Sommaire - Pôle Lorrain de l'Ameublement Bois

SPL Mécanique et Métallurgie de la ThiérachePicardieContenu du projet: Coopération entre les chefs d'entreprisesDomaine d'activité: Métallurgie, travail des métaux, équipementiers automobile.Nom du porteur du projet et nature juridique: La Maison des Entreprises de la Thiérache et de la Serre (association)Contact: Isabelle Pointeau (animatrice SPL) et Anne Ferrari (Directrice de la Maison des Entreprises)Adresse: 9 av Paul Doumer, 02140 VervinsTél. : 03.23.91.36.50 Fax: 03.23.91.26.51 Email: contact@enthierache.comSite Internet du SPL : www.enthierache.comDate de la décision publique sur le projet SPL : janvier 2000Aux origines du SPLLa Maison des Entreprises soutenue par les élus locaux a répondu à l’appel à projet de la DATAR.Caractéristiques du SPLTaille du SPLpotentiel de 45 entreprises et 4 060 emplois (déclaratif)Noms des entreprises leaders Axter, Creuset de la Thiérache Industries, Godin, La MATT, ESE, Tecnitol, Godin,Fonderies de Sougland, Barat Transport, Idea PackagingTerritoire concerné:zone d'emploi ThiéracheSecteurs concernés: 275C - Fonderie d'acier; 275G - Fonderie d'autres métaux non ferreux; 343Z -Fabrication d'équipements automobiles; 282D - Fab. de radiateurs et chaudières pourle chauffage central …Concentration du secteur sur le territoire selon les critères de spécialisation en 2001 (Sessi) :Emploi du secteur /emploi industriel sur le territoireEmploi du secteur /emploi du secteur en FranceNombre d'établissementsde plus de 20 salariés17.4% 0.8% 4Dans les établissements supérieurs à 20 salariés uniquement.Projets et réalisations collectivesNombre d’entreprises participant aux projets collectifs : 25Variable selon les projets (entre 17 et 25), 3770 emplois (dans les 25 entreprises).Une dizaine d’entreprises sontadhérentes à l’association.Participation des entreprises :Elles participent financièrement à certaines actions collectives, notamment aux actions de formation (de 10 à 50 % descoûts). Les sociétés dépendant de groupes sont plus facturées que les PME-PMI. Les actions décidées pour le SPL ontpour origine les besoins exprimés par les entreprises.Réalisations :Les premières actions ont porté sur la communication et la création de liens entre entreprises. Un site Internet a été misen place ainsi que des rencontres thématiques.Aujourd’hui, le SPL met en œuvre des actions de formation qui visent à pallier l’absence de centre de formation localen regroupant les besoins des entreprises ce qui permet de faire venir les formateurs sur place, dans une des entreprises.Plusieurs formations sont dispensées (Iso 14000, cariste, anglais technique et des affaires, habilitations électriques,formation complémentaire d’initiative locale en maintenance préventive avec le Lycée). Des rencontres lycée industrieont été organisées. Des documents uniques d’évaluation des risques du travail ont été mis en oeuvre en partenariat avecle CESTP-ARACT.La question environnementale est un autre thème fédérateur : 11 entreprises se sont associées pour réaliser des bilansenvironnementaux et 5 ont monté un dossier d’aide collective pour la mise en place de bacs de rétention.Par ailleurs, une action collective pour l’amélioration de la productivité (5S) a été menée par trois entreprises.Evolution et perspectives de développement du SPL :Deux priorités :• Renforcer les actions dans le domaine des RH avec une augmentation du nombre des formations interentreprises,la mise en œuvre d’une GPEC, une action collective de sécurité, un rapprochement avec les écoles.• Poursuivre les efforts en faveur de la croissance de la productivité. Actualisé 200587