L'économie sociale et solidaire à Nantes Métropole - Consommer ...
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Entreprendreautrement– Bâticréateurs, 8 av. des Thébaudières, Le Sillon de Br<strong>et</strong>agne, 44800 Saint-Herblain, tél. :02 40 89 16 15, site : www.baticreateurs44.fr– CAP44, 31 bd Albert-Einstein, CS 92315, 44323 <strong>Nantes</strong> Cedex 3, tél. : 02 40 20 85 95, courriel :scic.cap44@orange.frLes associationsL’association dite « loi 1901 » est la forme d’organisation collective la plusrépandue en France. Elle donne un cadre juridique <strong>à</strong> tout type d’activité <strong>à</strong> butnon lucratif initiée collectivement par des citoyens. La simplicité <strong>et</strong> la flexibilitédu statut (il suffit de définir un obj<strong>et</strong> social <strong>et</strong> de désigner une structure minimalede gouvernance), ainsi que l’absence de capital minimum font de l’associationun statut particulièrement accessible, y compris pour développer des activitésmarchandes. La non-lucrativité n’interdit pas aux associations de vendre leursservices <strong>et</strong> d’employer des salariés. C’est ainsi qu’elles jouent un rôle majeurdans les domaines sanitaire <strong>et</strong> social, éducatif, sportif <strong>et</strong> culturel. 80 % desemplois de l’économie <strong>sociale</strong> sont d’ailleurs offerts par le secteur associatif.Les dirigeants d’une association peuvent être indemnisés mais <strong>à</strong> un niveau trèslimité afin de ne pas violer le principe de non-lucrativité. En pratique, on peut créerson propre emploi <strong>et</strong> développer une activité sous forme associative, si on compteparmi ses amis des personnes prêtes <strong>à</strong> jouer le rôle de président <strong>et</strong> de trésorier…Ce qui n’empêche pas d’adopter ensuite un autre statut si l’activité prospère : ainsi,Alternatives Economiques a été créée <strong>à</strong> l’origine sous forme associative, puis c<strong>et</strong>teassociation a cédé la place <strong>à</strong> une Scop quand le journal s’est développé !Le statut associatif recouvre en pratique des réalités bien différentes. En eff<strong>et</strong>,de nombreuses associations de loisirs ne regroupent pas plus de dix personnes,quand d’autres, en particulier dans le domaine sanitaire <strong>et</strong> social, peuvent employerplusieurs centaines de salariés. Par ailleurs, certaines assurent des missions deservice public déléguées <strong>et</strong> sont entièrement financées par l’Etat ou les collectivitésterritoriales, d’autres offrent des services <strong>à</strong> forte utilité <strong>sociale</strong> qui légitiment derecevoir des subventions mais ont également des rec<strong>et</strong>tes commerciales (culture,sport, <strong>et</strong>c.), d’autres, enfin, mobilisent de nombreux bénévoles <strong>à</strong> côté de leurpersonnel salarié (associations caritatives).A <strong>Nantes</strong>, il existe plus de 3 000 associations en activité. Et plus de 600d’entre elles interviennent dans le domaine culturel.Bien rédiger ses statutsLa rédaction des statuts associatifs est libre, mais c<strong>et</strong>te étape est déterminantepour l’avenir de la structure. Il s’agit donc d’établir dès le départ desrègles claires de fonctionnement. Par exemple, faut-il ém<strong>et</strong>tre des conditionsd’adhésion <strong>à</strong> l’association ? Ou encore, quelle gestion des finances adopterpour la structure ? Autant de questions qu’il faut se poser au préalable.Dans la rédaction des statuts, il est ainsi primordial de définir un obj<strong>et</strong>social suffisamment large pour perm<strong>et</strong>tre <strong>à</strong> l’association de faire évoluerson activité tout en restant en phase avec son ambition initiale. Vendre desbiens <strong>et</strong> des services est également une action <strong>à</strong> renseigner dès le débutexplicitement dans les statuts.Alternatives Economiques - Hors-série poche - novembre 2012 - 71