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Banque de Détail - Barchen.fr

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PAR30Réussissez votre management en agence bancaire - Niveau 1Le management efficace en agenceProgrammeObjectifs• Proposer une compréhension globaledu management opérationnel d’uneagence bancaire dans ses différentescomposantes• Développer une approche et unepratique efficace du managementmobilisateur et porteur d’efficacitécommerciale• Pratiquer un management mobilisateuren développant la cohésion d'équipeMarché <strong>de</strong>s particuliers - ManagementPréambule : quelques principes fondamentaux<strong>de</strong> management• La responsabilité• Les missions• Les objectifs• Les activités• Les tâchesOptimiser l’organisation commercialeet fonctionnelle <strong>de</strong> son agence• Bien organiser son équipe pour optimiserl’efficacité commerciale et fonctionnelle <strong>de</strong>l’agence : T.R.A., i<strong>de</strong>ntifier la bonne organisation<strong>de</strong> ses collaborateurs et l’efficacité <strong>de</strong> leursactivités, i<strong>de</strong>ntifier les axes d’améliorationpossibles• Optimiser la gestion <strong>de</strong>s tâches à faible valeurajoutée : T.R.T.µµAtelier : construction d’un T.R.A. et d’un T.R.T.• Être capable <strong>de</strong> mesurer <strong>de</strong> façon efficace lescompétences <strong>de</strong> ses collaborateurs et leursaxes <strong>de</strong> progrès : T.C.A., déterminer le niveau <strong>de</strong>compétences <strong>de</strong> chaque collaborateur, mesurerles compétences disponibles dans son équipepour une même activitéµµAtelier : construction d’un T.C.A.Optimiser le management <strong>de</strong> son équipeµµTest : bien i<strong>de</strong>ntifier les comportements<strong>de</strong> ses collaborateurs pour améliorer lacommunication managériale• Qu’est-ce qui motive et fait avancer uncollaborateur en agence bancaire aujourd’hui ?Les "terrains" <strong>de</strong> la motivation• Connaître le niveau d'autonomie <strong>de</strong>scollaborateurs par <strong>de</strong>s critères simples,facilement observables et opérationnelsµµAtelier : déterminer le niveau d'autonomie<strong>de</strong> son équipeµµTest : quel manager êtes-vous ?Quiz à travers 8 situations opérationnelles• Adapter efficacement son managementen fonction du <strong>de</strong>gré d'autonomie <strong>de</strong>ses collaborateurs• Connaître les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> management les mieuxadaptés• Élaborer <strong>de</strong>s axes <strong>de</strong> progrès ou comment faireprogresser l'autonomie <strong>de</strong> son équipe pour uneplus gran<strong>de</strong> productivitéµµAtelier : rédaction d’un Plan d’Axes<strong>de</strong> Progrès IndividuelConclusion : rédiger mon plan d’action personnel• Quels objectifs <strong>de</strong> retour sur le terrain• Quelles actions ?• Dans quel délai ?Niveau : AcquisitionDurée : 2 joursEn intra-entrepriseParticipants max : 8Tarif et dates : nous consulter29 rue <strong>de</strong> Trévise - 75009 ParisBulletin d’inscription page 130Contact au +33 (0)1 40 33 92 89ou par mail : inscription@barchen.<strong>fr</strong>30 barchen.<strong>fr</strong>

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