Sommaire - Pôle Lorrain de l'Ameublement Bois

Pôle Machines SpécialesFranche-ComtéContenu du projet: Développement du secteur d'activités en créant une dynamique de réseau auprès des entreprisesoeuvrant dans le domaine des machines spéciales dans le nord Franche-ComtéDomaine d'activité: Conception, mécanique, usinage, automatisme, robotique...Nom du porteur du projet et nature juridique: Association Pôle Machines Spéciales du Nord Franche- ComtéContact : Jean-Pierre Cnudde (Président) et Gérard Stoecklin (coordinateur)Adresse: 1, rue du docteur Fréry, B.P. 199, 90004 Belfort CedexTel: 03.84.54.54.31 Fax: 03.84.54.54.03 Email: gstoecklin@belfort.cci.frSite Internet du SPL : www.machinesspeciales.netDate de la décision publique sur le projet SPL : janvier 1999Aux origines du SPLSuite à une étude de la DRIRE, le constat est posé d’une forte présence des entreprises productrices de machinesspéciales ou de biens d’équipement de production sur le secteur. Le projet de SPL tout d’abord porté par la CCI duterritoire de Belfort est progressivement repris en main par les industriels qui créent l’Association Pôle MachinesSpéciales du Nord Franche-Comté en 2004.Caractéristiques du SPLTaille du SPLNoms des entreprises leaders:Territoire concerné:Secteurs concernés :58 établissementsCitele - Technicréa - MGR - Dema - EMPP - AC Automation - Robotec - ConceptMachines – Aumetra – BBE concept- Icame…zone d'emploi Belfort et Montbéliardmachines spécialesProjets et réalisations collectivesNombre d’entreprises participant au projet SPL : 14 adhérentes à l’association, plus de 600 emploisParticipation des entreprisesJusqu’à présent, les décisions s’élaboraient sur la base d’un dialogue constant entre la CCI et les industriels. Desréunions de bilan permettaient de réajuster les actions du SPL aux attentes des entreprises. Désormais, les entreprisesadhérentes de l’association vont agir seules au sein de cette nouvelle structure.RéalisationsLe SPL a fourni aux entreprises des outils de promotion efficaces : site Internet, participation collective à des salonsprofessionnels (MIDEST, MOTEK, SUBTEC), communication dans la presse spécialisée. Les entreprises ont pu étofferleurs carnets d’adresse et de commandes. Par ailleurs, des cycles de conférences donnent l’opportunité aux chefsd’entreprises et aux salariés de s’adapter aux évolutions techniques (exemples de conférences : « Evolution de la qualitédes tôles », « Outils de coupes »…). La coopération interentreprises s’est développée : les entreprises mutualisent leurscoûts (exemple : des stands en commun sur des salons ou la mise en place de mailing collectif), elles créent despartenariats pour tirer profit de compétences croisées, elles échangent expériences et connaissances techniques , ellesréalisent des offres de prix communes pour offrir des prestations globales……Evolution et perspectives de développement du SPLLe budget alloué pour le SPL à la CCI étant épuisé, les entreprises prennent le relais avec l’Association Pôle MachinesSpéciales du Nord Franche- Comté. Elles se donnent une action prioritaire : se faire connaître et se donner les moyensd’une diversification de la clientèle, notamment en engageant un commercial en commun. Dans trois ans elles devrontêtre totalement indépendantes financièrement de la CCI qui les aide aujourd’hui à hauteur de 23% du budget.Actualisé 200542