goldman,Traduit de l’anglais par SimonDuran, Editions Taillandier, 750 pages,32 €Une Histoire de la Chine complète,sur 4 000 ans jusqu’à aujourd’hui,racontée de façon vivante autantque savante et servie par une plume élégante, tel est lebeau cadeau que le fondateur de la sinologie américainemoderne J.K. Faibank, offre au grand public dans ce maîtreouvrage et qui méritait bien cette réédition en français.Dès son premier séjour en Chine en 1932, Fairbanks’était interrogé sur cet étonnant paradoxe qui ressortaitde l’histoire du pays : malgré la variété et la complexité dupaysage chinois, grâce à un mode de vie et à un système degouvernement bien plus profondément enracinés dans lepassé que les nôtres, le monde chinois avait su conserverson unité politique là où l’Europe n’y était pas parvenue.Soixante ans après, peu avant sa mort et alors qu’ilachevait cette Histoire de la Chine qui était l’œuvre desa vie, les faits lui donnaient encore raison, malgré •••Etre efficace en Chine, le managementà l’épreuve de la culture chinoise,Chloe Ascension et Dominique Rey,Pearson Village mondial, 266 p. 25 euroPour tout manager en Chine, qu’il soitoccidental ou chinois, ce livre est toutsimplement incontournable. Deuxexperts français proposent, après avoir longuementenquêté, conseillé, coaché, une réflexion systématique surl’art de diriger des équipes chinoises. Le livre se divise entrois parties. La première parle de la culture chinoise engénéral en insistant sur ses particularités: la logique de laface, un style de communication implicite et indirect, lanotion de guanxi, le rapport spécifique à la loi et au contrat,la méthode pragmatique. La seconde dresse le portraitde différentes formes de leadership dans les entrepriseschinoises : le modèle, en voie de disparition, de la danweipublique, le paternalisme omniprésent dans le secteur privéou le modèle « ultra-processé » de très grandes entreprises,telles que Huawei ou Haier. Sans oublier de revenir surles aspirations des hauts potentiels chinois nés depuisles années 80. La troisième partie propose une nouvelleforme de management que les auteurs ont baptisé le « renmanagement » en référence aux deux homophones : renl’hommeet ren-souvent traduit par « la bienveillance », unconcept familier aux lecteurs de Confucius. Ce modèleinsiste sur la relation managériale personnalisée, basée surla confiance, l’équité et la réciprocité individualisée, danslaquelle le chef assure au subordonné un soutien personnelet opérationnel.On ne peut que recommander la lecture d’un tel ouvrage.Sa clarté, sa logique et sa cohérence en font un outil trèspédagogique. Sa vision et ses propositions ont le mérited’obliger un lecteur occidental à se décentrer quand il passeà l’action. Pour un manager de culture chinoise, c’est aussiun outil précieux pour observer comment des Occidentauxréfléchissent à l’adaptation du management — surtout sadernière version le « modèle du leadership » — au contextechinois. Seul bémol : une telle logique de réflexion quiisole les particularités chinoises en soulignant ses sourceshistoriques lointaines, risque, à force de trop vouloirdéfinir ce que sont les Chinois, de pousser à une logique« eux » versus « nous », qui ne tient pas assez compte desdifférences interindividuelles et des évolutions historiqueset personnelles, bref de tout ce qui fait que la réalité sur leterrain est pétrie de métissages culturels. •Connexions / juillet 2010 155

读 书Lire•••toutes les convulsions intervenues entre temps : lacontinuité de la Chine et de son mode de gouvernements’affirmaient bien au-delà des idéologies empruntées etdes métamorphoses successives. La raison majeure etévidente selon lui est qu’ « aucun modèle étranger nepourrait convenir au contexte chinois et de nombreuxmodèles seraient utilisés sans qu’aucun ne s’avère jamaisadéquat ». En fin de compte, il tente à son tour de répondreà la grande énigme qui interroge toujours les intellectuelschinois comme les sinologues occidentaux :pourquoi la Chine, qui surpassait de loin et dans tous lesdomaines l’Europe à la fin du Moyen-âge et jusqu’auxannées 1800, a-t-elle décroché et commencé à décliner ?Sans doute parce qu’elle avait trop d’atouts et d’avantages,dont l’un