Sommaire - Pôle Lorrain de l'Ameublement Bois

POLEPHARMACentreContenu du projet: Développer et animer un groupement d’entreprises de la filière pharmaceutiqueDomaine d'activité: industrie pharmaceutiqueNom du porteur du projet et nature juridique: Polepharma (association)Contact : Jean-Luc Ansel (directeur) ; Soline Godet (animatrice)Adresse: 4 bis, rue Georges Fessard, ChartresTel: 02 37 20 99 99 Fax: 02 37 21 51 89 Email: contact@polepharma.comSite Internet du SPL : www.polepharma.comDate de la décision publique sur le projet SPL : Septembre 2004Aux origines du SPLSuite à un double constat sur ce territoire du succès du SPL Cosmetic Valley, et de la concentration d’entreprises dusecteur pharmaceutique, l’idée de ce SPL émerge, afin de dynamiser le territoire et de favoriser le développement denouveaux marchés pour les sous-traitants dans une logique d’anticipation de la délocalisation d’un gros donneur d’ordrelocal (Philips).Caractéristiques du SPLTaille du SPL :Noms des entreprises leaders:Territoire concerné :Secteurs concernés :70 entreprises, 20 000 emploisABBOTT, IPSEN, BRISTOL MYERS QUIBB, LEO PHARMA, NOVONORDISK, NORGINE PHARMA etc.Territoire autour de DreuxPréparations pharmaceutiques, fournisseurs de l’industrie pharmaceutique,ingénierie études, mécanique de la précision, machines spéciales, packaging/transports et manutention, prestataires de services (244 A, C, D)Projets et réalisations collectivesNombre d’entreprises participant aux actions collectives : 70Participation des entreprisesLes 70 entreprises sont adhérentes de l’association. Elle est présidée par un entrepreneur. La moitié du bureau et 90 %de l’assemblée générale sont composés d’entreprises. Leur implication financière est aujourd’hui limitée mais avec lamaturation du SPL elle devrait prendre de l’importance.RéalisationsL’association Polepharma date de juin 2002. Dès ses origines une rencontre d’affaire et un congrès sur le thème duprocess pharmaceutique ont été organisés annuellement afin de promouvoir les entreprises locales et leur mise enrelation.La mutualisation des achats non stratégique s’organise, pour l’instant elle s’applique aux déchets de quatre entreprises.En avril 2005, un concours d’innovation a été lancé afin de stimuler l’attractivité du territoire et de participer à lapromotion de l’identité pharmaceutique du territoire.Une plateforme technologique au service des entreprises et des centres de formation locaux a été inauguré.Evolution et perspectives de développement du SPLAfin de se différencier en développant un savoir-faire rare, les acteurs du SPL réfléchissent à la possibilité de fabriquerdes machines spéciales spécifiques au monde de la pharmacie, adaptées à la récente préoccupation de faire figurer lesdates limites de péremption en braille sur les emballages.A plus long terme, les règles sanitaires de la cosmétique et de la pharmaceutique tendant à converger, l’émergence d’uncentre technique commun à ces deux activités est envisagé et permettrait le rapprochement de Cosmetic Valley et dePolepharma.Actualisé 200531