L'économie sociale et solidaire à Nantes Métropole - Consommer ...

L’économie sociale et solidaire à Nantes Métropole – CHAPITRE IIIEntreprendreautrementrégionales qui accompagnent les projets, dispensent des formations etconseils, et permettent d’avoir accès à un certain nombre d’outils financiersspécifiques. Ainsi, l’union régionale des Scop de l’Ouest regroupe lessociétés coopératives et participatives des Pays-de-la-Loire, de Bretagneet de Basse-Normandie. La Loire-Atlantique, avec près de 90 coopérativescomptabilisées, représente un tiers des adhérents.Transmettre ou reprendre une entreprise en ScopDes milliers de dirigeants d’entreprise vont partir à la retraite dans lesprochaines années. Pourquoi ne pas faciliter la transmission de ces entreprisesà leurs salariés sous forme coopérative quand ils le souhaitent ? Maîtrisantles savoir-faire et ayant la confiance des clients, ils constituent souvent lesENTRETIEN« La reprise d’entreprise est pour nous un axe prioritaire »D. R.François Frénéat,directeur de l’unionrégionaledes Scop (URScop) del’OuestVous avez signé en juillet 2010une convention avec NantesMétropole, le conseil généralde Loire-Atlantique et la régionPays-de-la-Loire. En quoiconsiste-t-elle exactement ?Dans le cadre de cette convention,nous avons établi quatreaxes de développement : laconnaissance et la reconnaissancede l’entreprise coopérative ; ledéveloppement du nombre deScop par la reprise ; l’accompagnement des mutationsdes territoires et des filières ; la promotionde la création de Scop. La reprise est pour nous unaxe prioritaire – aujourd’hui, sur tout l’Ouest, 47 %des coopératives sont issues de reprises d’entreprisessaines ou en difficulté –, car elle répond àdes enjeux territoriaux importants au regard de ladémographie des dirigeants d’entreprises. Mêmesi le chiffre exact est difficile à apprécier, noussavons que dans les prochaines années, il y aurabeaucoup d’entreprises à transmettre. L’enjeu, c’estde préserver les activités.Comment allez-vous procéder ?Nous développons des partenariats avec desacteurs tels que les experts-comptables ou leschambres des métiers et de l’artisanat de Loire-Atlantique, à qui nous dispensons des formationssur le statut coopératif, la transmission aux salariés…L’idée, c’est que ces acteurs deviennent des prescripteurset présentent cette solution aux salariés.La promotion du statut est également essentielledans le dispositif : cela passe par des interventionsdans des cursus de l’enseignement supérieur afinde sensibiliser les étudiants. Il s’agit d’un vivier derecrutement important.Pourriez-vous nous en dire davantage sur l’accompagnementque vous proposez ?Nous assurons une fois par mois des permanencesà la Maison de la création et de la transmissiond’entreprises à Nantes. Nous y donnons des informationssur la création de Scop ou la reprise d’entreprisepar les salariés. Toujours à Nantes, nousorganisons aussi des réunions collectives d’informationsur les projets de création d’entreprisescoopératives, qui se passent chaque fois dans deslieux différents. Ce qui est intéressant avec NantesMétropole, c’est la volonté de mettre les acteursde la création en réseau avec le lancement en 2012d’une marque commune, « Sup’porteurs de la création», regroupant le mouvement Scop, les boutiquesde gestion, les chambres consulaires, etc. Celapermet de fédérer ces acteurs et, pour nous, celareprésente un élément de notoriété et de reconnaissance,synonyme de crédibilité et de visibilité.Il faut savoir qu’après cinq ans d’exercice, les coopérativestiennent globalement mieux la route queles entreprises classiques qui sont, selon les chiffresde l’Insee, à un taux de survie de 50 %, contre untaux compris entre 60 % et 65 % pour les coopératives.De fait, les projets collectifs, construits àplusieurs, donc approfondis et accompagnés, sontdes gages importants de réussite.Propos recueillispar Anne Dhoquoisréunions collectives : www.les-scop-ouest.coop ou partéléphone, au 02 99 35 19 00.66 - Alternatives Economiques - Hors-série poche - novembre 2012