des moindres n’était pas justement sa cohérencepolitique…La révolution fourvoyée. Parcours dans la Chine duXX e siècle, Par Lucien Bianco, Editions de l’Aube, 230pages, 22 €Lucien Bianco, le « Fairbank » de la sinologie françaisemoderne, comme certains le surnomment, qui a succédéà Jacques Guillermaz à la direction du Centre d’étudessur la Chine contemporaine, est l’auteur de deux ouvragesfondamentaux Les origines de la révolution chinoise 1915-1949 et Jacqueries et révolution dans la Chine du XX e siècle,publiés l’un à l’aube et l’autre à la fin de sa carrière universitaire.Mais il a aussi participé à un nombre importantd’ouvrages collectifs et surtout publié de multiples articlesde fond et de circonstances dans une variété de revues quivont d’Esprit aux Annales, en passant par Etudes rurales, larevue Vingtième siècle ou le quotidien Le Monde.C’est une sélection de dix principales études qui est repriseici en volume et qui constitue un pénétrant survol duparcours de la Chine à travers ce court et long vingtièmesiècle, qui la mène du succès du Mao révolutionnaire etfondateur de la République (1949) à l’échec personneldu Mao « grand timonier » et donc de son « maoïsme »durant les deux dernières décennies de sa vie (1956 à1976), ce qui ne signifie cependant pas l’échec completdu régime chinois, comme le fait remarquer l’auteur.Les études et articles présentés dans ce recueil reprennenttous les thèmes de prédilection du sinologue qui sont : laplace et le rôle des révoltes paysannes, la démographie(spécialité d’origine de l’historien) et notamment la politiquede l’enfant unique, le maoïsme et ses déboires, etla révolution chinoise tout au long de ce siècle (1919 àla Chine des réformes d’aujourd’hui. Ils lui fournissentl’occasion de revenir au long de ces pages sur la questionqui taraude le chercheur depuis le début : la révolutionfut-elle vraiment une révolution paysanne, et les paysansen furent-ils les principaux acteurs et les bénéficiaires,comme l’affirme l’histoire officielle ? La réponse de LucienBianco est négative : la grande misère des massespaysannes et les nombreuses rébellions et jacqueriesn’auraient pas suffi à renverser l’ancien régime si cesmouvements n’avaient pas été organisés et dirigés par lesélites révolutionnaires regroupées au sein du Parti communiste,d’origine non pas majoritairement paysannemais surtout intellectuelle et urbaine.Ecrites parfois avec la passion et l’engagement du polémiste— il fut l’un des premiers à démystifier le maoïsmeet la révolution culturelle dans Regards froids sur la Chineet ici dans l’article La page blanche — mais toujoursanimées par le seul souci de la recherche de la vérité, cesétudes brillantes et pertinentes sont autant de repères, depoints d’appui et d’éclairages puissants pour comprendreles origines et les ressorts de cette ébauche de « puissanceémergente ».Matteo Ricci, le sage venu de l’Occident.Par Vincent Cronin, Traduitde l’anglais par Jane Fillion, AlbinMichel, SpiritualitésL’année 2010 ne pouvait ignorer lemissionnaire jésuite italien, MatteoRicci mort à Pékin le 11 mai 1610après 28 ans passés en Chine où ilavait pris pied à partir de Macao à l’âge de 30 ans, sansrien savoir encore de la langue ni de la culture chinoises,mais avec pourtant un projet insensé : évangéliser,seul ou presque, l’empire du Milieu. Prônant une ententedes cultures plutôt que leur affrontement, il restecelui qui fut le premier à entamer le dialogue entre lemonde chinois et le monde occidental et à découvrir lacivilisation chinoise pour tenter de la faire connaitre enEurope. Son parcours relève presque de l’initiation : ilmet vingt ans pour monter de Canton à Pékin, apprenantun à un les caractères chinois, abandonnant sa premièrebure bouddhiste pour un costume de lettrés confucéens,découvrant qu’aucun mot chinois ne correspond vraimentau terme de « Dieu », provoquant l’étonnementdes fonctionnaires du Palais impérial en leur révélant laperspective en peinture ou en leur montrant un prisme156 Connexions / juillet 2010

