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Sommaire - Pôle Lorrain de l'Ameublement Bois

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Cluster GlisseAquitaineContenu du projet: Consolidation et développement <strong>de</strong> la filière glisse sur le Sud <strong>de</strong> l’AquitaineDomaine d'activité: Activités issues <strong>de</strong> la pratique <strong>de</strong>s sports <strong>de</strong> glisseNom du porteur du projet et nature juridique: CCI <strong>de</strong> Bayonne Pays Basque, les actions collectives répondant auxbesoins exprimés par les acteurs professionnels regroupés notamment au sein d’EuroSIMA (association européenne <strong>de</strong>sentreprises <strong>de</strong> glisse) et <strong>de</strong> l’ASA (Association <strong>de</strong>s Artisans Shapers d’Aquitaine)Contact : Pascal MartyAdresse: 50-51, Allée Marines BP 215 ; 64 102 Bayonne Ce<strong>de</strong>xTel: 05 59 46 59 46 Fax: 05 59 46 58 18 Email: p.marty@bayonne.cci.frSite Internet du SPL : en construction (liens : www. eurosima.com et www.bayonne.cci.fr/investisseurs)Date <strong>de</strong> la décision publique sur le projet SPL : janvier 2000 (ASA) puis 2005 (SPL Glisse)Aux origines du SPLLa pratique du surf s’est considérablement développée sur la côte basco- landaise <strong>de</strong>puis les années 80. L’économie <strong>de</strong>la glisse connaît une croissance à <strong>de</strong>ux chiffres mais <strong>de</strong>ux écueils se profilent.Premier risque : la dualisation <strong>de</strong> l’économie, les gran<strong>de</strong>s marques tirent pleinement profit <strong>de</strong> la situation mais lespetites ont plus <strong>de</strong> difficultés. Deuxièmement, les acteurs locaux pourraient souffrir d’une concurrence croissante <strong>de</strong>spays « law cost » et <strong>de</strong>s marques <strong>de</strong> sport aujourd’hui étrangères au surf.C’est dans ce contexte que l’union <strong>de</strong>s artisans shapers aquitains s’est constituée en 1999 pour se donner les moyensd’être compétitive. Ce SPL s’élargit aujourd’hui à l’ensemble <strong>de</strong> la filière glisse.Caractéristiques du SPLTaille du SPL :340 entreprises ; plus <strong>de</strong> 3000 emplois, 900 millions d’euros <strong>de</strong> CANoms <strong>de</strong>s entreprises lea<strong>de</strong>rs: Quiksilver (siège Europe), Billabong (siège Europe), Rip curl (siège Europe), Oxbow(siège mon<strong>de</strong>), O'Neill (siège Europe du Sud), Ocean Pacific(siège Europe)…Territoire concerné : Sud <strong>de</strong> l’Aquitaine, entre Hossegor et Hendaye (principalement)Secteurs concernés : 182J : Fabrication d'autres vêtements et accessoires; 364Z : Fabrication d'articles <strong>de</strong>sport ; 221E : édition <strong>de</strong> revues et périodiques ; 514C : commerce <strong>de</strong> groshabillement ; 514D : commerce <strong>de</strong> gros <strong>de</strong> la chaussure ; 524C : commerce <strong>de</strong> détail<strong>de</strong> l’habillement …Projets et réalisations collectivesNombre d’entreprises participant au projet SPL : environ 75 (60 industriels <strong>de</strong> la glisse et une quinzaine d’artisansshapers), environ 2000 emplois ; 850 millions d’eurosParticipation <strong>de</strong>s entreprises : Les entreprises participent au Comité <strong>de</strong> Pilotage du SPL qui se réunit <strong>de</strong>ux fois par an.Elles sont également membres <strong>de</strong>s comités techniques en charge <strong>de</strong>s projets qui se réunissent toutes les 6 semaines et àl’initiative <strong>de</strong>s actions du SPL. Leur participation financière s’élève à 26 300 €/an, soit 20% du budget global du SPL.RéalisationsAntérieurement au très récent élargissement, le SPL était dédié aux artisans shapers. Il a permis <strong>de</strong> fédérer etd’impliquer <strong>de</strong> façon collective les acteurs les plus représentatifs <strong>de</strong>s sports <strong>de</strong> glisse.Dans la continuité <strong>de</strong> ce 1er SPL, une coopérative <strong>de</strong> shape est aujourd’hui mise en œuvre ainsi qu’un observatoire <strong>de</strong>l’industrie <strong>de</strong> la glisse, la création d’un Prix à l’innovation écologique et une action <strong>de</strong> management environnemental.Evolution et perspectives <strong>de</strong> développement du SPLQuatre actions majeures vont être engagées car elles apparaissent comme les leviers les plus opportuns à l’innovation.- Développement <strong>de</strong> l’observatoire à la fois centre <strong>de</strong> ressources informationnels et <strong>de</strong> veille et avec l’objectif <strong>de</strong>produire <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s poussées dédiées au secteur- Conforter l’action du prix d’innovation écologique initiée par EuroSIMA (association européenne <strong>de</strong>s entreprises <strong>de</strong>la glisse)- Création d’un label environnemental, dédié aux entreprises <strong>de</strong> la filière glisse- Accompagner les artisans shapers pour les ai<strong>de</strong>r à faire face à la concurrence internationale : mise en place d’unecentrale d’achats commune, création d’un label « ma<strong>de</strong> in Aquitaine », valorisation du projet « Atelier Propre »…Les acteurs du SPL ambitionnent la reconnaissance à l’échelle internationale du Sud Aquitaine comme l’un <strong>de</strong>s Pôlesd’Excellence majeurs <strong>de</strong>s Sports et Loisirs en Europe.Une coopération transfrontalière avec le cluster Gaia, pôle <strong>de</strong> l’électronique et <strong>de</strong> l’informatique du pays basqueespagnol est mise en œuvre. Elle pourrait s’élargir à d’autres partenariats européens. Actualisé 20059

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