Etude sur les ONG Ã Madagascar - Banque centrale de Madagascar

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Graphique 5 : Répartition des ONG selon le sexe du président par secteur100,0%90,0%80,0%70,0%60,0%50,0%40,0%FemmeHomme30,0%20,0%10,0%0,0%ArtisanatDroit de l’HommeEau et assainissementEducationElevage et pêcheEnvironnementEtudesFormation conseilGenreJusticePromotion de l'AProtection socialeReligionSantéŒuvres socio-economiqueAutresSource : Enquête ONG-2009/BCM-INSTATPar rapport à l’année 2007, les secteurs sociaux sont restés des domaines où les femmesoccupent un peu plus de place de président au sein des ONG.1.3.2. Personnel exécutif des ONGLe personnel des ONG est subdivisé en deux grandes catégories à savoir : i) le personnelpermanent et ii) le personnel temporaire. Pour la première, une distinction entre cadre(personnels qualifiés) et non cadre a été apportée. Et pour la seconde, la distinction s’est faiteentre temporaire rémunéré et le bénévolat.19
TypepersonnelPermanentTemporaireTableau 8 : Personnel employé dans les ONG/Associations au cours de l’année 2008Type ONGStatutpersonnelEffectif total(Homme etFemme)HommeFemmeMoyenne Somme Moyenne SommeInternationaleCadre 693 6,5 405 4,6 288Autres 2 384 22,5 1 399 15,8 984NationaleCadre 1 210 1,8 687 1,4 523Autres 3 197 4,0 1 556 4,2 1 641InternationaleRémunéré 1 752 11,8 735 16,4 1 018Bénévolat 305 3,6 227 1,3 79NationaleRémunéré 3 358 3,2 1 228 4,9 2 130Bénévolat 2 669 3,8 1 476 4,9 1 193Ensemble 15 568 7 713 7 855Source : Enquête ONG-2009/BCM-INSTATAu cours de l’année 2008, l’effectif du personnel employé par les ONG ou Associations àMadagascar est estimé à 15 568 personnes dont 48% sont permanents et 52% temporaires.Par rapport à 2007, l’effectif total a connu une hausse considérable de l’ordre de 67,5%, duesurtout à l’augmentation de l’effectif du personnel temporaire qui est passé de 3 823 à 8 085entre les deux périodes. En moyenne, une ONG a employé 17 permanents et 15 temporairesau cours de l’année 2008. L’analyse de la situation selon le type de l’ONG a montré que lesONG internationales ont utilisé plus de personnel permanent dans la réalisation de leursactivités, soit en moyenne 51 permanents contre 33 temporaires. Pour les ONG nationales, lasituation enregistrée en 2007 s’est inversée, c'est-à-dire elles ont aussi utilisé un peu plus depersonnel temporaire que de permanent soit en moyenne 12 temporaires contre 11permanents au cours de l’année 2008.!" #Cette section présente l’avis des dirigeants des ONG sur leur partenariat avec différentesentités pour la réalisation de leurs objectifs. Le partenariat peut être vu de différente manière àsavoir : le partenariat entre ONG, le partenariat avec l’Etat et le partenariat avec les bailleursde fonds. La question qui se pose est l’importance de ces partenariats dans l’accomplissementdes différentes activités. L’analyse porte ici sur l’évolution du solde d’opinion entre deuxpériodes. Le solde d’opinion est la différence entre les réponses positives et les réponsesnégatives.20
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