en verre apporté de Venise. Mais l’essentiel de l’apport deMatteo Ricci est ailleurs : il incarne un comportementtrès peu répandu à l’époque, celui de l’écoute et du respectà l’égard d’une civilisation différente. Matteo Ricciest ainsi le premier passeur entre les deux cultures et lesdeux mondes, chinois et occidental, et reste étonnammentcontemporain, quatre cents ans après son passagesur la terre de Chine où il est enterré.Vive le socialisme ! La véritablehistoire d’une jeune Chinoise quirêvait de liberté. par Zhang Lijia,traduit de l’anglais par Jean-FrançoisChaix. Ed. Bourin, 406 pages, 23 €Le socialisme d’alors, celui de ZhangLijia et des années 70-80, ne prêtaitpas à sourire. Même le travail enusine se transmettait de parents aux enfants, commepour les emplois de fonctionnaires dans les provinces.C’est ce qui arrive à la collégienne de 16 ans Zhang Lijia.Elle veut étudier et rêve d’apprendre l’anglais, synonymed’ouverture sur le monde et de liberté individuelle. Maissa mère, ouvrière dans une usine de Nankin qui produitdes missiles pour l’Armée populaire de libération, trouvequ’il n’y a pas d’avenir plus glorieux pour sa fille que delui succéder à son poste d’ouvrière d’élite. Contrainte dese soumettre mais toujours un peu rebelle, la jeune filleva connaitre les joies de la vie en usine, l’ennui en fait carelle est chargée de contrôler la pression des gaz, ce qui nelui demande ni effort intellectuel ni peine physique. Elledécouvrira les rivalités entre petits chefs, les jalousiesentre collègues, mais commencera à respirer un nouvelair de libération de la parole et de la vie individuelle danscette Chine en transition vers autre chose d’indéfinissable.Cette marche est quelque peu interrompue en 1989,où elle participe aux manifestations contre la corruptionet l’inflation et prendra même la tête d’une grande protestationdes ouvrières de son usine de missiles.Se voyant ensuite au fond d’un trou comme une grenouilleau fond d’un puits, elle décide de s’échapperde l’usine en apprenant l’anglais toute seule. Sa vie ensera changée et le roman nous amènera dans un autremonde. Elle rencontrera un anglais avec lequel elle semariera et aura deux filles, elle deviendra journaliste etvoyagera dans le monde entier. Elle réside aujourd’hui àPékin pour exercer son métier de journaliste et d’écrivainpour expliquer et donner à comprendre son pays •••图 书 精 选 Coup de coeurPar Anne GarrigueFleuves et rivières couleronttoujours, les nouvelles urbanitéschinoises, Liane Mozère, Ed. del’Aube , 180p. , 20 eurosEn se promenant dans les villeschinoises, tout visiteur devientle témoin de mille et un gestesquotidiens qui en disent longsur les « urbanités » chinoises,les habitudes de vie et les rituels de sociabilité descitadins. Bien peu de touristes, pourtant, peuventfaire la part des choses entre les habitudes et rituelsissus de la longue histoire, ceux qui viennent de lapériode maoïste récente et ceux qui se sont installésavec l’entrée résolue et fracassante de la Chine dans lagrande modernisation.Le passionnant petit ouvrage de Liane Mozère,sociologue de terrain, bonne connaisseuse de la Chine,permet de rentrer plus finement dans la généalogiedes gestuelles, des salutations, des indifférencesapparentes, des conduites paradoxales. Pourquoi lesménagères chinoises continuent-elles à faire leurscourses tous les jours alors qu’elles sont de plus enplus nombreuses à être équipée d’un réfrigérateur ?Pourquoi les personnes âgées adorent-elles fréquenterles parcs ? Pourquoi de nombreux Chinois conduisentde façon indisciplinée ? La première partie du livrede Liane Mozère retrace comment, durant la périodemaoïste, toute une population urbaine s’est retrouvéeencadrée, avec de très faible marges de liberté auquotidien, pour se déplacer, profiter de son corps, deses amis, entrer en relations. Mais elle démontre aussi,détails après détails, que des espaces d’illégalisme,de liberté parfois infime ont subsisté, que d’autresse sont ouverts à partir de la fin des années 70 pourpermettre à chacun de gagner le droit à une vie un peuplus agréable. Dans une deuxième partie, elle montreque ce passage de plusieurs décennies par un systèmesous haute surveillance a laissé des traces profondes.Témoin, cette indifférence apparente des passantsqui peut, d’un instant à l’autre, basculer dans un vraiintérêt parfois intrusif. En décryptant des scènes,vécues, racontées, lues ou visionnées, Liane Mozèrenous aide à mieux comprendre la psyché de la ruechinoise. Un service précieux. •Connexions / juillet 2010 157

