Plan National de Développement Sanitaire 2008-2012

personnels sur l’application du PMA au niveau de l’ESPC, de l’hôpital de référence etl’équipe cadre, (ii) aux guides méthodologiques de réalisation de certaines activités clésdu PMA (planification intégrée, audit médical, projet d’établissement, …).2. L’application effective des outils sur le terrainVulgariser auprès des acteurs les textes et les outils d’opérationnalisation des districtssanitairesPar le passé, la mise à la disposition des outils confectionnés en vue de leur applicationpar les équipes des districts sanitaires n’a pas été suivie d’un programme devulgarisation et de formation, faute de ressources financières pour assurer la prise encharge des coûts opérationnels de ces activités. Ainsi, dans bien des cas, le processusd’appropriation et de maîtrise de ces outils par les équipes cadre des districts sanitairen’ont pu être effectif.Partie intégrante du programme d’appui technique aux services extérieurs, lavulgarisation des outils d’opérationnalisation comprend au minimum (i) la constitutiond’une équipe centrale de formateurs dotée de moyens pédagogiques et logistiquesadéquats, (ii) la formation des formateurs régionaux (iii) l’organisation de sessions deformation dans chacune des régions sanitaires, (iv) l’organisation de sessions deformations dans les districts sanitaires, (v) des missions de suivi et de monitorage, (vi)des missions d’évaluation et d’inspection, (vii) des missions d’audit et (viii) une allocationde conséquente renforcement humaines, matérielles et logistique des services centrauximpliqués dans l’encadrement technique des équipes régionales et de district.En pratique il s’agira d’organiser une formation dans chaque région en constituant despools de formateurs régionaux. Ceux-ci se chargeront d’organiser et de réaliser lesformations locales sous la supervision et avec l’appui des formateurs centraux. Comptetenu de la durée des formations locales, les cibles sont les personnels techniques (20 à24 personnes au maximum). Cela reviendra à réaliser 800 sessions locales dont unemoitié, soit 400, sera consacrée à la première session qui dure 12 jours et l’autre moitié àla deuxième session qui dure 14 jours. Le suivi après formation à réaliser 4 à 6supervisions de chaque ESPC, 2 monitorages dans chaque ESPC, 2 accréditations pourles 5 ans, et des autoévaluations annuelles.Instaurer un système planification annuelle intégrée dans les districts sanitairesL’élaboration de plans de développement sanitaire locaux et les plans d’opérationsannuels sont des exigences gestionnaires pour les districts sanitaires. Cependant, cetteactivité n’est pas réalisée dans bien des cas. Le programme d’opérationnalisation desdistricts sanitaires qui sera développé dans le cadre du PNDS mettra un accent toutparticulier sur la relance de l’exercice de planification annuelle au niveau des districtssanitaires, avec comme perspective la mise en cohérence et l’intégration opérationnelledes activités relevant de la poursuite des objectifs des programmes prioritaires de santé.Les micros plans des programmes prioritaires de santé et ceux des projets en exécutionseront pris en compte dans les plans d’actions annuels des districts sanitaires dans laPNDS 2008-2012 /Draft 0 du 30/01/08 Comité de rédaction VF 2[Tapez un texte] Page 66