Sommaire - Pôle Lorrain de l'Ameublement Bois

MECARTOISNord - Pas-de -CalaisContenu du projet: Développement local de la sous-traitance de la région de l’ArtoisDomaine d'activité: MécaniqueNom du porteur du projet et nature juridique: MECARTOIS, Association loi 1901Contact : Didier Kusberg, Directeur (06 66 88 97 92), Président Henri BécuAdresse: 23, rue Alfred Nobel 62880 Vendin-le-VielTel: 06 66 88 97 92 Fax: 08 25 24 72 68 Email:Site Internet du SPL : www.mecartois.frDate de la décision publique sur le projet SPL : septembre 2005Aux origines du SPLLe constat initial effectué sur la région Artois à l’intérieur du groupe ICAM (école d’ingénieurs) a croisé les impactsd’une volatilité des grands groupes et de la fragilité des sous-traitants. Ce constat, confirmé par la délégation régionalede la FIM (Fédération des Industries Mécaniques) a amené à porter ce projet auprès de la DIACT afin de développer lesconditions de viabilité compétitive des sous-traitants en mécanique de la région, pour bâtir une véritable stratégieéconomique en vue de faire face à la réduction permanente de l’emploi qui s’accompagne directement par la perte dessavoir-faire.Caractéristiques du SPLTaille du SPL :Noms des entreprises leadersTerritoire concernéSecteurs concernés (Sessi)150 entreprisesUGINE & ALZ, Arc International, RoquetteVallée de la Lys, Vallée de l’AA, Béthunois (axe Béthune-saint-Omer)Mécanique Générale, chaudronnerie, tuyauterie, bureaux d’études, électriautomatismesProjets et réalisations collectivesNombre d’entreprises participant aux projets collectifs :Participation des entreprises :Réalisations :- Veille technologique- Mise en place d’un réseau d’experts- Action collective de veille sur les appels d’offres, en cours de négociation- Veille sur les marchés internationaux- Gestion mutualisée de la relation clientEvolution et perspectives de développement du SPLIl s’agit au final d’amener les sous-traitants à mondialiser leurs activités, à travers la consolidation des ressourceshumaines, l’augmentation de leurs capacités technologiques et le développement de l’action commerciale :- En pérennisant leurs activités (formation / qualification)- En renforçant leur capacité (formation / plates-formes industrielles, plates-formes technologiques, systèmesd’information, développement durable, innovation)- En organisant l’action commerciale mutualiséeActualisé 200682