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Etude sur les ONG à Madagascar - Banque centrale de Madagascar

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TypepersonnelPermanentTemporaireTableau 8 : Personnel employé dans <strong>les</strong> <strong>ONG</strong>/Associations au cours <strong>de</strong> l’année 2008Type <strong>ONG</strong>StatutpersonnelEffectif total(Homme etFemme)HommeFemmeMoyenne Somme Moyenne SommeInternationaleCadre 693 6,5 405 4,6 288Autres 2 384 22,5 1 399 15,8 984NationaleCadre 1 210 1,8 687 1,4 523Autres 3 197 4,0 1 556 4,2 1 641InternationaleRémunéré 1 752 11,8 735 16,4 1 018Bénévolat 305 3,6 227 1,3 79NationaleRémunéré 3 358 3,2 1 228 4,9 2 130Bénévolat 2 669 3,8 1 476 4,9 1 193Ensemble 15 568 7 713 7 855Source : Enquête <strong>ONG</strong>-2009/BCM-INSTATAu cours <strong>de</strong> l’année 2008, l’effectif du personnel employé par <strong>les</strong> <strong>ONG</strong> ou Associations à<strong>Madagascar</strong> est estimé à 15 568 personnes dont 48% sont permanents et 52% temporaires.Par rapport à 2007, l’effectif total a connu une hausse considérable <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 67,5%, due<strong>sur</strong>tout à l’augmentation <strong>de</strong> l’effectif du personnel temporaire qui est passé <strong>de</strong> 3 823 à 8 085entre <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux pério<strong>de</strong>s. En moyenne, une <strong>ONG</strong> a employé 17 permanents et 15 temporairesau cours <strong>de</strong> l’année 2008. L’analyse <strong>de</strong> la situation selon le type <strong>de</strong> l’<strong>ONG</strong> a montré que <strong>les</strong><strong>ONG</strong> internationa<strong>les</strong> ont utilisé plus <strong>de</strong> personnel permanent dans la réalisation <strong>de</strong> leursactivités, soit en moyenne 51 permanents contre 33 temporaires. Pour <strong>les</strong> <strong>ONG</strong> nationa<strong>les</strong>, lasituation enregistrée en 2007 s’est inversée, c'est-à-dire el<strong>les</strong> ont aussi utilisé un peu plus <strong>de</strong>personnel temporaire que <strong>de</strong> permanent soit en moyenne 12 temporaires contre 11permanents au cours <strong>de</strong> l’année 2008.!" #Cette section présente l’avis <strong>de</strong>s dirigeants <strong>de</strong>s <strong>ONG</strong> <strong>sur</strong> leur partenariat avec différentesentités pour la réalisation <strong>de</strong> leurs objectifs. Le partenariat peut être vu <strong>de</strong> différente manière àsavoir : le partenariat entre <strong>ONG</strong>, le partenariat avec l’Etat et le partenariat avec <strong>les</strong> bailleurs<strong>de</strong> fonds. La question qui se pose est l’importance <strong>de</strong> ces partenariats dans l’accomplissement<strong>de</strong>s différentes activités. L’analyse porte ici <strong>sur</strong> l’évolution du sol<strong>de</strong> d’opinion entre <strong>de</strong>uxpério<strong>de</strong>s. Le sol<strong>de</strong> d’opinion est la différence entre <strong>les</strong> réponses positives et <strong>les</strong> réponsesnégatives.20

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