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Etude sur les ONG à Madagascar - Banque centrale de Madagascar

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Tableau 9 :Evolution du sol<strong>de</strong> d’opinion <strong>de</strong>s dirigeants <strong>de</strong>s <strong>ONG</strong> <strong>sur</strong> <strong>les</strong> sujets <strong>de</strong> partenariatEnsembleSUJET 2005 2006 2007 2008Plate forme <strong>de</strong> la Société Civile 40 12 31 6Plate forme Sectorielle 52 9 24 2Partenariat avec l’Etat 42 24 43 46Partenariat avec <strong>les</strong> Nations Unies 34 -6 21 3Partenariat avec <strong>les</strong> Autres Bailleurs 50 24 48 38Source : Enquête <strong>ONG</strong>-2009/BCM-INSTATLes partenariats dépen<strong>de</strong>nt non seulement <strong>de</strong> la philosophie <strong>de</strong> l’association, mais également<strong>de</strong>s situations spécifiques et <strong>de</strong>s contextes dans <strong>les</strong>quels <strong>les</strong> <strong>ONG</strong>/Associations interviennent.Il est clair que même à l’intérieur <strong>de</strong> chaque groupement, il y a <strong>de</strong>s approches différentes dupartenariat. Il y a souvent un décalage entre le discours <strong>sur</strong> le partenariat et la réalité quiprévaut dans certaines <strong>ONG</strong>, notamment entre la stratégie et l’opérationnel. En effet, <strong>les</strong>sol<strong>de</strong>s d’opinion <strong>sur</strong> chaque type <strong>de</strong> partenariat varient en général d’une année à l’autre.En 2008, l’enquête a fait ressortir une baisse globale <strong>de</strong> l’opinion <strong>de</strong>s dirigeants <strong>de</strong>s <strong>ONG</strong> <strong>sur</strong><strong>les</strong> sujets <strong>de</strong> partenariat. Concernant l’importance <strong>de</strong> la plate forme <strong>de</strong> la société civile, unebaisse <strong>de</strong> 25 points a été enregistrée, au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières années. Il en est <strong>de</strong> même ausujet <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong>s partenariats avec <strong>les</strong> plates formes sectoriel<strong>les</strong> existantes où le sol<strong>de</strong>d’opinion <strong>de</strong>s dirigeants a également accusé une baisse <strong>de</strong> 22 points. La situation par typediffère selon le sujet traité. En effet, concernant l’importance <strong>de</strong> la plate forme <strong>de</strong> la SociétéCivile, ce sont <strong>sur</strong>tout <strong>les</strong> dirigeants <strong>de</strong>s <strong>ONG</strong> internationa<strong>les</strong> qui ont donné <strong>de</strong>s réponsesnégatives par rapport aux dirigeants <strong>de</strong>s <strong>ONG</strong> nationa<strong>les</strong>. Le sol<strong>de</strong> d’opinion <strong>sur</strong> ce sujet est<strong>de</strong> seulement -13% pour <strong>les</strong> dirigeants <strong>de</strong>s <strong>ONG</strong> internationa<strong>les</strong> contre 11% pour ceux <strong>de</strong>s<strong>ONG</strong> nationa<strong>les</strong>. En ce qui concerne le sujet <strong>sur</strong> <strong>les</strong> plates formes sectoriel<strong>les</strong> <strong>les</strong> sol<strong>de</strong>sd’opinion sont respectivement <strong>de</strong> 8% et 2% pour <strong>les</strong> <strong>ONG</strong> internationa<strong>les</strong> et <strong>les</strong> <strong>ONG</strong>nationa<strong>les</strong>.Concernant le partenariat avec l’Etat, une légère hausse <strong>de</strong> 3 points est enregistrée <strong>sur</strong> le sol<strong>de</strong>d’opinion <strong>de</strong>s dirigeants. Contrairement à l’année <strong>de</strong>rnière, l’on enregistre <strong>de</strong>s baisses <strong>de</strong>sol<strong>de</strong> d’opinion <strong>de</strong>s dirigeants pour le partenariat avec <strong>les</strong> Nations Unies et celui avec <strong>les</strong>autres bailleurs, respectivement <strong>de</strong> 18 et 10 points.21

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