Lire读 书•••aux Occidentaux. En anglais de préférence. Sonrêve de jeune fille idéaliste s’est enfin réalisé. Un authentique« succes story » à la chinoise.Wuhan Boiler Company Workers.Pierre Bessard est un photographeatypique. Il est l’un des rares chasseursd’images qui a eu le couragede se rendre en Corée du Nord à dixseptreprises à la recherche de souvenirsd’un Royaume Ermite méconnuet coupé du reste du monde. Il en possède aujourd’huiune vaste collection, des images uniques et étonnantes.Il dévoile une autre facette de sa passion pour l’insoliteavec « Wuhan Boiler Company Workers, » un livre dephotos que le quotidien Le Monde a qualifié de « l’un desplus singuliers de 2010 ».En effet, partant d’une commande de l’entreprise Alstom,Pierre Bessard a réussi à photographier ce segmentde la société chinoise voué à l’oubli dans l’urgence desréformes économiques en cours : le monde ouvrier. Aprèsavoir racheté la Wuhan Boiler Company, productrice dechaudières pour centrales au charbon et après avoir décidéson transfert hors de la ville de Wuhan, Alstom avoulu garder un souvenir des lieux et du personnel. PierreBessard a été chargé d’être en quelque sorte le gardien dela mémoire de cette usine.« Wuhan Boiler Company » n’est pas seulement une réussitedu point de vue formel et artistique. Les photos quece livre contient sont un témoignage à la fois poignantet optimiste d’un monde condamné mais qui reste toujoursvivant. Au-delà de la préservation de la mémoire deshommes et des machines, c’est l’énergie et la beauté quedégagent les quatre cents portraits de travailleurs surfond gris mais sous une lumière éclatante qui émeuventet font réflechir sur la Chine d’aujourd’hui.Any Bourrier图 书 精 选 Coup de coeurPar Anne GarrigueUne sociologie de la Chine, Jean-Louis Rocca, Ed. La Découverte,9,50 euros, 128 pagesJean-Louis Rocca, dont nouspublions dans ce numéro uneinterview 1 , est sociologue,professeur à l’université deTsinghua (Pékin). Parfaitementsinophone, travaillant au cœurd’une des cathédrales du savoir chinois, au milieud’un corps professoral de sociologues dont certainsconseillent le gouvernement, il est un témoin depremière main des évolutions de la société. Ayanttravaillé aussi bien sur les migrants que sur les ouvriersou les étudiants, fervent lecteur de Foucault et deElias, fréquentant la Chine depuis longtemps, il està même d’en analyser de l’intérieur les évolutions.Et il le fait avec maestria, concision et perspicacité.Sans jamais tomber dans l’écueil de l’exotisme oudu culturalisme. Au contraire ! Son parti pris estde voir non pas en quoi la Chine est différente maiscomment finalement elle nous ressemble. Commentson entrée dans la modernisation — et singulièrementla création de nouvelles classes sociales, la montée desclasses moyennes, l’évolution des styles de vie — ontbeaucoup à voir avec l’Europe du XIX e et du XX e . Onpourrait lui reprocher de faire — un peu — l’impassesur ce que le Parti a de spécifique, de ne pas parler desminorités, d’être excessivement optimiste sur le reculde l’arbitraire et l’existence d’un pluralisme mesuré,mais sa capacité à décrire avec nuances, dans toute sadynamique et ses contradictions, la montée des classesmoyennes et l’essor des individualismes dans uneChine thermidorienne, sans projeter de fantasmes,suffit à recommander vivement la lecture de ces 128pages qui se dévorent comme un polar. Cette lecturepermet aussi de faire des liens inédits avec d’autrescultures modernes — y compris la japonaise — enévitant de s’enfermer dans un face-à-face paranoïaqueentre la Chine et l’Occident. On y découvrira entreautres, que les classes moyennes montantes de Chineont peur du désordre et de la violence dans unesociété en plein mouvement et très compétitive. Ony verra comment elles se protègent avec leur épargneet leurs diplômes dans leurs résidences surveillées.On y comprendra pourquoi les prochains enjeux sontceux d’un rééquilibrage par la fiscalité, une meilleurepolitique du logement et de la protection sociale etl’abolition du système de résidence (hukou). •1 p. 118158 Connexions / juillet 2010